吳葉丹
教師要以人本理念為指導(dǎo),優(yōu)化幼兒園教育管理工作,促進(jìn)幼兒教育事業(yè)的發(fā)展。在新時(shí)代的幼兒教育中,教育的主體是幼兒,幼兒園要緊密圍繞幼兒的身心發(fā)展進(jìn)行各項(xiàng)工作。教師要根據(jù)幼兒不同年齡階段的心理特征和生理特征,采取適宜的教學(xué)方式,提高幼兒教學(xué)的有效性,滿足幼兒身心發(fā)展的實(shí)際需求。本文以人本理念為指導(dǎo),闡述了幼兒園管理工作的優(yōu)化方法。
(一)人本理念的基本概念
人本理念是指一切以人為本,從人的角度出發(fā),根據(jù)人的需要采取一系列管理措施的教育理念。在實(shí)際運(yùn)用過程中,人本理念強(qiáng)調(diào)充分調(diào)動(dòng)人的積極性以及主觀意志,確保一切管理行動(dòng)遵從管理對(duì)象的基本規(guī)律,從而提升管理的效率以及管理的質(zhì)量。
具體而言,在幼兒園管理實(shí)踐中,教師要充分了解和掌握幼兒的身心發(fā)展特征,以幼兒的需要為基本的出發(fā)點(diǎn),選擇適合幼兒的管理手段、管理方法,確保幼兒園管理工作貼合幼兒的實(shí)際生活、滿足幼兒的發(fā)展需求,從而最大程度地發(fā)揮幼兒園管理的整體效果。同時(shí),教師要尊重幼兒的主體意志,將幼兒看作獨(dú)立的個(gè)體,關(guān)心幼兒、尊重幼兒。
(二)人本理念的應(yīng)用意義
幼兒階段的教育管理工作具有一定的特殊性,教師不僅要考慮幼兒的心理特點(diǎn)、年齡特點(diǎn),還要尊重幼兒之間的差異性,兼顧幼兒不同的學(xué)習(xí)能力、思維能力、動(dòng)手能力,促進(jìn)幼兒的共同成長。
幼兒園管理工作的主要對(duì)象是幼兒及教職工。在開展管理工作時(shí),幼兒園園長要充分發(fā)揮自身的領(lǐng)導(dǎo)和決策作用,根據(jù)幼兒園的實(shí)際情況,確立適當(dāng)?shù)墓芾砟J?,?duì)幼兒與教職工進(jìn)行科學(xué)的管理。幼兒教育是一種基礎(chǔ)教育,與中小學(xué)校的管理方式存在較大的差異。幼兒在日常學(xué)習(xí)和生活中,其思想、行為存在很大的跳躍性。這導(dǎo)致幼兒園管理工作存在諸多的不確定性。因此,要有效地解決幼兒園的管理困境,幼兒園管理人員要引入人本理念,采取人性化的管理方式、管理制度,明確人與人之間的關(guān)系,提高管理工作的質(zhì)量。教師在教學(xué)活動(dòng)中也要堅(jiān)持人本理念,讓幼兒感受到教師的關(guān)懷、尊重,促進(jìn)幼兒感知能力的提升,培養(yǎng)幼兒健全的人格,促進(jìn)幼兒身心的良好發(fā)展。
(一)建立激勵(lì)機(jī)制,提高幼兒園管理的民主性、科學(xué)性
幼兒園園長要堅(jiān)持人本理念,優(yōu)化幼兒園管理工作,明確幼兒園的管理標(biāo)準(zhǔn),完善幼兒園的管理制度,根據(jù)教育部門的相關(guān)要求,考慮幼兒不同年齡階段的身心發(fā)展需求,合理、科學(xué)地制訂幼兒園管理工作準(zhǔn)則,建立幼兒園管理激勵(lì)機(jī)制。
在建立幼兒園管理激勵(lì)機(jī)制時(shí),園長要遵從幼兒園的實(shí)際發(fā)展情況,考慮幼兒園未來的發(fā)展目標(biāo),合理運(yùn)用各種激勵(lì)方式,激發(fā)幼兒園教職工的工作熱情,引導(dǎo)員工盡職盡責(zé),充分發(fā)揮個(gè)人的潛力,提升幼兒園全體工作人員的工作積極性。
同時(shí),幼兒園園長還要充分了解幼兒的實(shí)際需求,全面掌握教職工的迫切需要,在尊重幼兒身心發(fā)展規(guī)律、滿足幼兒成長需求的同時(shí),為教職工提供一定的便利,對(duì)其生活和工作進(jìn)行科學(xué)的指導(dǎo),調(diào)動(dòng)幼兒園全體教職工的工作熱情,使教職工保持積極、樂觀、向上的工作態(tài)度。幼兒園園長要在幼兒園教育管理工作中多下功夫,提升幼兒園管理質(zhì)量,提高幼兒園管理工作的民主性、科學(xué)性與開放性。
(二)做好情感管理,提升幼兒園的凝聚力
