淺談建筑智能化工程項(xiàng)目施工管理要點(diǎn)

胡玉銘

(福建省保川工程建設(shè)發(fā)展有限公司，福建 福州 350001)

智能化工程有很多優(yōu)勢，比如，工程投資合理、自控設(shè)備優(yōu)越、信息管理科學(xué)、服務(wù)高效優(yōu)質(zhì)等，能夠?qū)崿F(xiàn)電梯、照明、空調(diào)等的自動(dòng)化融合，使建筑更符合現(xiàn)代發(fā)展規(guī)律，由此可見，智能化工程代表了建筑業(yè)的發(fā)展方向。智能化工程的質(zhì)量是建筑智能化是否優(yōu)良的保證，決定了其功能的有效合理性，因此，加強(qiáng)管理施工建設(shè)的內(nèi)容，是體現(xiàn)建筑智能化發(fā)展的重點(diǎn)。

1 建筑智能化工程項(xiàng)目管理存在的問題

1.1 發(fā)展理念不統(tǒng)一

在各種條件制約下，一些建筑部門沒有認(rèn)清智能化工程的理念，導(dǎo)致施工時(shí)出現(xiàn)管理問題。此外，一些承建單位的管理經(jīng)驗(yàn)也不足，管理人員的專業(yè)素質(zhì)無法完成工作要求，使管理和工程規(guī)劃的現(xiàn)實(shí)情況不符。智能化工程中，設(shè)計(jì)工作大多數(shù)情況下是專業(yè)設(shè)計(jì)院完成的，但大部分設(shè)計(jì)院對智能化建筑的理念，也只是流于表面，不能做到理解透徹，運(yùn)用的研究方法也差強(qiáng)人意，工作流程也缺乏系統(tǒng)化管理。此外，工作人員在設(shè)計(jì)時(shí)，只單純強(qiáng)調(diào)技術(shù)運(yùn)用，過于關(guān)注自動(dòng)化和通信技術(shù)，不從宏觀入手關(guān)注整體設(shè)計(jì)，使設(shè)計(jì)圖紙不能兼顧智能系統(tǒng)，設(shè)計(jì)質(zhì)量不高，甚至導(dǎo)致安全隱患的出現(xiàn)，無法達(dá)到施工的預(yù)期要求。

1.2 施工缺乏專業(yè)性

一些工程管理人員組織性不強(qiáng)，建設(shè)方面沒有達(dá)到規(guī)范，實(shí)際操作中，很多人不憑借自身管理技術(shù)，卻靠著潛在原因，單憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工。這種現(xiàn)象會(huì)導(dǎo)致管理人員亂指揮的情況，工程管理效率會(huì)有所下降。此外，如果沒有完善的工技人員選拔制度，技工人員只根據(jù)人事制度決定任免和獎(jiǎng)懲的話，會(huì)嚴(yán)重消磨他們的積極性，使管理人員團(tuán)隊(duì)素質(zhì)參差不齊，影響智能化工程的質(zhì)量。

2 建筑智能化工程項(xiàng)目施工管理策略

2.1 建立健全管理體系

企業(yè)在強(qiáng)化施工管理過程中，相關(guān)管理體制的建立和健全是不可或缺的。企業(yè)應(yīng)針對相關(guān)目標(biāo)，有目的性的進(jìn)行科學(xué)分層管理，使每個(gè)環(huán)節(jié)的項(xiàng)目工程能夠與工作人員相匹配，并在工作過程中做到權(quán)責(zé)分明，從而提升智能化管理水平。在項(xiàng)目工程分層時(shí)，根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目工程的實(shí)際特點(diǎn)，企業(yè)應(yīng)完善相關(guān)質(zhì)量控制方法，使信息反饋及時(shí)有效，并科學(xué)統(tǒng)計(jì)施工質(zhì)量數(shù)據(jù)，使施工質(zhì)量得到全面掌控。另外，還應(yīng)加強(qiáng)施工流程管理，對施工人員進(jìn)行新技術(shù)的講解，使其能在施工前保證技術(shù)水平到位。在建筑材料方面，相關(guān)部門應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量，使施工過程中所用材料保質(zhì)達(dá)標(biāo)、符合規(guī)范，確保施工的順利進(jìn)行。

