房屋建筑工程施工建設(shè)階段的質(zhì)量管理及實施分析

宿春寧

（山東誠金市政園林工程有限公司，山東 泰安 271000）

0 引言

當(dāng)前，房屋建筑水平不斷提高，許多新技術(shù)應(yīng)用和新機械設(shè)備不斷涌現(xiàn)，為建筑工程提供了強有力的應(yīng)用和保證，也帶來了許多新的問題，給管理帶來了巨大的挑戰(zhàn)。根據(jù)質(zhì)量控制的經(jīng)驗，引入智能方法，在整個過程中實施質(zhì)量監(jiān)督的核心概念以及逐步改善質(zhì)量管理，可以對施工質(zhì)量產(chǎn)生積極的影響。

1 房屋建筑工程中建設(shè)施工階段的特點

1.1 房屋建筑工程存在許多潛在的危險

在房屋建筑基本鋪裝的整個過程中，房屋的基本工程建設(shè)是用于房屋建造的路基工程。合理安全的路基工程質(zhì)量旨在確保高層住宅的質(zhì)量。建設(shè)項目的中后期。但是，建造路基的整個過程將被黏土和濕土損壞。只有解決這個問題，才能解決建設(shè)項目的施工安全隱患。另外，項目建設(shè)涉及的人力資源和物質(zhì)資源相對豐富多彩，很多關(guān)鍵點不能很好的把握，致使施工單位沒有特別注意它，導(dǎo)致工程建設(shè)項目存在許多潛在風(fēng)險。

1.2 房屋建筑工程施工偏差的問題

根據(jù)當(dāng)前的建筑結(jié)構(gòu)，由于建筑施工中的工程施工錯誤而不能保證施工質(zhì)量。這不僅會危及房屋本身的安全系數(shù)，還會危及客戶的安全系數(shù)和使用經(jīng)驗，并帶來一定的安全隱患。施工隊是承擔(dān)此類質(zhì)量和安全隱患的關(guān)鍵，而承包商的施工心態(tài)和監(jiān)督范圍對住宅項目施工的質(zhì)量具有特別重要的危害。施工團隊缺乏工作責(zé)任感和對常用建筑裝飾材料的仔細選擇。很容易在住宅項目建設(shè)中引起產(chǎn)品質(zhì)量問題和安全風(fēng)險問題。

2 建筑工程施工質(zhì)量管理的現(xiàn)狀和問題

2.1 專業(yè)管理人才的缺失

在社會主義市場經(jīng)濟體制的初期，房屋基本建設(shè)管理方法的關(guān)鍵是依靠老板和經(jīng)理。在社會主義市場經(jīng)濟體制的初期，這種管理方式取決于管理者的管理能力。另一方面，員工自身的素質(zhì)。但是，社會主義社會市場經(jīng)濟體制已經(jīng)發(fā)展到一定水平，越來越多具有較高文化、藝術(shù)和技術(shù)專長的新員工加入了這一團隊。如果這仍然是一個簡單的管理計劃，那么將出現(xiàn)一系列管理方法問題。因此，當(dāng)前的大問題是對現(xiàn)代新技術(shù)、高質(zhì)量的管理方法和人力資源管理缺乏足夠的了解。中小企業(yè)不重視專業(yè)管理人才的培養(yǎng)，嚴重危害房屋基礎(chǔ)建設(shè)的日常管理方式。

2.2 受傳統(tǒng)建筑理念的影響

工程建筑的施工質(zhì)量管理計劃和核心概念相對過時，缺乏技術(shù)創(chuàng)新，不能在建筑施工中使用各種新技術(shù)應(yīng)用和新材料。這使工程施工變得困難，并且無法確保工程施工的質(zhì)量、經(jīng)濟利潤。在工程建設(shè)中，工程建筑裝飾材料的質(zhì)量對建筑物的質(zhì)量非常有害。眾所周知，為了更好地追求完美和質(zhì)量，社會和經(jīng)濟發(fā)展的利益就更高。一些公司在工程建設(shè)的全過程中選擇了不合格的工程建筑裝飾材料，嚴重威脅工程建設(shè)質(zhì)量。另外，一些建設(shè)項目選擇一般的基礎(chǔ)設(shè)施項目承包方式，一些建設(shè)單位期望從物資采購中獲得相應(yīng)的收益。建筑公司將未經(jīng)批準(zhǔn)擴大原材料范圍，并選擇不合格的原材料進行項目分包。這個問題已經(jīng)給新項目帶來了嚴重的安全和質(zhì)量風(fēng)險和危害。

