大數(shù)據(jù)時(shí)代電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在問題及解決對策

杜莎

摘要：隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國的各行各業(yè)都進(jìn)入發(fā)展的黃金時(shí)期，伴隨著互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算以及三網(wǎng)融合等信息和新興技術(shù)的迅速發(fā)展，現(xiàn)代信息社會(huì)已經(jīng)邁入了大數(shù)據(jù)時(shí)代，大數(shù)據(jù)的價(jià)值之大，并不是混沌無序的數(shù)據(jù)所創(chuàng)造的，而是通過對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析并發(fā)現(xiàn)知識(shí)實(shí)現(xiàn)的。目前傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析暴露出越來越多的缺點(diǎn)，若將大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)應(yīng)用其中，可以大大提高財(cái)務(wù)分析工作的效率和質(zhì)量。希望通過本文的分析研究，能夠?yàn)闃I(yè)內(nèi)人士提供借鑒和啟發(fā)。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時(shí)代;電力企業(yè);財(cái)務(wù)管理;問題;解決對策

1電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重要性

在電力企業(yè)的建設(shè)和運(yùn)營過程中，財(cái)務(wù)管理的作用越來越明顯，在一定程度上促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展。財(cái)務(wù)管理的順利開展，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金的合理使用，用最少的資金創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而激發(fā)企業(yè)員工的積極性，增強(qiáng)員工對企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感，助推企業(yè)在激烈的競爭中持續(xù)發(fā)展。由此可看出，財(cái)務(wù)管理對電力企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要：一是財(cái)務(wù)管理的順利開展促進(jìn)了技術(shù)的更新;二是財(cái)務(wù)管理有助于企業(yè)投資的合理性;三是財(cái)務(wù)管理管理有助于提高企業(yè)資金的利用率;四是財(cái)務(wù)管理有助于企業(yè)籌集資金，保障建設(shè)工作順利進(jìn)行。

2電力企業(yè)大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀

2.1缺少執(zhí)行力，維護(hù)難度系數(shù)較高

從財(cái)務(wù)管理實(shí)效性和控制角度來看，目前還存在較大的職責(zé)權(quán)力不清晰，責(zé)任落實(shí)不到位的情況，已經(jīng)建立起來的信息系統(tǒng)對用戶身份識(shí)別和權(quán)限控制方面存在很多問題，維護(hù)過程中具有一定風(fēng)險(xiǎn)，其實(shí)電力企業(yè)的會(huì)計(jì)處理工作實(shí)現(xiàn)信息化改進(jìn)以后，財(cái)務(wù)人員的具體職責(zé)劃分變得十分模糊，越權(quán)管理現(xiàn)象嚴(yán)重。還有，傳統(tǒng)簽名和蓋章處理轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒒笾饕允跈?quán)和口令式管理為主，不過這種管理方式會(huì)受到來自計(jì)算機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)，一旦口令密碼被破解，會(huì)給電力企業(yè)帶來直接風(fēng)險(xiǎn)。

2.2需要提高財(cái)務(wù)管理工作的保密性和安全性

在電力企業(yè)會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)中，不同類型的會(huì)計(jì)信息以不同的數(shù)據(jù)文件形式記錄在不同的存儲(chǔ)介質(zhì)中。數(shù)據(jù)在存儲(chǔ)時(shí)可能會(huì)被修改或偽造，并且不會(huì)留下任何痕跡。這也會(huì)導(dǎo)致難以確定責(zé)任人的問題。此外，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，軟件提供的反結(jié)賬、重合、反結(jié)賬功能，通常是在對真實(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理后，以更加靈活的方式修改原始憑證和賬簿，結(jié)賬之后便無法對本會(huì)計(jì)期間的數(shù)據(jù)進(jìn)行修改。此時(shí)，憑證、賬簿的管理和控制難度加大，系統(tǒng)控制難度加大。數(shù)據(jù)保密性和安全性也大大降低。

2.3數(shù)據(jù)處理方面出現(xiàn)問題

電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員需要充分挖掘大數(shù)據(jù)中蘊(yùn)含的潛在價(jià)值，將其轉(zhuǎn)化為企業(yè)管理的有效資源，不斷增強(qiáng)企業(yè)自身的競爭力，但是現(xiàn)階段多數(shù)企業(yè)的數(shù)據(jù)處理能力并不強(qiáng)，僅能處理在占數(shù)據(jù)總量15%的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，加上數(shù)據(jù)處理的范圍擴(kuò)大，內(nèi)容大幅增加，這無疑給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來了更大的挑戰(zhàn)。電力企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作需要對不同領(lǐng)域不同部門的多樣化信息進(jìn)行分析整合，而企業(yè)的數(shù)據(jù)信息大多存儲(chǔ)在多個(gè)數(shù)據(jù)庫中，電力企業(yè)的信息化建設(shè)還在進(jìn)行中，一時(shí)間難以實(shí)現(xiàn)各個(gè)業(yè)務(wù)模塊之間數(shù)據(jù)的共享和關(guān)聯(lián)，電力企業(yè)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)對商業(yè)智能的應(yīng)用。此外，信息泄露也是電力企業(yè)在大數(shù)據(jù)背景下面臨的較大挑戰(zhàn)，財(cái)務(wù)信息對企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要，關(guān)乎電力企業(yè)在激烈市場競爭中的存亡，在電力企業(yè)的信息管理系統(tǒng)中，不同的會(huì)計(jì)信息以不同的數(shù)據(jù)形式記錄在磁性的儲(chǔ)存介質(zhì)中，在移動(dòng)和使用的過程中極易被篡改且不留下痕跡，難以追究責(zé)任，數(shù)據(jù)的安全防護(hù)工作變得異常困難，其中包含的商業(yè)機(jī)密或個(gè)人隱私若被一些心懷不軌的“黑客”所利用，將會(huì)給企業(yè)帶來不可估量的損失。

