淺析工程監(jiān)理在建筑工程施工中的作用

郝衛(wèi)明

(山西昊圣建設工程項目管理有限責任公司，山西 太原 030006)

建筑工程質(zhì)量與人們生命財產(chǎn)安全息息相關，同時，也同樣影響建筑企業(yè)自身的口碑與企業(yè)效益，從功能角度分析，現(xiàn)代建筑工程質(zhì)量已經(jīng)成為評判一個國家綜合實力的重要指標，高水平建筑工程，也是行業(yè)發(fā)展走向成熟的標志。近些年，我國立足現(xiàn)代建筑特點，廣泛開展工程監(jiān)理對建筑工程施工影響的探討，相關機制與模式也在不斷成熟，其具體落實原則以及未來發(fā)展方向也在逐漸清晰。

1 建筑工程監(jiān)理工作所需遵守的基本原則

工程監(jiān)理是確保建筑工程質(zhì)量的根本，其實際工作過程更是建筑工程整體流程的關鍵環(huán)節(jié)，工程監(jiān)理也同樣有著自身所必須遵守的基本原則，只有在認真考量每一項基本原則，才能讓工程監(jiān)理發(fā)揮其本質(zhì)效用。當前，工程監(jiān)理基本原則可分為全面性原則、合理性原則、符合合同要求與計劃的彈性原則等。

1.1 全面性原則

相關人員在推行工程監(jiān)理工作時，需要注重實際工作對建筑工程施工的整體性影響，綜合考量建筑工程施工的各個環(huán)節(jié)，提高對每一個工序與流程的重視態(tài)度，既要考慮工程監(jiān)理對整個工程的影響，也要考慮到每一個工程細節(jié)，并針對性指定合理的工程監(jiān)理實施計劃，只有這樣才能確保工程設計與相關規(guī)范標準的有效落實。

1.2 合理性原則

合理性原則是指工程監(jiān)理與工程具體環(huán)節(jié)的適配性，現(xiàn)代建筑工程不僅僅是一項系統(tǒng)性工程，工程自身也同樣受到多種外界因素的影響，想要真正保證最終工程質(zhì)量，就必須確保工程監(jiān)理對每一項工序的合理性。工作人員以建筑工程實際特點、施工規(guī)模及周邊環(huán)境為根本，對承建單位進行綜合實力考察，確保其管理水平與技術實力滿足實際建設需求。

1.3 符合合同與計劃的彈性原則

對于監(jiān)理工作而言，總承包合同與監(jiān)理合同是確保工作穩(wěn)定進行的根本，所有的監(jiān)理工作都需以合同為基礎進行具體策劃與實施。在合同制定過程中，相關人員需要對具體目標進行深層次全面分析。通常情況下，工程人員會以實際工程經(jīng)驗、工程項目目標、環(huán)境狀況以及對工程所可能帶來影響的未來因素等為要點，制定相應的工程監(jiān)理計劃，但是，這些計劃內(nèi)容也很容易在實施中受到多種外界因素的干擾，因此，需要對其進行彈性調(diào)整。

2 工程監(jiān)理在建筑工程施工中的作用

工程監(jiān)理工作依照工程監(jiān)理合同，在遵循具體原則的基礎上，對建筑工程整體過程進行控制，因此，工程監(jiān)理的核心作用為促進合同雙方對合同具體內(nèi)容的落實性，并以國家相關法律為手段，對各類人員的具體行為進行監(jiān)管。因此，從作用角度分析，工程監(jiān)理可有效促進工程質(zhì)量的提升，減少工程建設周期與總體投資，并為建筑工程行業(yè)的發(fā)展提供更為可靠的合同及安全管理，并協(xié)調(diào)各個單位之間的溝通。

2.1 促進工程建設過程的規(guī)范化與合法化

建筑工程通常會關系到多種不同人群的利益，而這些利益正是工程監(jiān)理工作的核心要素，也是相關工作者所要實現(xiàn)的首要職責。工程監(jiān)理以監(jiān)理合同為根本，對施工承建企業(yè)所使用的工程材料質(zhì)量以及具體的工程人員素養(yǎng)進行規(guī)范，為其設定合理的范圍區(qū)間，并為合同的落實清除各類不規(guī)范行為與障礙。另外，工程監(jiān)理可在監(jiān)理合同以及監(jiān)理標準的支撐下，有效提高建筑工程的規(guī)范化指標與安全性，讓建筑工程的整體質(zhì)量得到實質(zhì)性提升。

