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    全過(guò)程跟蹤審計(jì)在建筑工程造價(jià)中的應(yīng)用

    2021-03-30 12:51:45江榮華
    建材與裝飾 2021年7期
    關(guān)鍵詞:全過(guò)程審計(jì)工作工程造價(jià)

    江榮華

    (上海經(jīng)營(yíng)者人力資源有限公司,上海 200000)

    0 引言

    建筑工程的造價(jià)管理工作貫穿于工程施工的多個(gè)環(huán)節(jié),工作量比較大,無(wú)疑增加了管理工作的難度。對(duì)相關(guān)因素進(jìn)行把握,能夠提高管理工作的針對(duì)性。全過(guò)程跟蹤審計(jì)是一種全新的審計(jì)管理方式,逐漸在加強(qiáng)工程管理及控制工程造價(jià)上得到應(yīng)用,能夠?qū)ㄔO(shè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理,因項(xiàng)目建設(shè)周期比較長(zhǎng),全過(guò)程跟蹤審計(jì)的充分利用,一方面能有效規(guī)避事后審計(jì)的局限性及不可逆性,另一方面能也能有效降低工程的施工成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,達(dá)到從源頭控制工程造價(jià)、規(guī)范管理的目的。在管理過(guò)程中,不僅要從技術(shù)層面進(jìn)行把握,同時(shí)也要從管理層面進(jìn)行把握,兩者相結(jié)合。

    1 全過(guò)程跟蹤審計(jì)的概述

    在建筑工程項(xiàng)目的管理過(guò)程中應(yīng)用全過(guò)程跟蹤審計(jì)工作不僅是行業(yè)發(fā)展的需求,同時(shí)也是建筑工程行業(yè)持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)物。對(duì)該種管理方式進(jìn)行利用,有利于促進(jìn)施工的資源合理配置,對(duì)于建筑工程行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展也有很大的促進(jìn)作用。作為一種全新的審計(jì)管理方式,包含很多全新的管理方式和技術(shù),因此管理人員要及時(shí)進(jìn)行管理觀念的轉(zhuǎn)變,同時(shí)對(duì)該種管理方式中的一些要點(diǎn)進(jìn)行把握,同時(shí)還要對(duì)管理過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié),為后期的管理工作提供借鑒。除此之外,還要順應(yīng)行業(yè)和時(shí)代的發(fā)展,不斷為審計(jì)工作增添時(shí)代的發(fā)展特色。

    2 應(yīng)用全過(guò)程跟蹤審計(jì)工作的必要性

    作為一項(xiàng)審計(jì)管理工作,能夠?yàn)楹笃诘墓こ淘靸r(jià)管理提供理論基礎(chǔ),同時(shí)降低整個(gè)工程的成本,對(duì)于工程行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有很大的幫助。應(yīng)用該種審計(jì)模式主要有以下幾項(xiàng)必要性:

    2.1 提高工程科學(xué)性

    建筑工程的施工是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工程,因?yàn)樾枰獙?duì)大量的工程要素進(jìn)行管理和整合,包括施工材料和施工技術(shù)等。在以往的建筑工程施工中,審計(jì)工作一般都安排在工程建設(shè)的后期階段,但是這種應(yīng)用方式很難發(fā)揮審計(jì)工作的優(yōu)勢(shì),導(dǎo)致在施工前期出現(xiàn)一些施工問(wèn)題,不僅阻礙了工程施工進(jìn)程的推進(jìn),同時(shí)也不利于工程的造價(jià)管理。全過(guò)程跟蹤審計(jì)工作就在很大程度上彌補(bǔ)了這一點(diǎn),這種審計(jì)方式能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中的施工問(wèn)題,譬如違法亂紀(jì)和徇私舞弊等問(wèn)題。對(duì)施工單位起到動(dòng)態(tài)監(jiān)督的作用,對(duì)于工程行業(yè)的風(fēng)氣建設(shè)有很大的幫助。

    2.2 保障工程經(jīng)濟(jì)效益

    經(jīng)濟(jì)效益的把握是工程建設(shè)中的關(guān)鍵點(diǎn),如何在較短的周期內(nèi)保質(zhì)保量完成施工任務(wù)成為施工單位需要解決的首要難題。因此,在工程施工過(guò)程中應(yīng)用全過(guò)程跟蹤審計(jì)工作就滿(mǎn)足了施工的管理需求,該種審計(jì)方式能夠有效避免工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的資源浪費(fèi)情況,對(duì)工程施工的多項(xiàng)成本要素進(jìn)行把握,實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益的有效保障。

