鐵路工程電力施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)重點分析

周駿松

（中國土木工程集團有限公司，北京 100038）

鐵路系統(tǒng)之中的電力設(shè)施是一項關(guān)鍵的保障設(shè)施，電力設(shè)施在鐵路運輸生產(chǎn)安全這一方面扮演重要的角色。電力工程質(zhì)量并不是通過單一的部門或者是個人就能夠控制好，相反它是一項非常復(fù)雜的社會化工程，具備較高的系統(tǒng)性。這項工作直接關(guān)系國家經(jīng)濟發(fā)展以及人民的利益。鐵路電力工程施工質(zhì)量管理的高低對于電力工程質(zhì)量的影響程度非常大，因此需要在施工過程中進(jìn)一步地對一些影響工程質(zhì)量的全部因素進(jìn)行合理地分析以及控制，通過減少影響因素使得工程項目質(zhì)量可以與預(yù)定目標(biāo)相同。

1 鐵路工程電力施工項目質(zhì)量管理的原則和影響管理的因素

1.1 鐵路工程電力施工項目質(zhì)量管理的原則

在現(xiàn)階段鐵路電力工程施工里面，其具體的驗收應(yīng)該根據(jù)以下三個方面的驗收原則進(jìn)行。首先是應(yīng)該樹立“質(zhì)量第一”這樣的施工思想，因為施工的質(zhì)量直接關(guān)系到大多數(shù)人的財產(chǎn)安全以及所有人的人身安全，同時也事關(guān)一個國家整體上面的發(fā)展，國家的繁榮富強受到這方面很大的影響，所以，在進(jìn)行鐵路工程電力施工的時候必須能夠控制好施工的質(zhì)量；其次是在電力施工的時候應(yīng)該吸取以往施工時候的一些教訓(xùn)，在施工前就應(yīng)該制定一些能夠有效加強質(zhì)量管理的相關(guān)應(yīng)急方案，這是為了預(yù)防在施工開展的過程中出現(xiàn)一些嚴(yán)重的質(zhì)量問題，這樣可以變被動為主動，從而將種種不合質(zhì)量的因素都處理掉，最終能夠確保施工質(zhì)量不受影響。最后一點是應(yīng)該將人為核心原則融入施工中，在保障質(zhì)量的同時減少工期從而使得成本降低，使得鐵路電力工程的質(zhì)量變得更高。

1.2 鐵路工程電力施工項目影響質(zhì)量管理的因素

在鐵路電力工程進(jìn)行施工質(zhì)量管理中出現(xiàn)的影響因素有以下6 個方面。第一，前期的設(shè)計工作是一個重要的影響，前期的設(shè)計開展整個工程的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如果在設(shè)計的時候存在不合理的設(shè)計那么就會直接使得施工面臨更多的難度；第二，在電力工程建設(shè)的過程中，人主要作為組織者、操作者、決策者以及管理者的存在，提高有關(guān)施工中相關(guān)人員整體素質(zhì)能夠有效提電力工程的質(zhì)量；第三，在進(jìn)行工程的建設(shè)過程中，最為主要的是施工材料的選擇，因為施工材料質(zhì)量始終都是工程質(zhì)量能夠得到保障的基礎(chǔ)，如果出現(xiàn)材料質(zhì)量不符合的情況，那么工程質(zhì)量就一定不符合相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)；第四，機械設(shè)備因素也是重要的影響因素，在進(jìn)行電力工程的施工過程中一般都會用到比較多的施工設(shè)備，這些設(shè)備能夠高效運行都是保障電力工程順利開展的重要因素；第五，施工方法是能夠使得工程建設(shè)得以實現(xiàn)的基礎(chǔ)手段，這些制定的施工方案能不能符合標(biāo)準(zhǔn)，也將會是影響工程項目開展的重要因素；第六，施工環(huán)境的變化對于施工也有著特殊的影響，環(huán)境變化會導(dǎo)致很多因素發(fā)生變化。所以，在開展電力工程施工的整個過程里面，應(yīng)該能夠根據(jù)實際情況進(jìn)行施工，同時也應(yīng)該結(jié)合具體的施工方案以及更多新型的施工技術(shù)，對其中能夠影響工程質(zhì)量的一些特殊因素，采取更多更加合理的措施進(jìn)行預(yù)防。

