紙質(zhì)傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展面臨的困境及對策

巴桑次仁

摘 要 近些年來，隨著各類新興媒體的不斷涌現(xiàn)，在媒體市場競爭中，紙質(zhì)傳統(tǒng)媒體面臨的競爭壓力不斷增大，甚至部分紙質(zhì)傳統(tǒng)媒體還面臨著生存危機。因此，如何突破發(fā)展困局成為了各個紙質(zhì)傳統(tǒng)媒體當(dāng)前迫切需要解決的問題。而新興媒體的出現(xiàn)為紙質(zhì)傳統(tǒng)媒體突破發(fā)展困境提供了一條新的發(fā)展思路。但紙質(zhì)傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展面臨的困境制約了雙方的融合進程。文章就此問題展開相應(yīng)研究，試圖尋找到相應(yīng)的突破對策。

關(guān)鍵詞 新興媒體；紙質(zhì)傳統(tǒng)媒體；融合；困境

中圖分類號 G2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A 文章編號 2096-0360（2017）14-0063-02

在信息時代背景下，各種新興媒體的出現(xiàn)如過江之鯉?；谛屡d媒體個性化突出、表現(xiàn)形式多樣、信息更新及時、受眾選擇性多等諸多優(yōu)點，作為傳統(tǒng)媒體中的紙質(zhì)媒體其原本媒體市場優(yōu)勢地位遭受到了猛烈的沖擊，不僅原有的陣地正逐漸丟失，而且面臨著如何在激烈的媒體市場競爭中實現(xiàn)生存的困境。雖然新興媒體的出現(xiàn)給紙質(zhì)傳統(tǒng)媒體帶來了巨大的挑戰(zhàn)，然而我們應(yīng)當(dāng)看到，正是由于新興媒體的出現(xiàn)，其實也為紙質(zhì)傳統(tǒng)媒體突破經(jīng)營困局提供了一條新的發(fā)展思路——與新興媒體融合。因此，許多傳統(tǒng)媒體開始積極探尋與紙質(zhì)媒體的融合之道，但在這個融合發(fā)展過程中卻存在了一些問題，阻礙了融合的實現(xiàn)，基于此本文試圖就此展開相應(yīng)的研究探討，助力紙質(zhì)傳統(tǒng)媒體抓住發(fā)展機遇，順利實現(xiàn)與新興媒體的融合。

1 紙質(zhì)傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合的必要性分析

黨的十八屆三中全會審議通過了《關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》，習(xí)近平總書記在會上闡述了關(guān)于傳統(tǒng)媒體與新媒體融合中的工作理念、目標(biāo)任務(wù)、總體要求和實現(xiàn)路徑，為紙質(zhì)傳統(tǒng)媒體和新媒體的融合提供了堅實的政策支持。由于紙質(zhì)傳統(tǒng)媒體和新媒體具有不同的特色，因此，實現(xiàn)兩者的有機融合可以達(dá)到相得益彰的效果從而有效地推動全媒體時代的到來和長遠(yuǎn)發(fā)展。紙質(zhì)傳統(tǒng)媒體和新媒體的融合可以使公眾的話語權(quán)、政治參與權(quán)、知情權(quán)得到有效的發(fā)揮。新媒體的網(wǎng)絡(luò)平臺日漸成為人們進行輿論言論的主要平臺，具有信息量大、參與人員多的主要特點，這是相對于紙質(zhì)傳統(tǒng)媒體的主要優(yōu)勢所在。但是，紙質(zhì)傳統(tǒng)媒體也有著新媒體無法比的優(yōu)勢，包括資源、權(quán)威的品牌效應(yīng)，因此，應(yīng)該加強兩者的融合，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，保證大眾話語權(quán)的傳播，從而發(fā)出最高價值的聲音，實現(xiàn)傳播效果和社會效益的最大化。

