淺談建筑施工管理及綠色建筑施工管理

譚廷軍

(內(nèi)蒙古智能煤炭有限責(zé)任公司，內(nèi)蒙古 鄂爾多斯 010400)

1 加強(qiáng)建筑工程施工管理及綠色建筑施工管理的必要性

結(jié)合當(dāng)下的市場(chǎng)行情來(lái)看，建筑工程企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)可謂十分的慘烈，相關(guān)企業(yè)為了保證自己在這個(gè)市場(chǎng)行情中能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展，不得不提高施工工程的質(zhì)量，與此同時(shí)，還需要有效地控制施工的成本和日常工人們的開(kāi)銷(xiāo)，只要這兩點(diǎn)做得非常完美，那么該施工企業(yè)就能在整個(gè)建筑行情中立下根基穩(wěn)定發(fā)展。在這個(gè)前期過(guò)程中，對(duì)工程施工過(guò)程的管理顯得尤為重要，因?yàn)榻ㄖこ淌┕す芾砟軌虮Ｕ险麄€(gè)施工工程的質(zhì)量，工程質(zhì)量的好壞，直接與管理水平相掛鉤。另外，施工管理水平有時(shí)候還會(huì)影響到施工企業(yè)的信譽(yù)，一個(gè)企業(yè)能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展起來(lái)必須深受百姓們信賴(lài)，所以加強(qiáng)建筑工程施工管理是一件非常有必要的事情。

建筑施工人員不僅需要經(jīng)過(guò)大量的數(shù)據(jù)計(jì)算，還要對(duì)建筑物的安全性和耐用性進(jìn)行全面的綜合性考慮等等，為了保證每一項(xiàng)施工作業(yè)有條不紊地進(jìn)行和完成，建筑工程的每個(gè)環(huán)節(jié)我們都必須要加強(qiáng)質(zhì)量管理水平。

2 現(xiàn)階段我國(guó)建筑工程施工管理的現(xiàn)狀和管理中存在的問(wèn)題

2.1 我國(guó)建筑工程施工管理的現(xiàn)狀

對(duì)于建筑施工來(lái)講，我們對(duì)其進(jìn)行管理主要包括兩個(gè)方面。第一個(gè)方面就是工作人員需要檢查，在實(shí)際的操作過(guò)程中施工人員是否按照建筑圖紙進(jìn)行施工作業(yè)；第二個(gè)方面就是工作人員需要管理施工人員的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)這方面的事情，與此同時(shí)還要在施工過(guò)程中材料設(shè)備的使用情況進(jìn)行一個(gè)全方位的管理，其管理的內(nèi)容包括材料設(shè)備的質(zhì)量，工作人員對(duì)設(shè)備的操作流程等?？墒蔷彤?dāng)下我國(guó)建筑工程施工管理的現(xiàn)狀大多都是走一個(gè)流程，形式上有這一項(xiàng)工作即可，并沒(méi)有充分發(fā)揮質(zhì)量管理的作用，導(dǎo)致有一大部分的施工企業(yè)在整個(gè)建筑行業(yè)立不住腳，這些施工企業(yè)的施工運(yùn)行成本往往比較高，在施工管理方面做得非常差勁。

這些企業(yè)的施工管理只不過(guò)是相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人派一些工作人員或者技術(shù)檢查人員到施工現(xiàn)場(chǎng)隨意進(jìn)行抽查或者現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)一番，之后就草草離開(kāi)了。并且這些工作人員在檢查或者指導(dǎo)過(guò)程中，根本就沒(méi)有任何關(guān)于施工情況的記錄，這對(duì)施工質(zhì)量非常不利。在施工中就算出了錯(cuò)誤，不對(duì)他它進(jìn)行進(jìn)一步的更改和管理指導(dǎo)，這種錯(cuò)誤依舊會(huì)發(fā)生。這種流于形式的施工管理根本就無(wú)法對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)也比較低下，重重因素結(jié)合在一起，導(dǎo)致施工的質(zhì)量和安全都無(wú)法得到強(qiáng)而有力的保障，所涉及的內(nèi)容就是我國(guó)建筑工程施工管理的基本現(xiàn)狀。

