基于BIM 技術在工程造價管理中的應用及分析

張紅

（山西建設投資集團有限公司，山西太原 030032）

1 BIM 技術的含義

BIM 技術主要指的是建筑數(shù)字模型，該技術在現(xiàn)代建筑工程設計、建設、管理中得到了極大的推廣和運用。該技術在使用的過程當中，主要是借助計算機等現(xiàn)代化設備和工具，實現(xiàn)建筑工程的數(shù)字化設計，通過建筑工程項目相關數(shù)據(jù)信息和參數(shù)的輸入，構建立體化的三維數(shù)字模型，進行設計和工程建設模擬，以實現(xiàn)全面、科學設計和工程項目全生命周期的管理，保障工程項目的順利開展和工程建設的收益。

2 BIM 在造價管理方面的優(yōu)勢分析

2.1 直觀可視

對于BIM 技術的應用，可以對可視化BIM 模型進行構建，與以往使用的2D 模式相比，工程各方借助可視化模型的溝通會更加便捷，可以將項目意向需求以及方案精準地傳遞給設計方，減少了后期發(fā)生的變更以及返工問題，也使成本增加的風險有所下降。此外，構建BIM 模型，設計方在設計工作開展時，可以對不同構件有非常清晰且直觀地了解，進而剔除不合格的構件。

2.2 精準且快速

相比以往使用的老式造價管理技術，BIM 模型可以針對任意一個構件信息的精準描述，并借助儲存的市場價格以及定額價格，規(guī)避以往造價工程要長時間進行核算的情況，也使以往的復雜程序得到精簡，為造價人員提供了非常大的方便。此外，可以將之前的類似工程在模型中導入，以便對類似項目進行參考，為現(xiàn)有項目的建設提供一些數(shù)據(jù)依據(jù)。此外，BIM 模型中會存儲大量信息，使造價管理能力有所提升，實現(xiàn)價格調整的透明化，也使項目的處理速度有所提高。

2.3 數(shù)據(jù)化

數(shù)據(jù)化是BIM 的核心靈魂，將建設項目的全部周期數(shù)據(jù)儲存于數(shù)據(jù)庫之中，并利用這些數(shù)據(jù)為建設項目的全部周期進行服務。這不僅可以方便施工各方對數(shù)據(jù)的調用與補充，也可以使數(shù)據(jù)的時效性更強、計算更加準確，從而做到把控全局，控制造價成本。對于企業(yè)來說，數(shù)據(jù)化帶來的最直觀的便利就是減少了人員流動帶來的有形和無形間的損失。一個造價員在機構中積累的經驗和數(shù)據(jù)，在其離職后無法共享給新入職的人員，而我國工程造價的地區(qū)性特點較為濃厚，這些經驗與數(shù)據(jù)正是各個造價機構的核心競爭力。因此人員流動在有形無形中會給機構帶來損失，而建立機構自己的數(shù)據(jù)庫則可以減弱這樣的損失并減小企業(yè)核心競爭力對員工的依賴程度，提高企業(yè)的生存能力，同時也可以降低入職門檻，增加更多的就業(yè)崗位，也提升了多個造價機構共同合作承包規(guī)模大的項目可能性。

3 傳統(tǒng)造價管理模式中存在的不足和缺陷

3.1 無法實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的精細分析

現(xiàn)代工程項目的發(fā)展，促使造價管理工程更復雜、難度更大，所需要處理和分析的數(shù)據(jù)信息量更大、更加多元化。傳統(tǒng)造價管理模式下，采用的技術手段比較落后，無法實現(xiàn)工程項目數(shù)據(jù)信息的及時、快速、高效、精細、深入處理和分析，從而對造價的準確性、全面性造成影響。

3.2 無法實現(xiàn)全過程的管理控制

工程造價是一項具有系統(tǒng)性、復雜性特點的工作，需要實施全方位、動態(tài)化的管理控制，提高造價管理的水平和質量，促使其效用更好地發(fā)揮。傳統(tǒng)造價管理模式下，造價管理體系還不夠完善，比較僵化，往往只針對某一環(huán)節(jié)、某一階段或某一側面實施。在預算、施工和決算階段的投入和重視比較多，在決策、招投標等階段的重視明顯不足。

3.3 影響造價管理的效率和質量

傳統(tǒng)造價管理模式下，部分工程項目對于造價管理缺乏全面、準確的了解和認知，且相關的制度和機制不完善，對于造價管理的目標不明確，具體工作的開展和實施存在較多的問題，例如內容不全面、工作執(zhí)行和落實不到位、管理工作混亂、職責不夠明確、管理過于分散、技術軟件單一等，導致造價管理的效率和質量不高。

4 BIM 技術在民用建筑工程造價管理領域的應用

4.1 BIM 技術在設計階段的應用

BIM 技術可有效覆蓋土建、給排水、暖通等各類與建筑工程有關的施工內容，將其列入統(tǒng)一的管理體系中，增強各環(huán)節(jié)的關聯(lián)性，以免在設計環(huán)節(jié)產生偏差。在充分兼顧各項建筑工程施工要素后，可以為施工活動的高效開展奠定良好的基礎，進而提高對工程成本的管理水平。以某房地產項目為例，其中1 號樓功能定位為商業(yè)用房和住宅用房，采取的是地下2 層+地上9 層的建設形式，地面樓層高度不一，建設難度較大。在設計工作中，設計人員引入BIM 技術，根據(jù)既有的信息展開建模分析，在較短時間內完成該建筑的設計工作，形成科學的空間布局方案。

