工電聯合整治過程中工務典型病害的整治實踐

劉洋

鄭州鐵路集團有限公司新鄉(xiāng)橋工段，中國·河南 鄭州 450000

1 引言

工電聯合整治關系到社會的進步和經濟發(fā)展，對于促進社會的快速發(fā)展有重要作用。當前電力施工過程中，施工線路較長，施工技術難度更高，施工材料和設備也非常多，這對電力人員的個人素質提出了更高要求。因此，論文針對當前電力線路施工問題進行分析，就是為了針對施工安全問題來提出相應舉措，減少電力施工的問題，降低施工問題對電力安全的影響。

2 工電聯合整治過程中工務典型病害

當前工電聯合整治線路施工過程復雜，需要明確的制度和高素質的人才，而很多工電聯合整治部門因為各種客觀和主觀原因而導致各種施工問題的出現，以下筆者針對施工存在的問題進行分析。

2.1 施工技術管理人員自身素質薄弱

從當前中國的工電聯合整治工程建設和工電聯合整治線路施工實踐來看，進行施工技術管理的人員素質薄弱，在工作的時候沒有提升自我專業(yè)能力，增加了施工風險。因為工電聯合整治線路施工中存在很多復雜程序，對施工管理人員的素質提出了更高要求。如果技術管理人員不能提供一系列安全措施，就會給施工帶來很多電路隱患，引起安全事故。尤其是當前施工人員缺少安全隱患認識，很多工電聯合整治施工人員也沒有接受全面的技能培訓，在實際操作中缺乏專業(yè)性[1]。而施工工電聯合整治部門對施工人員的關注度不足，減少了對他們的培訓和管理。很多施工人員缺乏對工作的責任意識，工電聯合整治部門也缺少對員工責任意識的培養(yǎng)，這就導致施工人員難以確認自己的個人價值，缺少對工作崗位的熱愛和責任觀念。工電聯合整治部門需要正視這一問題，培養(yǎng)員工的責任意識，才能提升員工的工作效率和工作質量。

2.2 施工管理制度不健全

當前工電聯合整治線路施工過程中，并沒有建立健全的制度，管理制度并不明確。從業(yè)人員本身并沒有詳細的制度意識，因為缺乏管理制度的規(guī)范，很多電路從業(yè)人員不能規(guī)范自身的施工行為，從而降低了施工質量，影響了施工安全。由于缺乏科學的管理，因此施工現場不能得到較好的維護。電路施工具有繁多的施工項目、數量眾多的施工人員、復雜的施工材料和施工設備，科學、有效的管理至關重要。對現場進行合理調度和監(jiān)督，可以提升工程項目的總體施工品質和施工效果。然而，在當前的狀況下，很多施工工電聯合整治部門都缺少合理科學的管控機制，缺少嚴格的施工管理制度，在進行管理的時候不能分清主次、缺乏指導原則，從而影響了施工的進度。很多管理人員沒有劃分好管理人員的崗位職責，在施工的時候出現了施工任務不合理分配的狀況，這也會影響總體效果和施工品質[2]。

2.3 施工技術含量不高

作為第一生產力和工電聯合整治部門的核心生產力，科學技術是工電聯合整治線路施工過程的關鍵。當前的施工技術更新速度完全沒有跟上當今時代的發(fā)展步伐，在施工的時候使用的設備較為傳統(tǒng)，降低了當前施工的效率。

3 強化工電聯合施工的措施

針對當前工電聯合施工中存在的問題，施工人員以及電力部門需要引起注意，對電路問題進行針對性解決。

3.1 加強工電聯合安全管理

電力安全關系到了電路的穩(wěn)定運行，也關系到了施工人員的安全，因此加強工電聯合安全管理對當前電力部門的發(fā)展非常重要。一方面，我們需要制定工電聯合施工安全責任制，落實安全生產責任制，將安全管理提到更高的地位，防止安全事故發(fā)生；另一方面，制定安全管理計劃，安排施工人員熟悉工電聯合的施工圖紙，對電力工程進行實習，掌握更為充分的技術，采取相應的防治措施，依據現代施工建設的工期來對安全材料和設備等進行管理。

3.2 構建合理有效的施工管理機制

為了能夠達到電力項目管理的目標，需要制定合理、有效的管理機制。管理機制的存在可以限制員工的不正當行動，減少工程施工中的質量問題。而且管理施工可以針對當前電力施工中的各種危險因素進行針對性管理，提升安全管理和質量管理，這將會減少安全隱患的發(fā)生[3]。電力部門需要根據施工目標和員工工作情況選擇合理、有效的管理機制，從而確保工程項目的總體品質。在制定管理機制期間，電力部門需要明細每一個部門的工作職責，安排好每個部門的工作內容、確定好部門的工作目標，將職責細分到每一個員工身上。同時，電力部門也需要創(chuàng)建監(jiān)管部門，對不同部門進行監(jiān)管，明確每一個部門的負責人。

另外，電力部門也要執(zhí)行嚴格的獎懲戰(zhàn)略，完善有關的責任問責體系，保證每一個部門的工作都落實到位。電力部門需要規(guī)范工電聯合施工管理，當前施工過程不夠規(guī)范，影響了電路施工正常進行，這對于電力企業(yè)的發(fā)展來說是非常不利的。當下為了做好線路施工工作，必須建立合適的管理制度，讓施工人員都能按照制度進行工作，按照規(guī)章制度來進行獎懲，在很大程度上會提升施工管理的效率[4]。

