集中供熱工程施工質(zhì)量及進(jìn)度管理研究

許慧

山西晉建集團(tuán)安裝有限公司 山西 晉中 030600

我國(guó)在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)也注重保護(hù)生態(tài)環(huán)境，對(duì)各領(lǐng)域提出了全面落實(shí)保護(hù)環(huán)境、節(jié)能減排這一戰(zhàn)略，符合可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略要求，以滿足人們的生活質(zhì)量。集中供熱工程建設(shè)時(shí)期，需要相應(yīng)節(jié)能減排號(hào)召，在控制施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上確保施工順利進(jìn)行。當(dāng)前，我國(guó)集中供熱工程起步較晚，施工質(zhì)量以及進(jìn)度管理存在一些不足，需要進(jìn)一步完善。

1 集中供熱發(fā)展優(yōu)勢(shì)

我國(guó)國(guó)土面積大，集中供熱工作盡管多集中在北方，但是不同地區(qū)之間仍然會(huì)存在差異，施工內(nèi)容也比較復(fù)雜，難度大。傳統(tǒng)供熱工程無法滿足有些地區(qū)的供暖質(zhì)量要求，因此，需要應(yīng)用集中供熱，以滿足人們的供暖實(shí)際需求。集中供暖發(fā)展優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在以下兩方面：

第一，響應(yīng)國(guó)家號(hào)召。我國(guó)屬于能源大國(guó)，盡管能源數(shù)量和種類都比較多，但是能源利用率仍然不足，浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。因此，為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，我國(guó)提出了節(jié)能減排戰(zhàn)略方針，為響應(yīng)這一方針，開始加大力度建設(shè)集中供暖工程，不僅可以實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排，也能夠保護(hù)環(huán)境，起到除塵效果[1]。

第二，滿足供熱要求。集中供暖工程施工時(shí)，盡管使用的分散的小鍋爐，但是實(shí)際供熱效率很高，這種鍋爐主要由聚氨酯硬質(zhì)泡沫塑料制作而成，其是直埋管所用主要材料，導(dǎo)熱系數(shù)即使在低狀態(tài)下也能夠高效保熱作用，存儲(chǔ)熱量，具有較強(qiáng)的保溫作用，供熱效率也能夠?qū)崿F(xiàn)最大化目標(biāo)。此外，集中供熱是連續(xù)性供熱，不僅能夠降低能耗，同時(shí)也能夠有效控制溫度，實(shí)際供熱是不會(huì)出現(xiàn)明顯波動(dòng)變化。

2 集中供熱工程施工問題分析

當(dāng)前，我國(guó)集中供熱工程主要問題集中在施工上，我國(guó)人口多，生產(chǎn)生活供熱需求量大，很多集中供熱工程施工時(shí)出現(xiàn)工期緊張、設(shè)備材料復(fù)雜、施工受到自然和社會(huì)環(huán)境因素影響等，進(jìn)而導(dǎo)致質(zhì)量問題突出，成因復(fù)雜，類型也不同。

通過歸納總結(jié)我國(guó)集中供熱工程施工問題，主要分為以下幾種：施工并未按照法律規(guī)范和建設(shè)程序進(jìn)行；施工方并未取得資格證施工；工程設(shè)計(jì)不夠完善；施工管理不到位，導(dǎo)致施工過程中未按照設(shè)計(jì)圖施工或是期間隨意更改設(shè)計(jì)圖等；施工材料和設(shè)備質(zhì)量把控不到位，材料和設(shè)備出現(xiàn)質(zhì)量問題；集中供熱工程在具體應(yīng)用時(shí)操作不當(dāng)?shù)萚2]。這些問題具體反映在工程質(zhì)量上，主要反映在：第一，設(shè)備、閥門和保溫管等材料與規(guī)定不相符；第二，設(shè)備出現(xiàn)裂紋、夾雜物等問題，基礎(chǔ)強(qiáng)度受到影響；第三，換熱器、電氣等設(shè)備與安裝要求不相符；第四，管道安裝技術(shù)不到，焊接與標(biāo)準(zhǔn)不相符，焊縫并未進(jìn)行無損檢測(cè)；第五，管道安裝和接口不當(dāng)，不符合焊接標(biāo)準(zhǔn)，也并未進(jìn)行探傷檢測(cè)；第六，管道和安裝后填沙與要求不相符，設(shè)置質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量要求；第七，管道接口并未進(jìn)行防腐處理，無法及時(shí)將管道和接口部位污物清理掉，進(jìn)而出現(xiàn)封口不嚴(yán)密，接口外包裝與施工標(biāo)準(zhǔn)不相符[3]。

