建筑工程施工質量管理方法及控制對策①

李宗國

關鍵詞：建筑工程;施工質量;管理方法;控制措施

隨著我國現(xiàn)代化城市建設步伐不斷加快，建筑行業(yè)經歷著巨大的發(fā)展和變化。尤其是近年來，我國建筑行業(yè)取得了令人矚目的成績。但是，隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑工程施工過程中暴露的問題也越來越多，在一定程度上限制了建筑行業(yè)的發(fā)展。為此下文將對其展開分析。

1 建筑工程管理及施工質量控制現(xiàn)狀

1.1 施工隊伍人員素質不高

首先，施工隊伍人員是保證建筑工程施工質量管理的主要基礎人員，而施工隊伍中很大部分人員質量問題意識較為薄弱，認為工程施工質量管理是管理層、工程師等需要考量的問題，導致整個工程施工質量很難實現(xiàn)有效提升;其次，當前我國施工隊伍人員薪酬水平偏低，導致施工隊伍人員工作積極性受到一定程度的影響，在建筑工程施工中，部分施工隊伍人員意識不到自身質量監(jiān)督責任，而質量監(jiān)督體系的缺失，也使建筑施工隊伍人員無法真正發(fā)揮自身的主觀能動性;最后，是施工隊伍人員整體專業(yè)素質有所欠缺，在工程施工中很難及時察覺建筑施工環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的質量問題，在現(xiàn)場很難做到專業(yè)有效的調配和監(jiān)管，甚至給工程人員工程的高效安排帶來阻礙。

1.2 技術方面的問題

近年來科技的迅猛發(fā)展，對建筑工程產生極大的積極影響，于是，建筑企業(yè)逐漸優(yōu)化與創(chuàng)新施工設備。當實際開展建筑工程施工時，建筑企業(yè)廣泛使用新型施工設備和施工工藝，然而一些建筑企業(yè)因為較為輕視新型施工技術，或者資金較為緊張，所以并未將新技術應用于工程建設施工中;還有一部分建筑企業(yè)雖然已經在建設施工中應用了新技術，卻沒有對施工人員進行培訓，由此導致新型施工設備和施工技術無法得到有效應用?，F(xiàn)階段，許多建筑工程施工人員存在較大問題——無論是施工經驗還是專業(yè)素養(yǎng)，都沒有達標，因此，不能按照各項標準與要求開展施工，從而造成工程質量問題，在很大程度上降低了施工效率。

1.3 管理方面的問題

建筑工程所需的物品，不僅材料煩瑣，而且種類繁多，對于各種機械設備，小到各種散件，給施工帶來很多麻煩，若沒有合理的分類，會造成人力資源的增加;根據(jù)各種材料種類的特點，材料物品較多不僅容易丟失，若不妥善存放，還需要大量的時間和人力;由于部分材料的特別需求，需要多個設備，不能在施工現(xiàn)場中隨意放置，需專職專人管理，才能把安全隱患掩埋在施工中。目前很多施工項目安全管理體系主要是存在形式，不僅存在于管理體系不完善的情況下，還存在于實施薄弱環(huán)節(jié)和實施松散環(huán)節(jié)中，不同的施工現(xiàn)場布置方式必然會產生問題，有的施工現(xiàn)場是為了降低人力資源消耗，直接采用其他施工現(xiàn)場的管理體系，在滿足施工要求的前提下，必然會導致施工過程中出現(xiàn)問題，盡管有的施工現(xiàn)場已經建立起科學、嚴格的安全管理體系，但管理體系存在形式化的問題。其次，管理體系存在缺陷，不能在施工過程中具體實施，這使得一些施工人員產生投機性心理，如不及時設置安全登錄時間，或重新安排安全標志，使安全標志在施工現(xiàn)場發(fā)揮作用，形成安全隱患。

2 提高建筑工程管理及施工質量控制的策略

2.1 增強施工人員專業(yè)素養(yǎng)

