土建工程施工質(zhì)量管理措施研究

劉 軍

江陰市華西建筑安裝工程有限公司 江蘇 無(wú)錫 214000

在建筑體系中，土建工程占據(jù)著主導(dǎo)地位，是影響整個(gè)建筑質(zhì)量和壽命的關(guān)鍵。在土建施工部分，因?yàn)槭┕きh(huán)境比較復(fù)雜，受環(huán)境、人員、機(jī)械以及物料、方法等多種因素的影響比較顯著，在這樣的背景下針對(duì)工程質(zhì)量提出全新要求。施工單位在全面開(kāi)展土建施工作業(yè)期間，需要樹(shù)立正確的管理理念，在具體的管理機(jī)制和方法上進(jìn)行優(yōu)化，通過(guò)有效管理構(gòu)建安全性的作業(yè)環(huán)境，同時(shí)也能夠切實(shí)保障工程整體作業(yè)效能，突出工程的整體質(zhì)量。

一、土建施工質(zhì)量管理的意義分析

土建工程是當(dāng)前建筑行業(yè)領(lǐng)域的重要施工要素，作為重要的結(jié)構(gòu)組成，其施工所呈現(xiàn)的質(zhì)量效果可以說(shuō)是影響建筑整體壽命和質(zhì)量的關(guān)鍵。在針對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行施工作業(yè)的過(guò)程中，做好質(zhì)量管理工作具有著十分深遠(yuǎn)的意義，能夠保證所構(gòu)建的工程環(huán)境更加規(guī)范，有效杜絕在施工作業(yè)期間所存在的各種風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也能夠保證整個(gè)施工作業(yè)更加符合建筑工程的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，符合國(guó)家在建筑質(zhì)量方面所提出的新要求，在控制成本，提高整體經(jīng)濟(jì)收益的同時(shí)也能夠推動(dòng)整個(gè)行業(yè)實(shí)現(xiàn)深穩(wěn)的發(fā)展。所以說(shuō)，相關(guān)單位在負(fù)責(zé)具體的土建工程項(xiàng)目時(shí)，需要針對(duì)質(zhì)量管理工作加強(qiáng)思想重視，并結(jié)合實(shí)際情況深入分析目前在管理工作中所存在的問(wèn)題。

二、當(dāng)前土建施工質(zhì)量管理存在的問(wèn)題分析

（一）缺乏系統(tǒng)、完善的管理機(jī)制

就目前來(lái)講，關(guān)于土建工程施工建設(shè)工作在實(shí)際落實(shí)的過(guò)程中，施工單位在管理理念上缺乏一定的創(chuàng)新性，甚至對(duì)這一工作缺乏思想上的重視，整體關(guān)注度不高，導(dǎo)致質(zhì)量管理這一工作要?jiǎng)?wù)在實(shí)際執(zhí)行的過(guò)程中受到明顯的阻礙。不僅是思想上的局限，施工單位在質(zhì)量管理方面，未能制定科學(xué)的管理機(jī)制，也是導(dǎo)致這一工作在實(shí)際執(zhí)行期間缺乏明確政策導(dǎo)向而嚴(yán)重影響整體工作效果的主要原因。因?yàn)轶w制的不規(guī)范，以及管理要素的不明確，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)所呈現(xiàn)的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)比較復(fù)雜且多樣，對(duì)施工的進(jìn)度、質(zhì)量以及作業(yè)的安全性都造成了十分不良的影響。