3.3 加大工電聯合施工現場的檢查力度

工電聯合施工過程中，施工現場質量直接關系到了工電聯合的穩(wěn)定性。在進行施工的時候，需要不定期對工電聯合的不同施工位置進行安全檢查，確定整個施工現場的安全性，減少違章施工現象，提升施工現場的安全性，減少施工存在的問題。依據電路施工運行規(guī)范來對違規(guī)人員進行處理。

另外，派遣相關安全管理人員對工電聯合的施工進行控制和監(jiān)督，及時發(fā)現施工中存在的問題并且?guī)椭恼?，在達到要求之后再繼續(xù)施工。創(chuàng)新監(jiān)督機制實現高質量發(fā)展，現有的工電聯合施工監(jiān)督機制存在諸多問題，這對于施工項目的有效管理來說存在不利影響，因此管理部門需要創(chuàng)新監(jiān)督機制，實現項目監(jiān)督的高質量發(fā)展。制度問題需要制定全面、長期的目標，針對制度中存在的問題進行完善和發(fā)展，實現制度創(chuàng)新，將會減少施工問題的發(fā)生。

3.4 提升工電聯合施工及管理人員的自身素質

電力建設可持續(xù)發(fā)展的關鍵在于工電聯合施工人員的專業(yè)水平。在進行工電聯合施工的時候，施工人員的專業(yè)素質直接影響到了工電聯合施工質量。為此，需要提升施工人員的專業(yè)素質和管理人員的素質。因為技術管理人員的素質也直接影響了電路施工的質量和效率，管理部門需要提升施工工人的責任認識。作為電路施工中的主要任務，施工工人關系到了施工的質量。企業(yè)需要給施工工人完善的培訓以及安全教育，確保工人在保護好自己安全的前提下高效工作。企業(yè)也要提升工人的責任認識，讓工人意識到自己的職責、對工作崗位抱有敬畏之心。對施工工人進行培訓之后，可以高度提升施工的質量。除此之外，企業(yè)也需要邀請專家來培訓，增強施工工人的技能水平[5]。

3.5 增強安全意識

當前，為進行電力安全管理，電力企業(yè)需要提升人員的安全責任意識。電力安全事故發(fā)生，除了與客觀因素有關之外，也有可能是工作人員的安全責任意識不足。因此，隊伍需要做好相關宣傳，強化督查，成立領導隊伍，讓督查人員形成專門的宣傳隊伍來對工作人員進行安全責任理念的普及。開展更為完善的安全環(huán)保宣傳，這會逐步提升工作人員的安全環(huán)保意識，讓工作人員意識到工作中的各種危險隱患，從而從自身入手，盡量減少安全事故的發(fā)生。電力工作人員需要意識到，安全環(huán)保質量工作的緊迫性和艱巨性，在面對突發(fā)的各種危險時，人員只有提升自身的安全責任意識，才能減少安全事故的發(fā)生。隊伍需要落實安全責任制度，建立健全安全責任制度，為人員建立相應的獎懲機制，可以讓所有員工參與到安全第一的建設過程中[6]。為此，需要實現管理技術和管理體系的結合，使用科學的安全管理制度，讓過程能夠與項目發(fā)展過程相適應，將安全貫穿到整個項目中。為隊伍建立一個安全的環(huán)境。

3.6 重視安全管理技術的實施

安全技術管理是電力企業(yè)安全管理中的重點所在，技術是否安全，直接關系到了電力工作是否安全。做好各項安全工作，是管理人員提高安全管理的關鍵所在。為此，管理人員需要做好風險評估。電力工作過程中會產生各種類型的安全風險，對工作人員的安全造成了威脅。因此，管理人員需要提前做好前提風險評估，針對存在的安全風險進行針對性分析，做好相應的風險評估和防患措施，可以在一定程度上減少安全事故的發(fā)生。相關人員需要充分認識當前電力企業(yè)以及電力工程的特點，對電力工作進行流程區(qū)分，確定每一個流程可能發(fā)生的安全事故，進而進行整體分析。管理人員也需要從多方進行前期評估，增強預防的安全理念，提前對電力工作進行安全等級劃分，對人員貫徹安全第一的理念，減少無關因素對現場的干擾[3]。需要安排專門的安全管理人員，做好現場的日常檢查和結尾檢查工作，避免安全隱患的發(fā)生。相關人員需要定期展開安全檢查會議，針對可能存在的安全隱患進行分析和討論，得出有效的整改措施，避免同一個安全問題再次發(fā)生。同時，工作人員也需要積極發(fā)現隱藏的安全隱患，對隱藏問題進行排查，做好定期安全報告匯總，盡量減少電力安全事故的發(fā)生。

4 結語

工電聯合整治過程中存在很多復雜的程序，電力線路施工需要很多施工人員以及施工材料，對于施工的技術含量要求很高。為了提升電力線路施工質量，當前需要加強電力線路安全管理，構建合理有效的施工管理機制，加大電力線路施工現場的檢查力度并且提升電力線路施工及管理人員的自身素質，推進中國電力建設事業(yè)的長遠發(fā)展。