電力工程造價(jià)的合理控制方法探析

高慧芳

摘要：文章首先介紹了電力工程造價(jià)對(duì)企業(yè)的重要性，然后指出當(dāng)今工程造價(jià)中存在的一些問(wèn)題，包括工程造價(jià)人員素質(zhì)水平、工程造價(jià)控制力及工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的選擇等方面的問(wèn)題。針對(duì)以上問(wèn)題，提出從工程造價(jià)計(jì)算、全生命周期管控等方面把控工程質(zhì)量和工程造價(jià)成本，為電力工程建設(shè)提供了理論依據(jù)。

關(guān)鍵詞：電力工程;造價(jià);合理控制

1電力工程合理控制造價(jià)的重要性

1.1投資風(fēng)險(xiǎn)降低

電力工程項(xiàng)目建設(shè)初期需要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析，包括經(jīng)濟(jì)可行性和技術(shù)可行性。投資項(xiàng)目要根據(jù)實(shí)際情況選擇科學(xué)合理的方案，以最小的投資獲取最大的利益，減少項(xiàng)目建設(shè)的資源浪費(fèi)。工程造價(jià)可以根據(jù)項(xiàng)目需求和技術(shù)方案，估算出整個(gè)工程的費(fèi)用，采用科學(xué)的計(jì)算方法和經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｐ湍軌蛴行岣吖こ淘靸r(jià)的估算精度。在決策階段，通過(guò)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行成本梳理，同時(shí)整合公司資源，合理配置有效資源，包括對(duì)技術(shù)、管理、財(cái)務(wù)等部門的協(xié)調(diào)，從多方面分析和制定項(xiàng)目管理策略，將投資風(fēng)險(xiǎn)最小化。

1.2科學(xué)合理地控制造價(jià)

隨著企業(yè)加大工程項(xiàng)目的規(guī)模和數(shù)量，工程造價(jià)控制上出現(xiàn)了許多不完善的地方，給工程的投資造成極大的浪費(fèi)。例如，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展，工程施工材料不斷上漲，造成工程造價(jià)成本大幅提升，對(duì)電力工程造價(jià)管控工作帶來(lái)不便。若材料成本增加，而施工費(fèi)用沒有進(jìn)行一定的調(diào)整，會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)法正常開展，影響項(xiàng)目進(jìn)度?；蛘哂捎诔杀镜脑黾有枰龠M(jìn)行費(fèi)用調(diào)整，這也會(huì)對(duì)項(xiàng)目施工帶來(lái)影響，影響項(xiàng)目交付。為此，科學(xué)合理地控制造價(jià)能夠有效保障項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

1.3有利于提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的控制能力，能夠使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)環(huán)境下占據(jù)主導(dǎo)權(quán)，不僅能夠保證回收投資成本，提升企業(yè)管理水平，并且能夠有效保障工程質(zhì)量。整合公司現(xiàn)有資源，優(yōu)化公司投入的人力、物力、財(cái)力配置，對(duì)電力工程的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn)具有極其重要的作用。此外，在眾多項(xiàng)目均需要啟動(dòng)的情況下，電力工程造價(jià)預(yù)算出費(fèi)用超全年預(yù)算的項(xiàng)目，供公司進(jìn)行決策，降低投資風(fēng)險(xiǎn)，提升收益，只有這樣，才能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下始終占據(jù)優(yōu)勢(shì)。

2電力工程造價(jià)的合理控制存在的問(wèn)題

2.1電力工程造價(jià)控制不當(dāng)

