提高建筑工程管理與施工質(zhì)量控制的有效途徑探討

趙小勇（甘肅工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院，甘肅 天水 741025）

1 建筑質(zhì)量管控中存在的問題

1.1 沒有注重嚴(yán)格管理

在建設(shè)項(xiàng)目的管理中，更重要的內(nèi)容通常被忽視。例如，注意項(xiàng)目整體質(zhì)量，忽略建設(shè)安全性，忽略工程成本控制，注重建設(shè)安全性。其次，在建設(shè)期間，由于建設(shè)單位存在一定問題，現(xiàn)場(chǎng)管理無(wú)法有效實(shí)施，影響建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)。例如，項(xiàng)目的整體管理系統(tǒng)不完善，建設(shè)人員的技術(shù)水平和相關(guān)人員的管理水平不夠，其他原因是這些問題會(huì)嚴(yán)重影響某些項(xiàng)目整體建設(shè)水平的改善。最后，建設(shè)業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，建設(shè)企業(yè)通常會(huì)利用一些不合理的競(jìng)爭(zhēng)來(lái)獲得建設(shè)權(quán)，使建設(shè)業(yè)的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)成為項(xiàng)目質(zhì)量成本。另外，很多建設(shè)企業(yè)在這個(gè)階段都承包或違法承包，但通常這些企業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平和建設(shè)設(shè)備還有缺陷，不能長(zhǎng)期改善建設(shè)管理水平。

1.2 施工技術(shù)及成本問題

在科學(xué)技術(shù)持續(xù)發(fā)展的背景下，建設(shè)技術(shù)實(shí)現(xiàn)了進(jìn)一步的革新。從這樣的觀點(diǎn)來(lái)看，建設(shè)工程提出了建設(shè)技術(shù)的高要求事項(xiàng)。對(duì)于建設(shè)行業(yè)來(lái)說，有必要根據(jù)相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)施工技術(shù)的重要性，確保工程質(zhì)量。但是，建設(shè)工程中現(xiàn)有工程技術(shù)水平低，不進(jìn)行技術(shù)公開工作，現(xiàn)有建設(shè)團(tuán)隊(duì)中外出打工的人員比例大，由于所需工程技術(shù)培訓(xùn)不足，工程質(zhì)量難以有效保證。管理者很擔(dān)心建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)單位如何有效控制成本，不能有效控制建設(shè)成本。建設(shè)工程中建設(shè)工程不管理成本的，建設(shè)部不能集結(jié)，導(dǎo)致建設(shè)部門整體財(cái)政赤字。為了在建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)過程中有效地管理建設(shè)成本，需要讓施工人員有足夠的專業(yè)知識(shí)。不僅包括成本管理，還包括材料采購(gòu)，還包括建設(shè)項(xiàng)目的成本。只有管理者才能從多個(gè)角度來(lái)實(shí)現(xiàn)管理建設(shè)項(xiàng)目的成本管理和控制。

1.3 規(guī)章制度以及人員管控

許多建筑材料需要應(yīng)用到建筑過程中有很多聯(lián)系例如機(jī)械設(shè)備和建設(shè)人員，建設(shè)人員的質(zhì)量水平不均勻，也影響建設(shè)效果。同時(shí)，建設(shè)單位購(gòu)買的材料質(zhì)量也會(huì)影響建設(shè)項(xiàng)目。要加強(qiáng)建設(shè)工程和建設(shè)過程的管理和管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，有效避免建設(shè)工程的建設(shè)質(zhì)量，不是標(biāo)準(zhǔn)。住宅建設(shè)事業(yè)在建設(shè)初期完成了建筑設(shè)計(jì)，但建筑材料本身具有一定的流動(dòng)性。如果施工質(zhì)量沒有有效管理，很容易影響住宅的建設(shè)質(zhì)量。住宅建設(shè)有許多中間產(chǎn)品和復(fù)雜的工程，完成后進(jìn)行驗(yàn)收。因此，為了減少再加工的機(jī)會(huì)，初期的工程質(zhì)量和項(xiàng)目管理尤為重要。在這一階段，中國(guó)建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量問題將繼續(xù)，中國(guó)也公布了有關(guān)管理建設(shè)項(xiàng)目的法律文件。但是，目前的建設(shè)質(zhì)量管理存在很多問題，如在建設(shè)工程中不能妥善應(yīng)對(duì)建設(shè)糾紛和質(zhì)量糾紛，缺乏參考等。另外，建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量缺乏管理所需的建設(shè)系統(tǒng)，施工的標(biāo)準(zhǔn)化困難，不能有效實(shí)施項(xiàng)目的構(gòu)成要素?，F(xiàn)在，隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的發(fā)展，信息傳遞效率大大提高。但是，中國(guó)建設(shè)工程中的信息管理還比較落后，信息管理技術(shù)的適用度較低，相關(guān)信息傳遞不及時(shí)，影響項(xiàng)目進(jìn)展。但是，機(jī)械設(shè)備的配備、建設(shè)中的材料的使用都需要及時(shí)的信息傳達(dá)。建設(shè)項(xiàng)目管理對(duì)建設(shè)勞務(wù)人員的質(zhì)量要求很高，但現(xiàn)在項(xiàng)目開發(fā)的管理人員大多是承包商，承包給建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的一部分人。他們的綜合品質(zhì)水平不均勻。在建設(shè)過程中，他們主要依賴于經(jīng)驗(yàn)的管理，所以他們無(wú)法在時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的問題。工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作未進(jìn)行，難以發(fā)現(xiàn)和解決建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的問題。幾個(gè)監(jiān)督項(xiàng)目正式化、形式化，建設(shè)工程問題頻繁，影響項(xiàng)目質(zhì)量。建設(shè)工程的建設(shè)單位通常有控制權(quán)。

