論建筑工程監(jiān)理在安全生產(chǎn)管理中的意義

牛治高 (東明縣建設(shè)工程監(jiān)理中心，山東 東明 274500)

近幾年來(lái)在建筑工程施工過(guò)程中，安全事故頻頻發(fā)生，人們發(fā)現(xiàn)僅僅憑借著政府相關(guān)管理部門(mén)以及監(jiān)督管理工作對(duì)于建筑工程安全生產(chǎn)管理是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須還要進(jìn)一步加強(qiáng)力量在安全生產(chǎn)管理中，毋庸置疑，最有效直接最有作用價(jià)值的就是工程監(jiān)理。基于此，本文將針對(duì)建筑工程建立在安全生產(chǎn)管理中重要意義進(jìn)行分析，并提出做好監(jiān)理工作策略。

1 建筑工程監(jiān)理在安全生產(chǎn)管理中的重要意義

1.1 有利于促進(jìn)建筑工程質(zhì)量有效提升

建筑工程質(zhì)量與安全有著密不可分的關(guān)系，只有優(yōu)質(zhì)完善的安全生產(chǎn)制度才能夠有效地保證建筑工程的施工質(zhì)量。在建筑工程安全生產(chǎn)管理中實(shí)施監(jiān)理，那么就意味著會(huì)有專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理工作人員監(jiān)管著整個(gè)建筑工程，另外在建筑工程安全監(jiān)理中有著較為完善的管理體系，因此能夠完善安全生產(chǎn)制度。另外，監(jiān)理工作人員無(wú)論是在施工準(zhǔn)備階段還是在施工過(guò)程中以及是宮女驗(yàn)收階段都會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，這種情況下能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)建筑工程整個(gè)施工中存在的問(wèn)題，并且及時(shí)的上報(bào)，根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)提出解決建議，與施工工作人員解決問(wèn)題，有效提升建筑工程質(zhì)量。除此之外，在建筑工程中擁有各種施工環(huán)節(jié)，那么就意味著會(huì)有大量的施工工作人員以及技術(shù)人員，很多工作人員不具備良好的安全意識(shí)，因此，在此基礎(chǔ)上如果不完善安全生產(chǎn)管理，那么一部分工作人員面臨著很大的施工安全風(fēng)險(xiǎn)，而另一部分施工工作人員也會(huì)因?yàn)榘踩M(jìn)而提心吊膽，不能夠很好地完成施工任務(wù)。而監(jiān)理能夠完善安全生產(chǎn)管理，并且還加強(qiáng)了施工管理，能夠有效地解決以上問(wèn)題，有利于促進(jìn)建筑工程質(zhì)量有效提升[1]。

1.2 有利于提高建筑工程整體管理水平

根據(jù)實(shí)際情況調(diào)查分析，在建筑工程施工過(guò)程中，頻頻導(dǎo)致安全事故發(fā)生的主要原因就會(huì)因?yàn)槭┕F(tuán)隊(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)、生產(chǎn)安全觀念不足以及安全管理力度較弱等等。因此，加強(qiáng)建筑工程安全生產(chǎn)管理工作以及安全生產(chǎn)行為迫在眉睫，那么這種情況下監(jiān)理工作就顯得格外突出。我國(guó)已經(jīng)允許監(jiān)理對(duì)于整個(gè)建筑工程實(shí)施管理，因此，監(jiān)理的管理工作效果以及工作能力在建筑工程安全生產(chǎn)管理中的效果十分明顯。這是因?yàn)楸O(jiān)理工作人員都是非常專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理工作人員，他們要比建筑工程的管理工作更加專(zhuān)業(yè)，并且監(jiān)理的主要工作任務(wù)就是監(jiān)督管理，所以監(jiān)理工作管理效果才會(huì)更加明顯。另外根據(jù)以人為本的理念角度出發(fā)，一個(gè)建筑工程項(xiàng)目只有沒(méi)有發(fā)生安全事故才能夠算是合格的工程，管理工作才能夠稱(chēng)之為有效，一旦建筑工程發(fā)生安全事故，那么以往的管理工作都會(huì)前功盡棄，而安全生產(chǎn)管理能夠體現(xiàn)出整個(gè)建筑工程管理水平，因此，在建筑工程安全生產(chǎn)管理工作中加強(qiáng)監(jiān)理有利于提高建筑工程整體管理水平[2]。

