(江蘇省秦淮河水利工程管理處,210022,南京)
水利工程管理中安全生產(chǎn)工作內(nèi)容涉及諸多方面,安全生產(chǎn)管理的專業(yè)性也相對較高,水利部為確保水利工程管理單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化,從目標(biāo)職責(zé)、制度化管理、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場管理、安全風(fēng)險管控及隱患排查治理、應(yīng)急管理、事故管理和持續(xù)改進等8個方面制定了 《水利工程管理單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評價標(biāo)準(zhǔn)》。
秦淮新河水利樞紐工程位于南京市雨花臺區(qū)秦淮新河入江口處,由節(jié)制閘和抽水站組成。閘、站結(jié)合的布置形式是秦淮河流域主要控制工程之一,具有防洪、排澇、引水、排污、沖污、航運等多種功能。秦淮新河節(jié)制閘建成于1980年,共12孔,每孔凈寬6 m,閘身總寬87.2 m,底板面高程0.0 m,設(shè)計泄洪流量為800 m3/s,校核流量為1 100 m3/s,為Ⅱ級水工建筑物。閘門為直升式平板門,分上、下扉門,用12臺2×10t卷揚式啟閉機啟閉,岸、翼墻為空箱結(jié)構(gòu),閘上游設(shè)有混凝土及塊石護坦、防沖槽共長40m;下游消力池長17 m,混凝土、塊石護坦、防沖槽共長40 m。
①流域氣候為亞熱帶季風(fēng)氣候,年平均降雨量1 038 mm,全年有三個明顯多雨期:4—5月春雨,6—7月梅雨,8—9月臺風(fēng)秋雨。季風(fēng)特征明顯,易受臺風(fēng)襲擊。
②流域地形呈鍋形,四周為丘陵山區(qū),中間腹部為低洼圩區(qū)和河湖水面,地勢從南向北傾斜,具有源短、坡陡、流急、匯流快的特點,出口處又受江潮頂托,易造成排水不暢,歷史上洪澇災(zāi)害不斷。
③汛期持續(xù)時間長(5—9月)。每年汛期,秦淮新河水利樞紐承擔(dān)著秦淮河流域三分之二洪水下泄任務(wù),對全流域保民生促發(fā)展起著關(guān)鍵性支撐作用,防洪度汛工作任務(wù)重。
秦淮新河節(jié)制閘計劃在不影響正常泄水、確保工程運行安全的前提下,對閘門進行主滾輪和止水橡皮更換,項目實施過程中存在以下特點:
①交通橋作為秦淮新河節(jié)制閘主要交通要道,人來人往車流量大,而閘門吊裝作業(yè)必須在公路橋上支架吊車,施工干擾多。連續(xù)交通施工給工程安全管理增加難度。
②工程施工工序多,作業(yè)面狹窄,閘門起重吊裝時高空作業(yè)多,施工中還有臨時施工用電、焊接等作業(yè),安全生產(chǎn)管理尤為重要。
③因防洪需要,上級批復(fù)的施工方案規(guī)定,閘門施工時不能影響正常泄水。工程10月份才能開始施工,工期只有兩個月,時間短、任務(wù)重。
④施工企業(yè)為二級資質(zhì),施工人員安全意識普遍不強,應(yīng)變能力較差,且人員流動性大,安全教育培訓(xùn)工作量大。
秦淮河水利工程管理處于2017年通過水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級單位驗收。作為安全生產(chǎn)工作的有力抓手,其主要經(jīng)驗:
項目以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為總目標(biāo),在招標(biāo)階段就對工程安全管理目標(biāo)、施工單位安全機構(gòu)設(shè)置、安全人員配備等作了明確要求。評分時對投標(biāo)單位近5年安全施工情況、安全員基本情況、安全保證體系、安全施工技術(shù)措施等方面都酌情作了考慮。確定中標(biāo)單位后,與施工單位簽訂安全生產(chǎn)合同,內(nèi)容包括安全目標(biāo)、安全施工管理、防汛安全管理、安全獎懲內(nèi)容等。與本單位管理人員逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,制定目標(biāo)保證措施;開工后及時對安全落實情況進行動態(tài)檢查,及時調(diào)整落實過程中出現(xiàn)的偏差,總結(jié)分析安全生產(chǎn)情況。要求施工單位按規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu),建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),將安全責(zé)任“下沉”施工現(xiàn)場每一位工作人員,落實目標(biāo)責(zé)任。
