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    基于ADDIE模型聯(lián)合全程小組導(dǎo)師制對(duì)臨床護(hù)士科研與循證能力培養(yǎng)的研究

    2021-03-29 02:37:48楊朝蓉謝漫劉凱珊蔡瑩瑩陳夢(mèng)云
    現(xiàn)代臨床護(hù)理 2021年12期
    關(guān)鍵詞:培訓(xùn)能力護(hù)理

    楊朝蓉,謝漫,劉凱珊,蔡瑩瑩,陳夢(mèng)云

    (揭陽(yáng)市人民醫(yī)院1a 護(hù)理部,1b 心內(nèi)科,廣東揭陽(yáng),522000)

    護(hù)理科研與循證護(hù)理實(shí)踐的發(fā)展推動(dòng)了護(hù)理逐步從經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)實(shí)踐向科學(xué)化決策和專業(yè)化實(shí)踐模式轉(zhuǎn)變[1-2]。提升臨床護(hù)士的科研與循證實(shí)踐能力至關(guān)重要。研究表明[3-4],臨床護(hù)士對(duì)科研與循證護(hù)理培訓(xùn)需求大。但受臨床工作負(fù)荷較大、科研與循證資源不足、培訓(xùn)多采用理論灌輸教學(xué)、培訓(xùn)設(shè)計(jì)缺乏系統(tǒng)性和連貫性等影響,培訓(xùn)效果仍不夠理想,能力有待提升[5-6]。如何有效開展科研與循證實(shí)踐能力培訓(xùn)亟待解決。分析-設(shè)計(jì)-開發(fā)-實(shí)施-評(píng)價(jià)(analysis,design,development,implementation,and evaluation,ADDIE)模型是以學(xué)習(xí)者為中心的教學(xué)設(shè)計(jì)模型[7-8]。因其培訓(xùn)設(shè)計(jì)系統(tǒng)性、整體性和動(dòng)態(tài)性,已在護(hù)理崗位培訓(xùn)、創(chuàng)新培訓(xùn)等應(yīng)用并取得成效[9-10],但其應(yīng)用重點(diǎn)多在于提升培訓(xùn)框架設(shè)計(jì)質(zhì)量,并不能直接保障師資教學(xué)質(zhì)量[11]。全程小組導(dǎo)師制能促進(jìn)培訓(xùn)師資的相互滲透與資源共享,提升教學(xué)質(zhì)量和學(xué)習(xí)效果[12-13]。為有效提升臨床護(hù)士的科研與循證能力,本研究將二者優(yōu)化整合,設(shè)計(jì)護(hù)理科研與循證護(hù)理教學(xué)方案并實(shí)施培訓(xùn),取得較好效果,現(xiàn)報(bào)道如下。

    1 研究對(duì)象

    選取2019年11月至2020年11月參加培訓(xùn)的本院55 名臨床護(hù)士作為研究對(duì)象。納入標(biāo)準(zhǔn):①在職注冊(cè)護(hù)士;②具備2年以上臨床護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn);③最高學(xué)歷大專及以上。排除標(biāo)準(zhǔn):已接受過(guò)相同培訓(xùn)者。剔除標(biāo)準(zhǔn):①無(wú)法全程參與培訓(xùn)者;②未有效完成能力測(cè)評(píng)者。培訓(xùn)對(duì)象由本院護(hù)理部進(jìn)行篩選,每個(gè)臨床科室選取1~2 名護(hù)士,均知情同意,自愿參與本研究。采用配對(duì)設(shè)計(jì)研究均數(shù)數(shù)據(jù)的樣本量計(jì)算方法估算樣本量,將科研能力得分作為主要觀察指標(biāo)評(píng)價(jià)該培訓(xùn)方案的有效性,以至少提升科研能力得分20 分為有效。樣本量計(jì)算公式為:n=[(Zα/2+Zβ)S/δ]2。其中顯著性水平a 取0.05,1-β 取0.90,S為差值的標(biāo)準(zhǔn)差為40,有效性差值δ 為20 分,通過(guò)樣本量計(jì)算軟件PASS 計(jì)算出樣本量n 為43 名??紤]樣本量20%的丟失率,最終樣本量為54 名。