    2.3 避免事后監(jiān)督的弊端

    以往的造價(jià)審計(jì)工作一般都應(yīng)用在工程的結(jié)算階段,是實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)成本控制的有效方式,但是這種管理方式存在事后監(jiān)督的弊端。全過(guò)程跟蹤審計(jì)工作就在很大程度上避免了這一問(wèn)題,該種審計(jì)方式能在工程施工中的全過(guò)程推進(jìn)跟蹤審計(jì)工作,使得審計(jì)的過(guò)程成為一個(gè)動(dòng)態(tài)長(zhǎng)期的過(guò)程,保障審計(jì)工作的效率和質(zhì)量,也有利于工程施工經(jīng)濟(jì)效益的提高。

    3 全過(guò)程跟蹤審計(jì)工作的發(fā)展現(xiàn)狀

    全過(guò)程跟蹤審計(jì)工作在我國(guó)的建筑工程管理中應(yīng)用的周期還比較短,因此在具體應(yīng)用中還存在一些漏洞,結(jié)合行業(yè)的實(shí)際管理工作來(lái)看問(wèn)題體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

    3.1 缺乏協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)

    想要保障跟蹤審計(jì)工作的有序推進(jìn),首先就要進(jìn)行相關(guān)管理部門(mén)的建設(shè)。但結(jié)合行業(yè)的實(shí)際建設(shè)情況來(lái)看,在實(shí)際的管理工作中缺乏專(zhuān)職的管理部門(mén)和管理人員,不利于管理工作的推進(jìn)。工程建設(shè)中的責(zé)任主體比較多,想要保障跟蹤審計(jì)工作的有序推進(jìn),往往需要發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用,對(duì)跟蹤審計(jì)工作來(lái)說(shuō)也是如此,審計(jì)部門(mén)實(shí)際上就是審計(jì)工作中的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。除此之外,審計(jì)人員的素質(zhì)也比較低,缺乏專(zhuān)業(yè)的審計(jì)經(jīng)驗(yàn),因此管理層要將審計(jì)部門(mén)的建設(shè)作為未來(lái)行業(yè)發(fā)展中的重中之重。

    3.2 工作量比較大

    建筑工程的施工本身就是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,包括施工材料、施工人員和技術(shù)設(shè)備的管理,對(duì)管理人員來(lái)說(shuō)工作量較為龐大,無(wú)論是施工材料的購(gòu)入還是施工人員的管理都需要落實(shí)審計(jì)管理工作。結(jié)合建筑工程的實(shí)際發(fā)展來(lái)看,工程承包在建筑工程施工中占據(jù)重要地位,這種建設(shè)方式也增加了審計(jì)工作的難度,如果無(wú)法提高審計(jì)工作的效率,發(fā)揮好相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)作用,可能就會(huì)阻礙工程審計(jì)工作的推進(jìn),影響整個(gè)工程的施工效率。

    4 全過(guò)程跟蹤審計(jì)的具體應(yīng)用

    全過(guò)程跟蹤審計(jì)工作的重點(diǎn)就在于全過(guò)程,也就是貫穿于工程建設(shè)的整個(gè)過(guò)程,因此對(duì)該審計(jì)工作的應(yīng)用分析應(yīng)該分階段進(jìn)行,結(jié)合工程施工的實(shí)際情況來(lái)看,主要有以下幾個(gè)階段的應(yīng)用:

    4.1 投資決策階段

    科學(xué)合理的決策工作能夠?yàn)楹笃诘墓こ淌┕ぬ峁┱_的導(dǎo)向,同時(shí)也能有效降低工程施工的造價(jià)。為了保障決策工作的科學(xué)性,在工程的施工前期,施工人員就要對(duì)相關(guān)的施工工作有一個(gè)較為全面的認(rèn)識(shí)。同時(shí)對(duì)多項(xiàng)工程造價(jià)的影響因素進(jìn)行控制。結(jié)合工程決策來(lái)看,有以下幾項(xiàng)影響因素:①工程施工的制約因素,譬如市場(chǎng)因素等;②工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的明確,譬如具體建設(shè)規(guī)模的確定;③對(duì)工程的施工地進(jìn)行調(diào)研工作,保障后期施工工作的有序推進(jìn);④對(duì)相關(guān)施工設(shè)備的選用。

    在工程決策階段的審計(jì)工作,需要將工程的實(shí)際需求和實(shí)際情況作為審計(jì)工作中的重點(diǎn),著重降低投資估算的誤差,保障最終審計(jì)結(jié)果的客觀性。

    4.2 設(shè)計(jì)階段

    該階段的審計(jì)工作會(huì)對(duì)工程的整個(gè)造價(jià)產(chǎn)生重要影響,設(shè)計(jì)階段的影響因素也比較多,為了提高設(shè)計(jì)工作的效率和質(zhì)量,需要針對(duì)不同類(lèi)型的建筑進(jìn)行具體分析。以民用建筑為例進(jìn)行探析:建筑物的層數(shù)、建筑物的面積、建筑結(jié)構(gòu)的選擇是工程造價(jià)的主要影響因素。在審計(jì)工作中就要對(duì)這些因素進(jìn)行著重把握,同時(shí)還要針對(duì)審計(jì)因素制定完善的審計(jì)方案,從而保障審計(jì)工作的針對(duì)性??梢栽O(shè)計(jì)多種審計(jì)方案,進(jìn)行具體的比較工作,最終選用可行性和效率都比較高的方案。在審計(jì)工作中,不僅要滿(mǎn)足施工圖的具體預(yù)算,同時(shí)還要保障工程造價(jià)在投資估算的合理范圍內(nèi)。