2.2 加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)應(yīng)用

為保證施工過程中的質(zhì)量，應(yīng)充分利用科學(xué)技術(shù)，使其在建筑工程項(xiàng)目中發(fā)揮出自身優(yōu)勢。提高科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用，能創(chuàng)新管理模式和手段，提升工程項(xiàng)目質(zhì)量，使建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有所保障。在企業(yè)加強(qiáng)智能化工程項(xiàng)目的工作中，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、移動(dòng)智能終端等技術(shù)的運(yùn)用，可以有效監(jiān)測和分析施工過程各個(gè)環(huán)節(jié)的具體情況，真正做到智能化管理，有利于提高管理工作的效率。

此外，針對移動(dòng)終端的使用上，施工的各環(huán)節(jié)細(xì)節(jié)要用三維模式展現(xiàn)出來，關(guān)于施工的總結(jié)和監(jiān)測結(jié)果也通過終端顯示出來。設(shè)計(jì)工作人員在實(shí)際工作中，也要利用終端發(fā)表自己的設(shè)計(jì)思路和理念，并在施工過程中對施工人員進(jìn)行詳細(xì)說明，使其能夠了解自身工作情況。由此，達(dá)到了智能化管理的目的，也能讓企業(yè)及時(shí)獲取詳細(xì)的工程數(shù)據(jù)信息，進(jìn)而提高工程項(xiàng)目施工質(zhì)量。

2.3 完善建筑工程項(xiàng)目安全管理

施工過程中，安全因素始終是建筑工程項(xiàng)目的重點(diǎn)，對整個(gè)工程的質(zhì)量有重大影響。因此，要完善施工過程中的安全管理，保障人員作業(yè)安全，并強(qiáng)化設(shè)備的安全性能，才能更好地提升施工質(zhì)量。在加強(qiáng)智能化管理過程中，應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況詳細(xì)分析，使智能化施工能靈活地強(qiáng)化安全管理。同時(shí)，應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和檢查施工過程中的安全隱患問題，對施工人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提升他們的安全意識，使施工得以順利開展。因?yàn)槭┕ず蟮目刂脐P(guān)系到工程的有效性，所以還要加強(qiáng)施工后的控制，對施工環(huán)節(jié)、質(zhì)量檢驗(yàn)等進(jìn)行全面檢查，及時(shí)提出任何在工程中存在的問題，安排相關(guān)部門進(jìn)行合理修改，提出合理意見，從而進(jìn)一步保證施工質(zhì)量。

2.4 強(qiáng)化基礎(chǔ)內(nèi)容施工管理

基礎(chǔ)施工能否保質(zhì)保量，決定著智能化工程整體水平能否達(dá)到預(yù)期要求?；A(chǔ)施工涉及內(nèi)容通常有以下三方面：(1)管線鋪設(shè)。目前在管線鋪設(shè)方面，一些施工人員不按照規(guī)范施工，使問題加劇，所以要進(jìn)行嚴(yán)格管控。工程施工中，規(guī)范要求規(guī)定，所用的鋼管壁厚度、管材規(guī)格都要符合標(biāo)準(zhǔn)，不能用其他管材代替；(2)防雷接地。根據(jù)實(shí)地情況，鋼管和鋼管之間，以及與金屬管盒之間，為了應(yīng)用跨接線，要使用合適的圓鋼，避免虛接或不能接地的情況；(3)隱蔽工程。PVC管材是主導(dǎo)，施工質(zhì)量同樣要進(jìn)行嚴(yán)格管控，在批灰之前固定管材，并保證埋設(shè)深度達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)水平，防止穿線時(shí)破壞墻面，管線外露、埋設(shè)過淺、灰層厚度不達(dá)標(biāo)的問題。