造成電力工程造價(jià)控制不當(dāng)?shù)脑蛑饕幸韵聨讉€(gè)：①投資決策時(shí)，偏重技術(shù)指標(biāo)的考量，忽視經(jīng)濟(jì)效果的考察;②為了批準(zhǔn)立項(xiàng)，有意地壓縮工程投資，造成后期預(yù)算不足;③設(shè)計(jì)方案的報(bào)價(jià)沒有參考市場(chǎng)的設(shè)備和材料價(jià)格行情。此外，建設(shè)單位在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中提出超出標(biāo)準(zhǔn)較多的設(shè)計(jì)目標(biāo)，以增加成本，影響工程造價(jià)的準(zhǔn)確性。設(shè)計(jì)方案時(shí)，側(cè)重質(zhì)量，忽視了經(jīng)濟(jì)成本。因?yàn)橘|(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)人員會(huì)受到嚴(yán)重的懲罰，但若質(zhì)量沒有問(wèn)題，只是增加了費(fèi)用，不會(huì)對(duì)設(shè)計(jì)企業(yè)有所影響，所以過(guò)于追求工程質(zhì)量，這就造成設(shè)計(jì)時(shí)安全余量過(guò)大，項(xiàng)目成本費(fèi)用居高不下。

2.2電力工程造價(jià)操作不專業(yè)

工程造價(jià)是一項(xiàng)專業(yè)的工作，需要專業(yè)的造價(jià)控制人才，盡管企業(yè)在培養(yǎng)工程造價(jià)師，投入了大量人力、物力，但是專業(yè)的高級(jí)技術(shù)人才仍十分匱乏。并且在一些單位還存在以下現(xiàn)象：非專業(yè)人才任職工程造價(jià)師的崗位，即在崗沒有證件、有證的卻沒有從事工程造價(jià)的崗位，這一現(xiàn)象對(duì)電力工程造價(jià)核算有著嚴(yán)重影響。此外，部門領(lǐng)導(dǎo)的意識(shí)常常會(huì)左右工程成本預(yù)算，以及其他諸多原因均會(huì)造成公司內(nèi)造價(jià)控制不專業(yè)、不合理及不準(zhǔn)確的現(xiàn)象。有些單位直接選擇專門從事造價(jià)咨詢的機(jī)構(gòu)開展工程造價(jià)工作。但是市場(chǎng)上咨詢機(jī)構(gòu)的能力有待考量，一些技術(shù)水平較低的機(jī)構(gòu)夸大自己的實(shí)力，選擇該類機(jī)構(gòu)會(huì)影響工程造價(jià)的控制的效果。同時(shí)，咨詢機(jī)構(gòu)受制于主管部門，對(duì)工作缺乏獨(dú)立性，無(wú)法科學(xué)客觀地進(jìn)行電力工程造價(jià)工作。

2.3工程造價(jià)與工程設(shè)計(jì)的關(guān)系

在電力工程全生命周期中，工程設(shè)計(jì)只占總費(fèi)用的1%左右，但是在正確決策的前提下，工程設(shè)計(jì)對(duì)工程設(shè)計(jì)的影響十分巨大，達(dá)到75%以上。現(xiàn)今，電力工程設(shè)計(jì)主要借助傳統(tǒng)的技術(shù)方案或工程經(jīng)驗(yàn)，缺乏大膽的創(chuàng)新。并且部分設(shè)計(jì)人員沒有實(shí)地考察，僅憑圖紙數(shù)據(jù)進(jìn)行設(shè)計(jì)，難免會(huì)出現(xiàn)施工問(wèn)題或方案變更，不利于項(xiàng)目的實(shí)施和工程造價(jià)的控制。

3電力工程造價(jià)的合理控制措施

3.1合理確定電力工程造價(jià)預(yù)算的成本

電力工程造價(jià)的預(yù)算成本是通過(guò)各項(xiàng)技術(shù)成本確定的，再結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的費(fèi)用和運(yùn)維費(fèi)用，最終匯總完成工程造價(jià)預(yù)算。投資決策作為項(xiàng)目開始的首要階段，需要把工作做細(xì)，深入研究項(xiàng)目的技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)可行性。工程造價(jià)變化較大主要是受到外因的介入，例如物價(jià)飛漲、設(shè)計(jì)方案存在缺陷、地質(zhì)災(zāi)害等。合理確定工程造價(jià)，需要對(duì)可行性報(bào)告進(jìn)行科學(xué)和全面的投資估算。并根據(jù)各方面的影響情況設(shè)置影響因子，建立科學(xué)合理的電力工程造價(jià)算法，影響因子的確定要合理，防止工程造價(jià)的估算過(guò)高或過(guò)低。過(guò)高會(huì)造成工作設(shè)施浪費(fèi)，過(guò)低會(huì)造成投資成本不足，影響公司資金管控能力。此外，在分析電力工程造價(jià)前，要對(duì)可行性報(bào)告進(jìn)行科學(xué)分析，各個(gè)技術(shù)條件均需要支撐材料，嚴(yán)格把控電力工程造價(jià)全過(guò)程控制。

