淺談巖土工程勘察、設(shè)計(jì)一體化模式的發(fā)展

楊隱

廣東省有色金屬地質(zhì)局九四〇隊(duì) 廣東 清遠(yuǎn) 511500

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的時(shí)代下，加強(qiáng)巖土工程勘察以及設(shè)計(jì)有重要意義。針對(duì)工程的實(shí)際情況進(jìn)行分析，巖土工程項(xiàng)目實(shí)際開展階段，勘察和設(shè)計(jì)是兩項(xiàng)獨(dú)立的工作，而且這兩項(xiàng)工作是由不同單位完成的，為了改善這一模式，制定和發(fā)展巖土工程勘察、設(shè)計(jì)一體化是最佳的途徑，當(dāng)前巖土工程勘察、設(shè)計(jì)一體化作為巖土工程施工未來發(fā)展方向，勘察和設(shè)計(jì)作為巖土工程建設(shè)中的關(guān)鍵手段，具有重要的意義，在巖土工程建設(shè)階段要給予勘察和設(shè)計(jì)高度的關(guān)注，針對(duì)我國巖土工程建設(shè)的實(shí)際情況分析，巖土工程勘察和設(shè)計(jì)一般由不同的企業(yè)完成，不同企業(yè)的管理機(jī)制和工作標(biāo)準(zhǔn)有一定差異，因此勘察和設(shè)計(jì)銜接失誤的問題經(jīng)常出現(xiàn)，不僅阻礙了巖土工程的建設(shè)進(jìn)度，同時(shí)也對(duì)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響。本文針對(duì)巖土工程勘察、設(shè)計(jì)一體化模式的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值進(jìn)行分析，積極研究其應(yīng)用中存在的問題，制定合理的對(duì)策促進(jìn)巖土工程勘察、設(shè)計(jì)一體化模式的發(fā)展。

1 巖土工程勘察、設(shè)計(jì)一體化管理模式

市場(chǎng)定位能夠通過加強(qiáng)一體化管理宣傳模式的手段促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部員工思想觀念的轉(zhuǎn)變，從而保障了勘察、設(shè)計(jì)一體化的建設(shè)。不僅如此，還要充分掌握一體化模式在市場(chǎng)發(fā)展中的地位，將其作為重要的服務(wù)項(xiàng)目。項(xiàng)目建設(shè)中的各個(gè)環(huán)節(jié)需要提供完善的輔助服務(wù)，促進(jìn)勘察、設(shè)計(jì)一體化服務(wù)模式的構(gòu)建。巖土工程勘察中的數(shù)據(jù)具有極強(qiáng)的準(zhǔn)確性，現(xiàn)代勘察人員更加重視保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，若是忽略了數(shù)據(jù)的代表性那么數(shù)據(jù)則無法發(fā)揮自身價(jià)值，就會(huì)出現(xiàn)無用數(shù)據(jù)的現(xiàn)象。同時(shí)，一些工程在水文地質(zhì)勘察工作的時(shí)候還會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)缺失的情況，也就是在勘察準(zhǔn)備工作中，由于勘察項(xiàng)目中存在問題，導(dǎo)致勘察結(jié)果的種類減少，無法滿足勘察評(píng)估以及樣品檢測(cè)的要求[1]。

1.1 一體化管理模式

市場(chǎng)定位能夠通過加強(qiáng)一體化的宣傳力度、轉(zhuǎn)變員工的個(gè)人思維意識(shí)實(shí)現(xiàn)一體化管理模式的建設(shè)，我們也要掌握一體化模式在市場(chǎng)中的定位，將其作為關(guān)鍵的服務(wù)項(xiàng)目。在項(xiàng)目建設(shè)的所有過程中，要制定完善的附加服務(wù)，從而構(gòu)建完善的一體化服務(wù)模式。

1.2 企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的一體化

承包企業(yè)要具有完善的內(nèi)部組織管理術(shù)措施，工作人員才能將企業(yè)的資源結(jié)合到一體化項(xiàng)目中，企業(yè)內(nèi)部也要設(shè)立專門的管理部門，針對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施勘察，所有的項(xiàng)目施工、勘察、設(shè)計(jì)都需要得到上層領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。企業(yè)內(nèi)部的人資資源、財(cái)力也要趨向項(xiàng)目建設(shè)部門，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源優(yōu)化配置。企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況聘請(qǐng)專門技術(shù)人才開展勘察設(shè)計(jì)一體化模式，要重視培養(yǎng)復(fù)合型專業(yè)的高素質(zhì)人才。