2 紙質(zhì)傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展面臨的困境

2.1 融合意識存在問題

近些年來，雖然各個紙質(zhì)傳統(tǒng)媒體普遍接受了與新興媒體的融合是現(xiàn)在以及未來主流媒體發(fā)展的必然趨勢與必由之路，但是對融合的認(rèn)識還處于比較淺的層次，而且彼此之間也有著較大的區(qū)別。比如有的紙質(zhì)傳統(tǒng)媒體充分認(rèn)識到了與新興媒體融合的重要性，并積極探尋各種方式來實現(xiàn)與新興媒體的融合發(fā)展，但并未找到具體可行的融合對策，導(dǎo)致紙質(zhì)傳統(tǒng)媒體的生存與發(fā)展問題日趨嚴(yán)重。有的紙質(zhì)媒體一直沒有找到制約自身發(fā)展的真正問題，或者對自身存在問題的認(rèn)識停留在表面化，沒有挖掘到紙質(zhì)傳統(tǒng)媒體必須改革自身這樣的深度，自然也就無法針對發(fā)展困境提出有針對性的解決措施。還有的紙質(zhì)傳統(tǒng)媒體面對新興媒體的沖擊，沒有想過借鑒新興媒體的優(yōu)勢，而是試圖借助其他商業(yè)性經(jīng)營方式來求得發(fā)展機會，這些融合意識方面存在的問題，制約了傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體與新興媒體的融合，也不利于紙質(zhì)傳統(tǒng)媒體的未來發(fā)展。

2.2 融合方式存在問題

近些年來，在內(nèi)地諸多紙質(zhì)傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合的過程中，其融合方式存在著問題。由于在市場經(jīng)濟條件下，新興媒體的因其內(nèi)在機制比較靈活，所以發(fā)展較快，這就為紙質(zhì)傳統(tǒng)媒體與新興媒體的融合帶來了困難。媒體融合方式，將是紙質(zhì)傳統(tǒng)媒體首先要予以解決的一個重要問題。根據(jù)相關(guān)調(diào)查研究，不難發(fā)現(xiàn)相當(dāng)大一部分紙質(zhì)傳統(tǒng)媒體并沒有深入理解與新興媒體融合的真正內(nèi)涵，使得在與新興媒體融合的過程中，只是簡單地進行了兩者的相加，或者在融合過程中這些紙質(zhì)傳統(tǒng)媒體始終處于簡單嘗試融合狀態(tài)，沒有提出切實可行的融合目標(biāo)以及采取相應(yīng)的融合行動。融合方式上存在的諸多問題，都是紙質(zhì)傳統(tǒng)媒體需要認(rèn)真予以對待的事情。

2.3 管理體制存在問題

紙質(zhì)傳統(tǒng)媒體目前實行的管理體制也制約著其與新興媒體兩者之間的融合。長期以來，受行政管理的約束與影響，紙質(zhì)傳統(tǒng)媒體其級別層次往往較為清晰，其管理體制都較為規(guī)范完整，這種管理體制是參照或依附國家事業(yè)單位的經(jīng)營管理體制而形成的。雖然近些年來，受市場經(jīng)濟因素的影響，紙質(zhì)傳統(tǒng)媒體雖然也開始走向了市場化運作，然而機構(gòu)重疊、人浮于事這樣的問題仍然不同程度存在，這樣的管理體制無疑與新興媒體的管理體制有著迥然的區(qū)別，使得紙質(zhì)傳統(tǒng)媒體在與新興媒體融合過程中存在著各種不適應(yīng)。所以，對于傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體而言，要想實現(xiàn)與新興媒體的成功融合，還應(yīng)當(dāng)對當(dāng)前運行的管理體制進行改革調(diào)整，以適應(yīng)融合發(fā)展需要。

