建筑裝修造價(jià)控制策略

吳銀花

（山西八建集團(tuán)有限公司，山西 太原 030021）

0 引言

建筑裝修造價(jià)的控制策略在建筑工程中占據(jù)這至關(guān)重要的地位，其會(huì)直接影響使用者的生活以及健康。由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常迅速，建筑數(shù)量持續(xù)上升，使裝修行業(yè)的發(fā)展也非常迅速，所有的企業(yè)都面臨著巨大的生存壓力，此時(shí)企業(yè)想要進(jìn)一步在白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中獲得生存空間，就必須要嚴(yán)格的控制工程造價(jià)，在保證工程質(zhì)量的前提之下，應(yīng)該將自身的利益無(wú)限擴(kuò)大，達(dá)到業(yè)主的要求之后，確保企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升，積極促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，同時(shí)影響我國(guó)建筑裝修行業(yè)的發(fā)展。

1 建筑裝修工程造價(jià)中存在的問(wèn)題

1.1 設(shè)計(jì)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題

我國(guó)的大部分裝修工程中，存在嚴(yán)重的管理缺陷以及問(wèn)題，除了一些工程量巨大或者是要求非常高的裝修工程外，很多的工程都是從設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工全面進(jìn)行的方式，這就使施工方在進(jìn)行裝修材料選擇的時(shí)候，為了確保自身的利益而選擇一些劣質(zhì)的材料，這種管理方面存在的缺陷是造成工程造價(jià)存在問(wèn)題的主要方式之一，最終造成工程造價(jià)的失控，給企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步帶來(lái)極大的負(fù)面影響。同時(shí)，因?yàn)樵O(shè)計(jì)人員嚴(yán)重不足且經(jīng)驗(yàn)較為缺乏，沒(méi)有藝術(shù)思維模式，導(dǎo)致在實(shí)際施工過(guò)程中的造價(jià)管理存在非常嚴(yán)重的問(wèn)題，很多的設(shè)計(jì)方案難以與業(yè)主的需求相契合，此時(shí)會(huì)大大提高了返工的概率，也就使裝修企業(yè)的信譽(yù)度不高。設(shè)計(jì)人員的綜合素質(zhì)比較低，導(dǎo)致了其產(chǎn)品存在完整性和藝術(shù)性的確實(shí)，給造價(jià)工作帶來(lái)極大的負(fù)面影響。

1.2 建筑材料的問(wèn)題

建筑裝修材料在整個(gè)工程造價(jià)中占有非常大的比例，基本已經(jīng)達(dá)到了60%～70%，其會(huì)直接影響整體的造價(jià)。目前我國(guó)裝修市場(chǎng)上材料名目繁多，價(jià)格的波動(dòng)比較大，質(zhì)量也存在著較大的差別，即使是統(tǒng)一產(chǎn)品型號(hào)、規(guī)格以及質(zhì)量的裝修材料，因?yàn)橹圃鞆S商的不同，其價(jià)格的浮動(dòng)也比較大，所以，在對(duì)原材料選購(gòu)的過(guò)程中，對(duì)于工程造價(jià)的影響也非常重要。同時(shí)，目前我國(guó)的裝修材料大部分是由具體的施工人員自行的進(jìn)行確定和購(gòu)買(mǎi)，這個(gè)過(guò)程中，必然存在徇私舞弊的現(xiàn)象，使業(yè)主承擔(dān)了較大的經(jīng)濟(jì)壓力，使工程管理水平下降。

1.3 施工階段所面臨的問(wèn)題

裝修工程與結(jié)構(gòu)性的建筑最大的區(qū)別在于其實(shí)際效果非常的明顯。經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展之下，人們生活水平的不斷提高，藝術(shù)性的提高對(duì)于裝修工程的要求也在逐漸的提高，這就導(dǎo)致在工程進(jìn)行過(guò)程中，存在了一定的難度，如果各方溝通不暢或者并未及時(shí)的進(jìn)行溝通，那么會(huì)導(dǎo)致很多工程已經(jīng)結(jié)束卻為達(dá)到實(shí)際要求的效果，導(dǎo)致了在工程結(jié)束之后存在較為嚴(yán)重的糾紛，處理起來(lái)也非常麻煩。