1.3 提高勘察資料的處理力度

當(dāng)前，我國巖土工程項(xiàng)目勘察中，定性資料的數(shù)量更多，定量資料較少。項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員在面對(duì)勘察資料的時(shí)候不知道如何處理，要提高勘察資料的處理水平，就要通過數(shù)據(jù)化處理模式來提高資料的實(shí)用性。為了讓勘察設(shè)計(jì)的資料能夠物盡其用，就要促進(jìn)資源共享，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，在平臺(tái)上輸入相關(guān)資料實(shí)現(xiàn)資源的分享。通過構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)還能促進(jìn)各單位緊密聯(lián)系，所有的項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工都可以在模擬數(shù)據(jù)庫中完成。

1.4 采用3S技術(shù)實(shí)施勘察、設(shè)計(jì)一體化建設(shè)

3S技術(shù)作為近幾年來常見的巖土項(xiàng)目勘察技術(shù)，通過3S技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)空間定位，并且能夠與導(dǎo)航技術(shù)、通訊技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)等相互融合，實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)的采集和分析，3S技術(shù)的應(yīng)用還能確定項(xiàng)目的施工點(diǎn)，以此來促進(jìn)工程勘察工作更好的進(jìn)行，通過3S技術(shù)掌握巖土工程的實(shí)際施工情況，有效提高了項(xiàng)目工程勘察、設(shè)計(jì)、施工的準(zhǔn)確性。

2 巖土工程勘察、設(shè)計(jì)一體化模式的應(yīng)用價(jià)值

針對(duì)實(shí)際情況分析可知，巖土工程勘察、設(shè)計(jì)一體化模式具有重要的意義，其應(yīng)用價(jià)值主要表現(xiàn)在：第一，巖土工程勘察、設(shè)計(jì)一體化在巖土工程的造價(jià)管理以及促進(jìn)工程經(jīng)濟(jì)效益的方面有積極的作用。在勘察、設(shè)計(jì)一體化的模式中，勘察和設(shè)計(jì)工作達(dá)到了承包商統(tǒng)一負(fù)責(zé)的要求，因此在進(jìn)行決策的時(shí)候只需要與承包商協(xié)商討論即可，促進(jìn)了溝通順暢，也保障了資金的合理應(yīng)用。第二，勘察、設(shè)計(jì)一體化模式的應(yīng)用有效提高了巖土工程施工效率，對(duì)控制工程進(jìn)度、降低施工工期也有積極的影響。在勘察、設(shè)計(jì)一體化模式中，巖土工程的勘察和設(shè)計(jì)工作不再是分隔的兩項(xiàng)工作，從而解決了勘察及設(shè)計(jì)進(jìn)行中容易發(fā)生的沖突，對(duì)提高巖土工程施工的整體效率有積極的影響[2]。第三，勘察、設(shè)計(jì)一體化模式的應(yīng)用有利于提高施工技術(shù)，在該模式下，工作人員在操作中需要考慮其他環(huán)節(jié)的工作，利于施工人員形成大局觀，從而促進(jìn)施工人員根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)調(diào)整和改進(jìn)施工技術(shù)。

3 巖土工程勘察、設(shè)計(jì)一體化模式應(yīng)用中存在的問題

3.1 思維觀念較為落后

我國當(dāng)前的巖土工程勘察、設(shè)計(jì)一體化模式的構(gòu)建最主要的問題就是思維意識(shí)的問題，思想觀念的落后導(dǎo)致巖土工程勘察、設(shè)計(jì)一體化模式的建設(shè)、發(fā)展都受到嚴(yán)重的阻礙。以往我國的巖土工程勘察以及設(shè)計(jì)工作都是各自獨(dú)立完成，因此工作人員的思維意識(shí)已經(jīng)成為慣性，很難改變。要促進(jìn)巖土工程勘察、設(shè)計(jì)一體化模式的建設(shè)就要從工作人員的思維意識(shí)的轉(zhuǎn)變著手，大范圍、快速的促進(jìn)巖土工程勘察、設(shè)計(jì)一體化的建設(shè)和發(fā)展，但這也是我們當(dāng)前遇到的最大阻礙。