2.2 綠色建筑工程施工管理當(dāng)中存在的主要問(wèn)題

整個(gè)施工管理當(dāng)中，我們可以明顯得知管理人員的專(zhuān)業(yè)綜合素質(zhì)并不高，在要管理的內(nèi)容和項(xiàng)目上并沒(méi)有進(jìn)入一個(gè)深入了解的狀態(tài)，這些管理人員只是為了應(yīng)付形式，不管是從思想上還是行動(dòng)上，管理意識(shí)和管理能力均不到位。另外，在施工項(xiàng)目的上層領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力壓制下，施工企業(yè)在管理權(quán)上并沒(méi)有占主導(dǎo)地位，他們?cè)诠芾砩喜](méi)有太多的話語(yǔ)權(quán)，很多管理事項(xiàng)都需要聽(tīng)從上層領(lǐng)導(dǎo)的安排，但這些上層領(lǐng)導(dǎo)并不能對(duì)施工管理提供可參考的意見(jiàn)，所以在整個(gè)質(zhì)量管理上面會(huì)出現(xiàn)一些漏洞。在建筑施工過(guò)程中，我們最需要重視的就是安全管理問(wèn)題，安全是一切生產(chǎn)作業(yè)的前提，同樣也是建筑施工的前提和基礎(chǔ)。

另外，我們也知道建筑工程由于工作量特別大，很容易受到外界環(huán)境的影響，在施工過(guò)程中，如果出現(xiàn)一丁點(diǎn)的錯(cuò)誤操作，就很有可能出現(xiàn)意外事故，像這種涉及人身安全的問(wèn)題，我們必須要重視起來(lái)，必須提高整個(gè)建筑施工的安全管理水平。建筑工程施工特點(diǎn)還包括其危險(xiǎn)性，因?yàn)樵谑┕?chǎng)地，任何意外都有可能發(fā)生，施工所用的材料可能因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題而發(fā)生故障，引來(lái)安全事故，因此，施工現(xiàn)場(chǎng)往往有不可預(yù)測(cè)的特性，這就說(shuō)明了建筑施工具有一定的危險(xiǎn)性，因此，在實(shí)際的施工管理上，施工安全體系還存在很大的漏洞。

3 加強(qiáng)建筑工程施工管理及綠色建筑施工管理的有效措施

3.1 加強(qiáng)在建筑工程施工前準(zhǔn)備的管理

一項(xiàng)建筑工程的工作量特別多，再加上建筑工程在施工過(guò)程中所用的時(shí)間也比較長(zhǎng)，因此，我們必須把建筑工程施工前的準(zhǔn)備工作做得足夠充分才行。施工前的準(zhǔn)備工作也有很多，因此我們需要對(duì)施工條件和施工環(huán)境做詳細(xì)的調(diào)查。在施工之前，就需要將施工用的設(shè)備準(zhǔn)備好，另外，要對(duì)施工的進(jìn)度以及施工質(zhì)量和成本做一個(gè)詳細(xì)的規(guī)劃和具體的執(zhí)行方案。所以我們必須要對(duì)施工前的準(zhǔn)備進(jìn)行一個(gè)有效的管理。具體管理的方向包括要確保工作人員對(duì)施工過(guò)程中設(shè)備儀器的使用方法了如指掌，同時(shí)要認(rèn)真核對(duì)施工的設(shè)計(jì)圖紙，避免出現(xiàn)施工不按圖紙進(jìn)行。另外，管理人員也要注意統(tǒng)計(jì)施工過(guò)程中的每一個(gè)數(shù)據(jù)，加強(qiáng)對(duì)施工人員的專(zhuān)業(yè)能力培訓(xùn)。在施工開(kāi)設(shè)之前，就要建立一個(gè)專(zhuān)業(yè)人員制度考核，用相關(guān)的規(guī)章制度警示施工人員必須要重視施工技術(shù)和施工要點(diǎn)。另外，在施工之前，管理人員需要認(rèn)真計(jì)算施工過(guò)程中的各個(gè)支出，同時(shí)注意將這些成本控制在可接受的范圍之內(nèi)。

