建筑施工中機(jī)電安裝成本影響因素分析及控制對(duì)策

夏建輝

關(guān)鍵詞：建筑施工;機(jī)電安裝成本;影響因素;控制對(duì)策

在社會(huì)不斷發(fā)展的過程中，各領(lǐng)域的相關(guān)要求也隨之提升，建筑領(lǐng)域也隨著時(shí)代的快速發(fā)展而做出了一系列的創(chuàng)新與完善。機(jī)電安裝工程施工要求日益加強(qiáng)，而其作為建筑工程必不可少的一項(xiàng)內(nèi)容，在對(duì)機(jī)電安裝工程施工特性進(jìn)行深入了解的基礎(chǔ)上，才可以從溯源上確保成本控制的有效性，不斷加強(qiáng)工程施工管理質(zhì)量與效果。因此，對(duì)建筑施工中機(jī)電安裝成本影響因素及其控制對(duì)策展開更深層次的探討就凸現(xiàn)的愈發(fā)重要。

一、影響建筑施工中機(jī)電安裝成本控制的主要因素

（1）管理者的因素

在對(duì)建筑工程進(jìn)行施工時(shí)，管理者屬于機(jī)電安裝成本管理的實(shí)施主體，其不僅需要編制及執(zhí)行成本控制方案，并且其工作能力與專業(yè)素質(zhì)還與成本控制質(zhì)量及效果之間具有極為緊密的關(guān)聯(lián)。就機(jī)電安裝成本控制的工作內(nèi)容及其程序而言，在對(duì)建筑施工機(jī)電安裝成本進(jìn)行控制的過程中，必須通過造價(jià)預(yù)算、方案編制以及指標(biāo)確定等對(duì)個(gè)環(huán)節(jié)，相關(guān)管理者必須對(duì)相關(guān)材料展開深入研究，掌握其中的核心參數(shù)，對(duì)建筑施工中機(jī)電安裝的具體情況進(jìn)行充分的了解。與此同時(shí)，相關(guān)管理者還應(yīng)該對(duì)機(jī)電安裝施工材料的單價(jià)展開深入調(diào)查，和多個(gè)供貨商取得交流，而這對(duì)成本控制人員而言具有較大的工作難度?，F(xiàn)如今，成本控制人員專業(yè)素質(zhì)與工作能力高低不一，一些工作人員并未通過綜合性的教育培訓(xùn)活動(dòng)，甚至還有部分管理者是其他領(lǐng)域轉(zhuǎn)型而來的，其被臨時(shí)安排在管理部門進(jìn)行建筑施工中的機(jī)電安裝成本控制工作，缺少一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不能高效的進(jìn)行成本控制工作。在具體工作中，建筑施工機(jī)電安裝成本控制暴露出一些問題，對(duì)工程項(xiàng)目所取得的經(jīng)濟(jì)效益造成了嚴(yán)重的影響。不僅如此，成本控制人員所具有的責(zé)任意識(shí)同樣會(huì)對(duì)機(jī)電安裝成本控制工作效果產(chǎn)生一定的影響，若是相關(guān)工作時(shí)缺少積極性，便極易導(dǎo)致拖延工作的情況發(fā)生，從而對(duì)機(jī)電安裝成本控制的正常進(jìn)行產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。

（2）現(xiàn)場(chǎng)的因素

對(duì)于建筑工程施工而言，機(jī)電安裝工程以施工規(guī)模較大、施工難度高為主要特性，其建設(shè)周期相對(duì)較長(zhǎng)，因此。施工現(xiàn)場(chǎng)同樣會(huì)對(duì)機(jī)電安裝成本控制質(zhì)量及成效產(chǎn)生一定的影響。首先，在進(jìn)行機(jī)電安裝施工時(shí)，一些施工者并未嚴(yán)格根據(jù)技術(shù)規(guī)范與工程施工方案的相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)要求予以處理，促使工程項(xiàng)目施工質(zhì)量無法實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，導(dǎo)致在驗(yàn)收環(huán)節(jié)，極易發(fā)生二次返工的情況。然后，在機(jī)電安裝施工中，所采購(gòu)的機(jī)電設(shè)備同樣存在不同程度的質(zhì)量問題，若是相關(guān)工作者并未對(duì)此進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，則機(jī)電設(shè)備便極易在施工期間發(fā)生各種質(zhì)量問題，由此一來不但會(huì)提高機(jī)電安裝成本，同時(shí)還會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度產(chǎn)生不利影響。不僅如此，若是施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在疏忽，便極易對(duì)工程施工安暖產(chǎn)生嚴(yán)重的影響，促使各種各樣的問題出現(xiàn)，導(dǎo)致管理者不能根據(jù)預(yù)期計(jì)劃做好成本控制工作。除此之外，因?yàn)榧夹g(shù)變更原因，施工現(xiàn)場(chǎng)往往會(huì)發(fā)生索賠問題，從而對(duì)機(jī)電安裝成本產(chǎn)生不利影響，促使成本預(yù)算和結(jié)算之間出現(xiàn)一定的差異。