3 集中供熱工程施工質(zhì)量及進(jìn)度管理措施

3.1 質(zhì)量管理

3.1.1 施工前做好準(zhǔn)備

通過分析集中供暖工程施工質(zhì)量問題可以發(fā)現(xiàn)，這些問題都是由于施工前期準(zhǔn)備不當(dāng)導(dǎo)致的，并未全面細(xì)致把控工程各環(huán)節(jié)。對(duì)此，為保證工程施工質(zhì)量符合要求，在施工前期工程準(zhǔn)備階段，項(xiàng)目監(jiān)理需要落實(shí)好各項(xiàng)工作，把控好開工審查工作，通過分析收集整個(gè)施工準(zhǔn)備階段信息，進(jìn)而及時(shí)解決其中可能存在的質(zhì)量問題，進(jìn)而有效預(yù)防后續(xù)質(zhì)量問題。項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作重點(diǎn)在于：

(1) 檢查各承包商資質(zhì)和安保工作，確保施工單位建立完整的質(zhì)量控制體系，落實(shí)好項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量員和安全員等工作人員的具體工作和質(zhì)量管理責(zé)任，并做好全過程管理，制定措施自檢驗(yàn)收施工單位[4]。

(2) 嚴(yán)格審查施工隊(duì)伍以及施工人員的專業(yè)資質(zhì)，需要具有技術(shù)資質(zhì)和豐富經(jīng)驗(yàn)，持證上崗，并接受施工前培訓(xùn)，否則予以撤換。

(3) 根據(jù)工程質(zhì)量要求全面審查承包方施工組織和技術(shù)措施，以設(shè)備、材料和人員資質(zhì)等承包合同承諾要求滿足與否作為承包商開關(guān)準(zhǔn)備判斷依據(jù)。

(4) 注意監(jiān)理施工準(zhǔn)備工作，把控好開工驗(yàn)收關(guān)卡，重點(diǎn)審核基于工程質(zhì)量的各分部開工條件，若是不符合則需要延緩開工，進(jìn)行整改，直到達(dá)到條件后才能夠開工[5]。

(5) 仔細(xì)勘察施工現(xiàn)場(chǎng)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核施工要求。通過建立專門的檢查監(jiān)督小組，并分配好個(gè)人身上的檢查責(zé)任，落實(shí)責(zé)任制度，為后續(xù)質(zhì)量問題明確提供保障。

3.1.2 施工材料設(shè)備管控

集中供熱工程所用設(shè)備、材料、配件等資源是否滿足質(zhì)量要求直接影響著集中供熱工程穩(wěn)定持續(xù)運(yùn)行。因此，需要對(duì)施工設(shè)備、材料和配件等進(jìn)行全過程管控，從加工、采購、運(yùn)輸、裝卸、使用、存儲(chǔ)等等方面進(jìn)行系統(tǒng)管控。

在選擇材料和設(shè)備供應(yīng)商時(shí)，需要全面分析評(píng)價(jià)供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、生產(chǎn)狀態(tài)和產(chǎn)品質(zhì)量等方面，保證采購產(chǎn)品的質(zhì)量。對(duì)此，承包商在采購一般材料和設(shè)備時(shí)，需要向監(jiān)理方申報(bào)，接受監(jiān)理方檢查、驗(yàn)收，在采購重要材料和設(shè)備時(shí)需要向監(jiān)理方提供檢測(cè)樣品或是要求供應(yīng)商提供材料正規(guī)的理化檢驗(yàn)單，之后由監(jiān)理方審查，并出具書面證明，所有工作完成后才能夠正式采購材料和設(shè)備。采購的材料和設(shè)備運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)時(shí)，需要出具產(chǎn)品出廠合格證和說明書等材料，由施工方按照規(guī)定進(jìn)行全檢驗(yàn)和抽檢驗(yàn)，之后再上報(bào)給監(jiān)理方進(jìn)行審查，并出具審查通過書等相應(yīng)的質(zhì)量證書[6]。與此同時(shí)，需要按照技術(shù)說明書要求檢查驗(yàn)收，所有檢驗(yàn)均符合要求后才能夠簽署驗(yàn)收單，進(jìn)口產(chǎn)品則需要與國(guó)家商檢部門共同進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)。