2 裝修工程造價(jià)管理和控制

2.1 加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制

隨著人們的生活質(zhì)量以及知識(shí)水平的提高，人們對(duì)于裝修質(zhì)量的要求已經(jīng)不僅僅是質(zhì)量，而更在乎的是產(chǎn)品的藝術(shù)性和美觀性，這就對(duì)于從事裝修的人員提出了更高的要求。為了能夠滿足不同業(yè)主的不同要求，需要嚴(yán)格控制各個(gè)階段的工程造價(jià)，使用專業(yè)的水平制作出效果圖，表達(dá)出每一個(gè)細(xì)節(jié)。這樣的設(shè)計(jì)背景以及裝修工程對(duì)于整個(gè)工程的造價(jià)有著非常深遠(yuǎn)的影響意義，在達(dá)到業(yè)主要求的前提之下，需要選擇更加經(jīng)濟(jì)、高效的施工方式，從而確定最佳的方案，以最低的成本來(lái)獲得最高的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)擴(kuò)大市場(chǎng)影響力，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。對(duì)于所有工程而言，最關(guān)鍵的部分就是設(shè)計(jì)。對(duì)整個(gè)工程的投資進(jìn)行考慮，設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制對(duì)其具有嚴(yán)重的影響[1]。

2.2 不斷加強(qiáng)材料采購(gòu)方面的控制

裝飾材料對(duì)于工程造價(jià)的影響非常重大，其幾乎占工程總造價(jià)的60%～70%，所以其對(duì)工程的影響非常巨大。采購(gòu)材料時(shí)，應(yīng)該需要根據(jù)每個(gè)裝修工程的具體條件進(jìn)行確定，同時(shí)要充分認(rèn)識(shí)到材料市場(chǎng)的具體行情，綜合的評(píng)價(jià)和分析各個(gè)品牌的產(chǎn)品質(zhì)量，在全部的材料供應(yīng)商中最終確定幾個(gè)條件非常好的供應(yīng)商。然后從信譽(yù)度、材料質(zhì)量等方面綜合的考慮和分析，然后選出性價(jià)比最高的供應(yīng)商，盡量的降低材料的造價(jià)，為企業(yè)節(jié)約一部分的資金。材料選擇的過(guò)程中，采購(gòu)人員需要根據(jù)工程的實(shí)際情況以及工程的實(shí)際需要，確定所需材料的種類、規(guī)格以及特性，詳細(xì)評(píng)比之后最終做出選擇，材料的選擇一定要能夠促企業(yè)積極的發(fā)展和進(jìn)步。這就表明，對(duì)于工程造價(jià)質(zhì)量提升而言，材料選擇工作開(kāi)展質(zhì)量高低，影響極大，必須要全面掌握才能夠切實(shí)提高工程質(zhì)量，從而降低裝修工程的成本，使企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。于此基礎(chǔ)上，做好信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)工作就成為重要工作內(nèi)容，期間，作為預(yù)算管理部門(mén)，一定要全面針對(duì)現(xiàn)有的材料價(jià)格進(jìn)行“透明化”處理，借此提高預(yù)算工作質(zhì)量。不僅如此，確定市場(chǎng)材料的價(jià)格波動(dòng)頻率以及相關(guān)材料的平均價(jià)格至關(guān)重要[2]。

2.3 加強(qiáng)工程施工階段造價(jià)控制

建筑裝修工程在整個(gè)的施工過(guò)程中周期比較長(zhǎng)，技術(shù)含量也比較高，在該過(guò)程中實(shí)施正確的造價(jià)管理對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有非常重要的意義。首先，應(yīng)該提高管理合同的水平，保證其能夠合法有效的進(jìn)行，防止出現(xiàn)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)糾紛事件，以充分的保障雙方合法權(quán)益為出發(fā)點(diǎn)，選擇合適的方式處理已經(jīng)發(fā)生的糾紛。裝修工程的技術(shù)含量比較高，如果在施工的過(guò)程中存在一些有疑義的地方，應(yīng)該及時(shí)與業(yè)主進(jìn)行溝通，避免因?yàn)闇贤ú粫扯斐刹荒苈男泻贤那闆r，使得業(yè)主不滿意工程的效果。所以應(yīng)該不斷加強(qiáng)對(duì)合同的管理，嚴(yán)格執(zhí)行裝修合同，確保施工單位的經(jīng)濟(jì)利益。其次，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的簽證工作以及工程變更工作。前者是一項(xiàng)非常普遍存在的工作，其對(duì)于合理控制工程造價(jià)有著非常積極的現(xiàn)實(shí)意義，所以應(yīng)該提起足夠的重視[3]。

3 建筑裝修工程造價(jià)控制策略要點(diǎn)