（二）施工技術(shù)工藝創(chuàng)新與優(yōu)化不到位

在土建工程領(lǐng)域隨著建筑市場(chǎng)環(huán)境逐漸呈現(xiàn)出全新的發(fā)展趨勢(shì)，工程規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，在這樣的背景下對(duì)具體的施工工藝和技術(shù)手段都提出全新要求。然而，在實(shí)際施工的過(guò)程中，施工單位在質(zhì)量管理方面缺乏思想意識(shí)，所投入的工作力度也不夠顯著，導(dǎo)致現(xiàn)有的施工工藝和技術(shù)體系無(wú)法滿足新時(shí)期建筑行業(yè)在項(xiàng)目質(zhì)量控制上所提出的標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)榧夹g(shù)體系的滯后導(dǎo)致施工成本增加、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)無(wú)法得到保障，同時(shí)也會(huì)給工程的性能和壽命等指標(biāo)的優(yōu)化工作造成不良影響。例如很多土建單位就不會(huì)裝配式建筑施工技術(shù)，不會(huì)把BIM技術(shù)運(yùn)用到設(shè)計(jì)和施工當(dāng)中，不僅是在技術(shù)工藝方面，關(guān)于物料的采購(gòu)與使用未能嚴(yán)格遵守質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，也是導(dǎo)致目前土建施工作業(yè)在質(zhì)量方面存在明顯風(fēng)險(xiǎn)隱患的主要原因。

（三）施工人員的素質(zhì)建設(shè)存在明顯局限性

土建工程作為大型的建筑項(xiàng)目要素，其施工環(huán)境十分復(fù)雜，并在人員的專業(yè)性素養(yǎng)建設(shè)方面具有著十分嚴(yán)格的要求。但是，從目前的施工現(xiàn)狀出發(fā)展開(kāi)分析，可以發(fā)現(xiàn)當(dāng)前相關(guān)單位在人員素質(zhì)建設(shè)方面的工作落實(shí)情況并不合理，對(duì)于人員素質(zhì)建設(shè)缺乏思想重視，未能認(rèn)識(shí)到人員專業(yè)性與工程質(zhì)量保障兩者之間所存在的密切關(guān)系，在施工建設(shè)的過(guò)程中，過(guò)于關(guān)注對(duì)施工進(jìn)度的把控，或者為了控制成本在人員配置以及專業(yè)監(jiān)督方面有所疏忽，導(dǎo)致施工進(jìn)行期間因?yàn)槿藶槭д`而造成質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題而導(dǎo)致工程出現(xiàn)變更，返工。同時(shí)也給建筑行業(yè)未來(lái)的良性發(fā)展造成不良影響。在確定質(zhì)量管理具體落實(shí)過(guò)程中所存在的種種問(wèn)題之后，相關(guān)單位需要明確今后的發(fā)展目標(biāo)，以保障工程質(zhì)量、延長(zhǎng)使用壽命、實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展為目標(biāo)，積極規(guī)范質(zhì)量管理工作，結(jié)合實(shí)際問(wèn)題提出科學(xué)應(yīng)對(duì)舉措，保證質(zhì)量管理的時(shí)效性和科學(xué)性得到有效彰顯。

三、土建工程施工質(zhì)量管理的有效措施分析

（一）制定完善性的質(zhì)量管理工作機(jī)制

1.革新管理思想

在土建項(xiàng)目施工領(lǐng)域，施工單位需要對(duì)待管理工作上端正思想態(tài)度，并積極學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外比較優(yōu)秀的管理理念，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況對(duì)管理的理論思想進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，從而提高質(zhì)量管理的整體可執(zhí)行性。在全新的土建工程環(huán)境中，隨著施工環(huán)境逐漸復(fù)雜化，工程規(guī)模逐漸擴(kuò)大化，作為管理人員需要全面落實(shí)精細(xì)化的管理思想，要本著全方位、全過(guò)程、全覆蓋的原則開(kāi)展相關(guān)的管理工作，從而保證所構(gòu)建的工程作業(yè)環(huán)境更加規(guī)范，并顯著提高工程施工作業(yè)的安全性，提高整體的質(zhì)量水平。在正確的管理思想支撐下，需要深入發(fā)掘與質(zhì)量管理有關(guān)的工程要素，如招投標(biāo)、施工設(shè)計(jì)、技術(shù)工藝、工程量檢測(cè)與驗(yàn)收以及成本管控等多個(gè)方面，通過(guò)模塊劃分進(jìn)行分類管理，從而保證管理工作更加細(xì)致，有效杜絕在施工期間出現(xiàn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。

