道路路面施工項(xiàng)目管理研究

黃珺璘

湖北均正建設(shè)工程有限公司 湖北 武漢 430100

引言

隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，給市政工程項(xiàng)目建設(shè)提供了大力支持，而道路路面施工是市政工程建設(shè)的重要組成部分，但是在實(shí)際工程項(xiàng)目管理中，由于諸多因素影響導(dǎo)致出現(xiàn)問題，因此需要從質(zhì)量、進(jìn)度和安全的角度出發(fā)，切實(shí)做好項(xiàng)目管理工作，推進(jìn)城市建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程。

1 道路路面施工項(xiàng)目存在的問題

從市政道路工程特點(diǎn)方面看，工程規(guī)模較大且施工成本較高，通常情況下道路工程都是在交通道路上進(jìn)行的，且主要集中在市區(qū)，所以需要盡可能縮短施工工期來減少對周圍居民、交通的影響，與此同時(shí)還具有作業(yè)場地輔助設(shè)施多、地質(zhì)條件影響大、地下管線設(shè)置復(fù)雜等特點(diǎn)，因此加大了市政道路路面施工項(xiàng)目管理難度。從目前情況看，市政道路施工項(xiàng)目管理設(shè)計(jì)內(nèi)容與實(shí)際情況存在明顯差異，在施工過程中沒有嚴(yán)格按照管理制度及內(nèi)容進(jìn)行有效落實(shí)，難以發(fā)揮管理人員的相關(guān)職能，再加上工作人員自身素質(zhì)存在缺失，施工技能不夠完善，難以滿足實(shí)際項(xiàng)目管理要求，對市政道路工程發(fā)展起到一定阻礙作用[1]。

2 道路路面施工項(xiàng)目管理優(yōu)化策略

2.1 資金管理

對于市政道路施工項(xiàng)目來說，由于工程規(guī)模較大，需要大量的人力和物力進(jìn)行施工作業(yè)，必然會消耗大量的資金，因此必須要做好資金管理工作，才能有效提高資金利用率，盡最大限度實(shí)現(xiàn)資金最大化，主要花費(fèi)方面可大致分為以下幾部分：第一，拆遷安置費(fèi)用。由于市政道路建設(shè)需要對用地進(jìn)行征收和規(guī)劃，必然會涉及居民住宅的拆遷和安置工作，為了能夠節(jié)約項(xiàng)目資金，必須要做好前期施工環(huán)境調(diào)查工作，保證拆遷安置費(fèi)用具有合理性，避免對施工進(jìn)度或質(zhì)量造成消極影響；第二，工程招投標(biāo)費(fèi)用。在進(jìn)行招投標(biāo)期間，需要招投標(biāo)雙方財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目所涉及的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行明細(xì)和合理估算，并嚴(yán)格按照工程量大小對道路施工圖紙進(jìn)行針對性設(shè)計(jì)，避免由于估算不到位導(dǎo)致項(xiàng)目質(zhì)量、安全等各項(xiàng)指標(biāo)難以滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，從而造成資金浪費(fèi)；第三，工程項(xiàng)目實(shí)施階段費(fèi)用。主要包括圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、材料購置、設(shè)備租賃和人員等各項(xiàng)費(fèi)用，需要工程造價(jià)人員根據(jù)實(shí)際情況列出項(xiàng)目的明細(xì)預(yù)算，同時(shí)還要預(yù)留出部分應(yīng)急資金，防止出現(xiàn)特殊情況而導(dǎo)致資金不足等現(xiàn)象，在此基礎(chǔ)上，還要根據(jù)實(shí)際情況對整個道路系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化和完善，對交通線路運(yùn)行的安全性和穩(wěn)定性起到一定保障作用，避免由于出現(xiàn)返工問題對工程質(zhì)量和進(jìn)度造成影響，從而加大投資金額。

在市政道路路面工程中，項(xiàng)目資金的合理安排和利用是整體項(xiàng)目工程中的重要環(huán)節(jié)，是保證項(xiàng)目工程順利進(jìn)行的必要條件，因此，必須要切實(shí)做好資金管理工作，根據(jù)實(shí)際情況以及政府下?lián)艿墓こ炭傤~預(yù)先做好工程財(cái)政預(yù)算，才能從根本上為市政道路工程順利完成提供資金保障[2]。