2.5 確保設(shè)備安裝正常

安裝智能設(shè)備涉及的技術(shù)問題較多，技術(shù)人員所要關(guān)注的重點(diǎn)，是設(shè)備的安裝要求、注意事項(xiàng)、性能差異等方面。智能化設(shè)備十分精密，運(yùn)輸過程中如果出現(xiàn)強(qiáng)震動(dòng)或磕碰，會(huì)造成部件脫落，嚴(yán)重的還會(huì)使設(shè)備損壞。設(shè)備存儲(chǔ)方面，要保證存儲(chǔ)地的溫度、濕度符合標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制粉塵量，必要時(shí)可進(jìn)行覆蓋處理。設(shè)備安裝時(shí)，要遵守標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，不要蠻力安裝。設(shè)備接口出現(xiàn)問題時(shí)，要全面尋找問題根源，不可強(qiáng)硬安裝，否則會(huì)使設(shè)備受力不均，導(dǎo)致設(shè)備的變形和勞損。安裝設(shè)備完成后，還要對其采取一定的保護(hù)措施，尤其是室外設(shè)備，如果沒有完成安裝任務(wù)，為避免出現(xiàn)意外，應(yīng)針對天氣情況，采取防風(fēng)防雨措施等。

2.6 關(guān)于設(shè)備調(diào)試和運(yùn)行的管理

當(dāng)安裝任務(wù)全部完成后，一定要讓整個(gè)智能化系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試和運(yùn)行后，才能正常應(yīng)用到實(shí)際中，因?yàn)檫@個(gè)過程是確定其是否安全可靠的過程。調(diào)試過程中，要對系統(tǒng)進(jìn)行全方位的監(jiān)測，調(diào)試人員應(yīng)具備設(shè)備相應(yīng)的原理知識，只有專業(yè)素養(yǎng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，才能在發(fā)生意外情況時(shí)及時(shí)有效地處理。智能化系統(tǒng)因?yàn)槠渚C合和集成性，調(diào)試人員也要全面了解系統(tǒng)性能，才能做好系統(tǒng)調(diào)試工作。在試運(yùn)行時(shí)，調(diào)試人員要嚴(yán)格遵守試運(yùn)行制度，在一定的試運(yùn)行時(shí)間內(nèi)，使系統(tǒng)使運(yùn)行周期趨于穩(wěn)定，從而發(fā)現(xiàn)和解決試運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，便于迅速將系統(tǒng)投入正常使用。

2.7 施工事后相關(guān)管理

事后管理是保證施工質(zhì)量的最終環(huán)節(jié)，決定了工程項(xiàng)目的結(jié)果。其內(nèi)容主要包含：驗(yàn)收工程整體施工內(nèi)容和質(zhì)量，審核管理檢驗(yàn)報(bào)告和技術(shù)文件，審核竣工圖紙，驗(yàn)收分項(xiàng)工程數(shù)據(jù)和資料整理，審查技術(shù)檔案。因此，管理人員要端正思想，不能讓檢查流于形式，只走過場，技術(shù)檔案要完好齊全，一旦發(fā)生質(zhì)量問題，要立刻提出，并確定整改方案和時(shí)間。

3 結(jié) 語

現(xiàn)代社會(huì)中，發(fā)展速度最快的是科技產(chǎn)業(yè)，建筑工程建立在科技產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上，適應(yīng)了時(shí)代的發(fā)展，所以，建筑智能化工程的發(fā)展具有時(shí)代意義。建筑智能化工程的綜合性很強(qiáng)，在質(zhì)量管理、成本控制、安全防范方面，工作強(qiáng)度明顯增加，施工過程的管理也很復(fù)雜，通常按照步驟進(jìn)行事情的前、中、后全面管理。施工過程中，也一般通過各工序的協(xié)調(diào)和銜接落實(shí)質(zhì)量意識，規(guī)范施工和監(jiān)理行為，避免意外發(fā)生。因此，工作人員必須保持建筑質(zhì)量問題的最小量化，以保障人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全為目標(biāo)，通過科學(xué)的項(xiàng)目管理引導(dǎo)，才能解決智能化在系統(tǒng)工程上的問題。