劉文
關(guān)鍵詞:火電廠燃料管理;節(jié)能控制策略
引言
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)對(duì)于能源的需求在不斷增加。為了更好地滿足人們對(duì)能源的需求,我國(guó)對(duì)于能源的開(kāi)發(fā)與利用逐漸有了高度的重視。在火電廠發(fā)展過(guò)程中,燃料管理以及節(jié)能控制工作是其中重要的管理內(nèi)容。為了進(jìn)一步推動(dòng)火電廠的可持續(xù)發(fā)展,相關(guān)部門(mén)需要在火電廠實(shí)際發(fā)展過(guò)程中對(duì)燃料管理質(zhì)量進(jìn)行有效的控制,以此來(lái)充分發(fā)揮節(jié)能控制作用,解決影響火電廠可持續(xù)發(fā)展的各種問(wèn)題。
1、火電廠燃料管理的現(xiàn)狀
1.1管理體制不完善、不落實(shí),質(zhì)檢驗(yàn)收不嚴(yán)謹(jǐn)
在以往傳統(tǒng)管理模式的影響下,火電廠管理工作中的管理體制存在較多的不足,導(dǎo)致實(shí)際工作中管理體制難以得到有效的落實(shí)。其中在人員管理工作開(kāi)展期間,由于部分工作人員是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的老員工,因此其大部分具有不良的工作態(tài)度以及行為。加之以往火電廠管理工作中不具備完善的人事管理體制,導(dǎo)致火電廠管理工作有效性相對(duì)較低,嚴(yán)重限制了火電廠的可持續(xù)發(fā)展。
1.2忽視先進(jìn)技術(shù)的運(yùn)用
在科學(xué)技術(shù)水平不斷提升與發(fā)展的背景下,我國(guó)電力企業(yè)在運(yùn)行生產(chǎn)期間逐漸加大了對(duì)各種先進(jìn)電力技術(shù)的應(yīng)用力度。雖然科學(xué)技術(shù)在我國(guó)電力企業(yè)中得到了相對(duì)廣泛的應(yīng)用與推廣,但結(jié)合實(shí)際情況看,電力企業(yè)管理者更加注重市場(chǎng)開(kāi)拓,忽視了時(shí)代不斷發(fā)展下對(duì)于各種科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用,導(dǎo)致電力企業(yè)難以滿足時(shí)代不斷發(fā)展下的需求。除此之外,在人才招募期間,相關(guān)企業(yè)往往忽視了對(duì)人員技能技術(shù)方面的要求,在實(shí)際作業(yè)期間,科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用效率降低,煤電生產(chǎn)使用成本提升,燃料利用率大幅降低。
1.3燃料供應(yīng)不足
在當(dāng)前火電廠燃料管理期間,燃料供應(yīng)不足是其中最為顯著的問(wèn)題之一,同時(shí)也是直接影響火電廠正產(chǎn)運(yùn)行的重要因素。在火電廠運(yùn)行過(guò)程中,一旦處于用電高峰期,燃料供應(yīng)短缺這一問(wèn)題則會(huì)更加顯著。雖然近幾年來(lái)我國(guó)對(duì)于這一問(wèn)題有著深入的研究,但此種問(wèn)題依舊無(wú)法得到有效的改善。由此可見(jiàn),燃料的供應(yīng)不足,不僅影響到火電廠的正常運(yùn)行,同時(shí)對(duì)于煤電市場(chǎng)還會(huì)造成一定的影響。因此,為了改善及解決燃料不足的狀況,必須加強(qiáng)燃料管理以及節(jié)能控制。
1.4燃煤質(zhì)量問(wèn)題
火電廠燃料管理與節(jié)能控制工作在開(kāi)展中,燃煤質(zhì)量問(wèn)題為主要存在的問(wèn)題。其中燃煤質(zhì)量存在問(wèn)題,造成的不良現(xiàn)象主要表現(xiàn)為:受煤炭市場(chǎng)波動(dòng),以及煤礦開(kāi)采質(zhì)量,中間運(yùn)輸監(jiān)管等因素的影響,導(dǎo)致火電廠在生產(chǎn)中的優(yōu)質(zhì)燃煤供應(yīng)不足,需要結(jié)合劣質(zhì)燃煤摻雜使用進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。該類現(xiàn)象下造成了一定周期內(nèi)火電廠的生成經(jīng)營(yíng)成本升高,生產(chǎn)效率波動(dòng),最終對(duì)于火電廠的節(jié)能控制作業(yè)實(shí)施,以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,內(nèi)部經(jīng)營(yíng)成本控制,均造成了一定的影響。
2、火電廠燃料管理與節(jié)能控制
2.1建立健全的管理體制,將各項(xiàng)體制落實(shí)到實(shí)處