2.2 有效協(xié)調(diào)建設單位與施工承建單位之間的關系

現(xiàn)代建筑工程的施工過程，建設單位與施工承建單位之間存在一定的利益沖突，而工程監(jiān)理存在的意義，就是盡可能減少兩者之間的不必要摩擦，提高利益雙方的合作效率，進而確保建筑工程整體質(zhì)量與進度的提升。監(jiān)理工作實施單位需要嚴格遵守相關法律法規(guī)以及具體的合同內(nèi)容，也需要對工程設施的具體狀況、人員配備、資金使用狀況等要素進行整合整理，實時監(jiān)督工程具體施工信息，加深工程建設部門與工程施工部門之間的聯(lián)系與合作效能。

2.3 最大限度減少建筑工程可能存在的質(zhì)量隱患

提升工程質(zhì)量是工程監(jiān)理工作的首要目標，在實際落實中，相關人員需要根據(jù)實際工程場景與具體狀況，在科學參照質(zhì)量評定制度的前提下，對工程實際質(zhì)量等級進行劃分。建筑工程實施前，工程監(jiān)理人員需要對整體工程劃分為多個不同的小單元，隨后按照單元規(guī)模以及具體工藝技術的不同，從小到大依次進行評定，并做好工程細節(jié)管理，避免質(zhì)量隱患的存在。實際工程經(jīng)驗表明，高水平工程監(jiān)理工作可有效促進工程質(zhì)量的提升，減少施工過程所可能存在的違規(guī)操作，并提高整體安全性，質(zhì)量監(jiān)督體系更為完善。

2.4 對建筑工程整體投資形成有效控制

建筑工程成本投資關系到承建單位的經(jīng)濟利益，而成本的變化很容易受到多種因素的影響，并且，如果不能對建筑工程施工投資進行有效控制，工程建設周期也會被動延長，社會效益受到影響，因此，對建筑工程整體投資進行有效控制，也是現(xiàn)代工程監(jiān)理工作的重要內(nèi)容。工程監(jiān)理單位需健全投資控制制度，明確實際投資重點與關鍵環(huán)節(jié)，并對工程設計進行合理性優(yōu)化，確保實際工程投入不超過初始預期。另外相關人員也要對合同價款進行核定，并認真檢查工程驗收記錄、以及各項費用記錄等。

3 工程監(jiān)理未來發(fā)展策略

3.1 監(jiān)理施工現(xiàn)場動態(tài)管理

現(xiàn)代建筑工程規(guī)模越發(fā)龐大，其建設過程更加復雜，施工工作很容易受到多種因素的影響，因此，工程監(jiān)理需建立動態(tài)管理思維，強化對施工方法、工程組織以及施工過程的管理。動態(tài)工程監(jiān)理需要對建筑工程的每一個環(huán)節(jié)、每一個工序的具體影響要素進行綜合考量，并找到不同環(huán)節(jié)之間的影響關系，利用更為高效的管理辦法，協(xié)調(diào)不同影響要素之間的關系，確保工程整理管理效率與質(zhì)量。

3.2 強化對工程安全的重視

強化建筑工程安全保障，是未來工程監(jiān)理發(fā)展的重要方向之一。因此，相關從業(yè)人員需要對工程承建企業(yè)與具體的工程人員進行安全施工知識教育，提高其對安全操作的重視態(tài)度，凈化企業(yè)整體風氣。其次，工程監(jiān)理也要為企業(yè)建立安全管理體系提供必要的指導，確保安全制度與安全措施的落實性。另外，監(jiān)理工作者也要對各項安全保障措施進行動態(tài)檢查，相關保障手段也要建立崗位責任體系，強化崗位教育以及隱患處理能力。

3.3 強化工程質(zhì)量監(jiān)理與工程投資監(jiān)理

工程質(zhì)量建立需要從制度規(guī)范與施工過程監(jiān)察兩個角度入手，針對工程所需使用的各類材料進行嚴格的質(zhì)量控制，督促承建企業(yè)建立更為專業(yè)化的材料驗收部門，并推動其內(nèi)部技術水平的成長。同時，嚴格控制整體物流成本、信息流通成本以及工程材料成本，并做好工程開支的整體把關，確保各項資金投入充分發(fā)揮其本質(zhì)效能，建立相對完善的工程成本控制體系，減少工程投入，提高承建企業(yè)經(jīng)濟效益。

4 結 語

綜上所述，工程監(jiān)理工作已經(jīng)成為影響現(xiàn)代建筑工程質(zhì)量與發(fā)展前景的重要因素，高效工程監(jiān)理工作可同步為工程質(zhì)量、工程周期以及工程成本負責，因此，加強工程監(jiān)理質(zhì)量，已經(jīng)成為建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵要素。