二、做好建筑施工中機(jī)電安裝成本控制工作的有效方法

（1）做好成本、質(zhì)量與進(jìn)度之間的組織協(xié)調(diào)工作

就建筑施工機(jī)電安裝的實(shí)際情況而言，成本并不具有獨(dú)立性。根據(jù)相關(guān)調(diào)查研究表明，一些企業(yè)由于成本控制工作缺少實(shí)質(zhì)性，促使工作效果無法滿足預(yù)期效果。因此，為了防止這一情況出現(xiàn)，相關(guān)工作者就必須做好質(zhì)量、成本與進(jìn)度之間的組織協(xié)調(diào)工作，立足于整體予以科學(xué)的管理。首先，相關(guān)管理者必須加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)參建人員的專業(yè)技術(shù)水平，組織相關(guān)工作者展開技術(shù)教育培訓(xùn)活動(dòng)。相關(guān)工作者不僅應(yīng)該明確表明技術(shù)人員需要嚴(yán)格根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)流程展開建設(shè)，同樣應(yīng)該要求技術(shù)人員需要嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)予以處理。其次，建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)該對(duì)材料管理者與設(shè)備管理者的具體職責(zé)予以劃分，做好材料設(shè)備的性能與質(zhì)量檢查工作，對(duì)材料設(shè)備的供貨商、類型規(guī)格、尺寸價(jià)格等多方面有無和招標(biāo)文件之間存在差異進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，以此防止資金浪費(fèi)的問題發(fā)生。然后，相關(guān)管理者應(yīng)該編制健全的機(jī)電安裝工程管理機(jī)制，在施工合同和項(xiàng)目材料內(nèi)取得信息，對(duì)機(jī)電安裝施工的進(jìn)度管理機(jī)制、成本管理機(jī)制以及質(zhì)量管理機(jī)制予以有機(jī)的結(jié)合，從而確保機(jī)電安裝成本控制的有效性。最后，相關(guān)工作者還應(yīng)該確保成本管理的及時(shí)性，按照工程施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，對(duì)機(jī)電安裝成本控制的工作內(nèi)容予以細(xì)化。

（2）加強(qiáng)成本控制信息化

促進(jìn)成本控制信息化發(fā)展屬于我國(guó)建筑工程未來發(fā)展的主流趨勢(shì)，相關(guān)單位必須加強(qiáng)成本控制信息化管理力度，將信息化技術(shù)合理的運(yùn)用于機(jī)電安裝成本控制工作，借助計(jì)算機(jī)的支持，做好成本計(jì)劃制定工作。首先，相關(guān)工作者應(yīng)該編制完善的成本控制系統(tǒng)，將建筑施工中機(jī)電安裝工程所牽涉的成本信息傳輸至成本控制系統(tǒng)之內(nèi)，同時(shí)按照系統(tǒng)內(nèi)的信息數(shù)據(jù)，對(duì)各類材料的價(jià)格、工程量予以適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。在這一系統(tǒng)之內(nèi)，相關(guān)工作者能夠?qū)Ω黝惒牧显O(shè)備以往采購(gòu)的價(jià)格進(jìn)行充分的了解、以此加強(qiáng)成本控制質(zhì)量。然后，在運(yùn)用成本控制系統(tǒng)時(shí)，這一系統(tǒng)可以把成本控制工作劃分成初期、后期等多個(gè)階段，并且其還能夠和數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)、云計(jì)算聯(lián)合應(yīng)用，以此加強(qiáng)成本控制的全面性。最后，相關(guān)工作者還能夠把機(jī)電安裝成本控制工作與BIM技術(shù)進(jìn)行結(jié)合。借助建設(shè)相關(guān)結(jié)構(gòu)，成本控制人員能夠?qū)τ绊懗杀镜闹饕T因予以深入研究，以此讓成本控制工作更具有效性。

（3）加強(qiáng)相關(guān)工作者的專業(yè)素質(zhì)

建設(shè)企業(yè)在對(duì)建筑工程機(jī)電安裝工程進(jìn)行施工時(shí)，必須優(yōu)先選取專業(yè)技能掌握能力較強(qiáng)的技術(shù)人員，由于其技能掌握能力會(huì)對(duì)機(jī)電安裝成本產(chǎn)生直接的影響，所以相關(guān)部門就必須積極強(qiáng)化成本控制人員專業(yè)素質(zhì)，借助定期的教育培訓(xùn)活動(dòng)，加強(qiáng)其管理意識(shí)、管理能力以及工作素質(zhì)。與此同時(shí)，造價(jià)人員同樣屬于成本控制工作必不可少的主體，因此，相關(guān)部門還需要積極加強(qiáng)其責(zé)任意識(shí)。在進(jìn)行預(yù)算編制工作時(shí)，相關(guān)工作者應(yīng)該保證編制依據(jù)的科學(xué)性與精準(zhǔn)性，并且還應(yīng)該對(duì)市場(chǎng)變化等一系列因素所造成的影響進(jìn)行深入思考。除此之外，相關(guān)部門還應(yīng)該在積極加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員工作能力的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)其責(zé)任意識(shí)，從而提高資金管理質(zhì)量與效果，達(dá)到分權(quán)管理的目的。

結(jié)束語(yǔ)：總而言之，建筑工程施工期間，機(jī)電安裝成本控制涉及到的內(nèi)容相對(duì)較多，相關(guān)管理人員必須對(duì)成本控制的必要性有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，并對(duì)影響機(jī)電安裝成本的主要因素進(jìn)行深入的研究，由此一來才可以借助加強(qiáng)人員專業(yè)素質(zhì)，積極運(yùn)用信息技術(shù)等方式，確保建筑施工機(jī)電安裝成本控制水平得以有效提升。

參加文獻(xiàn)：

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