探討現(xiàn)代市場環(huán)境下的建筑監(jiān)理工作要點

邵敬元 （甘肅藍野建設(shè)監(jiān)理有限公司，甘肅 蘭州 730000）

在城市化進程不斷加快的當(dāng)今社會，建筑業(yè)得到了極大的推廣，越來越多的建筑物拔地而起，以此來滿足人們對于現(xiàn)代化的需求，雖然說建筑業(yè)的發(fā)展速度日益加快，但是其在發(fā)展建設(shè)中所存在的問題也逐漸開始暴露出來，像是在施工質(zhì)量、工程效率以及成本管理等方面都開始出現(xiàn)問題，這些都是包含在工程監(jiān)理范圍之內(nèi)的，若是無法保證這些問題的順利解決，不僅會影響到工程的建設(shè)情況，還會直接危害到人們的生活安全，不利于建筑業(yè)的整體發(fā)展，因此本文特對此進行了相關(guān)研究，希望能夠更加優(yōu)質(zhì)的完成工程監(jiān)理工作，推動建筑業(yè)的進一步發(fā)展。

1 建筑工程監(jiān)理實踐中存在的問題

1.1 監(jiān)理人員素質(zhì)待提高

從建筑工程建立價值來講，建筑工程監(jiān)理業(yè)務(wù)需要隨著建筑工程建設(shè)的狀況不斷提高，跟隨建筑工程建設(shè)逐步完善?，F(xiàn)階段，建筑工程監(jiān)理工作缺乏專業(yè)素質(zhì)水平高的工作人員，整體業(yè)務(wù)能力較差。建筑工程基層監(jiān)管人員由于缺乏培訓(xùn)，很難面對當(dāng)前的建筑工程形式，并且新材料、新設(shè)備的應(yīng)用，導(dǎo)致監(jiān)理工作無法提高效率，監(jiān)理的優(yōu)勢和價值無法體現(xiàn)出來，建筑企業(yè)逐漸不重視監(jiān)管工作。除此之外，建筑工程也隨著時代快速發(fā)展，由于新技術(shù)和新思想的引用，監(jiān)理企業(yè)需要對自身發(fā)展進行變革，監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力需求不斷提高，需要隨著監(jiān)理工作的發(fā)展，提高自身能力。

1.2 缺乏完善的監(jiān)理制度

建筑工程本身的復(fù)雜性極強，所涉及的內(nèi)容可謂是方方面面，所以在當(dāng)前建筑工程的開展中，在工程監(jiān)理方面還存在一些問題有待改善，就目前而言，建筑單位本身缺乏健全的監(jiān)理制度，正因如此，直接導(dǎo)致了監(jiān)理效果大打折扣，正所謂沒有規(guī)矩不成方圓，在建筑工程中，具備完善的監(jiān)理制度可以有效對相關(guān)人員進行約束，使其能夠明確認(rèn)識到自身職責(zé)，以此保證工作人員在監(jiān)理工作中可以恪盡職守，做好自己的本職工作，但是由于制度上的缺失，會導(dǎo)致員工出現(xiàn)對工作的褻瀆，沒有令行禁止的約束以及嚴(yán)格的賞罰體系，不僅會松散工作人員的責(zé)任意識，嚴(yán)重的情況下會對工程的整體質(zhì)量造成影響，危及人們的生命財產(chǎn)安全，會滯后建筑業(yè)的發(fā)展。

1.3 監(jiān)理方式待優(yōu)化

現(xiàn)階段，建筑工程的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)隨著社會發(fā)展不斷提高，導(dǎo)致建筑工程監(jiān)理業(yè)務(wù)地位不斷提升。監(jiān)理工作必須面向建筑工程，需要適應(yīng)目前的新型建筑技術(shù)和新材料，并且需要調(diào)查監(jiān)理汗液的市場，跟上市場發(fā)展的腳步，提高自身競爭能力，在廣大市場當(dāng)中找到發(fā)展點。事實證明，很多監(jiān)理企業(yè)無法應(yīng)對現(xiàn)階段建筑工程的發(fā)展形勢，隨著監(jiān)理要求的不斷提高，應(yīng)對起來非常吃力。出現(xiàn)這種原因主要是因為監(jiān)理制度落后、監(jiān)理方式落后，想要提高監(jiān)理水平，必須對監(jiān)理方式進行優(yōu)化。