在實(shí)際執(zhí)行過程中,幼兒園園長可以選擇采用“以情動(dòng)人”的管理方式,在人本理念的前提下,對(duì)幼兒及教職工進(jìn)行情感管理。由于不同的人對(duì)情感的認(rèn)知水平和體驗(yàn)感受不同,人與人之間存在很大的差異性,因此,在幼兒園管理工作中,園長必須適當(dāng)、適度地運(yùn)用情感管理方式,避免給人造成不必要的心理負(fù)擔(dān)。
在幼兒園管理工作中,幼兒園園長要用理性的目光去看待事物,提升幼兒園管理工作的整體質(zhì)量,使管理更加人性化、具體化、個(gè)性化。管理者要一視同仁,具有一定的同理心,與幼兒園的教職工、幼兒建立平等、互助、友善的互動(dòng)關(guān)系,進(jìn)一步提高幼兒園管理工作的有效性。另外,管理者必須以身作則,規(guī)范自己的言行舉止,深入學(xué)習(xí)人本理念,靈活運(yùn)用情感管理,通過親切、真實(shí)、巧妙的語言,拉近人與人之間的距離,提高幼兒園的凝聚力。
(三)落實(shí)管理制度,營造良好的管理氛圍
在幼兒園管理實(shí)踐中,管理者必須落實(shí)各項(xiàng)管理制度,盡可能地為幼兒園工作人員創(chuàng)造一個(gè)良好的管理氛圍。良好的管理氛圍需要大家共同努力,它不僅會(huì)對(duì)幼兒的規(guī)則意識(shí)產(chǎn)生影響,還會(huì)對(duì)幼兒園的工作人員的行為產(chǎn)生影響。幼兒園管理者可以從實(shí)際教學(xué)工作出發(fā),加強(qiáng)對(duì)幼兒園教職工教學(xué)管理工作的管控和引導(dǎo)力度,突出管理制度的地位,改善教職工的教育環(huán)境,營造良好的教育管理氛圍,讓幼兒園的教育教學(xué)、管理工作都變得井井有條。
同時(shí),幼兒園園長要時(shí)刻關(guān)注教職工的工作狀態(tài),主動(dòng)與教職工進(jìn)行交流互動(dòng),為他們提供力所能及的幫助,讓教職工感受到被人尊重、理解、關(guān)愛,從而端正教職工的教學(xué)心態(tài),激勵(lì)他們不斷奮進(jìn)、不斷學(xué)習(xí)、不斷提升。管理者要充分運(yùn)用人本理念,將幼兒園各項(xiàng)管理制度落到實(shí)處,明確教學(xué)組織的需求,實(shí)現(xiàn)幼兒園管理工作的可持續(xù)發(fā)展。
(四)樹立優(yōu)秀榜樣,提升教師的自我管理能力
在優(yōu)化幼兒園管理實(shí)踐工作的過程中,幼兒園園長既要突出幼兒園管理制度中的人本理念,又要引導(dǎo)教師進(jìn)行自我反省和自我約束。同樣,教師在進(jìn)行班級(jí)管理時(shí),也要不斷深化人本理念的運(yùn)用,提高自我約束能力,增強(qiáng)自我管控意識(shí),為幼兒做出榜樣和表率,充分發(fā)揮自身的示范作用,讓幼兒朝教師看齊,提升幼兒的自我管控能力,從而提升幼兒園管理工作的整體效果。
幼兒園管理者要加強(qiáng)對(duì)教師的專業(yè)培訓(xùn),對(duì)教師的管理工作提出具體的要求,讓教師明確管理工作的重要作用,并根據(jù)幼兒園的教學(xué)進(jìn)度,結(jié)合幼兒教師的工作能力,合理安排教學(xué)活動(dòng)。幼兒園園長可以通過組織教學(xué)活動(dòng)、培訓(xùn)活動(dòng)等方式,對(duì)幼兒教師進(jìn)行科學(xué)的引導(dǎo),促進(jìn)幼兒教師的專業(yè)發(fā)展,提升幼兒教師的自我管理能力。
幼兒園園長要以身作則,心胸開闊,建立一個(gè)和諧、友愛的教學(xué)環(huán)境,營造幼兒與幼兒之間、幼兒與教師之間、教師與教師之間友善互助的人際氛圍,促進(jìn)幼兒、教師與幼兒園的共同發(fā)展,促進(jìn)幼兒園管理工作的順利開展,從而實(shí)現(xiàn)幼兒園管理的總體目標(biāo)。
綜上所述,人本理念符合幼兒教育管理工作的總體要求。幼兒園園長要堅(jiān)持以人為本的管理原則,了解幼兒教師的發(fā)展需求,為其提供一定幫助;尊重幼兒的主體地位,從幼兒的身心發(fā)展特征入手,滿足幼兒的身心發(fā)展需求;貼合幼兒園的教育管理現(xiàn)狀,提升幼兒園管理工作的民主性、科學(xué)性,呵護(hù)幼兒的健康成長,調(diào)動(dòng)幼兒園教職工的工作熱情,提升幼兒教育的有效性。
(作者單位:蘇州工業(yè)園區(qū)尚城幼兒園)