此外，BIM 軟件中還配套了碰撞檢測功能，因此能夠對土建、排水等專業(yè)的設計方案進行科學評估，分析其是否存在結構性沖突的問題。通過BIM 技術的應用，增強了工程造價管理的可控性，能夠事先協(xié)調好各項建筑要素的關系，提高建筑信息的協(xié)調性。此時，設計人員可及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，隨即采取處理措施，在尚未正式施工前將問題解決好，避免后續(xù)發(fā)生工程變更行為，給工程造價管理工作的開展提供良好的條件。

4.2 BIM 技術在招投標階段的應用

隨著BIM 技術的發(fā)展，其在建筑工程領域的應用水平正逐步提升，為招投標工程量復核工作的開展創(chuàng)設了良好條件。工作人員可準確分析工程量的具體情況。例如，在裝配式建筑工程中，可精準至每個細分構件，分別對其執(zhí)行精準定位、出圖、出量等多重操作，從而提高計算的精準性，避免不必要的糾紛。這是因為，BIM 技術在工作效率、準確性方面都具有更顯著的應用優(yōu)勢，可快速導出工程量清單，便于工作人員校核各構件的具體信息，從而快速尋找問題根源，及時采取調整措施，消除不良因素對工程造價造成的影響。

再以某結構形式復雜的民用建筑工程為例。該工程外裝飾造型復雜，其包含多種類型的框架結構，各自所用的纖維水泥板在幾何樣式方面具有差異性，隨高度的變化，其對應的尺寸也隨之改變。針對這種情況，若采取手工計量的方式或是應用傳統(tǒng)計量軟件，工作人員將面臨超負荷的工作量，期間的干擾因素較多，難以保證計量結果的全面性與準確性。通過BIM 技術的應用，則可高效創(chuàng)建三維可視化模型，并根據(jù)需求及時導出工程量清單，所得信息的參考價值更高，有助于施工作業(yè)的高效開展。

4.3 BIM 技術在施工階段的有效應用

施工階段BIM 技術也有非常廣泛的應用。對于建筑企業(yè)來說，在施工階段可以借助信息模型技術，對工程預算展開精細化的控制，增強工程建設的質量和效率，合理的降低工程建設成本，并和相關承包企業(yè)一起規(guī)范施工合同。精細化的施工管理需要建筑企業(yè)應用BIM 技術，并對施工環(huán)節(jié)和重要節(jié)點展開有效地控制。從施工技術人員的角度來說，在現(xiàn)場施工管理中可以借助BIM 技術對工程項目的造價成本展開有效分析和科學計算，通過數(shù)據(jù)分析和應用，從而實現(xiàn)施工過程的控制和布局，統(tǒng)籌好施工不同階段的關系，使這些階段形成施工閉環(huán)，借助工期的優(yōu)化分析來完善施工流程，并將這些成本分解成不同的施工模塊，從而構建出一個系統(tǒng)的立體模型，借助專業(yè)的軟件計算出最終的工作總量，方便管理人員和設計人員對施工流程和技術方案展開針對性的優(yōu)化分析。此外施工人員在施工過程中還可以結合市場因素和政府部門的政策因素，對相關的參數(shù)展開動態(tài)的調整。這樣建筑企業(yè)能夠在第一時間了解各種簽證信息，及時掌握施工信息，避免對工程造價管理產生不利的影響。信息數(shù)據(jù)掌握不完善，會造成工程造價管理失去控制，精細化控制效果也會大打折扣。借助信息模型分析技術能夠幫助施工團隊優(yōu)化過程管理，避免在工程管理中出現(xiàn)數(shù)據(jù)流失，動態(tài)化控制對新時期的工程項目建設來說尤為重要，需要引起建筑企業(yè)高度的重視。

4.4 BIM 技術在造價精細化管理的應用

①通過BIM 技術可以及時將簽證變更的信息進行儲存與共享，這樣可以避免后期出現(xiàn)簽證變更糾紛。最重要的是，簽證變更的信息可以及時傳遞到BIM 模型中，施工方就可以根據(jù)變更后的數(shù)據(jù)信息及時調整后續(xù)的施工方案，避免出現(xiàn)銜接問題造成的施工成本增加的現(xiàn)象；②利用BIM 技術實現(xiàn)對簽證變更數(shù)據(jù)的精準計算。工程造價人員可以對改變后的BIM 模型與變更關聯(lián)性項目工程量進行計算，以此快速計算出變更方案所引起的費用變化。

5 結論

總之，在工程造價管理當中，對于BIM 技術的應用，深入細化了工程決策設計以及施工階段的管理工作，以便使工程造價高效控制的目標完成。在具體建設中，需要使各個環(huán)節(jié)都合理應用BIM 模型各類信息，并對其直觀展示，能夠為造價分析以及具體的管理工作提供科學基礎，完成全方位的工程造價管理控制工作。