朱 璟 (南京盛嘉建筑安裝工程有限公司,江蘇 南京 210000)
安全是建筑工程項目開展過程中的重要指標(biāo),這也是社會各界非常關(guān)注的問題。長期以來,建筑領(lǐng)域都以高危著稱,在我國的諸多行業(yè)中,建筑生產(chǎn)的危險性位列第二,這種危險的施工局面是建筑工程自身特點決定的。為了擺脫建筑施工風(fēng)險,在現(xiàn)場施工環(huán)節(jié),企業(yè)需要在管理層面上入手,加強安全管理,利用管理工作的強化,減少各種施工風(fēng)險,消除各種不利因素對建筑施工造成的影響,從而實現(xiàn)安全穩(wěn)定的建筑生產(chǎn),推動建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。下文對此進行簡要的闡述。
人員因素是建筑安全生產(chǎn)的主要影響因素,據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),在建筑生產(chǎn)中,大部分的安全事故成因,都是工作人員自身的疏忽引發(fā)的,人員因素如果可以得到有效控制,安全管理效果會大幅度提升,建筑工程項目施工的安全性將可以得到保證,這也是當(dāng)代建筑企業(yè)的主要工作方向。建筑工程項目規(guī)模比較大,施工內(nèi)容復(fù)雜,需要大量的工作人員參與其中,由于建筑施工工作量大的特點,一些能力較強以及高學(xué)歷的人才很少從事建筑施工,建筑施工人員普遍存在素養(yǎng)不足的情況。當(dāng)前我國的建筑施工群體,主要來自農(nóng)村務(wù)工人員,這個群體也被稱之為農(nóng)民工,大部分工作人員的個人素養(yǎng)都無法滿足實際的工作需求,安全意識不足,無法識別建筑施工過程中蘊含的風(fēng)險,而且在施工的過程中,由于人員的專業(yè)性不強,施工規(guī)范性難以得到保證,不文明的施工行為頻繁發(fā)生,這種情況給企業(yè)安全管理帶來了極大的困難,安全管理措施往往無法得到有效落實,給工作人員自身帶來風(fēng)險,對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生阻礙,需要引起企業(yè)的高度重視。
就近幾年的形勢來看,建筑施工機械化程度在逐漸提升,各種大型機械設(shè)備在建筑施工現(xiàn)場隨處可見,包括起重機、塔吊、挖掘機、運輸車輛等等,除此之外,各種小型機械設(shè)備也是工程建設(shè)所不可缺失的。機械設(shè)備在工程建設(shè)過程中發(fā)揮出了非常重要的作用,不僅降低了工作人員的勞動強度,而且施工效率建筑提升,在建設(shè)工程領(lǐng)域的發(fā)展過程中,工程規(guī)模越來越大,一些工序已經(jīng)非人力可以完成,必須要借助大型設(shè)備,比如物料的空間運輸、基槽開挖等。另外,當(dāng)前建設(shè)工程施工有非常嚴格的工期要求,企業(yè)為了加速施工,會在設(shè)備方面入手,引入各種設(shè)備開展項目建設(shè),施工效率得到了顯著的提升,但是此種行為,也增加了施工風(fēng)險。設(shè)備因素是安全管理的重要影響因素之一,機械設(shè)備在使用的過程中自身就蘊含了大量風(fēng)險,以大型設(shè)備為例,塔吊在吊負重物的時候,如果物料發(fā)生了墜落,將會給下方工作人員帶來致命威脅。就近幾年的形勢來看,因為設(shè)備因素引發(fā)的建筑安全事故,在建筑事故總數(shù)中占比呈現(xiàn)出了逐年上升的趨勢,設(shè)備故障以及設(shè)備操作不規(guī)范等問題在建設(shè)工程施工中比較常見,這些問題都有可能會成為安全事故的重要誘因,企業(yè)要高度關(guān)注設(shè)備管理,調(diào)整安全管理重心,盡可能提升設(shè)備操作規(guī)范性,降低建設(shè)工程施工風(fēng)險,給工作人員創(chuàng)設(shè)一個安全的工作環(huán)境。
上述兩種因素對建設(shè)工程施工產(chǎn)生的影響屬于直接影響,而管理因素與上述兩種存在一定的差異,具有綜合性的特點,屬于風(fēng)險事故的間接因素。管理因素的作用機制比較復(fù)雜,首先,管理人員自身管理意識的缺失。這種情況在建筑領(lǐng)域中比較常見,因為在當(dāng)前嚴峻的市場形勢下,企業(yè)生存越發(fā)艱難,許多的企業(yè)管理者只關(guān)注項目開展進度,忽視了安全施工,由于安全管控意識的不足,增加了項目施工風(fēng)險。其次,管理制度不健全。制度是管理工作開展的重要依據(jù),完善的制度,是安全管理工作順利開展的必要條件,但是在現(xiàn)階段的需要建筑企業(yè)中,都存在安全管理制度不健全的問題,受到管理制度的影響,安全管理工作無法有效進行,人員責(zé)任不能有效確定,極大增加了施工隱患。