1.3 有利于完善安全生產(chǎn)管理體系

在建筑工程中，安全生產(chǎn)管理體系主要由兩個(gè)方面組成，其一，相關(guān)施工企業(yè)內(nèi)部建立的安全生產(chǎn)體系以及安全生產(chǎn)管理體制，并且在這其中還設(shè)置了專(zhuān)業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員。其二，各地區(qū)政府相關(guān)建筑管理部門(mén)或者是建筑工程的安全管理體系。對(duì)于施工企業(yè)內(nèi)部建立的安全生產(chǎn)體系來(lái)說(shuō)，一定程度上會(huì)受到共同利益的影響以及自身利害關(guān)系的制約，所以在監(jiān)管的過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)放松管理的狀況發(fā)生。而對(duì)于地區(qū)政府建筑管理部門(mén)以及建筑工程的安全管理體系來(lái)說(shuō)，一定程度上會(huì)受到經(jīng)濟(jì)的約束，這種情況下就導(dǎo)致不能夠針對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行更加全面的管理監(jiān)督，使得安全生產(chǎn)管理體系存在不足。而監(jiān)理工作人員一直緊隨著建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)，能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督控制，并且監(jiān)理工作只是進(jìn)行監(jiān)督管理工作，能夠使得管理更加全面，還不會(huì)受到利益以及利害關(guān)系的影響，并且還能夠及時(shí)將在建筑工程中存在的安全問(wèn)題進(jìn)行匯報(bào)，進(jìn)而形成完善的安全生產(chǎn)管理體系。

2 如何在建筑工程安全生產(chǎn)管理中做好監(jiān)理工作

2.1 注重工作前的安全教育培訓(xùn)工作

想要在建筑工程安全生產(chǎn)管理工作中更好地開(kāi)展監(jiān)理，那么首先要做到的就是安全教育培訓(xùn)工作，這樣能夠使得監(jiān)理人員更加重視安全生產(chǎn)管理，并且還能夠有效提升自身管理能力。首先，在開(kāi)展監(jiān)理工作之前，為監(jiān)理工作人員配齊相關(guān)的資料，督促監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，并且還要將整個(gè)工程相關(guān)資料下發(fā)給監(jiān)理工作人員，這樣監(jiān)理工作人員才能夠根據(jù)建筑工程實(shí)際情況制定相關(guān)監(jiān)理策略。并且還要讓監(jiān)理工作人員將與建筑工程管理相關(guān)的法律法規(guī)等等熟讀，這樣在實(shí)施監(jiān)理工作中就能夠做到有法可依。另外，對(duì)于建筑工程安全生產(chǎn)過(guò)程來(lái)說(shuō)，還存在著一些潛藏的安全隱患，那么針對(duì)這種情況，相關(guān)施工人員以及工程負(fù)責(zé)人員、監(jiān)理人員一定要注重溝通，尋找安全隱患，并在監(jiān)理工作中注重排除安全隱患。而為了能夠使得監(jiān)理工作能夠更加有效，相關(guān)工作人員要針對(duì)整個(gè)建筑工程中的工序以及施工技術(shù)、監(jiān)管內(nèi)容等等實(shí)施針對(duì)性培訓(xùn)。最后，還要在安全教育培訓(xùn)工作中進(jìn)行相關(guān)安全知識(shí)以及責(zé)任意識(shí)的培訓(xùn)，這種情況下不僅僅能夠有效提升安全生產(chǎn)管理效率以及質(zhì)量，還能夠加強(qiáng)監(jiān)理人員責(zé)任意識(shí)，使其更好地進(jìn)入安全生產(chǎn)管理工作中。

2.2 完善全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作流程

俗話(huà)說(shuō)，良好的開(kāi)端就等于成功了一半，做好施工準(zhǔn)備階段的安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作，需要完善監(jiān)理工作流程，不僅僅使得監(jiān)理工作有充分的基礎(chǔ)保障，還能夠使得監(jiān)理工作具有規(guī)劃性特點(diǎn)以及合理性特點(diǎn)。

