淺談房建工程施工質(zhì)量控制

牛帥

（山西三建集團(tuán)有限公司，山西 長治046000）

0 引言

建筑行業(yè)與國計(jì)民生聯(lián)系密切，隨著社會(huì)的發(fā)展，建筑行業(yè)有了更廣闊的發(fā)展空間。建筑行業(yè)的發(fā)展，意味著人們對(duì)于房建工程施工質(zhì)量有了更高的要求，若施工質(zhì)量不過關(guān)，會(huì)直接影響人們的使用，因此質(zhì)量控制成為房建工程的一項(xiàng)決定性因素。在房建工程施工的過程中，必須采取科學(xué)合理的質(zhì)量控制措施，確保工程的質(zhì)量到達(dá)預(yù)期的要求，滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)與人們的需求。

1 房建工程施工質(zhì)量控制的意義

在房建工程施工過程中，進(jìn)行質(zhì)量控制具有重要意義，主要體現(xiàn)在：①利于經(jīng)濟(jì)效益的創(chuàng)造。房建工程施工單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是向市場與社會(huì)提供質(zhì)量合格的房建產(chǎn)品，而后獲得相應(yīng)的利潤。想要獲得市場的認(rèn)可，必須要保證房建產(chǎn)品的成本、工期、優(yōu)良的質(zhì)量；②有助于實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。質(zhì)量控制是否有效，會(huì)影響到房建工程施工進(jìn)度以及材料管理與使用是否有條不紊，最終影響工程施工運(yùn)行的安全性與高校性[1]。

2 影響房建工程施工質(zhì)量的因素

2.1 設(shè)計(jì)的因素

在設(shè)計(jì)的時(shí)候，必須多方面周全考慮，如建筑的承重設(shè)計(jì)如何，構(gòu)件中的配筋的標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量是否合適，若不合適便極易出現(xiàn)裂縫造成安全隱患。在防水設(shè)計(jì)時(shí)，若是忽略了局部泛水檐的高度，未設(shè)計(jì)檐部的鐵皮泛水檐，會(huì)造成方建工程施工質(zhì)量不合格。

2.2 施工的因素

施工環(huán)節(jié)是對(duì)于房建工程質(zhì)量有著最多影響的環(huán)節(jié)。施工隊(duì)伍人員的情況影響房建工程施工的進(jìn)度、工程施工的質(zhì)量等；施工現(xiàn)場的管理情況，是房建工程質(zhì)量極為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，若現(xiàn)場管理不利，便可能發(fā)生建筑材料隨意堆放，建筑材料被損壞等情況，這些情況都會(huì)造成房建工程施工質(zhì)量產(chǎn)生隱患；缺乏質(zhì)量體系監(jiān)督，在施工過程中，保證質(zhì)量更是無從談起；施工材料的選用，直接關(guān)系著工程施工質(zhì)量，假冒偽劣的材料，只會(huì)導(dǎo)致房建工程質(zhì)量出現(xiàn)問題[2]。

3 房建工程施工質(zhì)量控制存在的問題

3.1 施工人員技術(shù)存在的問題

施工人員始終都是在一線工作，是房建工程隊(duì)伍構(gòu)成的主要成員，其所具備的技術(shù)水平對(duì)房建工程施工質(zhì)量控制工作有著極大的影響。根據(jù)實(shí)際情況來看，目前相當(dāng)一部分施工單位一線的施工人員的變動(dòng)十分頻繁，即便是有相應(yīng)的培訓(xùn)，技術(shù)水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)也難以保證，這無疑為房建工程施工質(zhì)量造成了不良的影響。一線施工人員頻繁的變動(dòng)就增加了房建工程施工的管理難度，即便是施工單位定期組織相關(guān)的知識(shí)技能培訓(xùn)，培訓(xùn)依然得不到預(yù)期的效果，組織施工也存在一定難度，房建工程施工質(zhì)量難以保證[3]。

