論房地產(chǎn)企業(yè)合同管理體系的建立與完善途徑

邵 男

(太原化學(xué)工業(yè)集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，山西 太原 030036)

隨著社會(huì)的發(fā)展，房地產(chǎn)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中所占的比重也在逐漸增大。這就要求有關(guān)建筑單位能夠針對(duì)當(dāng)前的房地產(chǎn)企業(yè)合同管理體系進(jìn)行一定的研究，從而及時(shí)完善現(xiàn)有的合同管理體系，使得企業(yè)能夠有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的長久發(fā)展。合同管理作為房地產(chǎn)企業(yè)日常管理工作中的重要組成部分，對(duì)于企業(yè)發(fā)展有著極為重要的影響。這就要求企業(yè)有關(guān)部門能夠?qū)贤芾碛兄銐虻闹匾暎瑥亩⒔∪F(xiàn)有的合同管理體系，有效實(shí)現(xiàn)合同管理水平的提高。同時(shí)，通過企業(yè)合同管理體系的建立，還能夠在一定程度上實(shí)現(xiàn)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭力的增強(qiáng)，從而確保當(dāng)前的房地產(chǎn)企業(yè)能夠充分滿足市場(chǎng)發(fā)展的要求。合同管理體系的建立完善，還能夠使得企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營中存在的問題，從而及時(shí)改進(jìn)現(xiàn)有的發(fā)展規(guī)劃，有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長久發(fā)展。

1 合同管理在房地產(chǎn)企業(yè)中的作用

1.1 確保企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

合同管理體系的建立，對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展有著極為重要的作用。這就要求企業(yè)能夠?qū)贤芾眢w系有著足夠的重視，確保合同管理體系能夠被有效落實(shí)到具體的管理工作中。通過合同管理的順利進(jìn)行，能夠有效確保企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而使得企業(yè)發(fā)展能夠更好的滿足市場(chǎng)發(fā)展的需要。合同作為一種商業(yè)契約，對(duì)于買賣雙方都能夠起到一定的約束作用，能夠確保合同雙方權(quán)利的履行。在具體的合同管理中，要求雙方都能夠參與到合同管理中，從而使得企業(yè)能夠針對(duì)合同簽訂中存在的問題及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)，有效實(shí)現(xiàn)合同管理水平的提高。另外，在房地產(chǎn)合同的管理過程中，工作人員還應(yīng)當(dāng)能夠建立一個(gè)合理的監(jiān)督管理體系，從而使得合同管理能夠更加的公平公正。在合同管理中，工作人員還需要將涉及到活動(dòng)人的條款添加到合同中，從而確保經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1.2 提高企業(yè)合同管理力度

合同管理作為房地產(chǎn)企業(yè)管理中的重要內(nèi)容，對(duì)于企業(yè)發(fā)展有著極為重要的影響。這就要求企業(yè)能夠加強(qiáng)當(dāng)前的企業(yè)合同管理力度，從而確保企業(yè)合同管理能夠更好的滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。同時(shí)，在合同管理中，工作人員還應(yīng)當(dāng)能夠?qū)Ξ?dāng)前的市場(chǎng)狀況進(jìn)行一定的研究，從而制訂一個(gè)較為合理的合同管理體系，從而有效實(shí)現(xiàn)合同管理水平的提高。建筑承包商作為房地產(chǎn)行業(yè)的橋梁，能夠?qū)π袠I(yè)的發(fā)展起到關(guān)鍵性的作用。通過合同管理體系的建立，從而使得當(dāng)前的房地產(chǎn)項(xiàng)目能夠更好的滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。同時(shí)，通過合同管理力度的加強(qiáng)，還能夠有效規(guī)范當(dāng)前的房地產(chǎn)市場(chǎng)，盡量避免不必要的房地產(chǎn)損失，有效實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

2 房地產(chǎn)企業(yè)合同管理的特點(diǎn)

2.1 合同管理具有長期性

相較于企業(yè)中的其他管理內(nèi)容來說，房地產(chǎn)管理具有一定的長期性。通過房地產(chǎn)管理能夠使得企業(yè)制定一個(gè)相對(duì)科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃，有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長久發(fā)展。房地產(chǎn)項(xiàng)目作為一個(gè)較為系統(tǒng)性的工程，要求工作人員能夠?qū)Ψ康禺a(chǎn)項(xiàng)目中的各個(gè)環(huán)節(jié)都有著一個(gè)相對(duì)清楚的了解，從而確保合同管理能夠被有效落實(shí)到具體的企業(yè)管理中，有效實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的長久發(fā)展。另外，工作人員還應(yīng)當(dāng)能夠?qū)Ψ康禺a(chǎn)項(xiàng)目的可行性進(jìn)行一定的研究，確保房地產(chǎn)項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行，有效實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避防范。在具體的合同管理中，工作人員還應(yīng)當(dāng)能夠?qū)κ┕ぶ械母鞣N影響因素及施工設(shè)備進(jìn)行管理，從而確保房地產(chǎn)項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行，有效降低房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。合同管理的長期性，要求工作人員能夠針對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)行一個(gè)實(shí)時(shí)的管理，從而使得當(dāng)前的合同管理能夠充分滿足企業(yè)發(fā)展的需要，有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理水平的提高。