2.完善管理機(jī)制

在負(fù)責(zé)土建工程施工的整個(gè)過(guò)程中，作為管理人員需要結(jié)合目前國(guó)家在土建質(zhì)量管控方面所提出的相關(guān)戰(zhàn)略法規(guī)，對(duì)具體的工作機(jī)制進(jìn)行完善和優(yōu)化。首先，施工單位需要根據(jù)質(zhì)量管理要求對(duì)管理人員的具體工作職能進(jìn)行合理安排，明確具體的管理工作范圍，做好職能分工，同時(shí)將先進(jìn)的管理思想有效地滲透給工作人員，促使其能夠認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙?duì)待工程建設(shè)全過(guò)程的質(zhì)量管理工作，并建立起良好的溝通機(jī)制，督促管理人員與其他部門(mén)人員之間做好溝通，針對(duì)具體的工程方案以及管理要點(diǎn)進(jìn)行有效滲透和共享。

3.創(chuàng)新管理體系

在對(duì)待工程質(zhì)量管理的工作上，施工單位需要根據(jù)管理目標(biāo)導(dǎo)向，在管理體系上進(jìn)行有效完善與革新。在資金方面提高整體的投入力度，積極引進(jìn)信息化的技術(shù)手段，并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建現(xiàn)代化、智能化的管理體系，針對(duì)影響工程質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)誘因進(jìn)行合理分析，并做好管理要素合理分類，例如分別就環(huán)境、人員、機(jī)械設(shè)備、方法以及物料制定管理模塊，這樣能夠保證圍繞工程質(zhì)量所開(kāi)展的管理工作更具有針對(duì)性和時(shí)效性。

（二）加強(qiáng)施工工藝技術(shù)創(chuàng)新與優(yōu)化投入

1.積極引進(jìn)先進(jìn)施工工藝、技術(shù)

施工技術(shù)和工藝是否先進(jìn)和完善，是影響工程質(zhì)量的重要因素。在針對(duì)土建工程進(jìn)行質(zhì)量管理的過(guò)程中，需要全面分析當(dāng)前建筑行業(yè)整體的發(fā)展趨勢(shì)，以及市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展動(dòng)向和對(duì)土建質(zhì)量所提出的新要求，并積極引進(jìn)先進(jìn)施工工藝，對(duì)具體的技術(shù)體系進(jìn)行有效革新和優(yōu)化，從而保證所營(yíng)造的施工環(huán)境更加規(guī)范，也能夠在先進(jìn)技術(shù)載體的支撐下推動(dòng)土建工程實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量施工。在施工期間需要針對(duì)攪拌、澆筑等技術(shù)工藝進(jìn)行優(yōu)化，做好物料的科學(xué)配比，并引進(jìn)先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備從而保證技術(shù)工藝的施工性能得到穩(wěn)定發(fā)揮。

2.做好土建工程的養(yǎng)護(hù)工作

為了保證土建工程的綜合質(zhì)量，施工單位需要針對(duì)養(yǎng)護(hù)工作提高思想上的重視度，并督促管理人員嚴(yán)格監(jiān)督養(yǎng)護(hù)工作的具體執(zhí)行情況。在養(yǎng)護(hù)周期的設(shè)定上進(jìn)行合理規(guī)范，比如說(shuō)礦渣硅酸鹽水泥養(yǎng)護(hù)的過(guò)程中，需要將養(yǎng)護(hù)周期控制在七天以上。同時(shí)，在質(zhì)量管理的過(guò)程中，需要針對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的裂縫分析裂縫的原因，并督促施工人員通過(guò)抹面修整、灌漿等多種方式進(jìn)行處理，從而保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，也能夠有效控制裂縫問(wèn)題而給工程質(zhì)量造成的不良影響。

