建筑工程施工及其施工技術(shù)研究

汪維清

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工技術(shù);有效措施

1 建筑工程施工技術(shù)控制的重要性分析

1.1 能夠進一步推進我國建筑工程施工自動化發(fā)展

要切實提升我國建筑工程施工的自動化水平，必須加強對建筑工程施工技術(shù)的控制，提升管理控制工作的效率與質(zhì)量。近年來，我國科學技術(shù)水平不斷提高，在建筑工程施工過程中引進了先進的自動化技術(shù)，可以實現(xiàn)對建筑工程施工過程的全過程監(jiān)控。通過將自動化技術(shù)與管理系統(tǒng)相融合，再引進先進的管理設(shè)備，可以有利于實現(xiàn)建筑工程施工的自動化。

1.2提升企業(yè)的品牌形象

在我國現(xiàn)代化水平不斷提升的背景下，建筑行業(yè)的重要性越來越突顯，已成為我國國民經(jīng)濟的重要支柱，但整個行業(yè)卻面臨著越來越激烈的競爭。因此建筑企業(yè)必須應(yīng)對市場的挑戰(zhàn)，從管理水平入手，采取管理措施解決存在的問題。施工企業(yè)必須制定合適的施工技術(shù)管理目標，逐步完善施工管理制度，從而引導(dǎo)企業(yè)的健康發(fā)展。

1.3 能夠進一步提升工程的施工質(zhì)量與經(jīng)濟效益

近年來，隨著我國城市化建設(shè)的進程不斷加快，建筑領(lǐng)域得到了快速的發(fā)展。而在研究過程中發(fā)現(xiàn)，建筑工程施工技術(shù)控制中還存在一些問題，嚴重限制了我國建筑工程施工技術(shù)水平的提升。加強建筑工程施工技術(shù)的控制是保證建筑工程施工質(zhì)量的重要手段。在施工過程中，由于受到氣候、地質(zhì)環(huán)境等不可控因素的影響，導(dǎo)致建筑工程施工存在較大的風險，一旦發(fā)生意外事故，不僅會使施工進度受到嚴重的影響，還會使施工現(xiàn)場作業(yè)人員的生命安全受到嚴重的威脅，故而影響了企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益。因此，需要現(xiàn)場施工人員完全按照規(guī)定的操作方式、操作流程進行作業(yè)，并加強管理人員和監(jiān)理人員對現(xiàn)場施工的監(jiān)控，為施工現(xiàn)場作業(yè)人員的生命安全提供保證。同時，隨著近年來我國工業(yè)領(lǐng)域的快速發(fā)展，越來越多的建筑工程施工自動化、機械化設(shè)備涌入市場，大幅度降低了建筑工程施工的作業(yè)難度，同時，能夠?qū)鹘y(tǒng)的以人力勞動為主的生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為以機械設(shè)備為主的生產(chǎn)為企業(yè)節(jié)省大量的人力資源與成本。我國建筑行業(yè)的競爭十分激烈，眾多企業(yè)面臨著較大的壓力。在當前建筑工程施工技術(shù)管理中，企業(yè)只有提升施工技術(shù)管理水平，才能為整個行業(yè)的健康發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

2 建筑工程施工及其施工技術(shù)管理要點

2.1 完善施工技術(shù)，落實管理體制

各個單位和相關(guān)部門，既要結(jié)合實際情況與項目需求加強和完善相應(yīng)的管理體制，又要結(jié)合體制建設(shè)及落實過程加大監(jiān)管力度，從而有效提升建筑企業(yè)施工質(zhì)量的管理水平。相關(guān)部門要在整個施工過程中明確規(guī)定各責任主體的責權(quán)利問題，也要有相應(yīng)的管理人員來逐一落實，嚴格依照制度中規(guī)定的內(nèi)容監(jiān)督工作，對于聽從制度安排指揮的給予相應(yīng)的獎勵，對于違反制度安排的則要給予一定的處罰，只有這樣才能把機制的落實和體制的完善融合起來。

在施工過程中，施工企業(yè)應(yīng)對工作人員進行全面管理，并要結(jié)合全生命周期的理念進行落實。施工企業(yè)還應(yīng)從宏觀角度做好相應(yīng)的戰(zhàn)略設(shè)計工作，從微觀角度做好相應(yīng)的細節(jié)處理工作，使得人員管理能夠落地，有效提升管理力度，從而杜絕任何施工中存在的錯誤環(huán)節(jié)或錯誤步驟，真正提升業(yè)務(wù)效率。

