固本創(chuàng)新 推動(dòng)勘察設(shè)計(jì)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
——訪中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)王樹(shù)平

“勘察設(shè)計(jì)行業(yè)要固本、創(chuàng)新。固本是指堅(jiān)持設(shè)計(jì)的本質(zhì)，發(fā)揮我們的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。與此同時(shí)，在新形勢(shì)下，我們也要不斷創(chuàng)新，激發(fā)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)長(zhǎng)遠(yuǎn)動(dòng)力。”近日，中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)王樹(shù)平在接受記者采訪時(shí)表示。

作為勘察設(shè)計(jì)行業(yè)變革的見(jiàn)證者和參與者，深耕行業(yè)35年的他對(duì)勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展有著更為深刻的見(jiàn)解。“只有充分發(fā)揮勘察設(shè)計(jì)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，加大技術(shù)研發(fā)力度，調(diào)動(dòng)廣大技術(shù)人員的積極性，使大家能夠創(chuàng)造出好的工程作品，我們的行業(yè)、企業(yè)才能不斷發(fā)展、進(jìn)步。”王樹(shù)平說(shuō)。

“專(zhuān)業(yè)化”打造核心競(jìng)爭(zhēng)力

“現(xiàn)在這種雷同的設(shè)計(jì)和競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)該要改變，每一家勘察設(shè)計(jì)企業(yè)要有自己的專(zhuān)有方向?！蓖鯓?shù)平表示，大型設(shè)計(jì)企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，以發(fā)展工程總承包和全過(guò)程工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)為主導(dǎo)方向，向做大做強(qiáng)發(fā)展；中小企業(yè)綜合實(shí)力不足，可向做專(zhuān)做精發(fā)展；投資咨詢(xún)、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、招標(biāo)代理、造價(jià)等企業(yè)可采取聯(lián)合經(jīng)營(yíng)、并購(gòu)重組等方式發(fā)展全過(guò)程工程咨詢(xún)和工程總承包業(yè)務(wù)，這都是事關(guān)行業(yè)全局的重大改革。

王樹(shù)平表示，目前，多數(shù)設(shè)計(jì)咨詢(xún)企業(yè)業(yè)務(wù)趨同、服務(wù)內(nèi)容單一、人員的綜合能力有待提高，難以形成一體化服務(wù)的高端供給能力。他認(rèn)為，只有把有限的資源集中在專(zhuān)業(yè)的領(lǐng)域內(nèi)，才有可能創(chuàng)造出相對(duì)優(yōu)勢(shì)。專(zhuān)業(yè)做好了，才能形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，才能基業(yè)常青。

為此，他建議，“十四五”時(shí)期，要深化企業(yè)體制機(jī)制改革。引導(dǎo)企業(yè)定位新時(shí)期新市場(chǎng)生態(tài)下的新發(fā)展理念，倡導(dǎo)大中型企業(yè)全面響應(yīng)新時(shí)代市場(chǎng)需求，積極探求新的組織體系，建立以咨詢(xún)?cè)O(shè)計(jì)全過(guò)程服務(wù)和工程總承包為代表的一體化服務(wù)模式，進(jìn)一步向工程技術(shù)公司、工程咨詢(xún)公司、專(zhuān)有技術(shù)公司、專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)公司的業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)發(fā)展。同時(shí)，支持行業(yè)協(xié)會(huì)牽頭培育形成若干個(gè)在國(guó)內(nèi)、國(guó)際有影響力的工程設(shè)計(jì)咨詢(xún)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，提高行業(yè)集中度和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，引導(dǎo)小型企業(yè)、專(zhuān)業(yè)事務(wù)所堅(jiān)持走專(zhuān)業(yè)化、特色化發(fā)展道路，形成小而精、專(zhuān)且特的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

掘數(shù)十井而不及泉，不如掘一井而見(jiàn)泉?！霸O(shè)計(jì)企業(yè)要確定一個(gè)富有競(jìng)爭(zhēng)力的、與眾不同的細(xì)分市場(chǎng)定位。實(shí)行專(zhuān)業(yè)化，企業(yè)才可以集中最有效的資源，打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能在面對(duì)市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰的殘酷競(jìng)爭(zhēng)時(shí)能始終立于不敗之地?！蓖鯓?shù)平說(shuō)。

“強(qiáng)技術(shù)”應(yīng)對(duì)變革浪潮

市場(chǎng)風(fēng)云變幻，企業(yè)潮起潮落。每一次技術(shù)變革都會(huì)給各個(gè)行業(yè)帶來(lái)巨大沖擊。王樹(shù)平坦言，作為知識(shí)密集型行業(yè)，技術(shù)優(yōu)勢(shì)是勘察設(shè)計(jì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，也是實(shí)現(xiàn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手。在數(shù)字化浪潮之下，只有加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，不斷轉(zhuǎn)型求變，才能把握每一次變革。

隨著《關(guān)于推動(dòng)智能建造與建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》《關(guān)于加快新型建筑工業(yè)化發(fā)展的若干意見(jiàn)》的印發(fā)，加快研發(fā)突破一批智能建造、建筑工業(yè)化中的工程技術(shù)、工程設(shè)計(jì)關(guān)鍵技術(shù)，形成行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，有效發(fā)揮工程設(shè)計(jì)在智能建造、建筑工業(yè)化發(fā)展的引領(lǐng)作用，成為未來(lái)行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)。這些新技術(shù)能夠促進(jìn)新業(yè)務(wù)的拓展，如智慧建筑、智慧交通、智慧城市等，這些都是勘察設(shè)計(jì)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代具備技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力、大有可為的新興領(lǐng)域。

