關(guān)于電力生產(chǎn)安全管理工作優(yōu)化探索

李巖

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收件人：李巖

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展，電力生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境也越發(fā)復(fù)雜。優(yōu)化電力生產(chǎn)安全管理，不但能夠降低電力生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，還能確保電力生產(chǎn)的安全性和穩(wěn)定性。文章將對電力生產(chǎn)安全影響因素進(jìn)行分析，提出電力生產(chǎn)安全管理的優(yōu)化策略。

關(guān)鍵詞：電力生產(chǎn);安全管理;優(yōu)化策略

1電力生產(chǎn)安全影響因素

1.1安全管理制度因素

電力生產(chǎn)安全管理制度是安全生產(chǎn)指導(dǎo)性文件，需要隨著電力企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大和生產(chǎn)技術(shù)不斷提升，不斷進(jìn)行安全管理制度的健全和完善。許多電力企業(yè)在生產(chǎn)運營中，更加側(cè)重于具體管理，而忽視了企業(yè)制度建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，安全管理制度的完善滯后于實際工作，造成制度執(zhí)行力不足，指導(dǎo)效果不能得到充分發(fā)揮，進(jìn)而弱化了電力生產(chǎn)安全管理職能。

1.2安全管理意識因素

電力生產(chǎn)安全管理涉及內(nèi)容復(fù)雜，其中既包括工作人員主觀意識方面內(nèi)容，也包括工作環(huán)境和設(shè)備器械等客觀條件，安全管理工作需要做到細(xì)致入微，才能夠真正發(fā)揮出管理效果。而在實際工作中，工作人員安全管理意識不強，傳統(tǒng)的粗放式管理依然存在，因此，給電力生產(chǎn)帶來人員和設(shè)備上的安全隱患。

1.3工作人員行為因素

人為因素是影響到電力生產(chǎn)安全的主要因素之一。由于工作人員的瀆職或錯誤判斷而導(dǎo)致的安全事故在實際生產(chǎn)過程中時有發(fā)生。人為安全因素主要受到工作人員錯誤心理影響。①僥幸心理。電力生產(chǎn)過程中，并非任何違規(guī)操作都能造成安全事故，一些工作人員正是看到了安全事故發(fā)生的這一特征，而產(chǎn)生僥幸心理，生產(chǎn)過程中投機(jī)取巧、盲目自信，進(jìn)而給自身安全和設(shè)備安全帶來威脅。②冒險心理。電力生產(chǎn)過程中，一些工作人員技術(shù)掌握不夠全面，但是由于工作進(jìn)度壓力等原因，往往通過簡單的判斷后，作出冒險決定，從而導(dǎo)致生產(chǎn)作業(yè)的失范行為。因冒險心理產(chǎn)生的安全事故在實際電力生產(chǎn)中發(fā)生較多，直接責(zé)任者大多以技術(shù)能力一般的青年工作人員為主。

1.4電力生產(chǎn)設(shè)備因素

近年來，許多電力企業(yè)進(jìn)行了設(shè)備升級，提高了電力生產(chǎn)運行效率。但是，在設(shè)備升級或改造過程中，許多老舊設(shè)備依然在生產(chǎn)中發(fā)揮著重要作用。這些老舊設(shè)備往往存在部件磨損嚴(yán)重，絕緣層老化等問題，不但設(shè)備性能不能得到有效發(fā)揮，而且很容易引發(fā)生產(chǎn)安全事故。

2電力生產(chǎn)安全管理的優(yōu)化策略

2.1落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

電力生產(chǎn)企業(yè)要不斷提高企業(yè)安全管理能力，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強化企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全管理職責(zé)，加強安全獎懲機(jī)制，落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，通過企業(yè)自身培訓(xùn)和市場化機(jī)制全面建立安全生產(chǎn)技術(shù)和管理隊伍。加強全員全過程落實安全管理體系的檢查，一級抓一級，哪一級出現(xiàn)安全事故，就追責(zé)到哪一級，依法依規(guī)進(jìn)行失職追責(zé)。

2.2完善安全管理制度，加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

①完善安全管理制度。電力生產(chǎn)安全管理優(yōu)化，需要結(jié)合企業(yè)發(fā)展情況，完善電力企業(yè)生產(chǎn)安全管理制度，優(yōu)化各項工作管理流程，明確安全管理組織機(jī)構(gòu)，對安全管理人員職責(zé)進(jìn)行細(xì)化，將權(quán)、責(zé)、利結(jié)合起來，提高安全管理人員責(zé)任意識，確保電力生產(chǎn)安全管理制度有效執(zhí)行。②加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。電力企業(yè)需要提升對員工安全教育培訓(xùn)的重視程度。在以往的安全教育過程中，通常涉及理論方面較多，這已經(jīng)無法滿足當(dāng)前電力企業(yè)安全生產(chǎn)的實際需求。所以，在現(xiàn)代電力實際經(jīng)營管理中，要進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，并與工作人員的實際工作進(jìn)行結(jié)合，將相關(guān)理論融入到培訓(xùn)實踐案例中，同時鼓勵工作人員對以往發(fā)生的電力安全事故經(jīng)驗教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，提升他們的安全生產(chǎn)意識。與此同時，要持續(xù)強化對電力員工安全技能的培訓(xùn)，提升他們的安全技能。