3.2加強(qiáng)電力工程的造價(jià)控制

工程造價(jià)的控制是通過(guò)實(shí)際技術(shù)與經(jīng)濟(jì)統(tǒng)籌結(jié)合和確定的。在投資決策階段，要采取最佳技術(shù)和最優(yōu)經(jīng)濟(jì)成本的方案，借助有限的社會(huì)和公司資源，獲得最佳的投資和社會(huì)效益。在設(shè)計(jì)階段，造價(jià)管理人員應(yīng)對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行及時(shí)的管理和控制，進(jìn)行分析和對(duì)比，積極推行，限額設(shè)計(jì)，多方面控制工程造價(jià)。此外，設(shè)計(jì)人員應(yīng)從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求出發(fā)，樹立質(zhì)量與成本相結(jié)合的設(shè)計(jì)理念，推行標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，減少設(shè)計(jì)周期，提升工程設(shè)計(jì)質(zhì)量。在建設(shè)施工階段，要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不僅要實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制，還要實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，將工程建設(shè)的技術(shù)和成本進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，落實(shí)經(jīng)濟(jì)和質(zhì)量責(zé)任制，保障工程建設(shè)的質(zhì)量和工程造價(jià)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。采用先進(jìn)的施工技術(shù)，從技術(shù)上對(duì)工程的造價(jià)進(jìn)行合理控制。

3.3電力工程的全程嚴(yán)格控制

在電力工程實(shí)施過(guò)程中，要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工，防止因施工不當(dāng)造成經(jīng)濟(jì)損失。在遇到設(shè)計(jì)變更時(shí)，要及時(shí)與設(shè)計(jì)單位和施工單位相協(xié)調(diào)，以防二次變更，影響項(xiàng)目成本和項(xiàng)目時(shí)間。對(duì)此，需要制訂切實(shí)可行的項(xiàng)目計(jì)劃和項(xiàng)目規(guī)程，嚴(yán)格把控辦事流程，以防設(shè)計(jì)單位已經(jīng)進(jìn)行了方案變更而施工方還未獲悉，影響電力工程的建設(shè)。

3.4加強(qiáng)電力工程造價(jià)師隊(duì)伍建設(shè)

電力工程項(xiàng)目的建設(shè)離不開專業(yè)的技術(shù)人才，公司可以通過(guò)內(nèi)外兼修的方式提升隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。對(duì)外采用外聘的方式，招聘一些技術(shù)專家來(lái)規(guī)范化公司工程造價(jià)核算流程、項(xiàng)目管理流程等。對(duì)內(nèi)采用定期培訓(xùn)的方式，聘請(qǐng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)或公司專家介紹國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的工程造價(jià)課程和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)水平，為更好地服務(wù)電力工程造價(jià)奠定人才基礎(chǔ)。

結(jié)語(yǔ)：

電力工程造價(jià)涉及技術(shù)、財(cái)務(wù)、管理等各個(gè)方面的知識(shí)，更牽扯著施工方和發(fā)包方的利益，需要專業(yè)的電力工程造價(jià)師來(lái)保障工程快速高效地完成，把握好質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)原則，在整個(gè)電力工程的全生命周期中，加強(qiáng)電力工程的造價(jià)控制，最終建設(shè)成高質(zhì)量、低成本的電力工程項(xiàng)目，保障公司利益，提高公司投資效益。

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