加強(qiáng)建筑工程管理及提升建筑工程質(zhì)量探究

張友邦 (甘肅衡宇工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司，甘肅 蘭州 730000)

從建筑工程項(xiàng)目施工建造的角度來看，其具有投資大、工程量大、建設(shè)周期長(zhǎng)、工序煩瑣等特點(diǎn)，這就為建筑工程管理帶來了一定的難度[1]。因?yàn)榻ㄖこ藤|(zhì)量作為建筑企業(yè)的招牌，同時(shí)也涉及建筑的安全與功能性，所以在工程項(xiàng)目施工的過程中必須做好質(zhì)量管控工作，結(jié)合現(xiàn)階段建筑工程管理工作存在的缺陷采取針對(duì)性的解決措施，通過強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理來提升建筑工程的質(zhì)量。

1 建筑工程質(zhì)量管理存在的問題

1.1 管理體制不健全

從現(xiàn)階段我國(guó)的房屋工程施工建設(shè)情況來看，在工程質(zhì)量管理體制方面的建設(shè)基本上是按照舊體制改進(jìn)而來的，在此基礎(chǔ)上形成的封閉性內(nèi)部監(jiān)督管理體系，并不具備較強(qiáng)的可行性，所以這就不利于建筑工程施工質(zhì)量管理工作的高效開展[2]。甚至一些建筑企業(yè)過于重視施工進(jìn)度，盡管對(duì)施工管理工作比較重視，但對(duì)于施工質(zhì)量管理方面依舊存在著一定的缺陷，這主要是因?yàn)榻ㄖこ坦芾頇C(jī)制不健全。

1.2 管理方法不科學(xué)

從現(xiàn)階段建筑工程管理方面存在的問題來看，主要是因?yàn)楣芾矸椒ú豢茖W(xué)所導(dǎo)致，在該種掛歷方法的指導(dǎo)下所展開的施工必然會(huì)存在質(zhì)量問題，為建筑的安全使用留下隱患。從現(xiàn)階段建筑工程管理工作現(xiàn)狀來看，，因?yàn)榻ㄖこ坦芾砣藛T在素質(zhì)上有所欠缺，在管理方法的選擇上也不夠科學(xué)，所以這就導(dǎo)致建筑工程施工缺乏規(guī)范性。在具體的施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員難以按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工，終究會(huì)影響建筑工程的質(zhì)量留下安全隱患。

1.3 物料管理不到位

施工材料與施工設(shè)備作為建筑工程施工的重要構(gòu)成因素，材料采購(gòu)環(huán)節(jié)與設(shè)備使用經(jīng)常會(huì)存在一些問題，當(dāng)劣質(zhì)材料與性能存在缺陷的設(shè)備流入到施工現(xiàn)場(chǎng)，既會(huì)限制施工進(jìn)度還會(huì)影響施工質(zhì)量[3]。但是，從現(xiàn)階段建筑工程的材料管理與設(shè)備管理情況來看，對(duì)于原材料的質(zhì)量缺乏嚴(yán)格的質(zhì)檢機(jī)制，對(duì)于機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量、規(guī)格等方面沒有進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，在具體施工的過程中必然難以符合施工標(biāo)準(zhǔn)。另外，相關(guān)質(zhì)檢人員綜合素質(zhì)不高，在施工材料與施工設(shè)備質(zhì)檢工作開展的過程中，并沒有嚴(yán)格按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)，這必然難以確保施工材料與施工設(shè)備的質(zhì)量。

1.4 質(zhì)量監(jiān)管力度低

從現(xiàn)階段建筑工程施工建設(shè)來看，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些質(zhì)量問題，這主要是因?yàn)楸O(jiān)督管理部門監(jiān)督力度不夠。在對(duì)建筑工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查的過程中，并沒有嚴(yán)格按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范來執(zhí)行，也沒有按照規(guī)定的時(shí)間對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行定期檢查，這必然會(huì)導(dǎo)致建筑工程施工建設(shè)中存在質(zhì)量問題，為建筑工程的使用留下安全隱患。

2 提升建筑工程質(zhì)量的策略

2.1 健全工程管理制度

在建筑工程施工建設(shè)的過程中，強(qiáng)化建筑工程管理工作非常的關(guān)鍵，對(duì)于確保建筑工程質(zhì)量有著積極的意義。而在建筑工程施工建設(shè)的過程中則需要強(qiáng)化建筑管理力度，針對(duì)建筑工程的具體施工情況來制定科學(xué)的管理制度，為建筑工程管理工作的開展提供依據(jù)[4]。建筑企業(yè)建立完善的工程管理制度能夠?qū)こ淌┕そo予一定的約束，這樣便可以督促施工管理人員直接按照施工管理制度進(jìn)行管理工作，以此來實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程施工質(zhì)量進(jìn)行有效的監(jiān)控。另外，因?yàn)槭┕す芾碇贫缺揪途哂幸欢ǖ姆杉s束力，所以在建筑工程管理工作開展的過程中便可以使得項(xiàng)目施工管理工作能夠依法落實(shí)，以此來實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程質(zhì)量的有效管控。

