房屋建筑工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的措施分析

黃忠威

海南鐵路有限公司海口房建公寓段 海南 ?？?570311

引言

眾所周知，房屋建筑工程質(zhì)量與安全直接影響到了整個(gè)建筑項(xiàng)目的使用及運(yùn)營(yíng)，也關(guān)系到了建筑企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展。目前，隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，對(duì)于房屋建筑工程建設(shè)提出了更高的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，要求房屋建筑工程項(xiàng)目要保證自身建設(shè)安全，不斷提高工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。因此，在房屋建筑工程項(xiàng)目中，需要增強(qiáng)對(duì)施工安全的關(guān)注和重視，及時(shí)把握住在施工過程中的重要環(huán)節(jié)，減少安全隱患問題，將安全生產(chǎn)管理工作貫徹落實(shí)到房屋建筑工程的各個(gè)階段中，從源頭上控制好施工安全與施工質(zhì)量，提升建筑工程整體建設(shè)水平。

1 房屋建筑工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的相關(guān)概述

1.1 房屋建筑工程的特點(diǎn)

房屋建筑工程作為建筑行業(yè)重要的工程項(xiàng)目，其整體建設(shè)工期相對(duì)較長(zhǎng)。同時(shí)，房屋建筑工程項(xiàng)目的涉及范圍較為廣泛，需要對(duì)工程項(xiàng)目全過程中進(jìn)行管理和控制，減少各類安全隱患問題及質(zhì)量問題。房屋建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)成本比一般工程項(xiàng)目高，且使用的施工材料數(shù)量較多。另外，在進(jìn)行房屋建筑工程項(xiàng)目施工的過程中，容易受到外界因素的影響，比如氣候因素等[1]。

1.2 房屋建筑工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的重要性

對(duì)于房屋建筑工程項(xiàng)目來說，開展安全生產(chǎn)管理工作是至關(guān)重要的。安全生產(chǎn)管理能夠?yàn)榉课萁ㄖこ添?xiàng)目提供有效的安全基礎(chǔ)保障，并提升工程項(xiàng)目整體的安全性和穩(wěn)定性。首先，房屋建筑工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理是提升房屋建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵前提。房屋建筑工程質(zhì)量與安全能夠?qū)θ藗內(nèi)粘Ｉ钤斐勺顬橹苯拥挠绊憽Ｒ坏┓课萁ㄖ|(zhì)量存在問題，則會(huì)在使用中出現(xiàn)一些安全事故問題，不利于社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。其次，安全生產(chǎn)管理是推動(dòng)工程順利施工的重要內(nèi)容。通過對(duì)房屋建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)管理工作，能夠在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，保證施工效率和施工進(jìn)度，減少施工人員的操作失誤等情況，促使工程施工工期能夠達(dá)到預(yù)期?？偠灾?，安全生產(chǎn)管理是房屋建筑工程項(xiàng)目中必不可少的重要環(huán)節(jié)，需要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的重視，進(jìn)一步強(qiáng)化管理力度。

1.3 危險(xiǎn)因素預(yù)防控制原則及方法

在整個(gè)施工過程中，預(yù)防控制風(fēng)險(xiǎn)因素是非常復(fù)雜的。在控制時(shí)，需要明確定義風(fēng)險(xiǎn)因素。對(duì)于具有一定影響力的主要風(fēng)險(xiǎn)因素，可以著手重點(diǎn)解決，這樣可以有效控制事故的發(fā)生。

1.3.1 事故預(yù)防原則。事故預(yù)防可以有效地減少事故的發(fā)生。在施工之前，分析事故風(fēng)險(xiǎn)源，在施工過程中對(duì)這些危險(xiǎn)源進(jìn)行把控，可以有效地避免事故的發(fā)生。在發(fā)生事故之后，通過科學(xué)合理的措施減小事故所造成的損失。這樣的措施和方法可以充分弄清是否存在危險(xiǎn)因素，避免不必要的損失。最重要的目的是選擇某些方法來約束、限制風(fēng)險(xiǎn)因素并促進(jìn)控制原則的發(fā)展，從而使控制原則能夠發(fā)揮更大的作用。它涉及監(jiān)視危險(xiǎn)因素、限制危險(xiǎn)因素和消除危險(xiǎn)因素。