通過上文分析可以得知,人員素養(yǎng)的缺失,是安全管理工作開展的主要阻礙。在以人為本的生產(chǎn)理念下,安全管理工作的重要性突顯,為了實現(xiàn)安全的建筑生產(chǎn),為企業(yè)的發(fā)展提供持續(xù)的動力,建筑企業(yè)要注重人員素養(yǎng)的提升,把人員因素對建筑生產(chǎn)造成的影響降到最低。企業(yè)方面在招收工作人員的時候,要適當(dāng)提升用人標(biāo)準(zhǔn),不能一刀切,根據(jù)人員的意向崗位,對人員的能力和責(zé)任意識進行簡單的考察審核,不符合標(biāo)準(zhǔn)的人員堅決不能進入工作崗位,通過這樣的方式,把專業(yè)能力不足、責(zé)任意識差的人員拒之門外,初步的減少人員因素對項目建設(shè)造成的影響。在人員確定以后,要對其進行上崗之前的培訓(xùn),這項工作非常重要,建筑企業(yè)一定要細致地對人員進行培訓(xùn),在上崗之前,強化人員的專業(yè)素養(yǎng),讓工作人員認識到施工中存在的風(fēng)險,以一個高度負責(zé)的態(tài)度,投入到建設(shè)工程的施工中。另外,隨著工程項目的進行,企業(yè)要定期給工作人員打“預(yù)防針”,避免工作人員出現(xiàn)精神上的松懈,產(chǎn)生施工漏洞,在一些危險施工段開展之前,管理人員要把工作人員組織到一起,對工作人員講解這部分施工內(nèi)容的注意事項,進一步的強化人員的安全責(zé)任意識,為項目施工打下一個良好的基礎(chǔ)。
在建筑生產(chǎn)環(huán)節(jié),各種機械設(shè)備發(fā)揮出了非常重要的作用,建筑生產(chǎn)機械化程度的提升,代表了建筑領(lǐng)域的發(fā)展,實現(xiàn)了建筑生產(chǎn)力的提升。為了減少設(shè)備因素引發(fā)的施工風(fēng)險,企業(yè)要重點的加強設(shè)備管理,組織專門的設(shè)備維修隊伍,在施工之前對設(shè)備進行統(tǒng)一的檢修,排除設(shè)備故障,把一些老舊的零件進行更換,保證這些設(shè)備都可以處于正常運行的狀態(tài)。隨著施工的深入,設(shè)備管理強度不能有絲毫降低,管理人員需要采用定責(zé)的方式,對設(shè)備操作人員進行管理,在每天的上下班之前,要對設(shè)備進行全面檢查,及時的發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行隱患,尤其是一些大型設(shè)備,比如塔吊,需要每天對鋼絲繩進行檢查,發(fā)現(xiàn)毛邊問題要及時更換,以免發(fā)生斷裂事故。對于一些老舊的機械設(shè)備要進行更換,設(shè)備故障不僅會引發(fā)的質(zhì)量問題,影響項目施工進度,而且很容易成為安全事故的誘因,所以,在安全管理工作中,設(shè)備管理要受到管理人員的高度關(guān)注,采用各種方式,把設(shè)備因素對安全管理造成的影響降到最低。
制度是管理工作開展的依據(jù),對于建設(shè)工程施工安全管理工作來說,制度同樣重要,制度的完善性與管理效果之間存在密切聯(lián)系,如果制度出現(xiàn)漏洞,安全管理工作必然會受到直接影響?;诎踩芾砉ぷ鞯闹匾?,企業(yè)方面需要大力的制定管理制度,保證其完善性,通過此種方式,促進安全管理工作的高效進行。企業(yè)要利用制度對整個建筑生產(chǎn)過程進行強力的約束,盡可能規(guī)避建筑生產(chǎn)風(fēng)險,保證建筑企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。首先,企業(yè)需要制定應(yīng)急管理制度,對各種可能發(fā)生的風(fēng)險事故進行預(yù)估,制定相應(yīng)的解決方案,在發(fā)生風(fēng)險的時候嚴格按照方案執(zhí)行,把風(fēng)險帶來的損失降到最低。另外,制度在制定完成以后,必須要得到有效的執(zhí)行,制度的執(zhí)行情況會關(guān)系到了建筑生產(chǎn)的效果,如果制度制定完成而不能有效執(zhí)行,就失去了管理的意義。在實際的管理工作中,需要采用責(zé)任制的方式對人員進行管控,每一名工作人員都需要為自己的工作內(nèi)容承擔(dān)責(zé)任,包括現(xiàn)場施工人員、設(shè)備維護人員、設(shè)備操作人員等等,發(fā)現(xiàn)瀆職人員或者因為操作不規(guī)范而引發(fā)事故的情況,要對相應(yīng)責(zé)任人進行嚴厲處罰,充分發(fā)揮出制度的作用,消除人員僥幸心理,保證建筑工程項目的穩(wěn)定進行。
建筑安全問題是當(dāng)代社會各界廣泛關(guān)注的問題,為了消除建設(shè)工程施工亂象,提升企業(yè)形象,保證穩(wěn)定的建筑生產(chǎn),建筑企業(yè)要大力開展安全管理工作,從人員、設(shè)備以及管理等方面入手,排除各種不良因素對建設(shè)工程施工產(chǎn)生的影響,為企業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻。