建筑工程造價的動態(tài)管理與控制途徑

呂慶凱

關(guān)鍵詞：建筑工程造價;動態(tài)管理;經(jīng)濟效益

引言

建筑工程造價管理，即針對工程造價采取科學方法進行管控，以此提升建筑工程的經(jīng)濟社會效益。相對于靜態(tài)管理方式，動態(tài)管理結(jié)合靜態(tài)管理的應(yīng)用優(yōu)勢，以市場上的具體變化調(diào)整優(yōu)化管理模式，根據(jù)建筑行業(yè)的經(jīng)濟指標，進一步完善工程造價措施。基于此，建筑工程造價實行動態(tài)管理方式，不斷優(yōu)化成本支出狀況，是企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟社會效益的重要方式。

1工程造價控制的重要作用

目前，建筑工程造價控制發(fā)揮出的作用主要體現(xiàn)在以下方面。①幫助企業(yè)獲取更高的經(jīng)濟收益和社會效益。從企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的角度來進行分析，企業(yè)能夠達到經(jīng)營目標、獲取最大化的經(jīng)濟效益。因此，建筑企業(yè)對成本開展全過程控制成為建筑企業(yè)發(fā)展中亟待解決的問題。建筑企業(yè)在對成本開展有效控制時，需要將項目成本降到最低，這樣才能獲取更高的經(jīng)濟效益。②財務(wù)工作更加科學、合理。針對建筑企業(yè)來講，開展工程造價控制能夠保障各項信息更加真實、準確。③提升企業(yè)應(yīng)對能力和風險管控能力。工程造價控制還能提升資金周轉(zhuǎn)，在遇到資金問題時，建筑企業(yè)就可以利用這部分資金增強自身的抗風險能力。

2建筑工程造價存在的問題

2.1設(shè)計因素

目前，在我國建筑施工的過程中，少數(shù)的施工單位會對設(shè)計圖紙進行隨意修改，進而導致了工程延誤，還會引發(fā)一系列的不穩(wěn)定因素，造成了工程造價的增多，產(chǎn)生一些額外費用。有的設(shè)計人員沒有進行施工區(qū)域的實地勘察，依據(jù)自己的經(jīng)驗和想象力來對施工圖紙進行設(shè)計，那么，這樣設(shè)計出來的施工圖紙一定會缺乏安全性、可靠性以及可操作性，在實際施工時就會導致施工條件與地理環(huán)境不符，從而延誤工期，工程造價也會不斷增加。

2.2材料方面的影響因素

建筑材料作為建筑成本的一項重要構(gòu)成，建筑工程造價過程中應(yīng)著重對建筑材料進行成本控制，而建筑工程造價過程中選擇什么樣的價格、什么樣的建筑材料都會直接影響工程造價?，F(xiàn)階段，建筑工程采購人員在采購過程中經(jīng)常出現(xiàn)以下問題：未對材料市場開展全面調(diào)研、采購計劃制訂不夠合理等，導致選購材料時沒有貨比三家，所購材料價格偏高等情況，使得最終的造價偏高。例如，一些采購人員并沒有接受過系統(tǒng)培訓，對于材料的選購和相關(guān)技巧等掌握得不牢靠，使其無法對材料市場做出綜合評判和分析，僅僅依靠相關(guān)經(jīng)驗對材料進行選購。這種選購的結(jié)果往往是購買材料數(shù)量過多或過少等，給正常施工帶來不良影響，耽誤工程進度，給建筑單位帶來重大損失。

3建筑工程造價的動態(tài)管理與控制的基本內(nèi)容

施工項目成本動態(tài)管理的主要內(nèi)容是在施工過程中，通過各種數(shù)據(jù)的變化，對施工項目進行有效的成本動態(tài)管理和控制，只有避免某些因素造成成本上升的影響，才能最大限度地發(fā)揮人、材、機等資源的作用，從而提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。建筑工程造價為了能有效地控制，才需要動態(tài)管理的幫助。目前，不只是設(shè)計招標與投標，還是施工招標和投標，建筑工程的造價已對相關(guān)技術(shù)的管理和成本控制等能力方面實施衡量的重要因素，因此，對相關(guān)單位整體實力的評價有重大作用。近年來，隨著我國市場經(jīng)濟環(huán)境的變化，建筑工程造價市場也發(fā)生了變化，直接影響了相關(guān)單位的市場競爭力和經(jīng)濟效益。由于現(xiàn)代我國的建筑工程造價的動態(tài)管理與控制的觀念在工程實際施工運用時缺少一定的管理經(jīng)驗，從而導致在進行建筑工程造價動態(tài)管理時有許多問題的存在。