建筑施工隊人員專業(yè)素質是保障建筑工程質量的重要組成部分，應提高建筑施工隊人員自身專業(yè)水平，要加強建筑施工隊人員相關培訓工作。第一，由于很多建設過程環(huán)境中，建設施工隊人員專業(yè)素質是保障建筑質量的關鍵，高危建設環(huán)境中，建設施工隊人員只有具備一定的專業(yè)能力才能在保證自身安全的情況下對質量進行要求，所以建設施工隊對施工人員專業(yè)知識培訓必不可少;第二，在對施工人員進行建筑培訓時，建設施工隊也可以結合工程成本、工程進度等各方面因素，綜合考慮聘請高技術人才對相關施工技術人員進行培訓，合理化安排每個環(huán)節(jié)實施情況，對建筑施工相關人員進行精準化分配，唯有提高建筑施工隊技術人員自身專業(yè)素質能力后，才能將施工隊人員工作位置進行合理化安排，確保整個建設工程高質量、限期完成;第三，要讓工人對自身安全進行高效防護，比如，高空作業(yè)必須佩戴合格的安全帶;施工現(xiàn)場必須設有標準變電箱和分電箱;應做好電線防水防火準備;工人施工必須佩戴質量過關的安全帽;建筑場地要設置標準的密目網等;第四，提高建設施工隊人員專業(yè)素質之后，對于現(xiàn)場質量不合格的材料，建設施工隊人員也能進行有效辨別，在進行原材料采買的過程中，也能對原材料有深一步了解，在保證原材料質量的情況下還能對原材料價格和數(shù)量進行有效分配與管控，為建設施工隊節(jié)省不小的資金支出。

2.2 加強施工現(xiàn)場管理和控制

人員既需要有效提高建筑工程施工質量管理和控制水平，也需要加強施工現(xiàn)場管理和控制，這也是施工質量管理工作中必不可少的關鍵環(huán)節(jié)。一方面，施工現(xiàn)場管理人員要明確施工現(xiàn)場各項工作的施工順序，既要確保施工質量，也要嚴格落實施工工序，按照施工標準進行施工，為提高工程質量奠定基礎;另一方面，施工現(xiàn)場管理人員要對施工人員進行嚴格管理，保證一線施工人員嚴格按照施工標準進行施工，避免施工人員業(yè)務能力不精造成工程質量問題，從而不斷提高施工人員的操作水平。與此同時，施工現(xiàn)場管理人員還要重視施工現(xiàn)場環(huán)境勘察和分析工作，重點防范可能對工程質量產生影響的環(huán)境因素。例如，施工現(xiàn)場管理人員應了解和分析施工現(xiàn)場的天氣情況與地質情況，做到有的放矢，從而有效提高施工現(xiàn)場管理工作的有效性。

2.3 加強綠色施工和節(jié)能技術創(chuàng)新

在新時期背景下，節(jié)能環(huán)保理念在各行各業(yè)都得到了廣泛實施。在當前的建筑工程施工中，建筑企業(yè)應加強對綠色施工理念的全面滲透，提高建筑工程的施工效果和水平，避免出現(xiàn)較嚴重的資源浪費問題。在實際管理時，相關管理人員應讓不同人員都能認識到綠色施工管理的必要性，增強綠色施工意識，并且定期開展宣傳教育活動，在現(xiàn)場營造出良好的綠色施工氛圍，提高整體的管理效果。在實際的宣傳教育工作中，建筑企業(yè)需要更加細致地為施工人員講解綠色施工的必要性和內涵，同時還要將綠色施工理念落實到不同的建設周期中，從而有效應對當下的激烈競爭。另外，相關施工企業(yè)還應更新當前的技術手段，建立更加齊全且完善的管理模式，全面提高技術工程的施工效果。在后續(xù)工作中，建筑企業(yè)需要引進高素質人員負責日常的綠色管理及施工，根據(jù)建筑施工要求與標準做好全過程管理，定期開展培訓工作，不斷增強崗位人員的綜合素質和施工水平。建筑企業(yè)還應妥善應對實際施工管理中暴露出來的問題，逐漸完善整體管理模式，通過開闊創(chuàng)新來提高整體的管理效果。

3 結束語

綜上所述，在經濟全球化背景下，建筑工程建設需要建立完善的施工質量管理機制，不斷提升工程管理與施工質量控制工作人員的專業(yè)素質，加強對工程施工現(xiàn)場的質量管理，改善與優(yōu)化建筑工程管理及施工質量控制手段與方法等，從整體上提升建筑工程管理和施工質量控制水平，為人們的生命安全與財產安全提供重要保障，從而進一步推動建筑業(yè)的健康長遠發(fā)展。

參考文獻：

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