3 紙質(zhì)傳統(tǒng)媒體與新興媒體突破融合困境的對策

3.1 樹立新的融合發(fā)展意識

信息時代背景下，紙質(zhì)傳統(tǒng)媒體與新興媒體的融合是大勢所趨、時不我待，是各個紙質(zhì)傳統(tǒng)媒體鞏固和壯大陣地，把握更多話語權(quán)的必然選擇，而要想實現(xiàn)與新興媒體的融合，樹立新的融合發(fā)展意識是關(guān)鍵和前提。所謂新的融合發(fā)展意識即是指要形成適應(yīng)紙質(zhì)傳統(tǒng)媒體融合發(fā)展的新思維、新認(rèn)識、新觀念。首先，發(fā)揚攻堅破難精神。對于紙質(zhì)傳統(tǒng)媒體而言，與新興媒體的融合無異于進行一場巨大的改革，那么在改革過程中勢必就會遇到各種困難與挫折，此時紙質(zhì)傳統(tǒng)媒體應(yīng)當(dāng)以浴火重生的膽識迎難而上，放開思想、大膽探索實踐，加快融合發(fā)展步伐。其次，強化互聯(lián)網(wǎng)思維。紙質(zhì)傳統(tǒng)媒體要想與新興媒體實現(xiàn)融合，那么就必須強化新興媒體的互聯(lián)網(wǎng)思維，樹立用戶觀念，改變過去的傳播方式，注重受眾的個性化、多花樣信息需求。再次，一體化發(fā)展理念。有的紙質(zhì)傳統(tǒng)媒體在與新興媒體融合的過程中，辦了網(wǎng)站，開了微博、微信公眾號，建了手機App，但是這些業(yè)務(wù)的運行與紙質(zhì)傳統(tǒng)媒體原來業(yè)務(wù)的運行是并行了，這無疑沒有將融合的優(yōu)勢發(fā)揮出來，因此還應(yīng)當(dāng)樹立一體化發(fā)展理念，努力促進各種媒介資源的有效整合，最終形成我中有你、你中有我的一體化組織結(jié)構(gòu)。endprint

3.2 探索科學(xué)融合發(fā)展方式

推動紙質(zhì)傳統(tǒng)媒體與新興媒體的融合，必須先實現(xiàn)兩個前提條件，一是擁有形態(tài)齊全的新媒體；二是擁有較強實力的紙質(zhì)傳統(tǒng)媒體。有了后者，兩者的融合發(fā)展才有了依托，有了前者，紙質(zhì)傳統(tǒng)媒體的融合才能有出路。缺乏其中任意一項，都談不上融合。以《西藏日報》為例，為進一步提升自身引導(dǎo)力、公信力、傳播力與影響力，西藏日報社近些年來積極發(fā)展新媒體，努力推進與新媒體的融合進程，并于2014年12月12日新設(shè)了一內(nèi)設(shè)機構(gòu)——新媒體中心，其主要職責(zé)在于對全社的新媒體運營進行監(jiān)督管理，確保運營規(guī)范、導(dǎo)向正確；負(fù)責(zé)運營、管理、發(fā)布新媒體產(chǎn)品；協(xié)助報社規(guī)劃媒體融合未來發(fā)展方向以及新媒體發(fā)展的項目。如今《西藏日報》不僅辦有《人民日報》（藏文版）、《西藏日報》（漢、藏文版）、《高原新農(nóng)村》《西藏商報》《西藏法制報》（漢、藏文版）等紙質(zhì)媒體，同時還有中國西藏新聞網(wǎng)、微博、微信、快搜西藏客戶端等新媒體，媒體種類豐富，充分滿足了受眾的個性化需求。可以說，借助于全媒體的傳播優(yōu)勢，《西藏日報》的影響力與日俱增。

3.3 建立健全完善管理體制

在融合發(fā)展過程中，建立健全完善的管理體制以滿足融合發(fā)展需要，是一大難點。只有破除制約融合發(fā)展的體制壁壘，努力提高管理體制的科學(xué)化水平，對不同業(yè)態(tài)的媒體平臺進行科學(xué)有效管理，著力解決力量分散、內(nèi)同同質(zhì)、功能重復(fù)等問題，優(yōu)化資源配置。還是以《西藏日報》為例，為進一步做好新媒體建設(shè)工作以及加快媒體的進一步融合發(fā)展，西藏日報社于2015年10月29日對此進行了專題研究部署，分別審議通過了《西藏日報工作人員使用微博微信等社交媒體的規(guī)定》《新媒體集群績效考核方案》《新媒體平臺信息審核發(fā)布和安全管理制度》《西藏日報社新媒體運營管理方案》四個暫行文件，并于11月16日正式實施，在管理體制層面有效確保了新媒體的有序運營。

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