3.2 房建工程施工質(zhì)量管理人員的綜合素質(zhì)不足

房建工程施工質(zhì)量管理人員的綜合素質(zhì)包括其業(yè)務(wù)水平、工作經(jīng)驗(yàn)，工作態(tài)度、職業(yè)道德等，其中工作態(tài)度便是對(duì)工程施工質(zhì)量有顯著影響的一項(xiàng)。一些房建工程施工質(zhì)量管理人員存在工作態(tài)度與行為不端正的情況，這便為工程質(zhì)量埋下隱患。例如，在采購環(huán)節(jié)，以權(quán)謀私、接受賄賂，選用偽劣施工材料；施工過程中對(duì)于偷工減料行為視而不見；未意識(shí)到自己工作的重要性，不重視對(duì)于房建工程施工管理工作，敷衍了事，這些行為會(huì)造成十分惡劣的影響。一些施工單位只注重經(jīng)濟(jì)效益，不注重工程施工質(zhì)量控制，在進(jìn)行人員招聘的時(shí)候，考慮的也會(huì)比較片面，忽略掉應(yīng)聘人員的綜合素質(zhì)，在日后實(shí)際的工作中，就會(huì)暴露出許多問題，進(jìn)而影響房建工程施工進(jìn)行[4]。

3.3 房建工程施工質(zhì)量相關(guān)制度存在的問題

完善的制度是房建工程施工質(zhì)量管控的基礎(chǔ)和依據(jù)，建立完善的制度才能保證管控工作的順利開展有效落實(shí)，在管控之時(shí)有制可依。就目前實(shí)際情況來看，現(xiàn)在有許多企業(yè)建立的管控制度并不完善。在房建工程施工之前，完善施工規(guī)劃不足，工程施工過程中，缺乏質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，在房建工程施工完成進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，驗(yàn)收制度不夠嚴(yán)格，驗(yàn)收工作趨于形式主義。這一系列的過程使房建工程施工質(zhì)量控制的作用難以發(fā)揮。

3.4 房建工程設(shè)計(jì)存在的問題

房建工程設(shè)計(jì)需要由專門的設(shè)計(jì)部門來完成，作為實(shí)際工程施工的依據(jù)。設(shè)計(jì)方案是否科學(xué)可行直接影響后期房建工程施工質(zhì)量的好壞，對(duì)整個(gè)工程有著重大意義。一些設(shè)計(jì)人員由于專業(yè)水平的限制，并且實(shí)際的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)不足，遇到一些環(huán)境較為特殊或者需要特殊設(shè)計(jì)的時(shí)候，難以結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行分析和設(shè)計(jì)，缺乏靈活性，按照固定的樣板照搬，做出的設(shè)計(jì)方案缺乏科學(xué)性、可行性，一旦應(yīng)用于實(shí)際工程施工中，操作時(shí)會(huì)有許多問題出現(xiàn)，對(duì)于工程的質(zhì)量、工期、以至于后期的使用效果都會(huì)受到影響，同樣可能造成經(jīng)濟(jì)損失。

3.5 房建工程施工選用材料存在問題

房建工程施工所需要的建筑原材料種類繁雜，且數(shù)量龐大，水泥、砂石、磚瓦等都是房建工程施工的基礎(chǔ)用料，任何一種原材料的質(zhì)量存在問題，都將為整個(gè)房建工程帶來極大影響，產(chǎn)生巨大的安全隱患。由此可見，房建工程施工原材料選購的環(huán)節(jié)至關(guān)重要。部分施工單位在選購原材料時(shí)，把重點(diǎn)放在了節(jié)約成本，增加經(jīng)濟(jì)利益上，從而降低了對(duì)原材料選購的標(biāo)準(zhǔn)，出現(xiàn)以次充好、偷工減料的情況，最后工程質(zhì)量出現(xiàn)問題，會(huì)給企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)損失。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，原材料也在不斷更新、改進(jìn)，安全性與使用效果也都有所提高，施工單位在選購時(shí)，要結(jié)合工程的實(shí)際情況，選擇最合適的材料，為房建工程施工質(zhì)量提供相關(guān)保障。

3.6 房建工程施工質(zhì)量管理監(jiān)督不到位

監(jiān)督工作是使相關(guān)制度得到落實(shí)，管理發(fā)揮作用的重要保障。部分房建工程的相關(guān)行政部門對(duì)于政府關(guān)于質(zhì)量施工管理控制的制度執(zhí)行力度不夠，造成房建工程施工質(zhì)量管理控制工作的開展并不順利，導(dǎo)致的結(jié)果便可能是工程施工質(zhì)量存在安全隱患，并且未得到有效檢查與妥善的處理。崗位分工不夠細(xì)化，責(zé)任制落實(shí)不到位，一旦出現(xiàn)工程質(zhì)量問題，難以追責(zé)，且處理方法力度也不夠，無法達(dá)到威懾效果，不能引起足夠的重視，一些問題還會(huì)重復(fù)出現(xiàn)。

