建筑工程裝飾施工技術(shù)及其現(xiàn)場(chǎng)施工管理分析

張健輝

（佛山市南海區(qū)東恒商業(yè)投資管理有限公司，佛山南海528211）

0 引言

在當(dāng)前社會(huì)形勢(shì)下，人們的生活物質(zhì)水平得到極大的提高，在生活需求得到滿足的同時(shí)，人們逐漸對(duì)居住環(huán)境的舒適度和美觀產(chǎn)生了更高的要求。伴隨人們需求量的增多，建筑工程裝飾企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力也不斷提高，想要在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，就需要熟練掌握建筑工程裝飾施工技術(shù)，并優(yōu)化建筑工程裝飾施工管理。

1 建筑工程裝飾施工技術(shù)

裝飾施工技術(shù)是使用建筑材料及其制品或用雕塑、繪畫等裝飾性藝術(shù)品，對(duì)建筑物室內(nèi)外進(jìn)行裝飾和裝潢的工作。裝飾工程包括室內(nèi)外的抹灰工程、飾面安裝工程和玻璃、油漆、粉刷、裱糊工程共三大部分。裝飾工程不僅可以加強(qiáng)建筑的美觀和藝術(shù)形象，并具有隔熱、隔音和防潮的作用。還可以保護(hù)墻面，提高保護(hù)結(jié)構(gòu)的耐久性。裝飾工程的施工特點(diǎn)是工程量大、材料種類眾多、耗時(shí)較長(zhǎng)、所需勞動(dòng)力較多。

裝飾施工技術(shù)中的抹灰施工即是將裝飾性材料涂抹至建筑物表面。通常來(lái)說，抹灰工程分為底層、中層和罩層三部分，施工過程中要嚴(yán)格按照從里到外的方式進(jìn)行涂抹，在施工中嚴(yán)格控制灰漿厚度，避免過厚的灰漿導(dǎo)致墻面開裂。墻體施工是裝飾施工中最重要的環(huán)節(jié)，為了保證完成建筑節(jié)能發(fā)展的目標(biāo)，墻體砌筑需要利用自保溫蒸壓加氣混凝土。在墻體基層符合相關(guān)質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)和屋面防水層建設(shè)完成后，進(jìn)行墻體施工。門窗施工需要保證屋內(nèi)的傳熱系數(shù)和密閉性。對(duì)建筑門窗來(lái)說，要將封閉性工作預(yù)先做好，利用封膏技術(shù)，將各個(gè)風(fēng)機(jī)的密封工作完成，避免產(chǎn)生泄露。

2 建筑工程裝飾施工管理的重要性

良好的建筑工程裝飾施工管理可以有效保證工程進(jìn)度、工程質(zhì)量和工程安全，進(jìn)而符合用戶的需求。①工程質(zhì)量是決定裝飾工程的完成標(biāo)準(zhǔn)中最重要的一項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)良質(zhì)量管理，才能夠?qū)⒔ㄖ?nèi)裝修的節(jié)能和環(huán)保工作做好。并且可以幫助相關(guān)監(jiān)管部門做好信息的記錄與收集，進(jìn)而提供給其他施工單位，使建筑裝飾工程可以做到信息化、數(shù)據(jù)化的進(jìn)步，加快行業(yè)發(fā)展；②對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行管理，可以有效節(jié)省施工單位的經(jīng)濟(jì)開銷，工程時(shí)間的縮短，不僅減少了人力資源的支出，還提升了建筑單位的口碑，提高其最終收益；③對(duì)施工安全進(jìn)行管理，可以有效保證施工人員的生命安全，科學(xué)合理的施工安全管理體系需符合裝飾工程的發(fā)展趨勢(shì)。完善的管理體系，既是對(duì)工作人員的一種負(fù)責(zé)，也是能夠使裝飾工程正常開展的重要基礎(chǔ)；④要將企業(yè)各部門保持積極有效的溝通進(jìn)行管理，共同將經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮到最大，將工程成本控制到最低。保證管理人員和施工人員的工作協(xié)調(diào)性，在使工程可以井然有序進(jìn)行的同時(shí)，提升其質(zhì)量和加快進(jìn)度。

3 建筑工程裝飾施工管理存在的問題

3.1 忽視裝飾施工的細(xì)節(jié)

