電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的問題與措施分析

鄭秀峰

關鍵詞：電力企業(yè);安全生產(chǎn)管理;問題與措施

引言

在我國社會經(jīng)濟飛速發(fā)展的大背景下，有效推動了我國電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展，使得電力緊缺問題得到了有效的改善。盡管電力產(chǎn)業(yè)取得了顯著成果，但電力安全生產(chǎn)問題仍不容忽視。電力企業(yè)一旦出現(xiàn)生產(chǎn)安全問題，將會對電力平穩(wěn)供應造成嚴重影響，甚至會引發(fā)大面積停電問題，為社會經(jīng)濟帶來嚴重損失。因此有必要對當下電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的問題與措施進行探討分析，這對于推動電力產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。

1電力生產(chǎn)安全管理的重要性

電力安全生產(chǎn)是電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)，一旦發(fā)生事故，將會嚴重影響電力企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。在電力作業(yè)出現(xiàn)問題之后，發(fā)電廠、變電站等部門都將無法正常進行工作，電力生產(chǎn)、電力運輸?shù)拳h(huán)節(jié)的正常運轉都將受到嚴重的影響，使供電系統(tǒng)出現(xiàn)混亂的現(xiàn)象。而且電力安全生產(chǎn)可以促進電力企業(yè)可持續(xù)性穩(wěn)定發(fā)展。另外，社會的穩(wěn)定發(fā)展離不開對電力資源的需求，電力企業(yè)不僅要為社會中的各行各業(yè)提供電力，還要保證人們?nèi)粘Ｓ秒娦枨蟮玫綕M足，所以電力安全生產(chǎn)不僅對電力企業(yè)的發(fā)展有著至關重要的作用，對于社會的穩(wěn)定發(fā)展同樣具有重要的意義。

2電力安全生產(chǎn)管理的概述

所謂的電力安全生產(chǎn)管理，是指通過電力生產(chǎn)過程中的相關決策、計劃、組織以及控制活動實現(xiàn)和諧安全生產(chǎn)的管理制度和措施。因為電力生產(chǎn)過程的特殊性，對電力安全生產(chǎn)管理中管理機構和管理人員的要求會比其他的行業(yè)更加嚴格，要求必須制定并實施好安全生產(chǎn)責任制度和管理規(guī)章制度。如果忽視電力生產(chǎn)的安全管理工作，會影響整個地區(qū)電力供應的安全和穩(wěn)定，嚴重地影響區(qū)域經(jīng)濟建設和人民群眾的正常工作生活。由此來看，在電力安全生產(chǎn)管理中，必須在實現(xiàn)基本生產(chǎn)目標計劃的同時保障生產(chǎn)的安全，相關生產(chǎn)設備的安全管理必須與電力生產(chǎn)的總體目標相符?？傊?，電力安全生產(chǎn)管理的目的是為社會提供安全穩(wěn)定的電力供應。

3電力安全生產(chǎn)管理中存在的問題

3.1日常管理不到位

注重管理規(guī)模管理，忽視日常管理。造成這一問題的主要原因是一些管理人員仍然習慣依靠過往的經(jīng)驗來進行安全管理。他們專注于員工的“存在”，而不是安全管理的“存在”。不注重研究客觀規(guī)律，不注意掌握現(xiàn)有的風險控制手段，未能有效地防止事故發(fā)生。系統(tǒng)更換后，新設備投入運行，不能及時制定和修改現(xiàn)場檢查操作規(guī)程和相關規(guī)定，以老的做法應對新的變化，現(xiàn)場管理秩序混亂。

3.2缺乏風險識別能力

企業(yè)往往看不到生產(chǎn)過程中與生產(chǎn)環(huán)境中所存在的隱性的風險，看不到那冰山一腳之下隱藏的巨大危險。事故真實的發(fā)生以后，才意識到自己在管理上面的不足，以及自己企業(yè)環(huán)境中所存在的安全隱患。這些企業(yè)是缺乏自我對于風險分析能力，他們往往受到自身的業(yè)務素質以及自身的知識能力限制，及時地對生產(chǎn)環(huán)節(jié)中可能存在的危險以及隱患做到及時的發(fā)現(xiàn)和排除，也不能使用合理的科學方式，對整個企業(yè)的環(huán)境進行全方位的分析和判斷。

3.3安全責任不明確

當前我國電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作當中存在最為明顯的問題便是具體責任沒有落實在實處。一方面，雖然電力企業(yè)制定了相應的安全生產(chǎn)制度，但是在具體落實的時候難以保證，導致其制度過于形式化，很難將其實際成效全面展現(xiàn)出來。另一方面，有關管理工作人員缺少獨立分析的能力，難以挖掘安全事故問題出現(xiàn)的深入原因，導致其具體責任并不明確，這對之后安全管理工作的順利進行起著不良影響。除此之外，一線工作人員缺少全面認知電力系統(tǒng)的能力，在遇到突發(fā)安全性事故問題的時候，沒有辦法采取相應的措施進行解決。