4 提高房建工程施工質(zhì)量控制的措施

4.1 強(qiáng)化工作人員的質(zhì)量控制意識(shí)

想要保證房建工程施工質(zhì)量，應(yīng)該首先加強(qiáng)工作人員的管理，使工作人員樹立良好的質(zhì)量控制意識(shí)。樹立良好的質(zhì)量控制意識(shí)，工作人員才會(huì)重視房建工程施工的質(zhì)量，不會(huì)為了追求經(jīng)濟(jì)效益，壓縮成本，而放棄對(duì)工程質(zhì)量的追求。在房建工程施工過程中，始終關(guān)注質(zhì)量控制，使施工質(zhì)量得到了很大的保障。

4.2 提升房建工程施工質(zhì)量管理人員的綜合素質(zhì)

房建工程施工質(zhì)量管理人員具備較高的綜合素質(zhì)，才能進(jìn)行管控，在其職權(quán)范圍將房建工程施工質(zhì)量問題將至最低。因此，應(yīng)該定期安排教育培訓(xùn)，提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)，增強(qiáng)責(zé)任心，端正工作態(tài)度，加強(qiáng)職業(yè)道德，使其明確自己的崗位職責(zé)，在崗位上盡忠職守，認(rèn)識(shí)到自己工作的重要性，知曉工程質(zhì)量的管控工作會(huì)關(guān)系到整個(gè)工程建設(shè)的質(zhì)量。在培訓(xùn)過后，還應(yīng)設(shè)立相應(yīng)的考核機(jī)制，檢驗(yàn)受訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)情況，并使其重視教育培訓(xùn)活動(dòng)，調(diào)動(dòng)其主動(dòng)學(xué)習(xí)、自我提升的積極性[5]。

4.3 完善房建工程施工的質(zhì)量預(yù)控機(jī)制

房建工程有居住、商業(yè)等許多類型，并且同一種類的房建工程也存在著很大差異。但不論是那種類型的房建工程，只要出現(xiàn)質(zhì)量問題，都會(huì)為施工單位以及使用者帶來不良影響，甚至可能對(duì)使用者的生命財(cái)產(chǎn)安全造成威脅。房建工程質(zhì)量控制機(jī)制是要結(jié)合房建工程施工的特點(diǎn)、施工現(xiàn)場的條件等加以分析，而后在結(jié)合環(huán)境、人力、材料等因素，對(duì)房建工程施工整體的質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控，一旦發(fā)現(xiàn)房建工程施工質(zhì)量管理存在的問題，及時(shí)提出完善措施，以保證房建工程施工的順利進(jìn)行。

4.4 房建工程施工材料的質(zhì)量控制

合格的施工材料是房建工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)保障，若施工材料的質(zhì)量未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，整個(gè)房建工程都將存在安全隱患?，F(xiàn)今，建筑行業(yè)發(fā)展勢頭正旺，許多企業(yè)及個(gè)人尚未達(dá)到經(jīng)營資質(zhì)，欲憑借低廉的價(jià)格售賣施工材料，非法經(jīng)營、惡意競爭，偽劣施工材料一旦被使用，勢必造成不良后果。因此，想要提高房建工程施工質(zhì)量，就要重視施工材料質(zhì)量的監(jiān)督管理。在采購施工材料時(shí)，要核實(shí)銷售方的資質(zhì)，材料是否符合標(biāo)準(zhǔn)等；材料在投入使用前，要對(duì)材料進(jìn)行質(zhì)量檢測，確保投入使用的施工材料都達(dá)到了相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)[6]。

4.5 房建工程施工竣工后的質(zhì)量控制

房建工程竣工后，是施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)，此時(shí)，需要對(duì)房建工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，若是發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題，必須立即聯(lián)系相關(guān)部門進(jìn)行返工，保證投入使用的房建工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。驗(yàn)收工作通常由施工單位的安全檢查部門與技術(shù)部門合作完成，驗(yàn)收合格后，再由監(jiān)理與建設(shè)單位二次驗(yàn)收。

5 結(jié)語

綜上所述，房建工程項(xiàng)目的建設(shè)復(fù)雜而龐大，房建工程施工質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目建設(shè)中極為重要的組成部分。科學(xué)有效的房建工程施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量的保障。從人員、制度、材料等多方面有針對(duì)性的采取控制措施，使房建工程施工質(zhì)量得到提高，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，更好地服務(wù)于人民。