    2 方法

    2.1 成立培訓(xùn)小組

    由10 名導(dǎo)師組成,均接受過(guò)省級(jí)護(hù)理科研與循證培訓(xùn);曾主持市級(jí)及以上科研項(xiàng)目、發(fā)表論文或發(fā)明專利等;在護(hù)理管理、護(hù)理研究、護(hù)理教育或?qū)?谱o(hù)理中至少一個(gè)專業(yè)領(lǐng)域具有豐富經(jīng)驗(yàn);均為女性,年齡27~46 歲;碩士2 名,本科8 名;主任護(hù)師1名,副主任護(hù)師2 名,主管護(hù)師5 名,護(hù)師2 名;工作5~10年2 名,>10年8 名。其中1 名護(hù)理部主任擔(dān)任項(xiàng)目指導(dǎo)者,負(fù)責(zé)培訓(xùn)指導(dǎo)與監(jiān)管;1 名分管教學(xué)工作的護(hù)理部副主任擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)培訓(xùn)策劃、統(tǒng)籌、實(shí)施與質(zhì)控;由2 名完成英國(guó)研究生教育的護(hù)士和6 名護(hù)理科研骨干擔(dān)任授課老師,負(fù)責(zé)調(diào)研、課程設(shè)計(jì)與講授、學(xué)員指導(dǎo)等。

    2.2 構(gòu)建一主多輔的全程小組導(dǎo)師制

    ①導(dǎo)師組的建立與構(gòu)成:建立10 個(gè)導(dǎo)師組,每個(gè)導(dǎo)師組配備4 名導(dǎo)師,包括1 名主導(dǎo)師和3 名輔助導(dǎo)師。培訓(xùn)小組的10 名導(dǎo)師分別擔(dān)任10 個(gè)導(dǎo)師組的主導(dǎo)師,并同時(shí)擔(dān)任其他3 組導(dǎo)師組的輔助導(dǎo)師。保證每個(gè)導(dǎo)師組均由具有護(hù)理管理、護(hù)理研究、護(hù)理教育及??谱o(hù)理4 個(gè)專業(yè)領(lǐng)域特長(zhǎng)的4 名導(dǎo)師構(gòu)成;②導(dǎo)師組的職責(zé)與分工:主導(dǎo)師負(fù)責(zé)全程跟進(jìn)學(xué)員學(xué)習(xí)成效,指導(dǎo)研究選題、申報(bào)科研項(xiàng)目、撰寫與發(fā)表論文等;輔助導(dǎo)師根據(jù)自身專業(yè)特長(zhǎng)為學(xué)員提供幫助和支持,配合完成培訓(xùn)任務(wù)。例如,在某一個(gè)導(dǎo)師組中,導(dǎo)師1 為主導(dǎo)師,其專業(yè)特長(zhǎng)為護(hù)理管理,同時(shí)配備具備護(hù)理研究、護(hù)理教育、??谱o(hù)理3個(gè)專業(yè)特長(zhǎng)的輔助導(dǎo)師,分別為導(dǎo)師2、導(dǎo)師3、導(dǎo)師4。作為主導(dǎo)師的導(dǎo)師1 重點(diǎn)負(fù)責(zé)整個(gè)導(dǎo)師組整體教學(xué)工作的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)管跟進(jìn),保障培訓(xùn)落實(shí),全程指導(dǎo)和跟進(jìn)學(xué)員學(xué)習(xí);具備護(hù)理研究特長(zhǎng)的導(dǎo)師2負(fù)責(zé)學(xué)員科研與循證知識(shí)與技能學(xué)習(xí),指導(dǎo)研究設(shè)計(jì),解答學(xué)習(xí)難題;具備護(hù)理教育特長(zhǎng)的導(dǎo)師3 負(fù)責(zé)定期組織導(dǎo)師和學(xué)員對(duì)教學(xué)進(jìn)行反思與評(píng)價(jià),調(diào)整教學(xué)方案,促進(jìn)學(xué)習(xí)成效;具備專科護(hù)理特長(zhǎng)的導(dǎo)師4 負(fù)責(zé)從??祁I(lǐng)域把關(guān)臨床研究可行性,指導(dǎo)臨床實(shí)踐,以此類推。