2 優(yōu)化施工質(zhì)量的措施

2.1 改善施工質(zhì)量的有效途徑

在實(shí)施經(jīng)營(yíng)管理時(shí)，確立近代經(jīng)營(yíng)理念是第一個(gè)前提條件。管理者明確項(xiàng)目管理的必要性，將概念滲透到特定工作中，改善項(xiàng)目管理的重要性，并納入日常管理中。另外，為了保證建設(shè)中承包現(xiàn)象的良好收尾，必須改善相關(guān)系統(tǒng)，明確各建設(shè)對(duì)象的責(zé)任和義務(wù)，調(diào)整材料、人際關(guān)系等所有當(dāng)事人的工作。然后，從以下兩個(gè)側(cè)面開始。一是要根據(jù)整個(gè)項(xiàng)目構(gòu)建合理的項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)。另一方面，將施工程序標(biāo)準(zhǔn)化，將工程分析研究標(biāo)準(zhǔn)化，減少對(duì)個(gè)人的依賴，最大化施工人員因素的影響，提高項(xiàng)目管理水平。為了解決薄弱監(jiān)督問題，我們可以從國(guó)家和建設(shè)企業(yè)兩個(gè)方面著手：另一方面，州有關(guān)部門應(yīng)適當(dāng)增加機(jī)構(gòu)數(shù)量，結(jié)合中國(guó)具體的項(xiàng)目管理情況。同時(shí)，建立一個(gè)擁有豐富經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)大能力的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，并可以使用科學(xué)管理方法和方法來(lái)執(zhí)行管理工作和指導(dǎo)建設(shè)公司，以注意建設(shè)質(zhì)量，同時(shí)建設(shè)企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身情況積極學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的管理方法和技術(shù)，制定適合中國(guó)建設(shè)開發(fā)的管理模式，不斷提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力，與國(guó)際接軌。并積極參加國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)提高建設(shè)質(zhì)量，提高中國(guó)建設(shè)產(chǎn)業(yè)的綜合實(shí)力。注意管理層的研修，成立高品質(zhì)管理團(tuán)隊(duì)。作為項(xiàng)目管理的實(shí)施中心，經(jīng)營(yíng)者的綜合品質(zhì)直接影響管理水平，所以當(dāng)務(wù)之急是要注意經(jīng)營(yíng)者的培訓(xùn)。因此，我們的負(fù)責(zé)人必須根據(jù)實(shí)際情況制定科學(xué)合理的訓(xùn)練計(jì)劃。同時(shí)，我們還將增設(shè)相應(yīng)的課程，為建立專業(yè)人才培訓(xùn)點(diǎn)，提高專業(yè)人才素質(zhì)，建立高水平的人才隊(duì)伍？不僅如此，相關(guān)部門還需要將資格認(rèn)定工作標(biāo)準(zhǔn)化，注意資格評(píng)價(jià)，實(shí)施相應(yīng)的報(bào)酬和懲罰制度，給部分優(yōu)秀人才提供報(bào)酬。