2.2 培養(yǎng)專業(yè)管理人才

在建筑工程施工建設(shè)的過程中，人才作為建設(shè)項(xiàng)目管理的重要因素，尤其是專業(yè)管理人才對(duì)于工程管理工作的開展更為重要。在建筑企業(yè)的發(fā)展中人才發(fā)揮著支柱性的作用，尤其是人才的數(shù)量與質(zhì)量決定了建筑企業(yè)的內(nèi)部建設(shè)和管理水平，所以建筑企業(yè)更需要重視專業(yè)管理人員的培養(yǎng)與專家管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，制定科學(xué)的人才培養(yǎng)計(jì)劃，以此來培養(yǎng)出高質(zhì)量的管理人才[5]。同時(shí)，對(duì)于專業(yè)管理人員的培養(yǎng)還需要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)等多種形式的培訓(xùn)活動(dòng)，以此來構(gòu)建完整的人才培養(yǎng)計(jì)劃，確保人才培養(yǎng)質(zhì)量，為建筑工程管理工作的開展提供高質(zhì)量的管理人才。另外，從現(xiàn)階段建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的施工管理人員綜合素質(zhì)來看，這些管理人員嚴(yán)重缺乏安全意識(shí)，對(duì)于工程質(zhì)量管理工作不夠重，過于追求施工效率，必然會(huì)導(dǎo)致施工質(zhì)量管控?zé)o效的現(xiàn)象。所以這就需要建筑企業(yè)重視專業(yè)管理人才的培養(yǎng)，確保管理人員能夠在管理工作開展的過程中能夠按照相關(guān)規(guī)范來開展管理工作，實(shí)現(xiàn)建筑工程施工質(zhì)量的提升。

2.3 強(qiáng)化施工材料管理

在建筑工程施工建設(shè)的過程中，對(duì)于建筑工程質(zhì)量的管控，則需要從施工材料質(zhì)量的管控出發(fā)。首先，規(guī)范采購(gòu)模式。對(duì)于施工材料的選購(gòu)，則需要采購(gòu)部門先進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)不同的廠家進(jìn)行比對(duì)，所選擇的廠家必須具備國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)許可證，必須具備一定的技術(shù)與資金保障[6]。其次，強(qiáng)化質(zhì)量檢查。在施工材料進(jìn)場(chǎng)之前需要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，對(duì)機(jī)械設(shè)備的性能進(jìn)行試驗(yàn)，并了解廠家的供貨能力、價(jià)格、材料質(zhì)量，通過相關(guān)參數(shù)的對(duì)比來控制施工材料的質(zhì)量。最后，材料儲(chǔ)存管理，在施工材料保存的過程中，則需要對(duì)所有的材料進(jìn)行登記，并選擇良好的貯存環(huán)境，避免施工材料出現(xiàn)磨損或者質(zhì)量問題。

2.4 優(yōu)化技術(shù)管理工作

對(duì)于工程質(zhì)量的管控也需要從施工技術(shù)的管控角度出發(fā)。從建筑工程施工建造的角度分析來看，在整個(gè)建筑工程中施工技術(shù)作為重要的元素，施工技術(shù)管理水平比人直接影響施工質(zhì)量，所以必須做好施工技術(shù)的管控。從施工技術(shù)管控的內(nèi)容來看，其主要是對(duì)建筑工程施工中重難點(diǎn)施工技術(shù)、工程圖紙、工程設(shè)計(jì)等方面進(jìn)行嚴(yán)格的管控。首先，在建筑工程施工技術(shù)管理的過程中，需要選擇具有專業(yè)施工能力的施工人員進(jìn)行施工，這樣才能夠?qū)⒏黜?xiàng)施工技術(shù)的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來，提升建筑工程的施工質(zhì)量[7]；其次，定期檢查各項(xiàng)施工技術(shù)，對(duì)于建筑環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)問題的施工工序則需要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量管控，確保各個(gè)施工環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量；再次，在建筑工程具體建設(shè)的過程中，施工技術(shù)人員則需要嚴(yán)格的遵循相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行施工，這樣才能夠符合建筑工程的施工質(zhì)量；最后，在施工技術(shù)管理方面，還需要積極引進(jìn)各種先進(jìn)的施工技術(shù)與施工設(shè)備，這樣可以對(duì)施工工序進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)，有效地提升建筑工程的施工效率，使得建筑工程施工更符合我國(guó)的施工流程和運(yùn)作，以此來實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程質(zhì)量的有效管控。

3 結(jié)語

在現(xiàn)代化建筑企業(yè)發(fā)展的過程中，工程管理越來越重要，尤其是對(duì)于建筑工程質(zhì)量的管控非常的關(guān)鍵。從現(xiàn)代化建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的角度來看，建筑工程質(zhì)量涉及人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，所以必須確保建筑工程的施工質(zhì)量?，F(xiàn)階段建筑工程項(xiàng)目施工管理方面存在一些缺陷，所以這就需要建筑企業(yè)工程管理人員強(qiáng)化對(duì)施工質(zhì)量管理工作的重視，從人員、物料、技術(shù)等方面來控制施工質(zhì)量，便能夠確保建筑工程項(xiàng)目能夠有條不紊地落實(shí)，全面提升建筑工程施工建設(shè)水平。