2.3 房屋建設(shè)工程施工質(zhì)量監(jiān)管要點

根據(jù)我國有關(guān)法律法規(guī)，住房建設(shè)項目的技術(shù)要求和有關(guān)主體的監(jiān)督，以及監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)以及住房建設(shè)工程單位的質(zhì)量監(jiān)督，對住房建設(shè)項目的順利建設(shè)具有十分重要的意義。住宅建設(shè)項目的實體質(zhì)量監(jiān)督不僅關(guān)系到主體結(jié)構(gòu)的安全，而且關(guān)系到基本使用功能是否符合標(biāo)準(zhǔn)。住房建設(shè)項目施工質(zhì)量監(jiān)督管理機構(gòu)不僅要做好地方工程質(zhì)量管理工作，還要做好重點工程質(zhì)量監(jiān)督工作。

2.4 施工管理系統(tǒng)不完善

施工企業(yè)合理的管理方式，是基本建設(shè)項目施工質(zhì)量的有力保證。施工企業(yè)的關(guān)鍵管理方法包括員工管理、倉庫管理、質(zhì)量控制和項目驗收管理。住宅基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵原因是缺乏完善的質(zhì)量體系管理和合理的監(jiān)督體系。在人力資源管理的層面上，存在許多未經(jīng)許可的條件，從而在整個施工過程中造成許多違規(guī)行為。建筑裝飾材料的管理方法不及時，建筑裝飾材料應(yīng)按照特殊原材料的存儲要求進行存儲。但是，建筑裝飾材料在施工現(xiàn)場隨意堆積的情況非常嚴重。非標(biāo)準(zhǔn)原材料的儲存將給建筑企業(yè)造成巨大的財產(chǎn)損失，也將對工程施工質(zhì)量造成安全隱患。因此，施工公司應(yīng)高度重視建立健全的施工質(zhì)量體系管理，使施工項目能夠有條不紊地進行，從而保證工程施工的質(zhì)量，保證房屋施工的使用安全。

3 提高施工建設(shè)階段的質(zhì)量管理及實施的有效策略

3.1 逐步完善房屋建筑施工質(zhì)量保障體系

在當(dāng)今房屋建筑項目的整個建設(shè)過程中，建筑公司必須整合項目的詳細施工條件，以改善施工質(zhì)量保證機制，確保在每個項目的施工階段和質(zhì)量中都可以遵循規(guī)范性的規(guī)章制度。施工現(xiàn)場的質(zhì)量保證機制必須由承包公司承擔(dān)，有關(guān)部門的工作人員應(yīng)當(dāng)制定協(xié)調(diào)的管理辦法。健全的建筑施工質(zhì)量保證機制必須包括以下幾點。首先，政府機構(gòu)必須繼續(xù)擴大房屋質(zhì)量控制和監(jiān)督的范圍。在整個施工過程中，施工質(zhì)量控制工作的關(guān)鍵是由相關(guān)政府機構(gòu)設(shè)立的行政部門主管部門履行承諾。因此，有必要逐步完善行政機關(guān)的智能監(jiān)督，營造更加公平合理的工程建設(shè)市場環(huán)境，使各施工單位可以相互監(jiān)督管理，合理改善建筑工程項目的外部管理水平、方法和內(nèi)部控制系統(tǒng)的驅(qū)動力。另外，有必要結(jié)合建筑市場的基本發(fā)展趨勢，逐步完善與質(zhì)量控制有關(guān)的有關(guān)法律法規(guī)，如建筑許可法規(guī)、工程招標(biāo)法規(guī)等，以確保各種施工現(xiàn)場的項目更加規(guī)范，防止對施工質(zhì)量造成重大不利影響。

3.2 提高房屋建筑工程質(zhì)量管理、控制意識、監(jiān)督工程施工技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)