1.3.2 危險(xiǎn)因素防控原則。首先需要知道預(yù)防的重要性，消除風(fēng)險(xiǎn)和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，建立科學(xué)合理的安全系統(tǒng)，保證人身安全，并建立相關(guān)的預(yù)防制度，加強(qiáng)預(yù)防和控制之間的聯(lián)系，對(duì)危險(xiǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，需要糾正已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的施工安全危險(xiǎn)。如有危險(xiǎn)，通過實(shí)施一些防護(hù)措施來降低風(fēng)險(xiǎn)。如果存在一些微小的風(fēng)險(xiǎn)，可以采取一些行而有效的管理措施。由此得出結(jié)論，危險(xiǎn)因素預(yù)防和控制的一般原則是，從細(xì)小的危險(xiǎn)因素出發(fā)，杜絕、降低甚至是消除危險(xiǎn)因素，降低風(fēng)險(xiǎn)和限制危害，以此來保證施工安全。

1.3.3 應(yīng)急安全技術(shù)與管理方法。事故發(fā)生時(shí)采取有效的應(yīng)急處理措施，減少事故所造成的損失。應(yīng)急演習(xí)預(yù)案對(duì)控制建筑施工事故很重要。所有建筑企業(yè)應(yīng)遵循“預(yù)防為主”的原則，認(rèn)真制定施工事故應(yīng)急預(yù)案，并對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練。通過對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，制定施工應(yīng)急預(yù)案不僅有助于了解企業(yè)的基本情況，而且可以指導(dǎo)施工事故的預(yù)防和應(yīng)急救援工作。

1.3.4 施工危險(xiǎn)因素防治方法。確定計(jì)劃文件、操作規(guī)范、管理機(jī)制；加強(qiáng)監(jiān)督管理，提高檢查和測(cè)試效率；對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)因素，需要加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)控制。確定適當(dāng)?shù)墓芾碛?jì)劃，包括管理方法和技術(shù)方法，讓每一個(gè)員工明確自己的工作職責(zé)，有一個(gè)統(tǒng)一、明確的安全目標(biāo)，并且建立專業(yè)的安全機(jī)構(gòu)來組織監(jiān)督，以此來有效防范施工危險(xiǎn)因素。

2 房屋建筑工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的影響因素

2.1 施工材料及設(shè)備的安全管理

施工材料和施工設(shè)備在房屋建筑工程項(xiàng)目使用較多，其作為整個(gè)工程建設(shè)的關(guān)鍵基礎(chǔ)，需要保證施工材料質(zhì)量和施工設(shè)備穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài)，進(jìn)而推動(dòng)房屋建筑工程順利施工。同時(shí)，對(duì)施工材料及設(shè)備的安全管理是影響項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵因素。但是，在一些房屋建筑工程項(xiàng)目中，由于施工材料及施工設(shè)備的安全管理力度不高，導(dǎo)致施工材料質(zhì)量不能及時(shí)滿足房屋建筑工程項(xiàng)目的真正需求，且對(duì)施工設(shè)備的管理不到位，檢查和維護(hù)工作不能落實(shí)，從而降低了施工設(shè)備的運(yùn)行效率，這些情況對(duì)于房屋建筑工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理會(huì)產(chǎn)生極大的影響，要在很大程度上增加了工程建設(shè)的安全風(fēng)險(xiǎn)[2]。

2.2 安全生產(chǎn)意識(shí)