工程開工后,結(jié)合單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求,管理單位建立了安全生產(chǎn)規(guī)章制度體系,制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制制度、安全生產(chǎn)會議制度、安全生產(chǎn)獎懲管理制度、警示標(biāo)志管理制度、防洪度汛安全管理制度及相關(guān)方管理制度等,并將主要內(nèi)容摘要上墻。圍繞工程具體特點,要求參建單位制定安全檢查制度、安全例會制度、起重吊裝安全制度、臨時用電制度等一套完備的安全生產(chǎn)制度。聯(lián)系施工單位定期召開工程協(xié)調(diào)會議,以制度為準(zhǔn)則,進行制度化管理,時刻強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性。
施工過程中,利用即時通訊軟件持續(xù)開展安全技術(shù)交底、安全事故案例、安全管理、安全法律法規(guī)等安全教育,不斷強化安全生產(chǎn)意識,營造安全生產(chǎn)氛圍。針對工程中起重吊裝、臨時用電等特種作業(yè),要求上崗作業(yè)人員必須提供特種作業(yè)證書備案方可作業(yè),工程施工期共備案起重吊裝作業(yè)人員2名、電工作業(yè)人員1名、鋼結(jié)構(gòu)焊接作業(yè)人員1名,做到人員100%持證上崗。
施工現(xiàn)場作業(yè)行為管理是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重點和難點,為全面提升管理水平,結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評價準(zhǔn)則,從特種設(shè)備、作業(yè)行為、職業(yè)健康、警示標(biāo)志等四個方面強化現(xiàn)場管理。
(1)特種設(shè)備管理
工程涉及的特種設(shè)備主要為通過租賃所得吊車。為保證設(shè)備運行安全,在投入使用前,要求施工單位提供出租單位的營業(yè)執(zhí)照、吊車合格證明、使用維護說明等文件備案,并會同業(yè)主檢查驗收后方可投入使用。
(2)作業(yè)行為管理
工程開工前,根據(jù)工程特點,制定了閘門吊裝、施工臨時用電等方案。嚴格旁站監(jiān)督管理,要求施工單位按要求及時填報閘門起重吊裝、臨時用電、焊接等各項特種作業(yè)記錄。施工期間共填報閘門吊裝作業(yè)記錄12份、臨時用電作業(yè)記錄5份、焊接作業(yè)記錄5份,每次由作業(yè)人員填寫并要求參與人簽字,做到規(guī)范操作規(guī)程,抓好日常作業(yè)行為管理。
(3)職業(yè)健康管理
按規(guī)定辨識單位存在的職業(yè)危害因素,制定針對性預(yù)防和應(yīng)急救治措施。工程施工中加強“三廢一降”專項整治,嚴禁施工廢水直接入江,拆除下來的廢棄滾輪和止水橡皮不得隨意丟棄,必須運至指定地點堆放。要求施工單位配備安全生產(chǎn)職業(yè)病防護設(shè)施、防護用品等。工程實施期間未發(fā)現(xiàn)職業(yè)病。
(4)警示標(biāo)志管理
在招標(biāo)項目費用中明確了項目概算的2%為安全生產(chǎn)專項費用,確保了安全生產(chǎn)投入。按照規(guī)定和現(xiàn)場安全風(fēng)險特點,在閘門滾輪焊接等重大危險源的工作場所,設(shè)置了明顯警戒區(qū)、安全隔離設(shè)施、安全標(biāo)語牌、橫幅等。施工期間每周對警示標(biāo)志進行檢查維護,確保其完好有效并做好記錄。
開工前對重大危險源和安全風(fēng)險進行辨識,本工程對安全影響較大的環(huán)節(jié)有:施工期防汛、交通管制、起重吊裝、臨時用電、焊接作業(yè)、高空作業(yè)等。針對以上薄弱環(huán)節(jié),加強風(fēng)險管控,狠抓隱患治理,實施動態(tài)化管理,閉環(huán)整改落實。施工期間每天常規(guī)安全檢查一次,每周由管理所組織進行安全檢查,每個月由管理處安監(jiān)科進行安全檢查,及時查處違章行為。每次檢查發(fā)現(xiàn)的隱患都詳細記錄、拍照并下發(fā)整改通知單,對存在的問題在規(guī)定時間內(nèi)整改完成、拍照留存并填寫整改回復(fù)單,嚴格做到PDCA閉環(huán)化管理,動態(tài)化落實。