    2.3 培訓(xùn)方案的構(gòu)建與實(shí)施

    采用文獻(xiàn)研究法系統(tǒng)回顧國(guó)內(nèi)外護(hù)理科研與循證護(hù)理培訓(xùn)現(xiàn)狀、內(nèi)容、方法和能力考評(píng)等內(nèi)容[3,14-16],結(jié)合頭腦風(fēng)暴法和臨床專家咨詢法,以ADDIE模型為框架將培訓(xùn)分為分析、設(shè)計(jì)、開發(fā)、實(shí)施、評(píng)價(jià)五個(gè)階段,全程貫穿小組導(dǎo)師制。

    2.3.1 分析

    2.3.1.1 培訓(xùn)需求調(diào)查 于2019年10月(培訓(xùn)前)基于文獻(xiàn)回顧法自行設(shè)計(jì)護(hù)理科研與循證護(hù)理培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷并進(jìn)行調(diào)研。

    2.3.1.2 培訓(xùn)前能力評(píng)估 ①護(hù)理科研能力評(píng)估,采用護(hù)理人員科研能力自評(píng)量表[17]評(píng)價(jià)。②循證實(shí)踐知信行評(píng)估,采用中文版循證實(shí)踐知信行量表[18]測(cè)評(píng)。

    2.3.2 設(shè)計(jì) 根據(jù)培訓(xùn)需求和培訓(xùn)前能力評(píng)估結(jié)果,參考文獻(xiàn)[3,14-16],制訂培訓(xùn)目標(biāo):①掌握護(hù)理科研和循證護(hù)理的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能,能在臨床工作中應(yīng)用科研和循證方法發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題;②提高科研和循證能力,能進(jìn)行科研選題和設(shè)計(jì),科學(xué)開展護(hù)理科研和循證實(shí)踐項(xiàng)目;③能規(guī)范撰寫學(xué)術(shù)論文。設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案,包括理論培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和臨床實(shí)踐三部分,以撰寫開題報(bào)告和臨床研究實(shí)踐成果總結(jié)作為階段考核方式。

    2.3.3 開發(fā) 整合全院護(hù)理科研和循證培訓(xùn)資源,組織集體備課、教學(xué)課件制作、教學(xué)個(gè)案準(zhǔn)備、課后作業(yè)制訂、線上教學(xué)資源準(zhǔn)備、師資教學(xué)評(píng)價(jià)、學(xué)習(xí)微信群建立等。開發(fā)過(guò)程多次組織討論,注重反饋和交流,及時(shí)調(diào)整方案以保證培訓(xùn)針對(duì)性和適用性,培訓(xùn)課程表見表1。

    表1 護(hù)理科研與循證培訓(xùn)課程表

    (續(xù)上表)

    2.3.4 實(shí)施

    2.3.4.1 實(shí)施一主多輔的全程小組導(dǎo)師制 根據(jù)學(xué)

    歷、職稱、專科、層級(jí)等將學(xué)員分為10 個(gè)學(xué)習(xí)小組,每個(gè)學(xué)習(xí)小組配備1 個(gè)導(dǎo)師組,導(dǎo)師組按分工進(jìn)行全程指導(dǎo)。每組5~7 名學(xué)員,設(shè)組長(zhǎng)1 名,組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組內(nèi)溝通與協(xié)調(diào)工作。

    2.3.4.2 構(gòu)建培訓(xùn)微信交流平臺(tái) 建立微信群,及時(shí)推送培訓(xùn)資料,分享??浦改稀<夜沧R(shí)、公開課等學(xué)習(xí)資源,及時(shí)解答學(xué)習(xí)問(wèn)題,促進(jìn)討論交流。