隨著我國(guó)建筑裝飾行業(yè)的飛速發(fā)展，房屋建筑的裝飾工程量日益增多，但這也造成了裝飾沒有新意、無(wú)法滿足用戶需要的情況頻繁發(fā)生。施工管理工作仍停留在傳統(tǒng)的對(duì)工程質(zhì)量檢測(cè)合格即是施工完成，這樣的管理工作過分強(qiáng)調(diào)縮短工程的進(jìn)度，節(jié)省施工方的資金，忽略了裝飾工程的服務(wù)主體。裝飾工程本身是需要服務(wù)于用戶的，提升客戶品牌、促進(jìn)產(chǎn)品銷售、控制客戶成本才是裝飾工程的服務(wù)理念，忽視裝飾施工的細(xì)節(jié)，是現(xiàn)階段各個(gè)建筑工程單位在施工管理上的主要問題。

3.2 缺少科學(xué)合理的管理方法

①建筑工程裝飾施工缺少對(duì)專業(yè)技術(shù)的管理，裝飾工程會(huì)出現(xiàn)電路故障、墻體抹灰不均勻、裝飾物不美觀等問題都是由于施工人員的技術(shù)不過關(guān)所導(dǎo)致的。施工單位忽視了對(duì)員工工作技術(shù)的嚴(yán)格檢查，使許多企圖在建筑行業(yè)尋求高利潤(rùn)收入的人渾水摸魚，拖累工程進(jìn)度，影響企業(yè)口碑；②管理體系沒有進(jìn)行合理的工作劃分，各人員的工作任務(wù)沒有制定詳細(xì)的合格標(biāo)準(zhǔn)，使工作陷入混亂；③施工管理體系是對(duì)各個(gè)部門的溝通協(xié)調(diào)起到保障作用，管理體系的不完善導(dǎo)致無(wú)法對(duì)各部門有效統(tǒng)一調(diào)度，缺少有效的溝通交流，使工程中各部門的工作不能有效開展，無(wú)法發(fā)揮裝飾施工管理的真正作用。

3.3 對(duì)材料的選擇和質(zhì)量檢測(cè)不嚴(yán)格

施工監(jiān)理缺少對(duì)材料選擇和質(zhì)量檢測(cè)的把控，裝飾工程的材料需要嚴(yán)肅認(rèn)真的進(jìn)行處理，不管是從其環(huán)保性能和工藝造價(jià)上，還是從其便捷性和適用性都要做好判斷，進(jìn)而選擇正確的建筑材料。而質(zhì)量檢測(cè)不能單單進(jìn)行判斷其是否已經(jīng)符合了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，還要對(duì)其各個(gè)性能進(jìn)行檢測(cè)。是否保證工程方低支出的原則、是否保證環(huán)保性能的最大化等都是質(zhì)量檢測(cè)的一部分。

3.4 安全意識(shí)薄弱

安全意識(shí)薄弱不僅體現(xiàn)在工程前期設(shè)計(jì)上，更經(jīng)常出現(xiàn)在施工進(jìn)行時(shí)。許多裝飾工程施工設(shè)計(jì)時(shí)，沒有對(duì)安全通道和防震區(qū)進(jìn)行合理設(shè)計(jì)。忽視小概率事件發(fā)生時(shí)造成的影響，進(jìn)而不注重安全設(shè)計(jì)。而工作人員為了加快的完成工程進(jìn)度，經(jīng)常超過每日的合理工作時(shí)長(zhǎng)，工程項(xiàng)目是十分需要操作人員保持注意力高度集中，長(zhǎng)時(shí)間的高強(qiáng)度工作所產(chǎn)生的疲勞感會(huì)對(duì)工作人員的自身安全造成極大的威脅。

4 提升建筑工程裝飾施工管理

4.1 加大施工的監(jiān)管力度

增強(qiáng)施工的監(jiān)管力度要從兩個(gè)方向著重著手：人員技術(shù)和用戶需求。造成施工中出現(xiàn)工程細(xì)節(jié)不到位、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的主要原因是施工人員的技術(shù)相對(duì)較低。管理方應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)于人員技術(shù)的審查，在實(shí)際工作前，開展相關(guān)的職業(yè)技能知識(shí)講座，并在員工完成工作培訓(xùn)后，設(shè)立相關(guān)的實(shí)習(xí)課程，只有在實(shí)習(xí)工作中完成任務(wù)的人員才能參與到裝飾工程的施工當(dāng)中。在滿足用戶需求上，可以從三方面進(jìn)行加強(qiáng)：①站在提升客戶品牌、促銷產(chǎn)品銷售和控制客戶成本的角度上開展相關(guān)服務(wù)與建設(shè)；②引進(jìn)價(jià)值鏈管理服務(wù)，進(jìn)而降低客戶的資金支出，加強(qiáng)服務(wù)的價(jià)值感；③強(qiáng)化空間智能技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用，從而使商業(yè)空間的功能人性化和生態(tài)化。