3.2 質(zhì)量無法得到保證

我國巖土工程勘察、設(shè)計(jì)一體化模式的構(gòu)建還存在一個(gè)關(guān)鍵問題就是質(zhì)量無法得到保證，以往的巖土工程勘察和設(shè)計(jì)工作獨(dú)立進(jìn)行，雖然這樣的方式會(huì)拖延工程進(jìn)度、阻礙工程建設(shè)的效率，不過能夠保證勘察和設(shè)計(jì)兩個(gè)方面的工作質(zhì)量。巖土工程勘察、設(shè)計(jì)一體化模式的應(yīng)用中，各個(gè)環(huán)節(jié)的工作都由一個(gè)承包商完成，若在這個(gè)過程中缺乏有效的監(jiān)督和管理，一些企業(yè)在經(jīng)濟(jì)效益和質(zhì)量的權(quán)衡中更加注重效益，忽略了質(zhì)量，會(huì)影響工程的整體建設(shè)質(zhì)量[3]。

3.3 相關(guān)法律法規(guī)不夠完善

我國的巖土工程勘察、設(shè)計(jì)一體化模式缺乏完善的法律法規(guī)給予保障，是我們需要關(guān)注的問題。針對(duì)各方面的資料進(jìn)行分析，我國當(dāng)前出臺(tái)的相關(guān)巖土工程勘察、設(shè)計(jì)一體化模式的法律法規(guī)內(nèi)容較少，甚至可以說還有很多的空白，法律法規(guī)上的缺失阻礙了巖土工程勘察、設(shè)計(jì)一體化模式的順利實(shí)施。

3.4 巖土工程勘察、設(shè)計(jì)一體化模式的應(yīng)用能力較差

我國當(dāng)前的巖土工程勘察技術(shù)相比發(fā)達(dá)國家在操作上還有很大的差距，最關(guān)鍵的原因就是在機(jī)械化率上發(fā)達(dá)國家相比我國處于領(lǐng)先水平，因此發(fā)達(dá)國家的巖土工程勘察、設(shè)計(jì)一體化模式應(yīng)用中遇到最大的困難是如何促進(jìn)機(jī)器的更新?lián)Q代以及提高操作水平，我國當(dāng)前的巖土工程勘察則是以人力為主，因此能夠真正有實(shí)力完成巖土工程勘察、設(shè)計(jì)一體化模式的企業(yè)非常少，企業(yè)經(jīng)營的目的是為了提高效益，因此巖土工程勘察、設(shè)計(jì)一體化模式在我國工程企業(yè)中的推廣則受到很大的阻礙。

4 巖土工程勘察、設(shè)計(jì)一體化模式的優(yōu)點(diǎn)

4.1 有利于提高資金利用率

巖土工程勘察、設(shè)計(jì)一體化模式的優(yōu)勢(shì)非常突出，其中最大的好處在于能夠減少工程的施工成本。巖土工程勘察、設(shè)計(jì)一體化模式中的勘察和設(shè)計(jì)最終要與施工做好銜接，因此通過投資方與承包商的溝通促進(jìn)傳統(tǒng)模式的簡化，從而促進(jìn)了資金的合理應(yīng)用，有效控制成本。

4.2 有利于促進(jìn)工程技術(shù)的創(chuàng)新

新技術(shù)的發(fā)明與實(shí)際工作息息相關(guān)，傳統(tǒng)的施工模式中巖土工程勘察在我國的工程領(lǐng)域得到不斷的發(fā)展且趨于成熟，因此可完善和進(jìn)步的空間非常小。巖土工程勘察、設(shè)計(jì)一體化模式在我國處于初期發(fā)展階段，同樣在西方國家也是一個(gè)全新的模式，存在很多的問題需要解決[4]。巖土工程勘察、設(shè)計(jì)一體化模式能夠幫助工作人員在處理問題的時(shí)候做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，比如設(shè)計(jì)師結(jié)合數(shù)據(jù)進(jìn)行明確設(shè)計(jì)內(nèi)容的時(shí)候不僅能夠更好的參與勘察工作，還能對(duì)施工人員發(fā)揮指導(dǎo)作用。