    2.3.4.3 分階段實(shí)施 ①第一階段:理論培訓(xùn),為期3 個(gè)月,共51 學(xué)時(shí)。每周培訓(xùn)1~2 次,每次培訓(xùn)3~4個(gè)學(xué)時(shí),每個(gè)學(xué)時(shí)45min。明確課程的重點(diǎn)和難點(diǎn)內(nèi)容,采用多元化教學(xué)方法進(jìn)行集中授課,課堂采用小組討論,小組代表發(fā)言,交流培訓(xùn)的重點(diǎn)難點(diǎn)內(nèi)容。通過(guò)課后作業(yè)批改、集中點(diǎn)評(píng)、學(xué)員代表分享的方式,鞏固和促進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握。②第二階段:技能培訓(xùn),為期2 個(gè)月。導(dǎo)師組一對(duì)一輔導(dǎo)每組學(xué)員撰寫開題報(bào)告并匯報(bào)。匯報(bào)后由培訓(xùn)小組進(jìn)行點(diǎn)評(píng)反饋,完善研究選題和設(shè)計(jì)。③第三階段:臨床實(shí)踐,為期9 個(gè)月。學(xué)員根據(jù)選題開展科研和循證實(shí)踐,導(dǎo)師組從文獻(xiàn)檢索、確定選題、撰寫論文、申報(bào)并開展科研項(xiàng)目進(jìn)行全程指導(dǎo)。每月組織學(xué)員討論交流,跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度,定期向培訓(xùn)小組反饋。

    2.3.5 效果評(píng)價(jià) 比較培訓(xùn)前后護(hù)士的科研能力得分、循證實(shí)踐知信行得分和年度科研成果數(shù)量。①護(hù)士科研能力采用護(hù)理人員科研能力自評(píng)量表[17]評(píng)價(jià),包括問(wèn)題發(fā)現(xiàn)(3 個(gè)條目)、文獻(xiàn)查閱(5 個(gè)條目)、科研設(shè)計(jì)(5 個(gè)條目)、科研實(shí)踐(6 個(gè)條目)、資料處理(5 個(gè)條目)和論文寫作(6 個(gè)條目)6 個(gè)部分能力,共30 個(gè)條目。采用Likert 5 級(jí)評(píng)分法,從“無(wú)法做到”到“完全能做到”,分別計(jì)分為0~4 分,總分為0~120 分。0~40 分為低水平,41~80 分為中等水平,81~120 分為高水平,總分分?jǐn)?shù)越高表明科研能力越強(qiáng)。量表Cronbach's α 系數(shù)為0.861,具有良好信度與效度。②護(hù)士循證實(shí)踐知信行評(píng)價(jià)采用中文版循證實(shí)踐知信行量表[18]評(píng)價(jià),包括知識(shí)技能(14 個(gè)條目)、態(tài)度(4 個(gè)條目)、行為(6 個(gè)條目)3 個(gè)維度,共24 個(gè)條目。采用Likert 7 級(jí)評(píng)分法,分別從“最差”到“最好”“最不認(rèn)同”到“最認(rèn)同”和“從不”到“經(jīng)?!币来钨x分為1~7 分??偡衷礁叽硌C實(shí)踐能力越高。量表Cronbach’s α 系數(shù)為0.940,信度與效度良好。③年度科研成果數(shù)量包括1年的學(xué)術(shù)論文發(fā)表、市級(jí)科研項(xiàng)目立項(xiàng)和學(xué)術(shù)大會(huì)論文交流數(shù)量。于2019年10月(培訓(xùn)前)和2020年2月(培訓(xùn)后3 個(gè)月)對(duì)護(hù)士的科研和循證實(shí)踐能力進(jìn)行測(cè)評(píng)。采用問(wèn)卷星進(jìn)行調(diào)查,在測(cè)評(píng)前集中對(duì)護(hù)士進(jìn)行問(wèn)卷填寫說(shuō)明和指導(dǎo)工作,保證問(wèn)卷內(nèi)容和填寫準(zhǔn)確性和完整性;由2 名非研究團(tuán)隊(duì)的調(diào)查人員對(duì)護(hù)士培訓(xùn)前2 個(gè)年度護(hù)理科研成果指標(biāo)進(jìn)行收集和統(tǒng)計(jì)。