對(duì)于以往火電廠中的規(guī)章制度,相關(guān)部門(mén)需要結(jié)合實(shí)際情況,將其中不符合實(shí)際的條例進(jìn)行及時(shí)的修改,以此來(lái)構(gòu)建完善的額管理體制。為了進(jìn)一步提高火電廠燃料管理效率,相關(guān)部門(mén)應(yīng)杜絕員工特殊化的情況出現(xiàn),對(duì)于各種規(guī)章制度雨季管理體制,相關(guān)人員需要將其落實(shí)在具體的工作流程中,從而提高管理效率。另外對(duì)于以往火電廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,各種不良的工作態(tài)度以及工作行為,相關(guān)管理人員需要對(duì)其進(jìn)行有效的治理,以此確?;痣姀S管理工作有效性的提高。
2.2優(yōu)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制
從火電廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)進(jìn)行分析,優(yōu)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制,對(duì)于燃料管理質(zhì)量的提升,以及節(jié)能控制效果的合理發(fā)揮奠定了良好的基礎(chǔ)。其中在具體實(shí)施中關(guān)于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制的實(shí)施,考慮導(dǎo)向性問(wèn)題以及收益均衡性問(wèn)題,火電廠在進(jìn)行燃料管理與節(jié)能控制管理作業(yè)時(shí),應(yīng)以生產(chǎn)計(jì)劃,電能供應(yīng)計(jì)劃,以及成本預(yù)算為基礎(chǔ),開(kāi)展燃料管理和節(jié)能控制工作??紤]火電廠的電能供應(yīng)特點(diǎn),在供電高峰時(shí)期的節(jié)能控制,企業(yè)則應(yīng)從內(nèi)部的辦公成本控制,行政成本控制,以及鍋爐系統(tǒng)的熱回收方面進(jìn)行控制和優(yōu)化,以此在保障生產(chǎn)效率,生產(chǎn)供應(yīng)的前提下,合理的開(kāi)展節(jié)能控制作業(yè)。
2.3運(yùn)用變頻技術(shù)
就火力發(fā)電廠而言,其火力發(fā)電的泵和風(fēng)機(jī)等其他輔助設(shè)備的耗電量約占總耗電量的80%,所以十分有必要使輔助設(shè)備的耗電量降低。但是使用變頻技術(shù)就可以成功有效地解決上述這一問(wèn)題,變頻技術(shù)主要工作原理是將輔助設(shè)備進(jìn)行改造成,營(yíng)造成一個(gè)封閉的、環(huán)空的系統(tǒng),進(jìn)而對(duì)對(duì)流量起到良好的控制作用。輔助設(shè)備的正常運(yùn)行可使電廠耗電量大幅度降低,進(jìn)而使供電的煤耗率得到整體降低。
2.4加強(qiáng)煤料入廠質(zhì)檢驗(yàn)收
質(zhì)檢驗(yàn)收是把控煤料入廠的最重要的環(huán)節(jié),小的供應(yīng)商提供的煤料質(zhì)量差異較大,在利益的驅(qū)使下經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)以次充好的作假現(xiàn)象。煤料質(zhì)檢驗(yàn)收的工作就尤為重要。質(zhì)檢采樣時(shí)要采用機(jī)械采樣和人工采樣相結(jié)合,因?yàn)闄C(jī)械采樣時(shí)一些邊角的堆放區(qū)會(huì)有采集盲區(qū),這時(shí)就需要用人工采集,采集的樣品要具備隨機(jī)性;凡是進(jìn)入火電廠的運(yùn)煤車(chē)輛,必須車(chē)車(chē)檢查,車(chē)車(chē)驗(yàn)收,在卸車(chē)的過(guò)程中,著重檢查煤中含矸情況,檢查煤的表里是否一致,是否有石塊、砂土等雜物,煤里是否澆水,是否有作假現(xiàn)象。這樣既可以保證煤料入廠質(zhì)量,又抽取了具有代表性的樣品。
3、結(jié)束語(yǔ)
火電廠燃料管理與節(jié)能控制作業(yè)在實(shí)施中,從收益控制,能耗控制,以及經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定性控制的角度分析,關(guān)于燃料管理與節(jié)能控制作業(yè)的開(kāi)展,火電廠企業(yè)還應(yīng)從優(yōu)化鍋爐設(shè)計(jì),拓展燃煤采購(gòu)渠道,以及優(yōu)化內(nèi)部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制的方向進(jìn)行發(fā)展。
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