安全生產(chǎn)意識(shí)是決定房屋建筑工程建設(shè)安全推進(jìn)的關(guān)鍵。在房屋建筑工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理中，需要樹立正確的安全生產(chǎn)意識(shí)，并全面認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的關(guān)鍵作用，將安全生產(chǎn)作為重點(diǎn)內(nèi)容，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。另外，安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的根本目的是為了提高安全生產(chǎn)意識(shí)。在房屋建筑工程實(shí)際的施工過程中，一些施工人員及管理人員自身的安全意識(shí)相對(duì)薄弱，導(dǎo)致在工作中容易出現(xiàn)行為不規(guī)范的情況，對(duì)施工階段帶來了一些安全隱患問題。同時(shí)，在房屋建筑工程項(xiàng)目中，安全生產(chǎn)管理人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能水平不高，對(duì)安全生產(chǎn)管理相關(guān)業(yè)務(wù)不夠熟練，導(dǎo)致安全生產(chǎn)管理工作無法全面融入房屋建筑工程項(xiàng)目中，造成安全生產(chǎn)管理過于形式化，阻礙了房屋建筑工程的順利施工。

2.3 管理方式與管理理念

通常來說，管理方式和管理理念也是影響房屋建筑工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵因素。在很多房屋建筑工程項(xiàng)目中，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理不夠重視，導(dǎo)致在施工階段的安全風(fēng)險(xiǎn)不斷增加，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員的生命安全造成了極大的威脅。因此，在安全生產(chǎn)管理中，需要及時(shí)轉(zhuǎn)變管理理念，并加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)管理的重視，將管理工作全面貫徹到房屋建筑工程建設(shè)的全過程中，提高施工現(xiàn)場(chǎng)的安全?，F(xiàn)階段，在房屋建筑施工技術(shù)不斷發(fā)展的應(yīng)詳細(xì)，新型施工技術(shù)和施工工藝廣泛應(yīng)用在了建筑工程項(xiàng)目中。而新型技術(shù)和工藝帶來的安全問題也是安全生產(chǎn)管理中的重點(diǎn)內(nèi)容。在進(jìn)行管理的時(shí)候，需要結(jié)合新技術(shù)，及時(shí)更新管理方式和管理模式。然而，在實(shí)際施工中，其管理理念相對(duì)滯后，造成安全生產(chǎn)管理水平較低，影響到了房屋建筑工程建設(shè)質(zhì)量與安全[3]。

2.4 安全管理制度

在房屋建筑工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理過程中，合理完善的安全管理制度是基礎(chǔ)條件。通過安全管理制度，能夠明確整個(gè)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，并將管理責(zé)任進(jìn)行落實(shí)，在最大程度上提高房屋建筑工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理水平。目前，由于有的安全生產(chǎn)管理制度不夠完善，導(dǎo)致很多建筑行業(yè)憑借自身的管理經(jīng)驗(yàn)對(duì)施工過程進(jìn)行管理，不僅增加了管理的難度，也增加了施工階段的安全風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前，房屋建筑工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作較為隨意，且管理制度和管理體系的缺失，導(dǎo)致安全生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)差異較大。另外，在房屋建筑工程項(xiàng)目施工過程中，由于安全生產(chǎn)管理責(zé)任無法及時(shí)落實(shí)到位，出現(xiàn)突發(fā)情況很難找到對(duì)應(yīng)的負(fù)責(zé)人，從而影響到了施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，不利于房屋建筑工程建設(shè)水平的提升。

3 房屋建筑工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的措施分析

3.1 建立并完善安全生產(chǎn)管理制度

為了能夠提高房屋建筑工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理水平，并將管理工作落實(shí)，需要結(jié)合房屋建筑工程項(xiàng)目的具體情況，建立并完善安全生產(chǎn)管理制度。在安全生產(chǎn)管理制度中，需要以全局的角度出發(fā)，以房屋建筑工程項(xiàng)目為基礎(chǔ)依據(jù)。首先，在建立安全生產(chǎn)管理制度的時(shí)候，要及時(shí)明確參與建設(shè)人員的職責(zé)范圍，并要求相關(guān)部門全力配合安全生產(chǎn)管理工作的合理開展。其次，要完善房屋建筑工程項(xiàng)目的安全管理者責(zé)任制度，以此來作為推動(dòng)安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)的重要保障。同時(shí)，在房屋建筑工程項(xiàng)目中，需要將安全生產(chǎn)管理職責(zé)分配到個(gè)人，要求所有人員都要積極主動(dòng)地參與到安全生產(chǎn)管理工作中，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)管理工作質(zhì)量。另外，要提升人員應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力，避免突發(fā)情況對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全造成威脅[4]。最后，需要根據(jù)房屋建筑工程的具體施工情況，完善安全生產(chǎn)監(jiān)督制度，對(duì)人員行為進(jìn)行約束和管理，減少施工過程中違規(guī)操作等情況，提高安全生產(chǎn)管理質(zhì)量。此外，要求所有安全管理人員能夠接受監(jiān)督人員的管理，并配合監(jiān)督工作，從源頭上避免安全事故的出現(xiàn)，提高房屋建筑工程項(xiàng)目的安全性和穩(wěn)定性。