4.3 有利于提高施工質(zhì)量

傳統(tǒng)模式下的一個(gè)工程項(xiàng)目對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、施工等環(huán)節(jié)有著嚴(yán)格的劃分，每個(gè)環(huán)節(jié)都是相對(duì)獨(dú)立的工作且無法密切配合，每項(xiàng)工作在獨(dú)立開展的過程中，往往會(huì)大大的增加建設(shè)項(xiàng)目的總工期，每項(xiàng)工作獨(dú)立開展也造成各環(huán)節(jié)銜接上遇到困難，下一個(gè)環(huán)節(jié)工作中不得不面對(duì)上一個(gè)環(huán)節(jié)未能解決的問題，最終導(dǎo)致整體施工遇到嚴(yán)重的問題。巖土工程勘察、設(shè)計(jì)一體化模式的應(yīng)用則可解決各環(huán)節(jié)工作無法銜接的問題，每個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)際問題都能夠通過另外兩個(gè)環(huán)節(jié)炎癥，通過積極的溝通交流提高施工質(zhì)量。

5 關(guān)于巖土工程勘察、設(shè)計(jì)一體化模式建設(shè)的思考

要構(gòu)建完善的巖土工程勘察、設(shè)計(jì)一體化模式需要做好充分的準(zhǔn)備工作，勘察、設(shè)計(jì)一體化模式的構(gòu)建和應(yīng)用效果就會(huì)達(dá)到最佳。

5.1 促進(jìn)經(jīng)營管理制度的轉(zhuǎn)變

促進(jìn)巖土工程勘察、設(shè)計(jì)一體化模式的建設(shè)，最關(guān)鍵的工作就是促進(jìn)經(jīng)營管理制度的轉(zhuǎn)變。從當(dāng)前企業(yè)實(shí)際經(jīng)營情況分析，巖土工程勘察及設(shè)計(jì)一體化應(yīng)用后，企業(yè)原來的經(jīng)營管理范圍會(huì)得到明顯的擴(kuò)大，涉及的內(nèi)容也會(huì)逐漸增多。隨著巖土工程勘察、設(shè)計(jì)一體化模式的發(fā)展，還需要接觸設(shè)計(jì)工作，合理應(yīng)用與設(shè)計(jì)相關(guān)設(shè)備、加強(qiáng)人員的培訓(xùn)和管理等都是企業(yè)需要接觸的新內(nèi)容，隨著內(nèi)容的增加，企業(yè)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)不斷提高[5]。

5.2 加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng)力度

要促進(jìn)巖土工程勘察、設(shè)計(jì)一體化模式的建設(shè)，需要復(fù)合型人才，才能促進(jìn)企業(yè)勘察、設(shè)計(jì)工作更好的發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)要重視對(duì)人才的培養(yǎng)，主要通過以下三種手段進(jìn)行：第一，重視對(duì)勘察和設(shè)計(jì)多專業(yè)人才的培養(yǎng)。實(shí)際培養(yǎng)過程中，要加強(qiáng)各部門人員的溝通交流，在企業(yè)中構(gòu)建相互交流、相互學(xué)習(xí)的環(huán)境，對(duì)提高員工學(xué)習(xí)水平有積極的影響。第二，在企業(yè)內(nèi)部中構(gòu)建人才激勵(lì)機(jī)制，通過激勵(lì)機(jī)制選拔優(yōu)秀的人才進(jìn)行針對(duì)性、專業(yè)性的培養(yǎng)，企業(yè)內(nèi)部高素質(zhì)專業(yè)人才的培養(yǎng)量也明顯提高。第三，組織企業(yè)內(nèi)部員工積極的參與到專業(yè)的培訓(xùn)活動(dòng)中，活動(dòng)參與需要各學(xué)科的參與，員工在長期培養(yǎng)中能夠調(diào)動(dòng)自身潛力，發(fā)揮自身重要價(jià)值?？偟膩碚f，培養(yǎng)人才是推動(dòng)巖土工程勘察、設(shè)計(jì)一體化模式建設(shè)的基礎(chǔ)。