監(jiān)理人員要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法規(guī)和安全操作技術(shù)流程，做好每一道工序的檢查，要重點(diǎn)做好驗(yàn)收簽證和現(xiàn)場(chǎng)檢查，及時(shí)排除潛在的安全隱患，針對(duì)出現(xiàn)的事故要及時(shí)處理[3]。

2.3 重視監(jiān)督施工單位的安全防護(hù)工作

只是良好的監(jiān)管方案是不夠的，建筑工程中還存在著很多的安全隱患，而這些安全隱患在極大程度上影響著安全生產(chǎn)監(jiān)理工作。針對(duì)這種現(xiàn)象來(lái)說(shuō)，監(jiān)理工作人員可以通過(guò)安全防護(hù)工作來(lái)有效減少安全隱患為施工工作人員的人身安全帶來(lái)影響。在每次施工工作開(kāi)展之前，監(jiān)理工作人員要重視檢查進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工工作人員是否佩戴完整的施工防護(hù)工具，并且將每天的佩戴情況記錄下來(lái)，對(duì)于沒(méi)有佩戴完整的防護(hù)工具的施工人員要求只有在佩戴齊全之后才允許進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)。并且針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料以及機(jī)械等等要注重?cái)[放位置，確保施工道路通暢。而針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施來(lái)說(shuō)，也要注重建設(shè)安全保障，例如：在樓梯口、深坑、陽(yáng)臺(tái)等等用影響著工作人員安全的位置要設(shè)置防護(hù)欄。對(duì)于在施工過(guò)程中容易發(fā)生危險(xiǎn)的物品以及機(jī)械材料等等要配置專(zhuān)門(mén)的位置進(jìn)行存放。對(duì)于安全網(wǎng)以及高空施工設(shè)備工具等等一定要注重檢查。同時(shí)在施工過(guò)程中用電安全防護(hù)也要給予充分的重視。

2.4 采取巡視檢查以及專(zhuān)項(xiàng)檢查的監(jiān)理工作方式

首先，巡視檢查。其一，對(duì)于施工單位的施工進(jìn)行巡視檢查，以此保證施工團(tuán)隊(duì)能夠嚴(yán)格按照施工計(jì)劃進(jìn)行施工，這樣能夠保證施工進(jìn)度以及施工質(zhì)量。如果在巡視的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，那么就一定要給予警告，及時(shí)制止施工進(jìn)行。例如：在當(dāng)安全防護(hù)措施沒(méi)有做好的時(shí)候就開(kāi)展施工工作。另外，在監(jiān)理過(guò)程中一定要嚴(yán)格確認(rèn)所有的施工工作人員持證上崗。其二，監(jiān)理工作人員要每一天都針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中的安全防范措施進(jìn)行巡視，并且要格外的重視巡視消防措施。其三，在巡視的過(guò)程中一定要將關(guān)鍵施工位置、施工工序以及危險(xiǎn)性較高的施工環(huán)節(jié)列入重點(diǎn)巡視目標(biāo)。其四，在巡視過(guò)程中對(duì)于機(jī)械、材料也要格外重視。要保證每一次施工時(shí)機(jī)械都能夠正常運(yùn)行，材料都能夠符合施工需求。

其次，專(zhuān)項(xiàng)檢查。專(zhuān)項(xiàng)檢查簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是監(jiān)理人員針對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)中的安檢工作定期進(jìn)行檢查。那么在實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)檢查的過(guò)程中一定要根據(jù)相關(guān)規(guī)定以及施工前批準(zhǔn)的檢查條例進(jìn)行詳細(xì)的檢查，并且還要在檢查之前做好檢查表格，使得檢查工作有規(guī)劃進(jìn)行，這樣不僅僅能夠有效提升建筑工程安全生產(chǎn)管理工作效率，還能促使施工工作人員的工作積極性有效提升。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，工程監(jiān)理在建筑工程安全生產(chǎn)管理中的運(yùn)用極大程度上預(yù)防了安全事故的發(fā)生。那么如果想要工程監(jiān)理在建筑工程中真正發(fā)揮作用價(jià)值，那么就必須需要一名優(yōu)秀的監(jiān)理工作人員，根據(jù)建筑工程的實(shí)際情況制定合理有效的監(jiān)理管理策略，使得建筑工程安全生產(chǎn)管理工作能夠有效進(jìn)行。