黃浩峰 魯軍
南京市水務建設工程有限公司 江蘇南京 210000
小型農田水利工程建設具有十分重要的意義,不僅可以為農業(yè)生產提供水源,而且還能夠提升農業(yè)生產的經濟效益。對此,相關部門需要對該類型工程建設管理加大重視,全面提升管理水平。
在我國小型農田水利工程的實際建設過程當中,相關工程建設資金主要通過中央、省級以及地方的相關財政資金撥款而來,而其中地方的配套資金通常需要達到30%,因此導致地方相關資金的籌集遇到困難。
目前,在小型農田水利工程建設管理過程當中,相關建設管理制度有待進一步完善。具體來說,由于相關施工企業(yè)未完善工程建設管理制度,進而導致水利工程在實際建設過程當中出現相關問題。通過制度的有效制定,可以對人員起到良好的約束作用,并規(guī)范人員的施工行為。同時管理制度還能夠為水利工程建設中材料、設備等提供具體的管理依據,但由于制度不夠健全,進而導致實際建設過程中,在資源管理方面存在缺陷,造成嚴重的資源浪費現象,也增大了工程的建設成本,降低了工程的整體效益[1]。
在小型農田水利工程建設過程當中,由于相關施工企業(yè)的建設管理技術比較缺乏,進而降低了自身的建設管理水平。施工企業(yè)在實際開展建設工作和管理工作時,應該充分引進先進的科學技術,并將其在實際工作當中進行有效融入,以此來全面提高各方面工作質量。但由于部分施工企業(yè)對建設管理技術沒有加大重視,再加上資金缺乏,進而導致相關技術的引進和應用不夠到位,對工程的整體建設質量也造成了嚴重影響。
在小型農田水利工程實際建設過程當中,由于部分施工企業(yè)未對管理工作加大重視,進而導致工程中相關管理措施的落實不夠到位,沒有對施工材料、設備設施以及人員等加強管理,最終降低了工程的整體管理水平。具體來說,在工程建設過程當中,由于相關人員缺乏管理意識,進而導致相關施工環(huán)節(jié)的操作與標準和規(guī)范等內容不符,這極大的影響了工程施工質量。此外一些施工企業(yè)為了加快小型農田水利工程的建設進度,對管理工作也容易存在忽視,進而導致工程出現許多質量問題,造成工程返工。
在小型農田水利工程的建設管理過程當中,地方政府部門為了解決建設資金短缺問題,需要通過拓展資金來源渠道來有效進行籌措。具體來說,首先,政府部門需要給予相應的資金支持,對小型農田水利工程建設管理加大重視程度,并增大財務投資力度,合理劃分撥款比例。其次,政府部門應在施工前,拓展工程融資渠道,使水利工程能夠參與到融資項目當中,解決資金籌集難度較大的問題。
相關施工企業(yè)在工程建設管理過程中,需要合理制定建設管理制度。首先,相關部門需要構建農民參與機制。針對小型農田水利工程的應用進行分析,其可以為農業(yè)種植工作開展提供極大的便利,廣大農民則作為具體的管理主體。在此基礎上開展工程管理和維護,需要將農民融入到具體的工程管理當中,加大宣傳和教育,使其能夠深刻認識到水利工程建設與自身利益所具有的關聯性。其次,在對小型農田水利工程開展維護管理工作時,相關政府部門需要充分發(fā)揮出自身職能,確保有效開展監(jiān)督、維護和引導工作,為其提供一定的扶持和幫助[2]。
相關研究人員需要針對小型農田水利工程建設管理技術加大研發(fā)力度,具體來說,首先需要在工程信息自動化技術方面投入更多的時間和精力,對計算機網絡技術進行有效應用,從而實現信息管理工作的自動化,統(tǒng)一分析和處理工程管理中的相關數據信息,為建設節(jié)水型水利工程打下一個良好的基礎。其次,在配置工程水資源方面需要加大技術開發(fā)和研究,結合水利產業(yè)結構開展技術規(guī)劃工作,并在技術研發(fā)中融入工業(yè)化思維,系統(tǒng)化劃分工程管理技術的各個研究階段[3]。
農村小型農田水利工程的規(guī)模相對較小,因此在具體建設時往往無法得到上級領導的充分重視,對此,相關水利主管部門人員需要提升自身意識,不能對該項工程所具有的效益和社會價值進行忽視。在實際操作過程中,需要全面加強工程管理人員的培訓工作,提升管理人員的專業(yè)水平,確保相關管理工作的有效落實。與此同時,還應該進一步加大宣傳力度,培養(yǎng)人們的節(jié)水意識,使其能夠更加愛護水資源。
圖1 小型農田水利工程施工示意圖
圖2 水渠示意圖
綜上所述,在我國小型農田水利工程的建設管理工作當中還存在著一些問題,這也將我國工程建設事業(yè)方面存在的一些不足和短板進行了充分反映。對此,相關施工企業(yè)需要全面提升相關工作人員的管理意識,并制定出完善的建設管理制度,合理籌集工程建設資金,引進先進的建設管理技術,從而全面提升工程管理水平,促進我國農業(yè)的健康發(fā)展。