安全是最大的幸福

廣汽本田汽車有限公司 張嘉偉

幸福的答案有成百上千種，但作為一名現(xiàn)代企業(yè)的員工，可以說，安全地工作就是最大的幸福。沒有安全何談幸福，那么，我們又該如何實現(xiàn)安全工作并保證我們的幸福?

安全需要一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。我們經(jīng)常說：“以人為本，安全第一”，這是我們的態(tài)度，也是我們辦企業(yè)的原則。安全是保證我們事業(yè)順利進行的法寶，是我們?nèi)〉眯б娴那疤?，安全對于我們來說至關(guān)重要。千里長堤，潰之蟻穴!警惕與安全共存，麻痹與事故相連!作為企業(yè)的員工，要時刻保持清醒頭腦，牢固樹立安全第一的思想?，F(xiàn)代企業(yè)雖然作業(yè)環(huán)境大為改觀，但是仍然存在諸多不安全因素，要保證安全就必須端正態(tài)度，不能有絲毫的僥幸心理。安全生產(chǎn)是一項細致工作，生產(chǎn)中的每個環(huán)節(jié)，每道工序都應(yīng)謹(jǐn)慎從事，不能有絲毫的“膽大”和“馬虎”。任何無知的膽大，無謀的勇敢，無常識的松懈，就是對安全的漠視，對家庭和企業(yè)不負(fù)責(zé)任，終將導(dǎo)致悲劇發(fā)生。所以說，要保證安全生產(chǎn)，我們每位員工對安全的認(rèn)識態(tài)度十分重要。

安全需要“細致入微”?！凹氈氯胛ⅰ斌w現(xiàn)的是一種安全意識和認(rèn)真的工作精神，因為細致入微，工作中才會處處考慮安全，才會時時防止事故的發(fā)生，讓事故消滅在萌芽狀態(tài)中；因為細致入微，工作才能做到一絲不茍，不給安全隱患留下絲毫漏洞。有了細致入微，就會給自己敲警鐘，把安全二字深深烙在心上；有了細致入微，就會時時刻刻繃緊安全這根弦防止事故的發(fā)生。安全工作的謹(jǐn)小慎微并不代表不能放手去做，而是讓自己工作細致不造成設(shè)備的損壞，讓你在工作中嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度，嚴(yán)格做到“精確復(fù)制”。只有謹(jǐn)小慎微才能強化安全意識，安全才有保證。在安全工作中，細致入微和謹(jǐn)小慎微，不僅只是領(lǐng)導(dǎo)的意識，也應(yīng)成為全體員工的共識，只有人人做到才能安全生產(chǎn)。

安全需要嚴(yán)格的制度，每個人必須按章執(zhí)行。沒有規(guī)矩不成方圓，有些人不照章辦事，自己管不好自己，必須用制度來約束他們的行為?！暗溒鹩诩毼?，疾患于所忽”，要做到防微杜漸，不出任何事故，必須控制人的不安全行為。實現(xiàn)安全預(yù)防就必須加強制度建設(shè)，用制度要求人，用規(guī)程指導(dǎo)人。建立健全各種規(guī)章制度，明確各類人員的責(zé)任和義務(wù)，讓各級人員在執(zhí)行過程中明白什么是對的，什么是錯的，做到依法依規(guī)治企。在安全生產(chǎn)管理中，要推行超前控制，做到預(yù)防為主，關(guān)口前移，樹立“違章就是事故”的觀念，一級抓一級，層層抓落實，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。我們必須充分認(rèn)識安全生產(chǎn)無小事，安全生產(chǎn)必須常抓不懈，只有這樣我們才能真正抓好落實，才能使安全生產(chǎn)管理體系得以健康運作。抓落實還要嚴(yán)格執(zhí)法，落實獎懲辦法，真正起到示范作用從而提高守法自覺性。

安全需要切實提高員工的安全技術(shù)素質(zhì)。在現(xiàn)代化企業(yè)大生產(chǎn)中人是最主要因素，人的素質(zhì)問題也成為企業(yè)安全管理的最主要問題。要提高員工的安全技術(shù)素質(zhì)，首先要建立健全一整套安全管理模式，做到有章可循、有法可依，以質(zhì)量達標(biāo)準(zhǔn)，安全創(chuàng)水平。規(guī)范人的意識和行為，把“要我安全”轉(zhuǎn)變成“我要安全”的自覺行動，增強自主保安、緊急應(yīng)變的能力。針對企業(yè)實際狀況和特點，實行“廣泛宣傳，經(jīng)常教育培訓(xùn)，崗位練兵”等方式強化員工的安全意識，提高安全技術(shù)素質(zhì)。只有員工技術(shù)和意識提高了，才能在生產(chǎn)中避免許多錯誤操作，及時排除各種事故隱患，掌握事故的防治辦法，遇到險情能采取應(yīng)急處理措施，確保安全生產(chǎn)。

安全需要群防群治，實行齊抓共管。一是要加強輿論引導(dǎo)，引導(dǎo)廣大員工集中精力抓好安全生產(chǎn)，形成安全第一，警鐘長鳴的氛圍。針對不同時期員工的思想動態(tài)和安全工作出現(xiàn)的新問題、新動向，耐心細致地做好員工的思想政治工作，齊心協(xié)力抓好安全生產(chǎn);二是基層干部要以身作則，加強現(xiàn)場的生產(chǎn)指揮和安全管理，與員工一道及時排查隱患，提高員工克服困難的信心和決心。適時地開展安全競賽，成績突出的人員給予重獎；相反，對玩忽職守、冒險蠻干、違章指揮、違章作業(yè)等造成重大事故和經(jīng)濟損失的人員要進行嚴(yán)厲的處罰。

安全是一種幸福，安全是一種美好的狀態(tài)。安全也是一把雙刃劍，你遵守它的規(guī)則，他就會保護你，違背它的規(guī)則，你就會付出血的代價。

安全生產(chǎn)管理是一項系統(tǒng)工程，安全生產(chǎn)需要全員、全方位、全過程互動管理。形成黨政工團齊抓共管，織實安全聯(lián)絡(luò)網(wǎng)，捆實利益共同體，構(gòu)筑安全管理平臺。用一種與時俱進的創(chuàng)新管理理念，營造安全氛圍，譜寫安全生產(chǎn)新篇章。

許多時候，不少如“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主；安全第一、以人為本”的語句我們耳熟能詳，但我們需要的并不僅僅是這些，最重要的莫過于把安全的思想落實到嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袨橹?，?jǐn)于思慎于行，才是我們做好安全工作極為需要的法寶。安全對一個家庭、一個企業(yè)還是個人，都是一個最敏感和最值得關(guān)注的話題。血與淚的教訓(xùn)告訴我們，不重視安全必然要付出慘痛的代價。

安全是我們工作的基石，更是我們生命的保障，安全才是最大的幸福。