文/劉璐(廬山綜合墾殖場)
放眼廬山農墾,105000 畝森林郁郁蔥蔥,2300余畝茶園茶香陣陣,900 畝果園掛果金黃,740 畝養(yǎng)殖水庫魚游蝦嬉。昔日的窮鄉(xiāng)僻壤如今已是新樓林立,綠樹成蔭?;赝麖]山農墾,看到的的是一代代農墾人的前赴后繼、辛勞付出。
1957 年,中共江西省廬山管理局委員會為響應中共中央和江西省委提出“開發(fā)山區(qū)經濟、發(fā)展山區(qū)生產,把經濟上、文化上落后的山區(qū)建設成為進步的、繁榮的、幸福的社會主義新山區(qū)”的號召,提出“開發(fā)廬山萬寶山”和“苦戰(zhàn)三年改變廬山消費面貌”的口號。當年12 月17 日,國營廬山綜合墾殖場正式創(chuàng)建,下設海會、云中、東林、通遠4 個墾殖分場。
圖為廬山牯嶺冬日晚霞
建場初期,遇到荒山多、耕地少、勞動力尤為缺乏等困難,以及管理體制松散等問題。恰逢上山下鄉(xiāng)運動興起,為了擴充墾殖場力量,先后有434 名干部下放到場里,并吸收了154 名社會青年和65 名當?shù)剞r民。以654 人的主力軍組成廬山綜合墾殖場,開始了創(chuàng)業(yè)。
以祁文淑為首的這支隊伍,很快就投入到墾荒的戰(zhàn)斗中。每天,天剛泛起魚肚白,人們就出發(fā)了。他們扛著鋤頭,拿著鏟子,高唱勞動號子,一到墾荒區(qū)域,就擼起袖子干起來。通過辛勤勞作,農墾場呈現(xiàn)“一年四季果飄香,四月桃子,五月梨;夏有西瓜,冬有桔”的喜人景象。
廬山綜合墾殖場在農、工、商、運、旅游服務、茶、林、牧、副、漁全面發(fā)展的方針指導下,實現(xiàn)了建場初期提出的“發(fā)展山區(qū)經濟,改變山區(qū)一窮二白的消費面貌”的奮斗目標。1957年固定資產28.8萬元,到1990 年固定資產為1295.6 萬元,共上繳國家稅金2272 萬元。
轉眼間廬山綜合墾殖場已風風雨雨歷經65 載。廬山綜合墾殖場發(fā)展幾經周折,有起有落。2020 年是中央農墾改革發(fā)展文件確定的階段性目標實現(xiàn)之年,在這個特殊的時間段里,墾殖場打破多年來的“塊狀管理”模式,逐步著手實行“以線為主、以塊為輔、線塊結合、市場化運作”的現(xiàn)代法人治理體制,切實增強了廬山綜合墾殖場發(fā)展的內生動力、發(fā)展活力和整體實力。
2020 年,墾殖場以“墾區(qū)集團化、農場企業(yè)化、股權多元化”為目標,以“資源變資產、資產變資本、資本變股本”為路徑,整合各方資源,適時組建廬山農墾集團公司,并下設五大專業(yè)公司。通過將區(qū)域內茶葉資源整合、旅游景點統(tǒng)一管理、加快碧根果項目建設、大力發(fā)展林下經濟、盤活現(xiàn)有閑置資源等舉措,穩(wěn)步實現(xiàn)由區(qū)域塊狀經營管理向行業(yè)線狀經營管理轉變,將廬山綜合墾殖場建成富有農墾產業(yè)特色的現(xiàn)代化農業(yè)企業(yè)。
“一杯云霧茶,半部廬山史”。茶業(yè)是廬山綜合墾殖場的根基產業(yè),作為廬山云霧茶的核心產區(qū),2019 年廬山農墾茶業(yè)有限公司成立。公司實行“公司+基地+農戶(承包戶)+專業(yè)營銷隊伍”的模式運營,統(tǒng)合全場范圍內茶園規(guī)范管理。并出臺《廬山農墾云霧茶產業(yè)化技術標準體系》,構建從“茶園”到“茶杯”的全程質量安全“防護網(wǎng)”。借助廬山自然資源與品牌影響力,開創(chuàng)“茶旅”新時代,推動茶文化融合與提升,開發(fā)茶業(yè)休閑食品、飲料和廬山云霧茶系列產品,延長產業(yè)鏈,提高產品附加值。從而推動了廬山綜合墾殖場經濟的發(fā)展,帶動周邊農業(yè)轉型、促進職工就業(yè),實現(xiàn)了一二三產融合發(fā)展。興墾區(qū)、富墾民,不再是夢!