3加強(qiáng)大數(shù)據(jù)時(shí)代電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的相關(guān)對策

3.1提升財(cái)務(wù)管理的大數(shù)據(jù)意識(shí)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理環(huán)境

電力企業(yè)要想在大數(shù)據(jù)時(shí)代競爭激烈的市場競爭中獲得一席之地，必須順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，意識(shí)到大數(shù)據(jù)的重要性，合理進(jìn)行企業(yè)自身財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化和升級，建立健全的財(cái)務(wù)管理體制給電力企業(yè)的信息化建設(shè)和財(cái)務(wù)管理、電力行業(yè)的整體發(fā)展創(chuàng)造良好的控制環(huán)境與條件。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)重視防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，合理用過大數(shù)據(jù)技術(shù)了解市場發(fā)展情況，做好市場預(yù)測分析，提升企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)的能力，幫助財(cái)務(wù)管理人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)和規(guī)避企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部控制，提升電力企業(yè)財(cái)務(wù)信息化處理水平，建立全面科學(xué)的管理機(jī)制確保財(cái)務(wù)信息安全，明確崗位職責(zé)并規(guī)范工作流程，提升工作人員工作效率，做好對工作過程的監(jiān)控管理，避免不法人員利用大數(shù)據(jù)盜取財(cái)務(wù)信息。

3.2加強(qiáng)大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)信息管理創(chuàng)新方法研究

大數(shù)據(jù)時(shí)代的財(cái)務(wù)管理工作已經(jīng)從簡單的分析數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shù)據(jù)的有效利用，要求電力企業(yè)財(cái)務(wù)人員必須利用系統(tǒng)性思維從專業(yè)角度看待拆解、分析數(shù)據(jù)，將其變成“可視性數(shù)據(jù)”傳達(dá)給決策者，這是人工智能無法替代的工作，財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，加強(qiáng)自身對大數(shù)據(jù)技術(shù)和人工智能的利用，使其發(fā)揮最大效能，輔助我們創(chuàng)造出最有意義的管理新方式。同時(shí)電力企業(yè)要根據(jù)自身情況選擇好適合自身發(fā)展的治理制度，加強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)文化星辰過得智力，形成基于數(shù)據(jù)決策的學(xué)習(xí)型企業(yè)文化與制度，促進(jìn)電力企業(yè)自身財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理的一體化建設(shè)，打破“信息孤島”，實(shí)現(xiàn)去邊界化信息管理，建立可以實(shí)現(xiàn)資源整合和共享的大數(shù)據(jù)企業(yè)平臺(tái)，滿足財(cái)務(wù)管理工作需要的同時(shí)最大化發(fā)揮數(shù)據(jù)資產(chǎn)的有效價(jià)值。

3.3提升電力企業(yè)財(cái)務(wù)人員的綜合能力

大數(shù)據(jù)的發(fā)展和應(yīng)用，要求電力企業(yè)必須培養(yǎng)出兼具財(cái)務(wù)管理能力和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)能力的綜合型人才，用高效的財(cái)務(wù)管理工作促進(jìn)業(yè)務(wù)工作，企業(yè)應(yīng)當(dāng)促進(jìn)財(cái)務(wù)人員向全才轉(zhuǎn)型，建立明確的考核制度，定期為企業(yè)財(cái)務(wù)人員提供培訓(xùn)來提升其專業(yè)素養(yǎng)和技能，做好內(nèi)部控制的同時(shí)給予他們一定的權(quán)利，尊重財(cái)務(wù)人員的主體性，建立一支優(yōu)秀的電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍，推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作更好開展。

3.4企業(yè)內(nèi)部建立風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制

建議相關(guān)電力企業(yè)從以下三方面建立風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制：第一，對信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)輸入和輸出進(jìn)行授權(quán)，實(shí)現(xiàn)對信息輸入輸出的監(jiān)督控制，避免出現(xiàn)問題無人可追究;第二，對進(jìn)出機(jī)房人員進(jìn)行實(shí)名制管理登記，做好對日志文件記錄的檢查管理;第三，定期對系統(tǒng)硬件軟件維護(hù)升級，檢查過程中做好檢查結(jié)果記錄，針對電力企業(yè)大數(shù)據(jù)時(shí)代管理方面風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理。首先要提高風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，將風(fēng)險(xiǎn)管理提高到企業(yè)戰(zhàn)略性發(fā)展層面上來，根據(jù)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架，明確企業(yè)董事會(huì)和管理層在工作中可能發(fā)生的重大風(fēng)險(xiǎn)隱患，將風(fēng)險(xiǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)工作，其次要發(fā)揮電力企業(yè)中和會(huì)計(jì)有關(guān)的管理層作用，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)評估體系。

結(jié)束語

總之，現(xiàn)階段各行各業(yè)都在朝著信息化、智能化的方向邁進(jìn)，電力企業(yè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景之下，要做好對企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的收集整理工作，保證企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行效果穩(wěn)定，維持其工作長期穩(wěn)定發(fā)展，全面考慮信息化作用，適當(dāng)?shù)恼{(diào)整目前的財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)，促進(jìn)電力企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展。

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