加強施工危險點分析,開展危險源調(diào)查,提前預(yù)判風(fēng)險,在此基礎(chǔ)上制定應(yīng)急措施預(yù)案,實施應(yīng)急管理,防患于未然。一是在施工期將工作便橋等施工區(qū)域劃為警戒區(qū),無關(guān)人員不得入內(nèi)。二是在起吊、拆除等作業(yè)處懸掛注意危險標(biāo)牌,提醒施工人員注意事項,重點加以防范。三是制定閘門吊裝、施工臨時用電方案等專項方案時,考慮足夠的安全系數(shù),確保不發(fā)生傷亡事故。
根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求制定事故報告以及調(diào)查和處理制度,明確事故報告程序、時限、責(zé)任人、調(diào)查、處理流程、處理原則和檔案管理等內(nèi)容。落實事故責(zé)任,明確管理職責(zé),加強事故管理。
建立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定制度,管理處內(nèi)部每年至少組織一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施情況檢查評定,并根據(jù)考核結(jié)果對優(yōu)勝單位進行獎勵,對在安全生產(chǎn)領(lǐng)域表現(xiàn)突出的個人授予“安全生產(chǎn)先進個人”等榮譽稱號,塑造正面形象和良好的競爭氛圍。將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評結(jié)果納入單位年度績效考評,獎懲并施,持續(xù)推進秦淮新河水利樞紐的安全生產(chǎn)工作。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施能夠全面增強人員安全意識,提升安全素質(zhì),營造良好的安全文明施工形象,促進施工現(xiàn)場安全管理邁上新臺階。
結(jié)合管理單位具體情況,以安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)為基礎(chǔ),建立危險源判定標(biāo)準(zhǔn)體系,制定切合本單位實際的危險源判定標(biāo)準(zhǔn),便于安全管理相關(guān)人員在作業(yè)前明確對危險源的認識,在工作中進行針對性和統(tǒng)一性的管理。制定危險源判定標(biāo)準(zhǔn)時可從特種設(shè)備、施工作業(yè)過程行為、職業(yè)病危害因素等方面考慮,為便于人員徹底掌握危險程度,判定需具有針對性和統(tǒng)一性,可結(jié)合圖片示例和詳細文字說明。除此之外還要緊跟國家相關(guān)法律法規(guī)步伐,及時進行調(diào)整與深化,確保制定的標(biāo)準(zhǔn)具有有效性與時效性。
為建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場作業(yè)管理體系,編制現(xiàn)場作業(yè)流程管理制度,加強規(guī)范化作業(yè)管理,從特種設(shè)備、作業(yè)行為、職業(yè)健康、警示標(biāo)志四個方面入手,建立特種設(shè)備登記、作業(yè)行為備案、職業(yè)危害因素備案、警示標(biāo)志檢查等制度,重點加強特種作業(yè)審批和現(xiàn)場作業(yè)流程監(jiān)督管理,如動火作業(yè)、起重作業(yè)、臨時用電作業(yè)等。相關(guān)作業(yè)制度需在實踐中不斷進行修訂和補充完善,以規(guī)范確保安全,以制度強化管理,確保生產(chǎn)安全。
建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化獎勵機制,將安全生產(chǎn)工作與管理單位職工的績效評定相結(jié)合,制定合理的績效評定機制。以安全防控一線為重點開展獎勵表彰,授予“安全生產(chǎn)先進個人”“安全生產(chǎn)先進集體”等榮譽稱號,營造良好的競爭氛圍,提高安全管理水平。加強對安全生產(chǎn)過程中的違規(guī)操作與危險作業(yè)進行監(jiān)督,實行安全生產(chǎn)一票否決制,獎懲并施,確保安全生產(chǎn)工作持續(xù)推進。