2.3提高安全管理意識

①加大宣傳力度。電力企業(yè)需要將安全管理作為核心工作內(nèi)容來抓，加大安全管理宣傳和工作人員安全培訓(xùn)，結(jié)合生產(chǎn)過程中具體案例對員工進(jìn)行專業(yè)技能指導(dǎo)，提高工作人員安全風(fēng)險防范意識，杜絕僥幸心理、冒險心理和從眾心理的產(chǎn)生。電力生產(chǎn)管理過程中，要加強目視化管理，利用醒目的圖形和文字對員工操作規(guī)范性加以提示，以此來提高工作人員安全管理意識，提高操作行為合規(guī)性。②加強監(jiān)督管理。建立生產(chǎn)安全監(jiān)督小組，賦予安全檢查小組獨立行使權(quán)力的職能，加強電力生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全檢查，提高安全檢查人員安全理念和管理意識，對員工失范行為要按照安全管理制度進(jìn)行嚴(yán)格教育和嚴(yán)厲處罰;定期組織電力生產(chǎn)安全管理例會，對日常安全檢查結(jié)果進(jìn)行評價，考核結(jié)果與各崗位負(fù)責(zé)人和責(zé)任人績效掛鉤，從而提高電力生產(chǎn)工作人員安全管理意識。

2.4加強安全評價和風(fēng)險防范

電力生產(chǎn)安全管理中，要對電力企業(yè)日常生產(chǎn)的安全性進(jìn)行考量和預(yù)測，對生產(chǎn)安全事故發(fā)生概率和安全事故嚴(yán)重程度進(jìn)行預(yù)判，采取預(yù)防整改或預(yù)防措施，對安全風(fēng)險加以防范;此外，電力生產(chǎn)安全管理中，需要對各類不安全行為數(shù)據(jù)進(jìn)行收集，進(jìn)行危險性分析，采取有針對性的控制措施提高生產(chǎn)操作的規(guī)范性，達(dá)到安全管理的最終目標(biāo)。

2.5加強現(xiàn)代科技應(yīng)用

電力企業(yè)需要加大老舊設(shè)備升級改造力度，加強現(xiàn)代科技產(chǎn)品在安全管理中的運用，例如：紅外線測溫系統(tǒng)、高清圖像監(jiān)控系統(tǒng)等，提高電力生產(chǎn)安全管理工作效率;全面采取繼電保護(hù)，提高電力生產(chǎn)自動化和智能化程度。

2.6做好電力安全工器具的管理工作

電力安全工器具管控中，要遵循“以舊換新”的原則。如果在電力安全工器具使用或者試驗過程中發(fā)生遺失、損壞或者試驗不合格的狀況，那么管理工作人員需要向管理部門或者安全員進(jìn)行反應(yīng)，將相關(guān)狀況記錄到工器具管理臺賬中，然后才能夠進(jìn)行替換。另外，如果由于工作人員自身操作違規(guī)、故意損壞、保管不利等人為原因所導(dǎo)致電力工器具出現(xiàn)丟失與損壞的，那么應(yīng)該由相關(guān)責(zé)任人來承擔(dān)責(zé)任以及設(shè)備的更新費用。在日常管理中，要幫助工作人員養(yǎng)成正確、安全選擇和使用電力安全工器具的意識，使他們能夠合理、規(guī)范的使用安全工器具，并定期進(jìn)行維護(hù)和檢修，保證安全工器具本身質(zhì)量符合相關(guān)要求，為電力工作人員提供良好的設(shè)備條件。

2.7優(yōu)化生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境

電力企業(yè)生產(chǎn)安全管理中，要注重創(chuàng)建良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，進(jìn)行規(guī)范化管理，設(shè)置工作區(qū)、危險點以及安全通道等警示標(biāo)志;將各工序工作進(jìn)行細(xì)化，做好各項交接、檢查等工作記錄，加強工作現(xiàn)場的衛(wèi)生管理，規(guī)范工具存取和保管，從而為電力生產(chǎn)創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境，降低安全事故發(fā)生概率。

2.8強化應(yīng)急管理

應(yīng)急管理是應(yīng)對于事故災(zāi)害的危險問題提出的。電力企業(yè)通過建立應(yīng)急體系，采取一系列必要措施，應(yīng)用科學(xué)、技術(shù)、規(guī)劃與管理等手段，達(dá)到在突發(fā)事件的事前預(yù)防、事發(fā)應(yīng)對、事中處置和善后恢復(fù)過程中，保障公眾生命、健康和財產(chǎn)安全，促進(jìn)社會和諧健康發(fā)展的目的。完善應(yīng)急管理規(guī)章制度，規(guī)范應(yīng)急管理和信息發(fā)布等各項工作，建立健全應(yīng)急資金投入保障機(jī)制，是企業(yè)應(yīng)急體系建設(shè)順利實施的基礎(chǔ)條件。

結(jié)語：

電力企業(yè)安全管理不僅關(guān)系到生產(chǎn)設(shè)備安全，影響到電力正常運行，還關(guān)系到工作人員生命和健康。所以，電力企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營管理中，應(yīng)該不斷提升工作人員的安全生產(chǎn)意識，完善電力安全制度建設(shè)，并對電力生產(chǎn)安全管理影響因素進(jìn)行總結(jié)和分析，采取有針對性的措施，對安全管理工作進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，只有這樣，才能夠?qū)ιa(chǎn)安全風(fēng)險有效防范，提高電力企業(yè)生產(chǎn)管理水平。

參考文獻(xiàn)：

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