4電力生產(chǎn)中安全管理問題的解決策略

4.1完善電力生產(chǎn)作業(yè)的安全管理制度

電力生產(chǎn)安全管理制度是否完善直接影響電力生產(chǎn)作業(yè)的安全性，安全管理制度對于員工具有一定的約束作用，規(guī)范其生產(chǎn)作業(yè)方式。不僅能為電力安全生產(chǎn)作業(yè)提供管理制度的支持，還可以為從業(yè)人員的合理操作提供參考，在一定程度上降低安全事故的發(fā)生幾率。首先，提升電力企業(yè)相關領導人的安全管理意識，按照國家的法律法規(guī)以及電力行業(yè)標準合理制定安全管理制度，對電力生產(chǎn)過程中的安全問題進行總結，分析原因并總結經(jīng)驗和教訓。其次，將電力生產(chǎn)安全責任落實到個人身上，并和考核制度結合在一起，制定明確的獎罰制度，從而對生產(chǎn)人員起到一定的約束作用。最后，在完善安全管理制度之后，組織生產(chǎn)作業(yè)人員以及相關管理人員集中進行學習交流，使其對安全生產(chǎn)有全面的了解，在生產(chǎn)作業(yè)中全面落實安全管理制度，為電力生產(chǎn)作業(yè)的安全提供保障。

4.2樹立安全第一思想

電力企業(yè)要想提升自身的安全生產(chǎn)管理能力，應樹立可靠且準確的管理觀念，保證管理工作的順利展開。工作人員需要將安全第一放在首要位置上，保證人身安全，提升人員的安全認知。而管理層人員要發(fā)揮自身的榜樣作用，將安全生產(chǎn)管理制度落實在實處，進而為電力企業(yè)的正常運轉奠定良好的基礎條件。為了了解工作人員的實際思想，管理人員在平時工作過程當中要掌握他們的情況，并且根據(jù)實際情況展開思想教育。一線人員由于長時間面對單一作業(yè)活動，非常容易出現(xiàn)疲倦情緒，這樣便容易發(fā)生安全事故問題。針對這樣的情況，電力企業(yè)在加強工作人員思想教育的時候，要重視他們的心理發(fā)展情況，培養(yǎng)人員的安全生產(chǎn)認知。

4.3落實崗位安全責任制

在實際的生產(chǎn)過程中，電力企業(yè)的各級部么應該將安全生產(chǎn)監(jiān)管機制進行正確的傳達并且要嚴格的執(zhí)行各項安全管理制度。要能夠真正做到把企業(yè)的安全生產(chǎn)目標落實到實際的工作中，落實到每一個企業(yè)的員工上。也應該根據(jù)本企業(yè)的實際生產(chǎn)情況，合理的組織制定一些可行性的本企業(yè)的考核獎勵和懲罰制度。做到制度管理人員也做到讓制度管理事情，把所有的規(guī)章制度真正執(zhí)行落實。也應該提高一線生產(chǎn)崗位的安全生產(chǎn)補貼，作為企業(yè)生安全真正落實的基礎，在考核的獎勵和懲罰上，應該對他們進行詳細的管理。只有將將安全生產(chǎn)的責任落實到實際生產(chǎn)中中的每一個員工身上以及他們的安全思想上，才能夠真正做到安全責任落實，實質性的飛躍。

4.4加強員工培訓，提高員工素質

調查發(fā)現(xiàn)許多事故不是由員工故意違反規(guī)定引起的，而是因為他們不知道該如何操作。企業(yè)應開展多層次的員工職業(yè)道德和管理知識培訓，最重要的是要加強對一線工人的操作技能培訓，不斷提高員工的整體素質和技能水平，以適應電力體制改革和發(fā)展的要求。作業(yè)指導書、標準化作業(yè)卡可用作培訓和評估的參考，提升員工綜合技能。

結束語：

現(xiàn)在是中國經(jīng)濟社會快速發(fā)展的階段，電力供給發(fā)揮著重要的作用。而且此時，也是我國電力工業(yè)體制改革的緊要時期，所以保證電力的安全是十分重要的。因此需要明確當下企業(yè)安全生產(chǎn)管理存在的問題，并提出一些針對性管理措施，有效實現(xiàn)問題解決，推動電力企業(yè)實現(xiàn)更好的發(fā)展。

參考文獻：

[1]吳非.電力安全生產(chǎn)管理中存在的問題及其解決措施[J].企業(yè)改革與管理，2016（20）：23.

[2]孟慶衛(wèi).電力安全生產(chǎn)管理中的問題和應對措施探析[J].科技展望，2015（1）：136-137.