2 鐵路工程電力施工質(zhì)量控制措施

對電力工程的質(zhì)量進(jìn)行控制是非常重要的。首先，應(yīng)該培養(yǎng)一支全面的專業(yè)的施工人員隊伍，在當(dāng)前的大工程的建設(shè)中，一定是通過群體的力量才可以將項目實現(xiàn)，所以電力工程質(zhì)量的高低就會受到全部參與工程項目施工人員的影響。因此，不斷地對相關(guān)的施工操作人員以及管理技術(shù)人員開展更多的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提高這些人員專業(yè)素質(zhì)非常重要。這些培訓(xùn)應(yīng)該包括質(zhì)量意識以及技術(shù)素質(zhì)這兩個方面。其次，應(yīng)該加強對施工設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格地控制，施工設(shè)備是能夠有效地實現(xiàn)施工機械化的一個非常關(guān)鍵的物資基礎(chǔ)，同時也是在電力工程建設(shè)里面一個必不可少的施工工具，可以說施工設(shè)備的控制對工程項目開展的進(jìn)度以及質(zhì)量的保障都會產(chǎn)生直接的影響。所以，在一些實際的施工階段里面，一些監(jiān)理工程師就應(yīng)該在多角度上考慮到施工現(xiàn)場的具體施工條件以及環(huán)境因素等，然后需要其參與到一些承包單位在具體的機械化施工方案制定中來，并對這些方案進(jìn)行評審。從而使得這些裝備變得更加合理、配套更加多樣，進(jìn)一步地將這些建筑設(shè)備的效能發(fā)揮出來，力求能夠得到更好的經(jīng)濟效益。在進(jìn)行施工階段的質(zhì)量管理以及控制的時候，應(yīng)該有效地將工程設(shè)計意圖仔細(xì)認(rèn)真閱讀，然后按照標(biāo)準(zhǔn)將設(shè)計圖的內(nèi)容落實下去。在進(jìn)行這個階段的質(zhì)量控制的時候也需要通過一個完整的控制方案進(jìn)行質(zhì)量的控制，做到事前、事中、事后都能做好控制工作。在開展施工的過程里面，為了可以使工程質(zhì)量得到控制，在每一個具體的工程項目開工之前，這些項目的監(jiān)理工程師都應(yīng)該對各種方面進(jìn)行詳細(xì)檢查以及驗證，同時這些人員應(yīng)該在工程進(jìn)行的時候更加認(rèn)真地去監(jiān)督管理操作人員的施工手段和流程。在進(jìn)行現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的時候一般體現(xiàn)在2 個方面，一個方面是在進(jìn)行混凝土澆筑前能夠?qū)Υ罅拷?jīng)過的單元倉位進(jìn)行更加細(xì)致的檢查；另一個方面是應(yīng)該在現(xiàn)場進(jìn)行高頻率的巡視、監(jiān)督。此外，建筑施工材料的市場價格變動也會影響到電力項目工程的開展，所以相關(guān)人員需要實時地、動態(tài)地掌握施工設(shè)備以及施工材料的實際價格，保障施工材料不會有太多的額外支出。

3 電力施工質(zhì)量的驗收標(biāo)準(zhǔn)

一般情況下，在電力工程施工里面進(jìn)行質(zhì)量驗收涉及4 個部分，一是檢驗批。二是單位工程。三是分部工程。四是分項工程。在進(jìn)行單位工程的時候需要按照一個完整工程或者是一個具備相當(dāng)規(guī)模的施工范圍進(jìn)行具體的劃分，同時需要依據(jù)以下的原則進(jìn)行進(jìn)一步的確定：一是配電所以及變電所工程，應(yīng)該保障每一個配電所以及變電所都是作為一個單位工程存在的；二是在區(qū)間電力程建設(shè)上保障電力工程在小于等于一個供電臂的區(qū)間的情況下作為單位的單位工程；三是保障在站場電力工程里面一個站、場的電力工程能夠作為一個單位工程；四是在電源線路工程里面應(yīng)該將一條電源線路也作為一個單位工程進(jìn)行；五是在電力遠(yuǎn)動系統(tǒng)的裝配工程里面使得一套獨立的電力遠(yuǎn)動系統(tǒng)可以單獨作為一個單位工程。

在分部工程里面需要進(jìn)一步地將主要結(jié)構(gòu)或者是完整部位在整個施工階段進(jìn)行有效的劃分。在開展分項工程的時候需要按工種以及相關(guān)的工序設(shè)備類別進(jìn)行更合理地劃分。在進(jìn)行檢驗的時候就能夠根據(jù)實際的施工以及工程的質(zhì)量控制進(jìn)行相關(guān)的驗收，此時按照施工段或者是施工部位進(jìn)行劃分即可。其次，在進(jìn)行開工條件驗收監(jiān)理的時候可以體現(xiàn)主動預(yù)控、嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)、動態(tài)監(jiān)管、創(chuàng)新思路等相關(guān)的優(yōu)點，所以一些監(jiān)理單位應(yīng)該能夠明確開工后驗收標(biāo)準(zhǔn)中的一些標(biāo)注并且能夠履行好自身的驗收監(jiān)理職責(zé)，從而可以有效地督促每一項施工內(nèi)容嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)落實到實際的施工中。此外，優(yōu)化開工條件驗收標(biāo)準(zhǔn)需要進(jìn)一步地進(jìn)行宣傳，通過宣傳統(tǒng)一全體施工人員建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的意識。還有就是需要總結(jié)以及分析相關(guān)的施工漏洞。首先，應(yīng)該能夠及時對一些施工信息進(jìn)行反饋，通過反饋改進(jìn)設(shè)計方案，這樣能夠?qū)z查驗收里面出現(xiàn)的一些不良因素進(jìn)行改進(jìn)；其次是建立一個更加科學(xué)可靠的施工績效管理系統(tǒng)。主要是為了能夠使得責(zé)任體系落實到個人的身上，這樣就可以充分地調(diào)動施工單位在進(jìn)行施工前的準(zhǔn)備工作落實，此后就能夠根據(jù)開工條件驗收的詳細(xì)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實際的施工條件制定一個更加合理的績效評估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評價工作，然后通過分階段開展相關(guān)的考核評估工作，可以指定一個階段作為考核期，選出優(yōu)勝單位或者是個人，同時能夠在管段內(nèi)播報；最后應(yīng)規(guī)范驗收成果以及相關(guān)的施工資料管理工作，各個單位在工程驗收符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)后應(yīng)該及時地組建一個由施工、監(jiān)理及建設(shè)單位的意見管理部門，對相關(guān)的施工材料進(jìn)行保管。

4 結(jié)語

總之，在進(jìn)行鐵路電力工程項目的質(zhì)量管理過程中，由于管理的任務(wù)是非常復(fù)雜以及繁重的，所以如果想要有效地實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的工程管理，那么相關(guān)的項目管理人員應(yīng)該落實好項目質(zhì)量管理中的每一個細(xì)節(jié)，從工程開展的整個階段嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量的把控，使得施工人員可以按照規(guī)定進(jìn)行專業(yè)的操作，保障電力工程開展順利。