2.2 加強(qiáng)對(duì)施工材料的監(jiān)控和計(jì)算機(jī)推廣力度

原料質(zhì)量直接影響建設(shè)工程的建設(shè)質(zhì)量，建設(shè)原料的管理是建設(shè)工程管理的重要內(nèi)容。建設(shè)機(jī)械在管理建設(shè)材料時(shí)，必須嚴(yán)格管理材料供應(yīng)鏈，盡量與權(quán)威材料供應(yīng)商合作，保證材料供應(yīng)。建筑部門必須雇用更多的專業(yè)采購(gòu)人員，他們對(duì)材料的質(zhì)量和規(guī)格非常熟悉，而且材料的采購(gòu)效率會(huì)更高。建設(shè)工程在檢查和識(shí)別建設(shè)材料方面必須做好工作，所以不能危及工程質(zhì)量。管理者不僅要控制材料的質(zhì)量，還要從使用階段開始控制材料的量，做好對(duì)建筑材料的跟蹤管理工作。采購(gòu)部門為了確保材料供應(yīng)的穩(wěn)定性和安全性，得到了很高的評(píng)價(jià)，與購(gòu)買企業(yè)合作，同時(shí)確保標(biāo)準(zhǔn)材料的質(zhì)量。加強(qiáng)建筑材料的檢查工作，使用專門設(shè)備和技術(shù)對(duì)建筑材料進(jìn)行抽樣檢查，有效地管理建筑材料的質(zhì)量。加強(qiáng)計(jì)算機(jī)技術(shù)推進(jìn)，建設(shè)部門建設(shè)管理部門加強(qiáng)與其他部門的合作，應(yīng)用信息管理系統(tǒng)、通信等各部門的計(jì)算機(jī)管理技術(shù)。企業(yè)的內(nèi)部告知和精神，可以傳達(dá)給各建設(shè)人員。在建設(shè)項(xiàng)目開發(fā)過程中，要做好安全管理工作，提高安全生產(chǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和員工質(zhì)量意識(shí)。

2.3 加強(qiáng)施工管理的重要性

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，建設(shè)機(jī)械、技術(shù)、材料的各種種類出現(xiàn)在無(wú)限的流動(dòng)中，建設(shè)工程的功能逐漸向多樣化的方向發(fā)展，結(jié)構(gòu)和裝飾也發(fā)生了變化。在此基礎(chǔ)上，需要更加嚴(yán)格的項(xiàng)目管理，只有通過有效的管理，才能提高建設(shè)質(zhì)量，加強(qiáng)建設(shè)過程的全部細(xì)節(jié)管理可以確保項(xiàng)目的質(zhì)量和安全性。并且，請(qǐng)保護(hù)企業(yè)和所有者的權(quán)利和利益。因此，加強(qiáng)施工管理有助于提高項(xiàng)目的質(zhì)量和安全性。為了有助于項(xiàng)目的順利發(fā)展，建設(shè)項(xiàng)目的種類越來(lái)越豐富，規(guī)模不一樣，由于天氣、氣溫等外部因素的影響，建設(shè)變得容易，建設(shè)時(shí)間延遲，特別是一些技術(shù)復(fù)雜的項(xiàng)目。包括設(shè)備和材料等，建設(shè)管理不好的話就變成建設(shè)混沌，工程管理的順利化是困難的，對(duì)于工程管理的順利化是有效的。作為建設(shè)企業(yè)日常管理的一環(huán)，項(xiàng)目建設(shè)管理的管理水平直接決定項(xiàng)目的質(zhì)量和安全性。此外，通過有效的管理，可以調(diào)整勞動(dòng)者的建設(shè)行動(dòng)，提高資源利用率，控制成本，達(dá)到使企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益最大化的目標(biāo)。

3 結(jié)語(yǔ)

作為一項(xiàng)綜合工程，建設(shè)工程的管理和建設(shè)質(zhì)量管理在促進(jìn)建設(shè)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展方面起著重要作用。因此，建設(shè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者要明確認(rèn)識(shí)項(xiàng)目管理和質(zhì)量管理的重要性，樹立現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)理念，理解和把握管理的缺點(diǎn)，采取目標(biāo)措施，調(diào)整所有當(dāng)事人的工作，增加監(jiān)督，加強(qiáng)建設(shè)成本管理。為了促進(jìn)中國(guó)建設(shè)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，目前水平和中國(guó)經(jīng)濟(jì)開發(fā)速度持續(xù)增加，建設(shè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了新的階段。而且，建設(shè)技術(shù)也得到了改善和革新。為了確保住宅建設(shè)質(zhì)量的基本條件的改善，有必要致力于提高和強(qiáng)化住宅建設(shè)基礎(chǔ)技術(shù)的建設(shè)質(zhì)量和施工技術(shù)。