對(duì)此，王樹(shù)平表示，“十四五”時(shí)期，要加強(qiáng)前沿?zé)狳c(diǎn)技術(shù)的重點(diǎn)攻關(guān)和應(yīng)用，加大政府主導(dǎo)的科研投入力度，發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)組織作用，制定實(shí)施行業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃，集中優(yōu)勢(shì)資源完成行業(yè)共性科技攻關(guān)重大課題。聚焦新一代信息技術(shù)、新材料、新能源、綠色環(huán)保等前沿技術(shù)熱點(diǎn)，攻克一批市場(chǎng)有需求、競(jìng)爭(zhēng)有優(yōu)勢(shì)的先進(jìn)技術(shù)和“卡脖子”技術(shù)，推動(dòng)工程技術(shù)基礎(chǔ)科學(xué)、核心工藝技術(shù)等方面的集成創(chuàng)新。

同時(shí)，要加快推進(jìn)行業(yè)與數(shù)字技術(shù)的深度融合。進(jìn)一步加大行業(yè)數(shù)字化建設(shè)投入，推進(jìn)行業(yè)數(shù)字化技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)融合，使行業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、區(qū)塊鏈等前沿技術(shù)的應(yīng)用普遍化，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和效率提升。

面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的不確定性，行業(yè)、企業(yè)將遇到更多、更大的波浪。“在浪潮面前，加大科技研發(fā)力度，實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，突破關(guān)鍵核心技術(shù)，將是企業(yè)應(yīng)對(duì)變局的有力武器?！蓖鯓?shù)平強(qiáng)調(diào)。

“重人才”占據(jù)發(fā)展高地

競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈，人才成為設(shè)計(jì)行業(yè)最為關(guān)鍵的資源。誰(shuí)掌握優(yōu)秀人才，誰(shuí)就能夠在未來(lái)發(fā)展中占據(jù)主動(dòng)。正所謂，功以才成，業(yè)由才廣。對(duì)于設(shè)計(jì)行業(yè)，這一點(diǎn)體現(xiàn)得尤為明顯。

在王樹(shù)平看來(lái)，人才建設(shè)是行業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)，也是當(dāng)今科技疊加賦能、行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要落腳點(diǎn)。這就要求設(shè)計(jì)人員不能只是純粹的“畫(huà)圖匠”，必須要從更寬廣的視野考慮，跳出自身專(zhuān)業(yè)，全過(guò)程、全方位地審視自己的作品。因此，勘察設(shè)計(jì)行業(yè)首先要從“重人才”做起。

他認(rèn)為，在行業(yè)層面，應(yīng)進(jìn)一步完善人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，積極推進(jìn)職業(yè)教育內(nèi)容改革，拓寬項(xiàng)目管理、造價(jià)控制、法律法規(guī)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等相關(guān)知識(shí)鏈，推動(dòng)高校及職業(yè)技術(shù)學(xué)校人才培養(yǎng)的機(jī)制改革，滿(mǎn)足企業(yè)對(duì)不同類(lèi)別和層次跨專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的人才需求，支持建立人才縱向發(fā)展與橫向轉(zhuǎn)崗?fù)ǖ?，?chuàng)造產(chǎn)、學(xué)、研、社各環(huán)節(jié)人才交流條件，提升從業(yè)人員綜合服務(wù)能力，加大行業(yè)領(lǐng)軍人才的培養(yǎng)和選拔力度，加大精技術(shù)、懂經(jīng)營(yíng)、善管理的復(fù)合型人才培養(yǎng)力度，進(jìn)一步提升行業(yè)人才隊(duì)伍的質(zhì)量。同時(shí)，要培養(yǎng)國(guó)際化人才，以深化對(duì)外開(kāi)放為契機(jī)，通過(guò)引進(jìn)高水平企業(yè)，為企業(yè)和人才提供同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)、項(xiàng)目合作的機(jī)會(huì)，培養(yǎng)人才的國(guó)際化視野。

在企業(yè)層面，需要根據(jù)知識(shí)型員工的需求，建設(shè)員工職業(yè)發(fā)展體系，給員工提供職業(yè)發(fā)展平臺(tái)。同時(shí)，通過(guò)合理配置組織、推進(jìn)知識(shí)管理和標(biāo)準(zhǔn)化、采用技術(shù)手段和先進(jìn)工具等持續(xù)提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率，提高勘察設(shè)計(jì)工作的性?xún)r(jià)比，通過(guò)多種手段減少內(nèi)部人才流失率。此外，勘察設(shè)計(jì)企業(yè)還需要打破封閉保守的心態(tài)，建立包容開(kāi)放的企業(yè)文化，打造良好的吸引外部人才的管理環(huán)境，特別是開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域時(shí)，要積極從外部“引人才”。

“行業(yè)發(fā)展既要固本也要?jiǎng)?chuàng)新，堅(jiān)持‘兩條腿’走路，才能更好更快地走好轉(zhuǎn)型升級(jí)之路?！蓖鯓?shù)平建議，要從專(zhuān)業(yè)化發(fā)展、提升技術(shù)、吸引人才等方面持續(xù)開(kāi)展工作，推動(dòng)企業(yè)從規(guī)模型轉(zhuǎn)向效益型、從同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向特色化發(fā)展，才能真正具備抵御行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。