2 工程監(jiān)理在施工中的工作要點分析

2.1 完善法律法規(guī)，規(guī)范化市場運行

建筑工程涉及很多層面，并且建筑工程施工具有復(fù)雜性，法律法規(guī)主要是對建筑工程的施工進行約束，對建筑工程項目進行全面監(jiān)控，提高建筑項目與法律發(fā)揮的聯(lián)系成都，在監(jiān)管崗位上實現(xiàn)制度化和法制化，工程監(jiān)理的發(fā)展要以監(jiān)理單位為基礎(chǔ)，實行建筑工程合同管理，對安全、質(zhì)量及單位間的協(xié)調(diào)要進行監(jiān)督管理。想要完善監(jiān)管單位問題，需要根據(jù)“一協(xié)調(diào)、二管理、三控制”的原則，通過政府的相關(guān)職能，對各種管控單位進行協(xié)調(diào)，一方面政府和監(jiān)管單位，可以提升監(jiān)管單位的能夠力，對監(jiān)理單位的監(jiān)理經(jīng)驗、人員配置及工作流程進行綜合性分析，確保監(jiān)理成果及法律責(zé)任，將法律法規(guī)的約束融入 到監(jiān)理工作當(dāng)中。就現(xiàn)階段建立單位的封鎖和抵制狀況來講，需要對監(jiān)理單位的不負責(zé)任狀況進行嚴(yán)厲懲治，根據(jù)法律法規(guī)懲治監(jiān)理市場當(dāng)中不法行為，對不法分子進行嚴(yán)厲懲罰，逐漸恢復(fù)監(jiān)理市場的規(guī)范化管理。

2.2 提升監(jiān)理人員專業(yè)化水平

監(jiān)理人員是建筑工程監(jiān)理工作的主體，監(jiān)理人員的專業(yè)水平提高，有利于監(jiān)理工作的高效進行，確保建筑工程按質(zhì)按量完成。監(jiān)管部門在選擇監(jiān)管工作人員時，需要提高錄用標(biāo)準(zhǔn)，要求應(yīng)聘監(jiān)管人員需要有較高的專業(yè)能力，在選拔過程當(dāng)中，需要根據(jù)他們的專業(yè)知識和綜合素質(zhì)進行考核，考核合格之后在進行錄用。監(jiān)理單位不能直接運用剛錄取的監(jiān)理工作人員，需要對剛錄用的工作人員進行培訓(xùn)，提高實踐能力，然后尋找合適的監(jiān)理項目供他們學(xué)習(xí)，根據(jù)不同工作人員的素質(zhì)差別，進行針對性培養(yǎng)，監(jiān)理單位需要進行不定期檢查，監(jiān)督監(jiān)理工作人員的學(xué)習(xí)，如果抽查不通過，需進行懲罰。

2.3 建立健全施工監(jiān)理的規(guī)章制度

規(guī)章制度是確保監(jiān)理工作的前提，規(guī)章制度是一個企業(yè)成熟的產(chǎn)物，能夠確保工作能夠按部就班地進行。規(guī)章制度能夠幫助建筑工程監(jiān)理工作人員根據(jù)規(guī)章制度進行工作，避免工作人員在具體工作出現(xiàn)問題，在監(jiān)理過程當(dāng)中，如果出現(xiàn)問題可以根據(jù)規(guī)章制度進行針對性處理，避免在建筑施工過程當(dāng)中出現(xiàn)質(zhì)量問題，提高建筑工程建立效率。建筑工程監(jiān)理工作主要是為了確保建筑工程的施工質(zhì)量，確保建筑工程在施工過程當(dāng)中不出現(xiàn)質(zhì)量問題，監(jiān)理工作需要在材料、施工工藝、周期、資金方面進行把控。因此，在實際監(jiān)理過程當(dāng)中，領(lǐng)導(dǎo)層需要重視監(jiān)理工作，將監(jiān)理工作納入建筑工程建筑過程當(dāng)中，讓監(jiān)理工作成為建筑工程的重要環(huán)節(jié)?？茖W(xué)化、制度化是建筑工程施工的根本，在制定監(jiān)理工作的規(guī)章制度過程當(dāng)中，需要立足于規(guī)范化，不能為了完成任務(wù)制定規(guī)章制度，讓監(jiān)理工作進行量化，通過各種數(shù)據(jù)分析，讓監(jiān)理工作更加符合建筑工程的實際狀況。在建筑工程施工過程當(dāng)中，施工問題一般會逐漸顯現(xiàn)出來，建筑工程監(jiān)理工作人員需要針對細節(jié)方面進行監(jiān)管，從施工細節(jié)方面控制建筑工程施工質(zhì)量。