首先，要進一步改善建筑施工過程的施工質(zhì)量管理方法和運行質(zhì)量，必須進一步提高工程施工專業(yè)人員的技術(shù)素養(yǎng)，不斷改進工程施工方法，制定詳細的工程施工圖等，并且必須改善建筑物的工程施工質(zhì)量管理方法。其次，施工企業(yè)的施工管理單位要做好總體規(guī)劃和管理，對施工現(xiàn)場進行觀察分析，組織現(xiàn)場施工條件和施工工作。最終，必須充分發(fā)揮監(jiān)督的作用，以提高建筑施工管理方法的質(zhì)量。在施工企業(yè)建設(shè)的全過程中，要做好健全的項目監(jiān)理工作。分析和解釋與建筑物有關(guān)的規(guī)劃設(shè)計和法律法規(guī)，并果斷地防止違反法規(guī)、政策和法律的行為。此外，有必要對施工全過程進行全程監(jiān)督，及時處理存在的不足，并進行整改和處罰，繼續(xù)保證建筑質(zhì)量。

3.3 提高精細化管理水平

按照精益管理的核心理念，實施質(zhì)量控制必須注意提高標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和專業(yè)化，促進完成質(zhì)量監(jiān)督的總體目標(biāo)。在實踐活動中，有必要根據(jù)項目建設(shè)質(zhì)量管理方法的規(guī)定和日常任務(wù)，制定健全的管理計劃和對策，確立管理者的工作職責(zé)和質(zhì)量監(jiān)督內(nèi)容，并具體指導(dǎo)后續(xù)工作的有序進行，標(biāo)準(zhǔn)的建筑工程施工工作。質(zhì)量控制人員必須專注于現(xiàn)場生產(chǎn)和制造，并執(zhí)行各種管理方法的日常任務(wù)。要以原材料、工業(yè)設(shè)備和加工技術(shù)的應(yīng)用為出發(fā)點，嚴格控制，確保完成施工質(zhì)量方針。以子項目為控制重點，將認真細致地做好檢查工作，確保合理處理產(chǎn)品質(zhì)量問題，防止損害整體質(zhì)量。整合質(zhì)量管理者的力量，開展質(zhì)量產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查的自主創(chuàng)新，明確提出改善質(zhì)量控制的對策和方法，以確保建設(shè)項目的質(zhì)量。

3.4 嚴格對房屋建筑材料和設(shè)備的使用程序管理

按照工程施工規(guī)定，加強對建筑建材的質(zhì)量監(jiān)督，切實選擇實際需要的原材料，并排放各種所需的原材料。對于每個分銷商，請選擇具有保證的原材料質(zhì)量和詳細的申報資格證書的分銷商，并嚴格執(zhí)行詳細要求。購買的原材料不能用其他原材料替代。注意施工現(xiàn)場對建筑裝飾材料的維護，并應(yīng)根據(jù)易受潮的原材料的類型進行維護，以免因溫度而損壞質(zhì)量。分析是對社會經(jīng)濟發(fā)展和現(xiàn)場工程建設(shè)法規(guī)的危害，選擇合適的工業(yè)設(shè)備，并在應(yīng)用前充分掌握機械設(shè)備的正確實際運行情況，進行所有日常的日常維護工作。

4 結(jié)語

在現(xiàn)階段，建筑市場中建筑公司的總數(shù)已遠遠超出了要求。為了應(yīng)對日益激烈的市場需求和日益增長的客戶需求，質(zhì)量無疑已成為搶占市場的關(guān)鍵方法。此外，住房項目建設(shè)的質(zhì)量直接關(guān)系到每個人的生命、財產(chǎn)和人身安全。因此，在建設(shè)項目中合理地控制質(zhì)量是非常必要和關(guān)鍵的。要做好基建前的住宅基建預(yù)算和施工全過程的管理，管理者還必須注意危害項目整體質(zhì)量的施工問題，并對施工過程中的細節(jié)進行統(tǒng)一管理，有效地保證整個工程的質(zhì)量。只有這樣，住宅建設(shè)項目的建設(shè)才會有長足的發(fā)展。