3.2 強(qiáng)化人員的安全意識(shí)與責(zé)任

首先，要針對(duì)房屋建筑工程項(xiàng)目中安全管理人員的素質(zhì)及技能等進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，旨在提升安全管理人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，保證安全生產(chǎn)管理工作的全面推進(jìn)。同時(shí)，要強(qiáng)化人員的安全責(zé)任意識(shí)，認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)管理對(duì)于整個(gè)房屋建筑工程的重要作用。通過專業(yè)的培訓(xùn)考核等形式，激發(fā)管理人員的學(xué)習(xí)積極性和學(xué)習(xí)熱情。在對(duì)安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)的時(shí)候，需要結(jié)合安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)以及建筑行業(yè)內(nèi)相關(guān)政策方針等內(nèi)容，促使安全管理人員能夠及時(shí)掌握管理相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，并保證管理工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化水平，減少在管理過程中出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)等情況。其次，要加強(qiáng)對(duì)施工人員的教育和培訓(xùn)力度，落實(shí)安全教育工作，提高施工人員的安全意識(shí)。要求所有施工人員都能夠嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度等內(nèi)容展開施工，在最大限度上降低施工中的安全風(fēng)險(xiǎn)問題，不斷提高施工質(zhì)量和施工效率。另外，在開展房屋建筑工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的過程中，需要做好施工現(xiàn)場(chǎng)及施工人員的防護(hù)措施，尤其是在進(jìn)行高空作業(yè)的時(shí)候，要保證所有防護(hù)設(shè)備及設(shè)施到位，有效減少安全隱患問題[5]。

3.3 做好房屋建筑工程質(zhì)量控制工作

房屋建筑工程質(zhì)量控制與管理是整個(gè)安全生產(chǎn)管理的重點(diǎn)內(nèi)容，也是提升房屋建筑工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵。因此，要做好房屋建筑工程質(zhì)量控制工作，抓實(shí)施工過程中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)，尤其要做好隱蔽工程質(zhì)量的控制與管理工作。首先，要加強(qiáng)對(duì)施工材料質(zhì)量的控制，嚴(yán)格按照房屋建筑工程施工要求和標(biāo)準(zhǔn)，制定出合理有效的施工材料采購(gòu)方案，明確施工材料的種類、數(shù)量及參數(shù)等，保證施工材料的穩(wěn)定供應(yīng)，并提高施工材料質(zhì)量，避免在施工過程中出現(xiàn)施工材料質(zhì)量問題。其次，要加大對(duì)施工設(shè)備及設(shè)施的管理力度，對(duì)施工設(shè)備及設(shè)施等定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，保證所有設(shè)備穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài)，減少設(shè)備故障問題對(duì)施工進(jìn)度和施工質(zhì)量造成的影響。最后，要不斷完善工程質(zhì)量控制機(jī)制，將各項(xiàng)質(zhì)量控制與管理工作落實(shí)到位，全面提高施工階段的安全生產(chǎn)管理水平，提高房屋建筑工程建設(shè)質(zhì)量與建設(shè)安全[6]。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，安全生產(chǎn)管理是房屋建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中的關(guān)鍵內(nèi)容，需要提高對(duì)安全生產(chǎn)管理的重視程度，結(jié)合工程項(xiàng)目的具體情況，建立并完善安全生產(chǎn)管理制度，做好工程質(zhì)量控制工作，提高房屋建筑工程建設(shè)水平。