2.4 施工期間的安全監(jiān)督

在施工過程當(dāng)中，監(jiān)理工作起到了使用質(zhì)量控制的作用，首先，監(jiān)理工作最為主要的是對施工進行監(jiān)督，確保施工安全和質(zhì)量。施工安全能夠保障施工人員的生命財產(chǎn)安全。其次，安全監(jiān)督需要對建筑工程質(zhì)量進行監(jiān)督。建筑工程安全施工是確保建筑施工質(zhì)量的重要前提，兩者之間是互相支持的狀態(tài)。建筑工程施工單位需要重視安全施工，監(jiān)理工作人員需要有較強的安全意識，在監(jiān)督施工過程當(dāng)中需要嚴(yán)格按照安全條例進行，將施工操作規(guī)范傳遞給施工人員，不斷提升安全意識。為了確保建筑工程施工質(zhì)量，監(jiān)理人員在進行監(jiān)督工作時，需要對建筑工程現(xiàn)場施工人員進行監(jiān)督，確保工人能夠按照施工標(biāo)準(zhǔn)進行施工，嚴(yán)格按照施工流程進行施工。最后。從施工人員的人身安全來講，監(jiān)理工作人員需要做好防護工作，避免讓施工人員在危險環(huán)境下進行施工，監(jiān)理工作人員在進行監(jiān)管過程當(dāng)中，需要自覺做好防護工作，給施工人員做好榜樣，讓施工人員也意識自身安全問題。

2.5 提升監(jiān)理工作與施工的配合效果

在建筑工程施工過程當(dāng)中，需要提高監(jiān)理工程和建筑施工的配合效果，需要從這兩方面進行完善，首先，在建筑工程施工過程當(dāng)中，需要對施工技術(shù)加強監(jiān)理，提高施工技術(shù)的施工效率及質(zhì)量。在建筑工程施工前，建筑企業(yè)需要組織監(jiān)理人員對建筑工程使用的所有施工技術(shù)進行熟悉，讓監(jiān)理人員能夠充分對施工技術(shù)進行全過程監(jiān)理，對每個施工環(huán)節(jié)進行監(jiān)理，及時處理施工技術(shù)當(dāng)中不足之處，并且將施工技術(shù)的問題第一時間反饋到管理部門，讓管理層處理施工技術(shù)不合理的部分，確保施工技術(shù)能夠及時進行改進，讓施工技術(shù)起到應(yīng)有的作用，提高施工質(zhì)量。其次，對施工進度進行監(jiān)理。施工進度監(jiān)理的主要目的是縮短施工期限，提高使用效率及質(zhì)量。監(jiān)理工作人員需要在施工過程當(dāng)中找出影響施工效率的因素，然后將影響因素進行反饋，讓施工人員認(rèn)識到影響施工進度的因素，及時進行改正，確保建筑工程能夠在規(guī)定期限內(nèi)完成。例如，在建立過程當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)的施工緩慢是因為施工人員的原料供應(yīng)問題，監(jiān)理人員需要間實際狀況反映到上層領(lǐng)導(dǎo)，管理部門需要根據(jù)當(dāng)前原料管理部門進行改進，比如，增加施工原料采購量，建設(shè)專門原料儲備倉庫。在運輸階段，需要設(shè)計科學(xué)的運輸路線，確保原料供應(yīng)充足，確保施工進度。

2.6 改進隱蔽工程驗收

監(jiān)理工作人員需要重視隱蔽工程的監(jiān)理，隱蔽工程驗收合格之后才能進行下一階段的施工。首先，施工單位需要在完成隱蔽工作后，監(jiān)理人員需要根據(jù)施工技術(shù)和施工圖紙檢驗隱蔽工程的質(zhì)量，向監(jiān)管部門傳遞檢驗信息，讓監(jiān)管單位進行核查。其次，監(jiān)理單位需要以施工單位的復(fù)核報告為依據(jù)對工程進行二次檢驗，在確保工程質(zhì)量達標(biāo)的前提下，再來開展后續(xù)工作；最后，監(jiān)理工作的主要目的就是為了確保工程的整體質(zhì)量，因此若是監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場核查通過則可進行下一環(huán)節(jié)施工，如若審核未通過，則表示施工本身存在質(zhì)量問題，需要及時與施工單位溝通，要求其進行整改，以此來保證隱蔽工程的質(zhì)量。

3 結(jié)束語

在當(dāng)前時代，隨著人們觀念上的轉(zhuǎn)變對于建筑業(yè)的發(fā)展也提出了更多的需求，而且在當(dāng)今建筑工程的發(fā)展中確實也存在許多問題，為了解決這些問題，必須要重視起建筑工程監(jiān)理工作，并且不斷對其進行優(yōu)化改革，使其更加科學(xué)規(guī)范，由此來提升建筑工程的整體質(zhì)量，使其實現(xiàn)進一步發(fā)展，推動我國社會的發(fā)展步伐。