2.2 合同管理的內(nèi)容龐大

合同管理除了具有一定的長期性之外，合同管理內(nèi)容較為龐大也是當(dāng)前合同管理中存在的特點(diǎn)之一。工程項(xiàng)目的復(fù)雜性導(dǎo)致合同管理中涉及到的內(nèi)容較多，這就需要工作人員能夠?qū)?xiàng)目中的各個(gè)影響因素進(jìn)行一個(gè)較為詳細(xì)的研究，從而確保項(xiàng)目合同管理能夠有效進(jìn)行。通過合同管理，從而使得企業(yè)能夠建立一個(gè)合理的施工方案，有效實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工的安全性。合同管理內(nèi)容龐大，必然要求工作人員能夠有著較高的專業(yè)素養(yǎng)，從而能夠有效應(yīng)對(duì)合同管理中存在的問題，有效實(shí)現(xiàn)合同管理效率的提高。在具體的管理過程中，由于存在諸多的影響因素，這就導(dǎo)致其實(shí)際管理內(nèi)容與合同內(nèi)容差距較大。這就要求工作人員能夠做好與各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)，從而及時(shí)建立和完善現(xiàn)有的合同管理體系，有效規(guī)避合同管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)，從而實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

3 建立及完善合同管理體系的主要措施

3.1 加強(qiáng)實(shí)施合同示范文本制度

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，政府部門也對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)合同管理體系的建立和完善有著一定的重視。為了實(shí)現(xiàn)當(dāng)前合同管理的規(guī)范化，有關(guān)部門制訂了合同法，在這一法規(guī)中，有關(guān)部門制訂了諸多合同示范文本。這就要求企業(yè)在簽訂合同時(shí)，應(yīng)當(dāng)能夠嚴(yán)格遵守相關(guān)的合同示范文本制度，從而確保合同管理的規(guī)范性。在合同示范文本中，有關(guān)部門詳細(xì)的規(guī)定了合同雙方的職責(zé)擔(dān)當(dāng)和義務(wù)權(quán)利，從而使得合同管理工作人員能夠有著一定的法律依據(jù)，有效實(shí)現(xiàn)了合同管理水平的提高。同時(shí)，通過加強(qiáng)合同示范文本的實(shí)施，也能夠使得當(dāng)前的合同管理體系能夠更好的滿足當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，從而實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)市場(chǎng)的規(guī)范化管理，有效實(shí)現(xiàn)了房地產(chǎn)行業(yè)的長久發(fā)展。

3.2 制定完善的合同管理制度

除了對(duì)于合同示范文本制度的實(shí)施，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)能夠制度一個(gè)相對(duì)完善的合同管理制度，從而使得工作人員能夠?qū)⒑贤芾砉ぷ饔行У穆鋵?shí)到具體管理中。合同的簽訂和履行是一個(gè)相對(duì)復(fù)雜的過程，在這一過程中往往涉及到諸多的問題，這就要求企業(yè)能夠盡快完善現(xiàn)有的合同管理制度，從而使得工作人員能夠?qū)贤M(jìn)行一個(gè)規(guī)范化的管理。同時(shí)，通過合同管理制度的制訂，還能夠更好的實(shí)現(xiàn)相關(guān)責(zé)任的裁定，從而使得企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的及時(shí)規(guī)避。在制訂相關(guān)的合同管理制度時(shí)，有關(guān)部門還應(yīng)當(dāng)能夠?qū)贤芾碇械墓ぷ鲀?nèi)容有著一個(gè)較為清楚的了解，確保合同管理制度能夠?qū)贤芾眢w系的完善起到實(shí)質(zhì)性的作用，有效實(shí)現(xiàn)合同管理水平的提高。在合同管理制度制訂之后，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)能夠?qū)χ贫冗M(jìn)行修訂，確保其能夠充分滿足企業(yè)發(fā)展的需要，有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

4 結(jié) 語

通過對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)合同管理體系的建立和完善的研究，從而使得有關(guān)部門能夠及時(shí)改進(jìn)現(xiàn)有的合同管理方式，有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)合同管理水平的提高。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在一定程度上導(dǎo)致了行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭的加劇。這就要求企業(yè)能夠有著一定的風(fēng)險(xiǎn)防范措施，從而確保企業(yè)的長久發(fā)展。在具體的合同管理中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)能夠?qū)贤芾碛兄銐虻闹匾?，從而確保合同管理體系能夠更好的滿足企業(yè)發(fā)展的需要。通過合同管理體系的建立，從而使得房地產(chǎn)企業(yè)能夠更好的規(guī)避項(xiàng)目建設(shè)中存在的風(fēng)險(xiǎn)，有效降低了企業(yè)經(jīng)濟(jì)和物質(zhì)的損失，從而使得企業(yè)有著更強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭力。另外，房地產(chǎn)企業(yè)合同管理體系的建立還能夠使得企業(yè)更好的規(guī)避財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)，從而使得實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長久發(fā)展。