2.2 增強安全意識

為保障施工人員的人身安全，需要加強施工人員與管理人員的安全意識，科學協(xié)調(diào)二者的重心，做到在工作中保證安全。嚴格要求施工人員在遵守安全制度的前提下進行施工，管理人員要進行嚴格的監(jiān)督管理，將安全理念貫徹施工作業(yè)的全過程。施工企業(yè)還要加強安全施工的宣傳工作，幫助施工人員了解施工安全的重要性與意義，做到以規(guī)章制度指導(dǎo)工作內(nèi)容，避免危險操作威脅施工人員的人身安全。施工企業(yè)要定期組織施工人員就施工安全進行專項學習，明確施工中各種危險因素，學習預(yù)防措施等相關(guān)知識。從而整體提升施工人員與管理人員的安全意識，保障安全施工，減少潛在安全隱患。除通過專項學習使施工人員學習安全施工的相關(guān)知識外，還可以采用考試等方式促使施工人員掌握相關(guān)知識。還要做好定期培訓(xùn)工作，以提高施工人員與管理人員的安全意識。

2.3 制訂合理的施工方案

在對施工方案進行設(shè)計前，需要對施工涉及的各個領(lǐng)域進行了解，明確掌握各個分部分項工程的差異與關(guān)聯(lián)，嚴格按照施工方案進行施工。做好前期現(xiàn)場勘測與規(guī)劃工作，明確所選的技術(shù)與設(shè)備，制訂科學合理的施工進度計劃，明確各個關(guān)鍵部位的具體施工措施，保障細節(jié)的完善。施工方案制訂完成后，要經(jīng)過相關(guān)部門審核，通過審核后，才可以正式進行施工作業(yè)。施工作業(yè)開始前，要審核施工圖是否符合作業(yè)需求，若發(fā)現(xiàn)問題立即上報，避免在施工過程中出現(xiàn)重大問題。對于施工方案中不明確的內(nèi)容，需要與設(shè)計單位及時溝通。如果在施工階段需要對原施工方案進行大幅度調(diào)整，則需要盡快組織相關(guān)人員對問題進行審核，確認問題所在，查看是否可以在不對施工方案進行大規(guī)模調(diào)整的條件下解決問題，分析變動

投資成本的增加，降低工程項目的經(jīng)濟效益。

2.4 明確目標和管理細則，真正落地管理機制

各施工單位應(yīng)結(jié)合實際情況、人員安排及項目需求，在技術(shù)崗位的設(shè)置方面做到足夠?qū)I(yè)化、足夠細化，在明確的要求指引下，對整個管理目標進行梳理，在規(guī)范化的處理過程中，將各自的工作職責羅列出來，使每個崗位的技術(shù)人員都能足夠明確自身的工作職責，能夠結(jié)合自身的業(yè)務(wù)目標和實際情況安排相應(yīng)的工作。同時，施工單位也要設(shè)計好預(yù)警措施，對于其中存在的技術(shù)問題和潛在的技術(shù)難題，要進行相應(yīng)的預(yù)案保證，以便在出現(xiàn)突發(fā)事件時能夠迅速應(yīng)對。此外，施工單位還要建立起相對嚴格的管理監(jiān)督機制，及時發(fā)現(xiàn)其中存在的各類問題，特別是質(zhì)量不合格的問題，在短時間內(nèi)予以解決和糾正;要建立完善的檔案監(jiān)督管理機制，記錄問題并總結(jié)歸納經(jīng)驗。

2.5 加強人才培養(yǎng)

作為建筑工程現(xiàn)場施工管理的重要因素，管理人員的專業(yè)素質(zhì)會直接影響管理質(zhì)量。所以，施工單位應(yīng)當加強現(xiàn)有的管理人才培養(yǎng)工作。采用座談會、講座等方式，教授先進的施工管理理念，更新施工管理方法，打造專業(yè)素質(zhì)強、水平高的管理隊伍，提高施工單位在市場中的競爭實力。還要積極在人才市場招聘優(yōu)秀管理人才，壯大管理隊伍，提高現(xiàn)場施工管理水平。同時，施工人員也要接受施工技術(shù)、理念方面的定期培訓(xùn)，以提高自身的業(yè)務(wù)水平，全面提高建筑工程的施工質(zhì)量，保證施工效率。

3 結(jié)束語

建筑工程施工是整個建筑工程項目的重點內(nèi)容，其施工質(zhì)量、進度及技術(shù)水平會直接影響建筑物整體的安全性與穩(wěn)定性，故而加強對建筑工程施工技術(shù)的控制十分有必要。因此，本文對建筑工程施工技術(shù)控制進行研究，希望能為我國建筑工程施工技術(shù)水平的提升提供借鑒，進而推動我國建筑領(lǐng)域的可持續(xù)發(fā)展。

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