3.2 綠色建筑工程施工技術(shù)朝著環(huán)保生態(tài)化的方向發(fā)展

眾所周知，建筑工程施工會(huì)對(duì)我們的環(huán)境帶來(lái)一定的負(fù)面影響，大面積的建筑施工往往會(huì)影響當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)穩(wěn)定發(fā)展。越來(lái)越多的人開(kāi)始意識(shí)到生態(tài)穩(wěn)定平衡發(fā)展對(duì)我們的重要性有多大，人們的環(huán)保意識(shí)逐漸增強(qiáng)，建筑工程的施工要注意加強(qiáng)節(jié)能技術(shù)的運(yùn)用。越來(lái)越多的工程建筑開(kāi)始以綠色建筑為原則，采用節(jié)約節(jié)能的技術(shù)進(jìn)行施工，這樣在不破壞人們綠色家園的同時(shí)，還能夠給大家?guī)?lái)一座舒適環(huán)保型的建筑。因此，建筑工程施工技術(shù)要朝著環(huán)保生態(tài)化的方向發(fā)展。

另外，相關(guān)企業(yè)要注意制定質(zhì)量保證體系，可以有效的解決在施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。我們也要充分調(diào)動(dòng)施工人員工作的積極性，從根本上提高施工質(zhì)量。但其實(shí)想要保證施工的質(zhì)量，我們也需要確保施工材料的質(zhì)量，屬于相輔相成的關(guān)系，所以我們必須要對(duì)材料進(jìn)行質(zhì)量管理，在購(gòu)買(mǎi)材料的時(shí)候，切記不可貪圖一時(shí)小利而忽略對(duì)材料質(zhì)量的檢查，同時(shí)盡可能購(gòu)買(mǎi)環(huán)保型的建筑材料。施工的設(shè)備也和施工的質(zhì)量密不可分，尤其是現(xiàn)在以機(jī)械化生產(chǎn)為主要方式的施工作業(yè)中，機(jī)械設(shè)備的先進(jìn)與否往往決定了施工的整體質(zhì)量如何，所以我們必須要引進(jìn)大量的先進(jìn)施工設(shè)備，保證施工質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)。在管理上，我們要及時(shí)更新施工設(shè)備，跟隨時(shí)代進(jìn)步的潮流，完善整個(gè)工程施工所用到的材料和設(shè)備，至少在人力和外部條件上，我們的管理必須落實(shí)到位。先進(jìn)的設(shè)備和環(huán)保材料在綠色建筑施工當(dāng)中必不可少。

除此之外，相關(guān)企業(yè)要注意加強(qiáng)對(duì)管理人員人力資源的投入，管理人員人手不夠，是質(zhì)量管理存在的一大問(wèn)題。為了能夠?qū)崟r(shí)掌握施工的質(zhì)量現(xiàn)狀，必須要求有大量的管理人員對(duì)施工質(zhì)量做記錄，對(duì)工作人員在施工技術(shù)方面進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，所以在質(zhì)量管理上需要更多的管理人員。管理人員可以針對(duì)施工人員做一個(gè)詳細(xì)的考核制度，保證施工人員在專(zhuān)業(yè)實(shí)力上非常強(qiáng)勁，以此加強(qiáng)施工的整個(gè)質(zhì)量管理。

4 結(jié) 語(yǔ)

建筑行業(yè)之間的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)可謂非常慘烈，所以建筑企業(yè)想要長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展，就必須要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上完善相應(yīng)的綠色建筑技術(shù)，讓綠色建筑施工管理更加到位，與時(shí)俱進(jìn)不斷創(chuàng)新發(fā)展，這樣不僅能夠給企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)收益，還有利于社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。