    2.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法

    數(shù)據(jù)采用SPSS 23.0 進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,雙人錄入并核對(duì)數(shù)據(jù)。計(jì)數(shù)資料以頻數(shù)和構(gòu)成比描述,組間比較使用配對(duì)χ2檢驗(yàn);計(jì)量資料均符合正態(tài)分布,以(±s)描述,組間比較使用配對(duì)t 檢驗(yàn);等級(jí)資料比較使用Wilcoxon 符號(hào)秩檢驗(yàn)。檢驗(yàn)水準(zhǔn)α=0.05。

    3 結(jié)果

    3.1 培訓(xùn)對(duì)象一般資料

    納入培訓(xùn)對(duì)象55 名均完成研究。男3 名(5.5%),女52 名(94.5%);年齡24~41 歲,平均(32.7±4.6)歲;本科40 名(72.7%),本科在讀9 名(16.4%),大專6 名(10.9%);護(hù)師22 名(40.0%),主管護(hù)師31名(56.4%),護(hù)士2 名(3.6%);工作年限2~5年14名(25.5%),5~10年17 名(30.9%),>10年24 名(43.6%);內(nèi)科25 名(45.5%),外科15 名(27.3%),其他15 名(27.3%);專科護(hù)士30 名(54.5%),非??谱o(hù)士25 名(45.5%)。

    3.2 培訓(xùn)前后護(hù)士科研能力得分和水平比較

    培訓(xùn)前后護(hù)士科研能力得分比較見表2。由表2可見,培訓(xùn)后護(hù)士科研能力自評(píng)總分以及各維度得分均高于培訓(xùn)前,前后比較,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(均P<0.001)。培訓(xùn)前后護(hù)士科研能力得分水平比較見表3。由表3 可見,培訓(xùn)后護(hù)士科研能力培訓(xùn)后中高水平94.5%高于培訓(xùn)前的54.5%,前后比較,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.001)。

    表2 培訓(xùn)前后護(hù)士科研能力得分比較(n=55;分,±S)

    表2 培訓(xùn)前后護(hù)士科研能力得分比較(n=55;分,±S)

    時(shí)間n培訓(xùn)前55培訓(xùn)后55 t P問(wèn)題發(fā)現(xiàn)6.2±1.7 8.2±1.9-5.919<0.001文獻(xiàn)查閱9.4±3.0 12.9±3.5-5.577<0.001研究設(shè)計(jì)5.6±3.7 11.4±4.4-8.255<0.001科研實(shí)踐8.0±4.1 14.8±5.4-7.511<0.001資料處理3.9±4.0 10.2±4.4-7.895<0.001論文寫作8.7±4.8 15.5±5.2-6.795<0.001總分41.8±17.8 73.0±22.5-8.249<0.001

    表3 培訓(xùn)前后護(hù)士科研能力水平分布比較(n=55;n/%)

    3.3 培訓(xùn)前后護(hù)士循證實(shí)踐知信行得分比較

    培訓(xùn)前后護(hù)士循證實(shí)踐知信行得分比較見表4。由表4 可見,培訓(xùn)后護(hù)士循證實(shí)踐知信行總分以及知識(shí)技能、行為維度得分均高于培訓(xùn)前,前后比較,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(均P<0.001),態(tài)度維度得分比較,差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。

    表4 培訓(xùn)前后護(hù)士循證實(shí)踐知信行得分比較(n=55;分,±S)

    表4 培訓(xùn)前后護(hù)士循證實(shí)踐知信行得分比較(n=55;分,±S)

    時(shí)間n培訓(xùn)前 55培訓(xùn)后 55 t P知識(shí)技能3.7±1.2 5.0±1.0-6.662<0.001態(tài)度5.6±1.2 5.6±1.2-0.347 0.730行為4.0±1.3 5.3±1.1-5.606<0.001總分4.1±1.0 5.2±1.0-5.928<0.001

