馮經(jīng)余
摘要:隨著“8090”員工逐漸成為企業(yè)主力,優(yōu)化和創(chuàng)新傳統(tǒng)政工模式,制定出更為行之有效的工作制度,有助于維護(hù)企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。
Abstract: As the millennials become the leading force of enterprises, optimizing and innovating traditional models for political work and developing more efficient working systems are helpful for enterprises to maintain internal stability and sustainable development.
關(guān)鍵詞Keywords
礦山企業(yè)
mine enterprises
優(yōu)化創(chuàng)新
optimizing and innovating
政工工作
political work
企業(yè)主力
leading force of enterprises
一、對政工工作的現(xiàn)實(shí)困境分析
當(dāng)前礦業(yè)公司政工工作的現(xiàn)實(shí)困境可歸納為以下三個方面:
(一)價值觀念所造成的現(xiàn)實(shí)困境
伴隨著商品經(jīng)濟(jì)大潮長大的“8090”員工,自我意識較強(qiáng),不太適應(yīng)傳統(tǒng)的政工模式;高原礦山企業(yè)的勞動力更新速度高于其他類型的企業(yè),職業(yè)穩(wěn)定性不足,青年員工跳槽、離職情況時有發(fā)生。這些都給傳統(tǒng)政工工作帶來了一定的挑戰(zhàn)。
(二)工作目的所造成的現(xiàn)實(shí)困境
礦山企業(yè)一般遠(yuǎn)離繁華的市區(qū),條件較為艱苦,而許多“8090”員工來自農(nóng)村,以“掙錢養(yǎng)家”為工作目的。這就意味著,比起“上層建筑”,他們更在意“物質(zhì)基礎(chǔ)”,傳統(tǒng)政工工作要觸及他們內(nèi)心深處的關(guān)切,難度較大。
(三)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境所造成的現(xiàn)實(shí)困境
盡管礦業(yè)公司遠(yuǎn)離城市中心,但“8090”員工可以使用互聯(lián)網(wǎng)來獲取信息,比如玩手游、刷抖音、瀏覽各種新聞網(wǎng)頁?;ヂ?lián)網(wǎng)環(huán)境增大了傳統(tǒng)政工工作模式破解這一現(xiàn)實(shí)困境的挑戰(zhàn)性。
二、對政工工作的現(xiàn)狀反思
一些政工干部習(xí)慣以教育者的身份出現(xiàn)在員工面前,當(dāng)員工響應(yīng)度不高時,便認(rèn)為員工崗位意識不強(qiáng)、奉獻(xiàn)精神不夠,繼而對員工展開批評教育。因此,在現(xiàn)狀反思上應(yīng)著力考察政工工作自身方法的不足。
(一)對政工工作意識的現(xiàn)狀反思
不難發(fā)現(xiàn),政工干部以“一刀切”的工作模式來對待不同年齡層次和不同崗位的員工,必然會造成參差不齊的效果。這里所謂的“意識”主要是指根據(jù)不同的受眾來主動調(diào)整工作模式,即深入把握“8090”員工的心理特點(diǎn),了解他們的行為愛好,并給予針對性的意見和建議。
(二)對政工工作方式的現(xiàn)狀反思
提起政工工作方式,不少人的第一反應(yīng)就會想到思想政治教育,在強(qiáng)調(diào)教育工作必要性的同時,還應(yīng)從關(guān)心“8090”員工的現(xiàn)實(shí)工作和生活處境上尋找切入點(diǎn),了解他們面臨的婚戀需求、情感訴求等。筆者認(rèn)為,這些都是優(yōu)化和創(chuàng)新政工工作方式的重要組成部分。
三、對政工工作的優(yōu)化創(chuàng)新
綜上所述,政工工作可從以下四個方面進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新:
(一)轉(zhuǎn)變工作意識
轉(zhuǎn)變政工工作意識的關(guān)鍵是轉(zhuǎn)變政工干部的崗位意識,即從上級指示的傳遞者,轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃优c基層員工建立密切聯(lián)系的溝通者與輔助者。為此,礦業(yè)公司黨委應(yīng)持之以恒走群眾路線,形成政工干部主動踐行群眾路線的思想意識,并將踐行群眾路線的效果納入對政工干部工作業(yè)績的考核之中。
(二)把握工作對象特點(diǎn)
針對如何把握“8090”員工的特點(diǎn),具體措施包括:觀察,通過觀察青年員工的娛樂方式和人際交往特征,來厘清政工工作思路。交流,主動與他們進(jìn)行溝通與交流,在互動中了解他們的所思、所想。
(三)拓展工作職能范疇
拓展工作職能范疇關(guān)鍵在于將工作內(nèi)容延伸到“8090”員工的生活之中,特別是要關(guān)注他們的個人問題和思鄉(xiāng)等情感訴求。如發(fā)揮公司工會組織等平臺優(yōu)勢,幫助解決青年員工的交友問題、婚戀問題;通過舉辦形式多樣的文娛活動來搭建員工互動平臺,滿足他們的情感需要、表現(xiàn)需要,從而增強(qiáng)員工的集體歸屬感和榮譽(yù)感。
(四)建立人員聯(lián)系機(jī)制
礦山企業(yè)大都屬于勞動密集型企業(yè),政工干部與“8090”員工之間的聯(lián)系往往不夠緊密。筆者建議,可以采取以工會小組為單位,一位政工干部聯(lián)系若干個工會小組,以此來跟蹤把握員工的行為特點(diǎn),及時給予他們反饋與幫扶。
四、對政工工作的展望
通過不斷創(chuàng)新與優(yōu)化,政工工作定會在凝聚力量、推動發(fā)展上發(fā)揮越來越大的作用。
(一)創(chuàng)新思想政治工作的機(jī)制
具體措施可以歸結(jié)為:比賽,經(jīng)常組織青年員工進(jìn)行各類技能比賽。訓(xùn)練,定期組織青年員工進(jìn)行野外拓展訓(xùn)練。這樣既能使政工工作寓教于樂,又能滿足青年員工的榮譽(yù)感與集體歸屬感。
(二)重視員工的物質(zhì)訴求
在減輕生活壓力的前提下,員工更能全身心地投入到工作之中。因此,政工干部要重視和滿足員工合理的物質(zhì)訴求。
(三)著力引導(dǎo)員工形成良好的職業(yè)觀
良好的職業(yè)觀對青年員工來說至關(guān)重要,而且“8090”員工具有很強(qiáng)的可塑性,通過引入企業(yè)發(fā)展歷程中的楷模榜樣,給予他們內(nèi)心深處強(qiáng)烈的震撼。具體的實(shí)施辦法包括:弘揚(yáng)時代勞模精神、強(qiáng)化“傳幫帶”制度、舉辦青年員工集體活動項(xiàng)目等。