5.3 針對(duì)組織架構(gòu)和人員配置進(jìn)行完善

通過對(duì)巖土工程勘察、設(shè)計(jì)一體化模式的建設(shè)和發(fā)展分析，組織架構(gòu)、人員配置的改善和完善對(duì)促進(jìn)一體化模式的落實(shí)有重要意義。從企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營情況分析，科學(xué)合理的組織架構(gòu)作為企業(yè)活動(dòng)的重要基礎(chǔ)，企業(yè)必須根據(jù)巖土工程勘察、設(shè)計(jì)一體化模式進(jìn)行合理的組織架構(gòu)并且做好相應(yīng)的人員調(diào)整，從而促進(jìn)企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營中更好的適應(yīng)巖土工程勘察、設(shè)計(jì)一體化模式。

5.4 促進(jìn)巖土工程勘察、設(shè)計(jì)一體化模式制度的完善

為了促進(jìn)巖土工程勘察、設(shè)計(jì)一體化模式的發(fā)展和落實(shí)，就要通過制定完善的制度給予保障，只有積極的進(jìn)行巖土工程勘察、設(shè)計(jì)一體化模式相關(guān)法律法規(guī)的構(gòu)建，才能促進(jìn)政府職能充分發(fā)揮有效的監(jiān)督管理作用，同時(shí)政府通過自身的領(lǐng)導(dǎo)作用促進(jìn)巖土工程勘察、設(shè)計(jì)一體化模式的落實(shí)[6]。隨著巖土工程勘察、設(shè)計(jì)一體化制度的構(gòu)建能夠保障投資商和承包商合理的履行合同，并加快工程建設(shè)的進(jìn)度。

5.5 提高人力資源的管理水平

巖土工程勘察、設(shè)計(jì)一體化模式中涉及的內(nèi)容較多，相關(guān)部門要實(shí)現(xiàn)對(duì)工程勘察現(xiàn)場(chǎng)的管理，那么相關(guān)人員就需要具備專業(yè)的技能及綜合素質(zhì)，因此相關(guān)部門必須合理應(yīng)用人力資源加強(qiáng)對(duì)人才的培訓(xùn)和管理。巖土工程勘察的有關(guān)企業(yè)需要制定人力資源管理機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)有更好的發(fā)展前景。第一，企業(yè)要積極引進(jìn)優(yōu)秀的人才，構(gòu)建人才引進(jìn)制度，人才不僅需要完善的專業(yè)能力，還需要具備完善的發(fā)展意識(shí)，更好的適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。第二，制定合理的培訓(xùn)制度，組織員工定期進(jìn)行培訓(xùn)，比如管理內(nèi)容、思維意識(shí)、施工技術(shù)等，旨在提高員工的綜合素質(zhì)。第三，企業(yè)還要積極組織研討交流會(huì)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部各部門的溝通交流，促進(jìn)巖土工程勘察、設(shè)計(jì)一體化模式的構(gòu)建和發(fā)展。

6 小結(jié)

巖土工程作為我國的重要工程類型，巖土工程的勘察和設(shè)計(jì)需要規(guī)范完善的管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理。勘察、設(shè)計(jì)一體化模式作為巖土工程的未來發(fā)展方向，企業(yè)要積極的樹立正確的發(fā)展思維，推動(dòng)企業(yè)更好、更穩(wěn)定的發(fā)展。巖土工程勘察、設(shè)計(jì)一體化模式在我國發(fā)展了三十余年，該模式的應(yīng)用對(duì)促進(jìn)我國巖土工程的發(fā)展有重要意義，當(dāng)前巖土工程勘察、設(shè)計(jì)一體化模式遇到很多的問題，因此要制定合理的手段解決各項(xiàng)問題，保證巖土工程勘察、設(shè)計(jì)一體化模式更好的發(fā)揮價(jià)值，因此我們要積極的針對(duì)工程、水文地質(zhì)勘察工作質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)評(píng)估體系開展巖土工程的施工。