    3.4 培訓(xùn)前后護(hù)士年度科研成果產(chǎn)出數(shù)量比較

    培訓(xùn)前后護(hù)士年度科研成果產(chǎn)出數(shù)量比較見表5。由表5 可見,培訓(xùn)后護(hù)士年度科研成果數(shù)量均高于培訓(xùn)前,前后比較,差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.01)。

    表5 培訓(xùn)前后護(hù)士年度科研成果產(chǎn)出數(shù)量比較(n=55;n/%)

    4 討論

    4.1 ADDIE模型聯(lián)合全程小組導(dǎo)師制的培訓(xùn)可提升臨床護(hù)士的科研和循證能力

    我國(guó)臨床護(hù)士的科研能力普遍較弱,例如不能有效查閱文獻(xiàn),科研設(shè)計(jì)不嚴(yán)謹(jǐn),未能將科研成果很好地應(yīng)用于臨床[19-20]。另外,臨床工作繁重,無(wú)法持續(xù)脫產(chǎn)學(xué)習(xí),而科研和循證學(xué)習(xí)過(guò)程需要持續(xù)、系統(tǒng),增加了臨床護(hù)士科研和循證培訓(xùn)的難度。因此,有必要構(gòu)建更科學(xué)適用的科研和循證護(hù)理培訓(xùn)方案。ADDIE模型緊扣“以學(xué)習(xí)者為中心”的教育理念,其分析階段需對(duì)學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)需求、特征、內(nèi)容及資源和約束條件進(jìn)行全面分析[7]。本研究基于ADDIE模型,通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查明確學(xué)員的培訓(xùn)需求、現(xiàn)狀和基線能力。并針對(duì)以往灌輸教學(xué)、理論與實(shí)踐脫節(jié)、培訓(xùn)缺乏系統(tǒng)和連貫性、培訓(xùn)交流不夠、護(hù)士主動(dòng)思考和知識(shí)內(nèi)化不足等問(wèn)題[6,21-22],結(jié)合臨床工作特點(diǎn),設(shè)計(jì)并開發(fā)培訓(xùn)課程和方案,保障培訓(xùn)的科學(xué)性、針對(duì)性和可行性。采取多元化教學(xué)方法,對(duì)于科研概述和選題、批判性思維等涵蓋較多抽象理論和概念的課程,采用理論講授結(jié)合案例教學(xué),組織小組討論,促進(jìn)學(xué)員主動(dòng)思考,提高參與度。對(duì)于文獻(xiàn)檢索與管理、數(shù)據(jù)分析等注重技能的課程,運(yùn)用工作坊的方式,課堂演示、分組練習(xí),理論和實(shí)踐結(jié)合,促進(jìn)技能掌握。另外,為保證學(xué)習(xí)的連貫性,授課老師布置課后作業(yè)、反饋點(diǎn)評(píng)、選優(yōu)展示,促進(jìn)知識(shí)內(nèi)化吸收。同時(shí)導(dǎo)師組全程跟進(jìn)學(xué)員學(xué)習(xí)和實(shí)踐,形成良好導(dǎo)學(xué)關(guān)系,持續(xù)引導(dǎo)學(xué)員自主探究性學(xué)習(xí),保證非集中授課期間學(xué)員自主學(xué)習(xí)和臨床實(shí)踐的學(xué)習(xí)成效。因地市級(jí)醫(yī)院科研資源和循證專家相對(duì)匱乏[23],導(dǎo)師組可發(fā)揮各自特長(zhǎng),搭建教學(xué)資源共享體系,拓展導(dǎo)師組教學(xué)思路和研究領(lǐng)域,促進(jìn)師資資源滲透與共享,保證師資質(zhì)量。本研究結(jié)果顯示,培訓(xùn)后護(hù)士科研能力得分和水平、循證實(shí)踐知信行均分均明顯高于培訓(xùn)前(P<0.001),表明該培訓(xùn)模式可有效提升臨床護(hù)士的科研與循證能力。

