電子信息時(shí)代企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理路徑

摘要：伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展，企業(yè)需要在變幻莫測(cè)的市場(chǎng)環(huán)境中不斷地提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力，這就要求企業(yè)結(jié)合時(shí)代發(fā)展的特點(diǎn)，積極更新市場(chǎng)營(yíng)銷策略，從而贏得消費(fèi)者的信任和支持。網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的不斷發(fā)展，標(biāo)志著電子信息時(shí)代的到來。電子信息時(shí)代給企業(yè)帶來了多種機(jī)遇和挑戰(zhàn)，企業(yè)需要對(duì)自身在市場(chǎng)營(yíng)銷方面存在的問題進(jìn)行分析，并探索新的市場(chǎng)營(yíng)銷管理發(fā)展方向。本文以企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷作為研究對(duì)象，通過分析企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理的現(xiàn)狀，對(duì)處于電子信息時(shí)代的企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理發(fā)展的路徑進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞：電子信息：企業(yè);市場(chǎng)營(yíng)銷

時(shí)代的不斷發(fā)展和進(jìn)步，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了更便利條件的同時(shí)，也帶給了企業(yè)需要克服、解決的困難和問題。面對(duì)新時(shí)代的浪潮，傳統(tǒng)的企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理模式已經(jīng)不能滿足當(dāng)前時(shí)代對(duì)于企業(yè)提出的新要求，企業(yè)需要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷管理的現(xiàn)狀做出深入地研究和分析，結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展目標(biāo)和方向，從市場(chǎng)營(yíng)銷管理理念和方式等方面進(jìn)行積極的改革創(chuàng)新，同時(shí)也要加強(qiáng)新型技術(shù)的應(yīng)用，提高企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理工作的質(zhì)量，為企業(yè)創(chuàng)造出良好的經(jīng)濟(jì)效益。

1.企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理現(xiàn)狀

1.1缺少先進(jìn)觀念

面對(duì)電子信息時(shí)代的到來，大部分企業(yè)還沒有及時(shí)更新自身的市場(chǎng)營(yíng)銷管理觀念，依舊在采用傳統(tǒng)的營(yíng)銷理念和方式，進(jìn)行產(chǎn)品的推廣和銷售，企業(yè)未能跟上時(shí)代發(fā)展的節(jié)奏，也沒有很好地掌握市場(chǎng)發(fā)展的具體情況，而且由于缺少專業(yè)的調(diào)研工作，企業(yè)對(duì)于消費(fèi)者的根本需求也沒有進(jìn)行深入地了解，因此無法在開展市場(chǎng)營(yíng)銷工作時(shí)很好地滿足消費(fèi)者的需求，從而降低了企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷工作的質(zhì)量。這也導(dǎo)致了企業(yè)不能對(duì)自身的產(chǎn)品做好及時(shí)的優(yōu)化，市場(chǎng)營(yíng)銷工作中的產(chǎn)品推廣也未能達(dá)到預(yù)期效果，而且耗費(fèi)了大量的資源，卻沒能實(shí)現(xiàn)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)[1]。

1.2人才素質(zhì)低下

通過對(duì)當(dāng)前大部分企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷管理工作的研究，可以發(fā)現(xiàn)影響企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷工作效果欠佳的主要原因是大部分的市場(chǎng)營(yíng)銷人員不具備專業(yè)的素質(zhì)。專業(yè)水平不達(dá)標(biāo)的市場(chǎng)營(yíng)銷人員對(duì)于企業(yè)的發(fā)展而言，無法產(chǎn)生顯著的推動(dòng)效果。相關(guān)人員對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷理論的不求甚解，忽視市場(chǎng)營(yíng)銷對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性，都導(dǎo)致了企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)出現(xiàn)各種問題。而對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷策略的忽視，也導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展嚴(yán)重受限，無法創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。

1.3營(yíng)銷手段落后

在電子信息時(shí)代到來之際，一些企業(yè)沒有對(duì)自身的市場(chǎng)營(yíng)銷管理方式做出改進(jìn)，沒有積極利用現(xiàn)代化的營(yíng)銷手段來促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，這就導(dǎo)致了企業(yè)無法準(zhǔn)確、及時(shí)地獲取行業(yè)相關(guān)信息，影響了企業(yè)對(duì)市場(chǎng)條件變化的判斷，阻礙了企業(yè)的正常發(fā)展和相關(guān)經(jīng)營(yíng)決策的制定。過于落后的營(yíng)銷手段，讓企業(yè)不論是在發(fā)展速度還是經(jīng)營(yíng)理念上都落后于其他積極改革創(chuàng)新的企業(yè)，企業(yè)未能在市場(chǎng)營(yíng)銷方面做出合理的變動(dòng)，在行業(yè)中就無法保證基本的競(jìng)爭(zhēng)能力。