（三）加強(qiáng)施工人員素質(zhì)建設(shè)與職能監(jiān)督

1.加強(qiáng)人員培訓(xùn)

在土建工程的施工領(lǐng)域，負(fù)責(zé)單位需要認(rèn)識(shí)到人員因素對(duì)工程質(zhì)量所帶來(lái)的影響，并在思想觀念上加以調(diào)整，針對(duì)人員隊(duì)伍做好素質(zhì)培訓(xùn)工作。首先，針對(duì)工程施工全過(guò)程進(jìn)行有效分析，思考當(dāng)前施工人員在作業(yè)中所呈現(xiàn)的問(wèn)題，如經(jīng)驗(yàn)式的施工現(xiàn)象等，然后在此基礎(chǔ)上合理制定培訓(xùn)機(jī)制。在全面開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)的過(guò)程中，積極向施工人員滲透安全作業(yè)理念，并將當(dāng)下比較新穎的施工工藝和技術(shù)手段有效地滲透給施工人員，促使其能夠嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)作業(yè)施工。

2.落實(shí)責(zé)任制體制

為了讓施工人員能夠呈現(xiàn)出良好的專業(yè)素養(yǎng)，施工單位需要合理制定責(zé)任機(jī)制，確定施工人員的責(zé)任范圍，督促其在施工的過(guò)程中形成良好的安全意識(shí)，針對(duì)負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的工程風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效識(shí)別，并利用所掌握的先進(jìn)技術(shù)手段進(jìn)行合理規(guī)范，從而保證施工作業(yè)更加規(guī)范，也能夠強(qiáng)化施工人員的責(zé)任感建設(shè)，為保障工程整體壽命和質(zhì)量提供有力支撐。

（四）加強(qiáng)施工全過(guò)程的監(jiān)督與質(zhì)量管控

1.建立監(jiān)督機(jī)制

在負(fù)責(zé)土建工程管理的工作時(shí)，管理人員需要結(jié)合當(dāng)前建筑行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，以及在土建質(zhì)量方面所提出的嚴(yán)格要求，合理地制定監(jiān)督體制，本著內(nèi)外雙向監(jiān)督的原則就施工中可能存在的常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制?？梢灾贫í?dú)立的內(nèi)審部門(mén)，就施工作業(yè)中常見(jiàn)的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效分析，從而保證工程質(zhì)量更加符合標(biāo)準(zhǔn)。

2.做好工程質(zhì)量驗(yàn)收與審核

堅(jiān)持上道工序未經(jīng)驗(yàn)收，不得進(jìn)行下道工序施工的原則。不合格材料一律不得使用于工程上。發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的各種問(wèn)題，要及時(shí)采取合理補(bǔ)救措施，不留隱患，嚴(yán)格按規(guī)范和圖紙施工。

結(jié)論：依前所述，在當(dāng)下的土建工程領(lǐng)域，為保障建筑施工更加符合安全標(biāo)準(zhǔn)，提高工程質(zhì)量水平，施工單位在具體落實(shí)工程項(xiàng)目施工的過(guò)程中，需要積極革新工程建設(shè)的思想觀念，將施、管一體化的作業(yè)思想有效地落實(shí)下去，在日常開(kāi)展施工作業(yè)的過(guò)程中，還需要加強(qiáng)質(zhì)量管理工作的深度落實(shí)，并在此基礎(chǔ)上就具體的工程體系和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行合理規(guī)范。在整個(gè)工程作業(yè)領(lǐng)域，需要從管理機(jī)制、技術(shù)工藝、人員素質(zhì)以及質(zhì)量監(jiān)督等多個(gè)方面進(jìn)行規(guī)范開(kāi)展，打造高品質(zhì)的工程體系，延長(zhǎng)土建工程的整體壽命，推動(dòng)建筑行業(yè)整體真正實(shí)現(xiàn)持續(xù)性的發(fā)展。