    4.3 施工階段

    施工階段的審計(jì)工作主要體現(xiàn)在施工進(jìn)度的控制上,因?yàn)槭┕ぶ芷谕┕ぴ靸r(jià)之間也有緊密的聯(lián)系。除此之外,管理人員要按照相關(guān)要求及時(shí)推進(jìn)審查工作,如果工程在施工中出現(xiàn)了問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行返工。此外,還要盡量減少工程施工的不必要支出。不僅能有效降低工程的造價(jià),同時(shí)也能節(jié)約相關(guān)的施工資源,因此加強(qiáng)審計(jì)工作的推進(jìn)很有必要。

    4.4 竣工階段

    竣工階段的審計(jì)重點(diǎn)在于施工的設(shè)計(jì)圖紙,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)簽證對(duì)工程施工的整體進(jìn)度進(jìn)行把握,同時(shí)明確工程施工的計(jì)劃變更情況,針對(duì)變更情況進(jìn)行造價(jià)審計(jì)工作。在竣工階段,為了提高審計(jì)工作的效率,審計(jì)人員要到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行審計(jì),針對(duì)施工質(zhì)量,施工周期等多項(xiàng)影響因素進(jìn)行把握,如果在審計(jì)工作中出現(xiàn)了問(wèn)題,要對(duì)問(wèn)題的成因進(jìn)行把握,并且及時(shí)采取有效地解決措施,最終實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的有效把握。

    5 在建筑工程造價(jià)中的應(yīng)用策略

    針對(duì)審計(jì)工作中的多項(xiàng)影響因素,制定完善的應(yīng)用策略很有必要,相關(guān)應(yīng)用策略不僅能夠提高審計(jì)工作的針對(duì)性,也能提高審計(jì)工作的效率,有以下幾項(xiàng)可行策略:

    5.1 轉(zhuǎn)變審計(jì)觀念

    審計(jì)觀念的轉(zhuǎn)變能夠?yàn)楹笃诘膶徲?jì)工作提供指引,傳統(tǒng)的審計(jì)觀念逐漸難以滿(mǎn)足當(dāng)前建筑工程審計(jì)工作的實(shí)際需求。進(jìn)行審計(jì)觀念的轉(zhuǎn)變成為審計(jì)工作發(fā)展的契機(jī)。審計(jì)觀念的轉(zhuǎn)變一方面要對(duì)以往的審計(jì)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié),另一方面也要不斷增添當(dāng)前時(shí)代的時(shí)代特色,保障審計(jì)觀念的適應(yīng)性。

    5.2 完善審計(jì)制度

    完善的審計(jì)制度能夠?yàn)楹笃诠ぷ鞯耐七M(jìn)提供標(biāo)準(zhǔn),因此也要將審計(jì)制度的建設(shè)和建設(shè)作為審計(jì)工作應(yīng)用中的重點(diǎn)。在審計(jì)制度的完善過(guò)程中,要基于建筑工程施工的實(shí)際需求,同時(shí)還要對(duì)以往審計(jì)制度建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行整合,為審計(jì)制度的建設(shè)提供理論基礎(chǔ),保障審計(jì)制度的適用性和合理性。

    5.3 培養(yǎng)審計(jì)人才

    大部分的審計(jì)工作都需要審計(jì)人員推進(jìn),但是結(jié)合建筑工程行業(yè)的實(shí)際發(fā)展來(lái)看,審計(jì)人才較為匱乏,因此進(jìn)行審計(jì)人才的培養(yǎng)很有必要,審計(jì)人才的培養(yǎng)可以從以下幾個(gè)方面入手:首先就是利用人才交流會(huì)和人才培訓(xùn)會(huì)等多種人才培養(yǎng)方式;其次就是落實(shí)崗前培訓(xùn)工作,保障審計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),為后期審計(jì)工作的推進(jìn)奠定人才基礎(chǔ)。

    6 結(jié)束語(yǔ)

    全過(guò)程跟蹤審計(jì)工作在建筑工程造價(jià)中有著極為廣泛的應(yīng)用,為建筑工程行業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),但是需要完善的關(guān)鍵點(diǎn)還比較多,主要體現(xiàn)在管理層面和技術(shù)層面上。建筑工程行業(yè)要將工程審計(jì)工作作為日常管理工作中的一項(xiàng)重點(diǎn),為工程質(zhì)量的提高提供保障。

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