2.電子信息時(shí)代企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理的發(fā)展路徑

2.1樹立正確的市場(chǎng)營(yíng)銷觀念

處于電子信息時(shí)代中的企業(yè)，要提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，就要積極更新市場(chǎng)營(yíng)銷理念，同時(shí)要對(duì)市場(chǎng)調(diào)研工作給予相應(yīng)的重視，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)變化的了解，掌握消費(fèi)者的根本需求，借助企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理的方式搜集更多有利于企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵信息。通過對(duì)這些信息進(jìn)行專業(yè)合理的分析，企業(yè)可以得到真實(shí)有效的反饋，掌握市場(chǎng)的最新動(dòng)態(tài)，為企業(yè)產(chǎn)品的優(yōu)化和調(diào)整工作提供真實(shí)的信息基礎(chǔ)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到，市場(chǎng)營(yíng)銷并非只是進(jìn)行產(chǎn)品推廣和銷售的渠道，同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新與發(fā)展的重要方式。電子信息時(shí)代中，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為了各類信息交流與信息共享的專業(yè)平臺(tái)，這也是當(dāng)前時(shí)代的主要特點(diǎn)，企業(yè)要認(rèn)清時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)，積極使用新型技術(shù)，利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)各類信息的整合與處理，為提高企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷工作的質(zhì)量做好鋪墊。企業(yè)需要借助新型網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)方面和行業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析的目標(biāo)，這可以幫助企業(yè)快速獲取有利于企業(yè)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略方向的關(guān)鍵信息，并結(jié)合信息分析的結(jié)果進(jìn)行相關(guān)決策的制定，促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展[2]。

2.2制定科學(xué)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略

面對(duì)不斷發(fā)展和變動(dòng)的時(shí)代背景，企業(yè)要立于不敗之地，就要積極創(chuàng)新原有的市場(chǎng)營(yíng)銷方式，做到與時(shí)俱進(jìn)。對(duì)于電子信息時(shí)代的分析和研究，可以初步判定當(dāng)前的主流市場(chǎng)營(yíng)銷方式是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，因此企業(yè)必須要形成專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷意識(shí)，帶領(lǐng)全體市場(chǎng)營(yíng)銷人員積極學(xué)習(xí)有關(guān)于新時(shí)代網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的相關(guān)理論知識(shí)，了解網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的根本意義和重要價(jià)值。企業(yè)在開展相關(guān)的市場(chǎng)營(yíng)銷工作中，需要不斷優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的流程，建立科學(xué)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略，從而促進(jìn)企業(yè)自身市場(chǎng)營(yíng)銷管理工作質(zhì)量的不斷提高。首先，企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確消費(fèi)者的消費(fèi)需求和消費(fèi)習(xí)慣，當(dāng)前的主流情況是大部分消費(fèi)者都會(huì)將產(chǎn)品的品牌作為選購(gòu)產(chǎn)品時(shí)的重要考慮因素，因此企業(yè)要注重對(duì)于自身品牌的打造，優(yōu)秀的企業(yè)品牌能夠讓消費(fèi)者更加相信產(chǎn)品的質(zhì)量，同時(shí)也為企業(yè)吸引更多的忠實(shí)用戶，提高消費(fèi)者對(duì)于企業(yè)的信任程度。其次企業(yè)要在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，盡可能地控制價(jià)格，如此才可以吸引更多的消費(fèi)者，為產(chǎn)品的進(jìn)一步營(yíng)銷獲取更大的空間。

2.3以市場(chǎng)為導(dǎo)向的組織機(jī)構(gòu)

在企業(yè)的不斷發(fā)展中，內(nèi)部的組織機(jī)構(gòu)也發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用，其水平的高低會(huì)直接影響到企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷方案的制定和實(shí)施。因此在新時(shí)代的發(fā)展計(jì)劃當(dāng)中，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)于組織管理機(jī)構(gòu)的完善和優(yōu)化，這樣才可以提升企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷工作效率的提高。企業(yè)要保證客戶資源的穩(wěn)定性，就要積極建立和推行客戶管理制度，加強(qiáng)與客戶之間的聯(lián)系與溝通，與客戶之間建立穩(wěn)定的服務(wù)關(guān)系。科學(xué)高效的組織機(jī)構(gòu)對(duì)于企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷工作的開展以及企業(yè)自身的發(fā)展都具有重要的影響作用[3]。

結(jié)束語(yǔ)：綜上所述，在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代背景下，企業(yè)要認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)營(yíng)銷對(duì)于企業(yè)發(fā)展和改革的重要性，企業(yè)需要對(duì)當(dāng)前企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷方面存在的問題進(jìn)行科學(xué)地分析和探究，并通過合理完善的市場(chǎng)調(diào)查，確定適合企業(yè)發(fā)展的營(yíng)銷策略，在企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷工作改革的基礎(chǔ)上，繼續(xù)探索更適合時(shí)代發(fā)展的創(chuàng)新內(nèi)容，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更加廣闊的空間。

參考文獻(xiàn)：

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[2]王堯藝.企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理創(chuàng)新路徑探究[J].現(xiàn)代鹽化工，2020，47（01）：92-93.

[3]馬聰玲.企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)管理路徑研究[J].現(xiàn)代營(yíng)銷（下旬刊），2020（01）：62-63.

作者簡(jiǎn)介：郝彩寧，性別：女，出生年月：1986.9，籍貫：陜西，學(xué)歷：碩士研究生，職稱：講師，研究方向：市場(chǎng)營(yíng)銷、消費(fèi)者行為學(xué)。