3.1 不斷加強(qiáng)工程造價(jià)信息工作

近幾年，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在各行各業(yè)的有效深入，信息刊物的質(zhì)量也顯著隨之得到優(yōu)化，使得社會(huì)及經(jīng)濟(jì)等各方面均受其影響，實(shí)現(xiàn)了效益提升。在此基礎(chǔ)上，建筑裝修企業(yè)在進(jìn)行工程造價(jià)中不同材料價(jià)格信息公布時(shí)，均需提前針對(duì)所需材料的實(shí)際價(jià)格進(jìn)行全方位的調(diào)查和研究，并促進(jìn)材料價(jià)格公布的及時(shí)性乃至精準(zhǔn)性實(shí)現(xiàn)了顯著的提升。與此同時(shí)，想要進(jìn)一步提升造價(jià)管理工作開(kāi)展的信息化程度，首先需要做好的工作內(nèi)容就是圍繞現(xiàn)有的造價(jià)量以及價(jià)格雙方之間進(jìn)行分離處理，將傳統(tǒng)的指導(dǎo)價(jià)格轉(zhuǎn)型為信息化時(shí)代下的市場(chǎng)價(jià)格，并將由政府部門(mén)所發(fā)布的指令性的調(diào)控取費(fèi)用賦予指導(dǎo)意義，將定價(jià)的過(guò)程轉(zhuǎn)變?yōu)橛善髽I(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下的自主報(bào)價(jià)形式。此外，既有的材料預(yù)結(jié)算管理工作開(kāi)展，也需從“指定性”轉(zhuǎn)化為“指導(dǎo)性”，期間可依照過(guò)渡速度，促成甲乙雙方之間在材料的預(yù)結(jié)算價(jià)格確認(rèn)之時(shí)能夠得出更加科學(xué)合理的報(bào)價(jià)結(jié)果，為后續(xù)的材料造價(jià)信息化發(fā)展起到幫助[4]。

3.2 招標(biāo)依據(jù)裝修工程具體化

就建筑裝修工程本身而言，其在工程量計(jì)算方面屬于一類極具復(fù)雜特性的工作內(nèi)容，施工過(guò)程的推進(jìn)，對(duì)于工程量清單的依賴性也相對(duì)較高。詳細(xì)分析可知，工程量清單的作用，通常體現(xiàn)在招標(biāo)報(bào)價(jià)、施工預(yù)算以及承包方施工過(guò)程的制定基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐方面，一旦出現(xiàn)工程內(nèi)容或是環(huán)節(jié)確認(rèn)不精確情況，很容易造成施工建筑企業(yè)出現(xiàn)資金鏈斷裂問(wèn)題，影響工程正常推進(jìn)。此時(shí)開(kāi)展招標(biāo)工作，需圍繞工程量、施工流程等內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)考量，同時(shí)與施工圖進(jìn)行充分結(jié)合，方能夠真正優(yōu)化施工質(zhì)量。例如，造價(jià)控制人員可圍繞施工材料的實(shí)際規(guī)格及品牌做好全面考察工作，由此實(shí)現(xiàn)造價(jià)控制目標(biāo)[5]。

3.3 加強(qiáng)建設(shè)前期階段概算的精準(zhǔn)性

進(jìn)行建筑裝修工程前期階段的概算處理時(shí)，造價(jià)人員首先需將工作重點(diǎn)集中在施工圖紙的確認(rèn)方面，尤其需重點(diǎn)針對(duì)圖紙的尺寸、裝飾、材料以及工作操作進(jìn)行造價(jià)審核，借此預(yù)防后續(xù)施工出現(xiàn)“施工圖替換”等不良現(xiàn)象。此外，強(qiáng)化前期的概算精準(zhǔn)度，也可進(jìn)一步避免后續(xù)作業(yè)期間出現(xiàn)不合理變更設(shè)計(jì)圖狀況，促使結(jié)算造價(jià)滿足設(shè)計(jì)概算需求。

3.4 強(qiáng)化行業(yè)制度規(guī)范，加強(qiáng)造價(jià)動(dòng)態(tài)管理

為了進(jìn)一步強(qiáng)化建筑裝修工程造價(jià)質(zhì)量，居于宏觀層面做好整個(gè)行業(yè)的制度化管控十分重要。在此基礎(chǔ)上，國(guó)家相關(guān)部門(mén)應(yīng)該加快對(duì)于建筑裝修行業(yè)的政策推行以及制度編制，借此提升社會(huì)監(jiān)管能力。此外，對(duì)于建筑裝修行業(yè)的造價(jià)動(dòng)態(tài)監(jiān)控也必不可少，需根據(jù)行業(yè)市場(chǎng)的造價(jià)規(guī)律和條件及時(shí)作出時(shí)效性的調(diào)整，絕不能單純統(tǒng)計(jì)某一階段的造價(jià)統(tǒng)計(jì)結(jié)果作為后續(xù)所有造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，唯有如此，方可顯著實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目造價(jià)的動(dòng)態(tài)管控目標(biāo)[8]。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，建筑裝修企業(yè)在進(jìn)行工程項(xiàng)目的造價(jià)管控時(shí)，不僅需要圍繞工程設(shè)計(jì)及材料采購(gòu)等方面做好對(duì)應(yīng)的造價(jià)管控工作，同時(shí)在造價(jià)控制信息化建設(shè)以及行業(yè)宏觀制度動(dòng)態(tài)管控方面也不可忽視，如此才可真正提高整體裝修建筑工程水平。