3.1.3 施工重點(diǎn)部位控制

集中供熱工程施工過程中會(huì)出現(xiàn)一些質(zhì)量問題，尤其是重點(diǎn)部位，需要重點(diǎn)關(guān)注具體施工。

焊接施工時(shí)，除特殊要求分次焊接，其與情況下需要盡可能保持連續(xù)焊接，盡管中途被中斷但是也需要及時(shí)采取防裂保障以便繼續(xù)焊接，焊接完成后需要檢查是否有裂紋，無裂紋后才能繼續(xù)焊接，還需要及時(shí)清理焊接口。焊接質(zhì)量檢查時(shí)，需要根據(jù)檢查檢驗(yàn)制度進(jìn)行自檢和專業(yè)檢驗(yàn)，并根據(jù)檢驗(yàn)程序和項(xiàng)目將焊接分為前段、中段和后段三個(gè)階段檢查，保證焊縫符合要求，焊接頭經(jīng)熱處理后也無損傷現(xiàn)象。管道口接口還需要做好保溫工作，其質(zhì)量影響了管道的使用壽命，因此，需要做好保溫、防水、密封等工作[7]。鍋爐本體水壓試驗(yàn)實(shí)質(zhì)上是在完成鍋爐受熱面和本體配管之后進(jìn)行，之后通過盲板堵住安全法，實(shí)現(xiàn)水壓測(cè)試，試驗(yàn)時(shí)采用軟化水，結(jié)果以鍋筒壓力表為標(biāo)準(zhǔn)。

供熱管網(wǎng)分為一次網(wǎng)、二次網(wǎng)，二者水量在集中供熱系統(tǒng)中若是無法有效控制會(huì)導(dǎo)致能源浪費(fèi)，水力失調(diào)，進(jìn)而使各支路流量分配不均，冷熱分配不均，溫差過大。對(duì)此，需要在熱力入口部位設(shè)置流量控制裝置，例如壓差控制器、平衡閥的高等。同時(shí)，為降低管道熱損失，需要對(duì)管道保溫層和厚度進(jìn)行優(yōu)化，管道材料使用上，石棉材料性能不佳，當(dāng)前已經(jīng)逐漸棄用，一般使用聚氨酯為管道保溫材料，這種材料導(dǎo)熱系數(shù)低、隔水性佳，可以降低管道熱損失，保溫層厚度上，可以按照管徑和管道熱水溫度進(jìn)行確定[8]。

3.2 進(jìn)度管理

3.2.1 影響因素

集中供暖工程進(jìn)度一般情況下受到技術(shù)、人員、自然、材料設(shè)備等因素影響，但是根據(jù)研究發(fā)現(xiàn)，集中供熱工程進(jìn)度管理影響因素主要包括：集中供熱工程項(xiàng)目實(shí)施條件和認(rèn)識(shí)；項(xiàng)目參與人員；地震、洪水、安全事故的高等不可預(yù)見性事件。

3.2.2 管理措施

根據(jù)集中供熱工程進(jìn)度管理影響因素，制定工程進(jìn)度控制措施。對(duì)此，工程項(xiàng)目需要構(gòu)建集中供熱工程組織管理架構(gòu)；承包商之間、承包商與業(yè)主之間需要簽訂合同，建立健全進(jìn)度管控體系。工程設(shè)計(jì)單位與業(yè)主也需要簽訂合同，評(píng)審、檢查并檢測(cè)設(shè)計(jì)，設(shè)置專門的監(jiān)管部門。承包商逐漸簽訂材料進(jìn)場(chǎng)合同、設(shè)備檢修合同和供貨合同，同時(shí)與國(guó)內(nèi)單位招標(biāo)簽訂合同[9]。在工程建設(shè)前需要辦理好相關(guān)手續(xù)，并完善配套工程計(jì)劃，與政府建立合作，確保進(jìn)度管理。

(1) 編制進(jìn)度計(jì)劃。對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行階段性管理，針對(duì)各階段該工程制定相應(yīng)的工程計(jì)劃。施工前，需要編制進(jìn)度表，制定各種進(jìn)度計(jì)劃，例如總進(jìn)度計(jì)劃、單位工程進(jìn)度計(jì)劃、分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃、季度作業(yè)計(jì)劃、月度作業(yè)計(jì)劃，項(xiàng)目整體分為系統(tǒng)、單項(xiàng)兩部分，根據(jù)設(shè)計(jì)、采購、施工等采用橫道圖將進(jìn)度控制關(guān)系表現(xiàn)出來，進(jìn)而協(xié)調(diào)系統(tǒng)和單項(xiàng)進(jìn)度關(guān)系，約束各層進(jìn)度計(jì)劃。按照工程項(xiàng)目中的合同、施工方案、生產(chǎn)計(jì)劃、材料設(shè)備準(zhǔn)備等制定施工進(jìn)度計(jì)劃。