4.2 完善管理體系

加強(qiáng)管理意識(shí)、提升防范措施等手段是完善管理體系的重要方法。①管理體系的設(shè)定要根據(jù)工程的實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)定，不能以偏概全使管理體系過于專一化。具體問題具體分析，從房屋建筑的設(shè)計(jì)到工程的驗(yàn)收，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要管理部門進(jìn)行參與；②細(xì)化各人員的工作職責(zé)和相應(yīng)工作，使每一個(gè)工程環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的負(fù)責(zé)人，出現(xiàn)問題時(shí)能第一時(shí)間找到主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了解并及時(shí)解決，避免出現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)秩序的混亂不堪的情況。管理部門要細(xì)化具體工作任務(wù)，針對(duì)不同環(huán)節(jié)設(shè)定相應(yīng)的完成時(shí)間和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而使每個(gè)人員都盡職盡責(zé)工作，不出現(xiàn)懶散、懈怠的工作態(tài)度；③提升對(duì)意外狀況發(fā)生的應(yīng)對(duì)措施，施工開展中無(wú)法避免會(huì)出現(xiàn)一些意外情況，比如；停水停電、施工人員的口舌之爭(zhēng)等，制定相應(yīng)的方案進(jìn)行有效應(yīng)對(duì)，當(dāng)特殊情況發(fā)生時(shí)，保證人員不慌亂，工作的井然有序，保證施工工程能夠按時(shí)完成。

4.3 加強(qiáng)審核和監(jiān)測(cè)

相關(guān)管理部門要加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)測(cè)和審核，保證工程的質(zhì)量達(dá)到用戶要求的標(biāo)準(zhǔn)。在裝飾設(shè)計(jì)上，要盡可能的體現(xiàn)用戶的個(gè)人特色，嚴(yán)格依照客戶要求并保證設(shè)計(jì)合理的前提下，進(jìn)行裝飾、裝潢。引入獎(jiǎng)懲制度對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行考核，對(duì)工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)所涉及的相關(guān)人員進(jìn)行懲罰，增強(qiáng)其責(zé)任意識(shí)，對(duì)人員的工作態(tài)度起到督促作用。對(duì)工程的材料進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，為業(yè)主提供統(tǒng)一使用的材料樣品，對(duì)每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行相關(guān)檢測(cè)，保證其符合節(jié)能、環(huán)保、高質(zhì)量等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，在進(jìn)行采購(gòu)時(shí)，由管理人員對(duì)每一個(gè)步驟、每一個(gè)費(fèi)用支出都做到嚴(yán)格監(jiān)管，減少用戶的支出成本。

4.4 增強(qiáng)安全意識(shí)

對(duì)員工定期開展安全知識(shí)的教育課程，既保證施工人員能在施工時(shí)保護(hù)自身安全，也保證裝飾工程的合理完成，同時(shí)還是對(duì)業(yè)主權(quán)益的負(fù)責(zé)。保證屋內(nèi)的防水、防潮工作，并對(duì)相應(yīng)的裝飾品進(jìn)行防震性測(cè)試，避免突發(fā)情況來(lái)臨時(shí)，對(duì)房屋建筑裝飾造成損壞。

5 結(jié)語(yǔ)

由此可以看出，針對(duì)當(dāng)前建筑工程裝飾施工管理出現(xiàn)的忽視裝飾施工細(xì)節(jié)、缺少科學(xué)合理的管理方法、對(duì)材料的選擇和質(zhì)量檢測(cè)不嚴(yán)格、安全意識(shí)薄弱等問題，采取加大施工的監(jiān)管力度、完善管理體系、加強(qiáng)審核和監(jiān)測(cè)、增強(qiáng)安全意識(shí)等措施，能夠大幅提升建筑工程裝飾施工的管理水平，從而加快我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展。