2.2 質(zhì)量管理

第一，需要不斷提升項(xiàng)目管理與施工人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。由于在實(shí)際道路工程項(xiàng)目施工過程中，涉及的專業(yè)領(lǐng)域、施工人員及設(shè)備等具有多樣性、豐富性特點(diǎn)，想要提高整體項(xiàng)目工程質(zhì)量，必須要保證每一道工序的技術(shù)人員都經(jīng)過有效的崗前培訓(xùn)與在崗培訓(xùn)，促使其熟悉和掌握相關(guān)知識和技能，同時(shí)還要保證施工制度的完整性和全面性，并以此為依據(jù)嚴(yán)格按照制度內(nèi)容開展施工操作，對人員行為進(jìn)行良好規(guī)范，同時(shí)還要制定相應(yīng)的責(zé)任制度和激勵機(jī)制，將具體責(zé)任落實(shí)到個人，有利于構(gòu)建完備的質(zhì)量管理體系；第二，切實(shí)做好材料質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格把控材料采購關(guān)，在實(shí)際應(yīng)用之前必須要經(jīng)過多環(huán)節(jié)質(zhì)量檢測、管理和審核，保證應(yīng)用材料具備合格證明，避免出現(xiàn)所購材料難以滿足道路施工要求的現(xiàn)象。對于監(jiān)理單位來說，需要對工程應(yīng)用材料進(jìn)行多次抽檢，并在實(shí)際工程應(yīng)用前施工單位還要進(jìn)行自檢，杜絕一切不合格材料的應(yīng)用，避免由于質(zhì)量問題影響施工進(jìn)度；第三，還要保障施工設(shè)備質(zhì)量，切實(shí)做好機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的安全隱患問題，不僅能夠延長設(shè)備使用壽命，同時(shí)還能大幅度降低安全事故發(fā)生概率，對施工人員生命及經(jīng)濟(jì)安全起到一定保障作用。

2.3 安全管理

在市政道路工程建設(shè)過程中，必須要將安全問題放在項(xiàng)目管理的首要位置，由于市政道路工程規(guī)模大、涉及內(nèi)容復(fù)雜、施工流程較為煩瑣，再加上施工環(huán)境及周邊干擾因素較多，不僅一定程度上增加了施工難度，還難以保證施工質(zhì)量和效果達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，也較容易出現(xiàn)安全事故，因此，必須要做好項(xiàng)目安全管理工作，主要分為以下內(nèi)容：第一，需要通過有效手段不斷提升人員安全意識，加大對施工人員開展安全教育與管理活動，對其具體施工行為進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，同時(shí)還需要聘請專業(yè)人員進(jìn)行安全指導(dǎo)，有利于營造安全的施工環(huán)境；第二，保證施工機(jī)械設(shè)備從正規(guī)渠道購買，確保設(shè)備使用具有較強(qiáng)的規(guī)范性和正確性，切實(shí)做好科學(xué)合理的應(yīng)用，在此基礎(chǔ)上，在惡劣天氣環(huán)境下要立即停止施工，并簽訂具有法律效益的書面合同，能夠當(dāng)發(fā)生安全事故時(shí)及時(shí)確立責(zé)任方，對施工人員的經(jīng)濟(jì)和安全效益起到保障作用；第三，還要做好施工現(xiàn)場外的安全防護(hù)工作，比如設(shè)置明顯安全標(biāo)志、設(shè)置防護(hù)欄等，能夠避免外來人員或車輛誤入施工現(xiàn)場，從而出現(xiàn)安全事故。除此之外，在安全項(xiàng)目管理過程中，還要做好安全風(fēng)險(xiǎn)評估工作，對工程潛在危險(xiǎn)源加以確定并深化影響內(nèi)容，以此為依據(jù)制定具有針對性、實(shí)效性的風(fēng)險(xiǎn)保護(hù)方案，切實(shí)到達(dá)保障施工項(xiàng)目安全的目的。

3 結(jié)束語

綜上所述，在市政道路工程建設(shè)中，加大對項(xiàng)目管理的重視力度，是滿足現(xiàn)代化社會發(fā)展的必然趨勢，同時(shí)也是提高工程質(zhì)量，促進(jìn)交通事業(yè)發(fā)展的重要途徑，因此，必須要深化項(xiàng)目管理內(nèi)容，不斷提高管理人員專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，有利于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會效益的和諧統(tǒng)一。