    4.2 ADDIE模型聯(lián)合全程小組導(dǎo)師制的培訓(xùn)可促進(jìn)科研成果的產(chǎn)出

    論文發(fā)表和科研立項(xiàng)等是衡量護(hù)士科研參與度與成果的重要指標(biāo)[24]。護(hù)理科研成果數(shù)量和質(zhì)量與護(hù)士科研和循證實(shí)踐能力呈正相關(guān)性[15]。本研究培訓(xùn)后護(hù)士年度科研成果數(shù)量均明顯優(yōu)于培訓(xùn)前(均P<0.01)??梢娫撃J娇捎行Т龠M(jìn)護(hù)士科研與循證實(shí)踐,提高科研成果產(chǎn)出。這主要受益于本研究基于ADDIE模型和全程小組導(dǎo)師制構(gòu)建規(guī)范化和結(jié)構(gòu)化的教學(xué)模式,分理論、技能和臨床實(shí)踐階段針對(duì)性實(shí)施培訓(xùn),并將小組導(dǎo)師制貫穿培訓(xùn)全程。一項(xiàng)系統(tǒng)評(píng)價(jià)顯示[25],導(dǎo)師制對(duì)護(hù)士的科研生產(chǎn)力有積極影響,可提升科研寫作和增加論文發(fā)表量。特別是在本研究臨床實(shí)踐階段,導(dǎo)師組能充分發(fā)揮各自專業(yè)特長(zhǎng),及時(shí)提供指導(dǎo)和解決學(xué)習(xí)難題,可有效增強(qiáng)護(hù)士開展科研與循證實(shí)踐信心,避免理論學(xué)習(xí)與科研實(shí)踐脫節(jié),持續(xù)推動(dòng)科研成果的產(chǎn)出。

    4.3 培訓(xùn)反思與建議

    本研究培訓(xùn)前后護(hù)士循證實(shí)踐態(tài)度得分培訓(xùn)前后比較,差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。其原因可能與學(xué)員均為護(hù)理骨干,專業(yè)素養(yǎng)和職稱、學(xué)歷層次較高,已具備較強(qiáng)循證實(shí)踐意識(shí)有關(guān)。也可能因循證實(shí)踐態(tài)度作為一種心理傾向不易改變,且不僅與接受培訓(xùn)有關(guān),還受循證工作環(huán)境與支持程度影響[4,18]。同時(shí)培訓(xùn)后護(hù)士科研能力仍處中等水平,尚低于孫瑞敏等[15]的調(diào)查結(jié)果。循證實(shí)踐知信行均分也低于閻玲等[26]的調(diào)查得分。這主要與本研究學(xué)員選自地級(jí)市三級(jí)甲等醫(yī)院有關(guān),其整體科研水平和資源仍與北京等地區(qū)有所差距??梢?,提升護(hù)理科研與循證護(hù)理能力仍是未來(lái)地級(jí)市醫(yī)院在職培訓(xùn)工作的重點(diǎn)。

    5 結(jié)論

    本研究基于ADDIE模型聯(lián)合全程小組導(dǎo)師制的培訓(xùn)方案,有效提升臨床護(hù)士的科研與循證能力,促進(jìn)臨床科研與循證護(hù)理實(shí)踐成果的產(chǎn)出,取得較好成效。該培訓(xùn)模式對(duì)護(hù)士科研與循證實(shí)踐能力培養(yǎng)具有一定借鑒意義。但結(jié)合地市級(jí)醫(yī)院實(shí)際情況,本研究培訓(xùn)內(nèi)容多為基礎(chǔ)課程,僅采用自身前后對(duì)照方法,在研究結(jié)果的外推應(yīng)用存在局限性。未來(lái)將進(jìn)一步探索聯(lián)合院校以及省級(jí)以上護(hù)理科研師資資源,開展高層次的大樣本隨機(jī)對(duì)照研究,為構(gòu)建更完善的培訓(xùn)模式與能力考評(píng)機(jī)制提供依據(jù)。

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