(2) 調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。在施工時(shí)，需要根據(jù)施工情況調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，如是實(shí)際進(jìn)度超前，則可以適當(dāng)選取一些后續(xù)關(guān)鍵工作提前完成，延長(zhǎng)時(shí)間，降低預(yù)算，或是通過增減項(xiàng)目、調(diào)整邏輯關(guān)系、調(diào)整持續(xù)時(shí)間等方法調(diào)整進(jìn)度。若是設(shè)計(jì)進(jìn)度落后，可以適當(dāng)在后續(xù)施工中選取強(qiáng)度小、費(fèi)用低的項(xiàng)目，縮短工期，或是減少項(xiàng)目，平衡進(jìn)度。

(3) 管理進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，受到各種因素影響計(jì)劃會(huì)發(fā)生變化，導(dǎo)致進(jìn)度變慢。對(duì)此，一方面我們需要制定各層次計(jì)劃，建立計(jì)劃保障系統(tǒng)，項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃需要以總?cè)蝿?wù)為核心，貫徹落實(shí)時(shí)需要檢查協(xié)調(diào)一致與否，計(jì)劃目標(biāo)銜接情況，計(jì)劃保障體系構(gòu)成等。另一方面，需要做好計(jì)劃交底，施工人員按照計(jì)劃施工，同時(shí)還需要協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作，各階段、環(huán)節(jié)、工種等彼此配合，指揮進(jìn)度調(diào)整等。經(jīng)常定期跟蹤檢查進(jìn)度實(shí)施情況，做好跟蹤檢查，收集相關(guān)數(shù)據(jù)，進(jìn)而統(tǒng)計(jì)計(jì)劃控制工作項(xiàng)目，形成可比數(shù)據(jù)。

(4) 做好協(xié)調(diào)工作。協(xié)調(diào)工作主要包括合同、法律、技術(shù)、組織等協(xié)調(diào)。合同協(xié)調(diào)指的是通過構(gòu)建合同關(guān)系推動(dòng)集中供熱工程順利開展。參建主體需要建立良好的合同關(guān)系，加強(qiáng)合作。法律協(xié)調(diào)指的是根據(jù)規(guī)范要求進(jìn)行各種活動(dòng)，使工程能夠順利進(jìn)行。技術(shù)協(xié)調(diào)指的是采用科學(xué)方式確定工作順序、開工和竣工時(shí)間等。技術(shù)上，按照集中供熱工程進(jìn)度目標(biāo)制定經(jīng)濟(jì)性的計(jì)劃，在此基礎(chǔ)上對(duì)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，并根據(jù)工藝要求把控好質(zhì)量動(dòng)態(tài)，做好質(zhì)量檢驗(yàn)，構(gòu)建質(zhì)量管理機(jī)制。控制好工序活動(dòng)條件，及時(shí)對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行檢查，同時(shí)統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量情況，把握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，使其滿足要求。根據(jù)工程情況考慮好施工方案，確保符合技術(shù)要求。組織協(xié)調(diào)指的是人員協(xié)調(diào)管理，明確工程相關(guān)人員的需求和期望，進(jìn)而管理其需求和期望，保證工程順利進(jìn)行。集中供熱工程通過執(zhí)行制度協(xié)調(diào)內(nèi)部人員關(guān)系，將人員工作積極性充分調(diào)動(dòng)起來，根據(jù)個(gè)人業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)激勵(lì)員工，同時(shí)協(xié)調(diào)好施工單位、設(shè)計(jì)單位、供應(yīng)單位、監(jiān)理單位、政府、金融機(jī)構(gòu)等等之間的關(guān)系。

3.2.3 評(píng)價(jià)檢查

集中供熱工程施工過程中會(huì)受到各種因素影響，其中可能會(huì)存在不符合設(shè)計(jì)方案之處，對(duì)于這一現(xiàn)象需要及時(shí)采取措施糾正，一般通過和制定進(jìn)度計(jì)劃表，實(shí)時(shí)跟蹤工程進(jìn)度，根據(jù)規(guī)定進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，同時(shí)建立健全工程評(píng)價(jià)機(jī)制，確保制度實(shí)施效果[10]。

4 結(jié)束語

綜上所述，集中供暖工程施工質(zhì)量和進(jìn)度管理直接影響了供暖需求，也影響著人們的生活質(zhì)量。因此，為保證集中供暖工程能夠順利進(jìn)行，滿足人們的需求，需要提高施工質(zhì)量管理能力，做好施工前期準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)施工材料設(shè)備管控，控制好施工重點(diǎn)部位，同時(shí)還需要加強(qiáng)進(jìn)度管理，建筑組織管理架構(gòu)，簽訂合同，辦好手續(xù)，完善評(píng)價(jià)，消除工程施工阻礙，推動(dòng)供暖事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。