4建筑工程造價的動態(tài)管理與控制對策

4.1優(yōu)化設(shè)計方案

要想對設(shè)計方案進行優(yōu)化，就要先從思想上做出創(chuàng)新。要積極引進先進的設(shè)計理念，摒棄傳統(tǒng)設(shè)計當中的弊端，并且要把工程的質(zhì)量作為設(shè)計的前提和基礎(chǔ)。同時，還要與實際的施工條件進行有機結(jié)合，對工程建筑的各個方面進行綜合分析和研究，進而制定出科學合理的建筑規(guī)劃，在最大程度上確保建筑方案的安全性和可行性，與實際的工程造價相適應(yīng)。除此之外，還要確保工程造價有一定的浮動空間。在對工程進行細節(jié)設(shè)計時，要從不同的角度進行分析。

4.2技術(shù)方面

一是對設(shè)計圖紙嚴格審查。如果設(shè)計單位只從經(jīng)濟效益考慮，刻意縮短設(shè)計周期，就會增大施工期間各項問題發(fā)生的可能性，通過圖紙會審發(fā)現(xiàn)其中的不足，便于及時解決，使變更、簽證等增大費用的問題得到有效控制。二是工程變更、現(xiàn)場簽證管理。工程量、施工進展、合同糾紛等，都是設(shè)計變更產(chǎn)生的主要因素，導致工程量變化，甚至出現(xiàn)承包方索賠情況，使建設(shè)成本超出預算成本。造價管理人員必須加強管理，防止圖紙內(nèi)容隨意變動、私自添加項目、刻意提升標準等情況的發(fā)生，要求必要的設(shè)計變更符合相關(guān)流程，避免成本支出的嚴重超標問題。三是承包商的施工組織設(shè)計要進行審核，從經(jīng)濟性、技術(shù)性兩個方向全面分析。四是以設(shè)計方案和施工圖技術(shù)資料作為施工技術(shù)采用和規(guī)范行為的重要依據(jù)，對施工所需的技術(shù)工藝、工序流程、組織結(jié)構(gòu)、設(shè)備型號等全面掌握。

4.2提高工程造價的動態(tài)管理重視程度

建筑單位對建筑工程造價的動態(tài)管理與控制缺乏重視度是非常普遍的現(xiàn)象，除了建筑單位自身缺乏較為宏觀的工程管理理念以外，外界對其認知的影響也是非常大的，例如政府、社會專業(yè)人士以及行業(yè)風氣等等。因此，為了改變這一現(xiàn)狀，就需要政府對建筑單位的工程造價管理提出要求，引導其高效率地采用動態(tài)管理控制模式來對工程進行全方位的把控，這是在短時間內(nèi)改變這一現(xiàn)狀非常有效的一種方法，因此希望政府相關(guān)部門能夠認識到其重要性。此外，從社會專業(yè)人士角度來看，建筑單位對較為權(quán)威且專業(yè)性組織或者人才的研究是較為認可的，因此通過這一渠道是能夠從思想上改變建筑單位對動態(tài)造價管理控制的認知的，但是這一過程是較為緩慢的。而從行業(yè)風氣來看，行業(yè)內(nèi)部所采用的管理方式往往會得到整個行業(yè)的認同，這種行業(yè)風氣較難改變，而如果一家具有權(quán)威性的企業(yè)做出本質(zhì)性的改變，并取得良好的成就，那就對行業(yè)風氣的改變起到了至關(guān)重要的作用。

結(jié)束語

房屋建筑工程是指各類房屋建筑及其附屬設(shè)施和與其配套的線路、管道、設(shè)備安裝工程及室外裝修工程，這些工程建設(shè)時需要投入更多的資金作為支撐，但由于工程項目建設(shè)需要經(jīng)歷較長的生產(chǎn)周期，因此，建設(shè)單位在保障建筑質(zhì)量的同時還要做好造價工作，控制每個環(huán)節(jié)的成本，增強項目的經(jīng)濟效益。目前，工程造價控制因素相對較多，掌握工程造價影響因素，能夠幫助企業(yè)制定的控制措施更加精準、完善，從而提升工程造價管理的水平和效果。

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