陳洪和
關(guān)鍵詞:綠色;建筑工程管理;關(guān)鍵問題
當(dāng)前我國在綠色建筑工程的管理方面,仍舊存在著許多現(xiàn)實的矛盾,基于這些實際情況進行針對性的解決,才能夠提升建筑工程管理的效率,促進綠色建筑工程的發(fā)展本文通過探討解決綠色建筑工程管理當(dāng)中存在的各種問題,希望能夠提升管理的質(zhì)量,推動建筑行業(yè)的發(fā)展,使得建筑工程項目能夠朝著綠色節(jié)能的方向不斷進步。
一、綠色建筑簡述
隨著建筑行業(yè)的發(fā)展,綠色建筑成為了一種新的目標(biāo),不僅是一種時尚,也是為了解決能源和環(huán)境污染問題運營而生的新型建筑結(jié)構(gòu)模式,它能夠使得建筑工程項目朝著可持續(xù)化的方向發(fā)展。新型的建筑與以往的傳統(tǒng)建筑相比,在保護環(huán)境和資源節(jié)約方面有著更高的追求。它通過確保居住者在居住空間內(nèi)部能夠滿足安全、舒適的狀態(tài),從而關(guān)注建筑空間對于人們健康生活的影響。再者,綠色建筑在開展施工建造時,力求利用更少的能源,降低對于周圍環(huán)境的污染,從而在有限資金成本的運作之下,節(jié)約資源,提升建造的質(zhì)量。最后,綠色建筑在環(huán)保效益方面,通過堅持環(huán)保的理念,維持可持續(xù)發(fā)展的路線,以滿足人們的高質(zhì)量生活追求,給人們創(chuàng)造一個更加健康和舒適的生活環(huán)境。
二、綠色建筑工程管理中存在的問題
2.1評估體系不健全
完整的建筑工程在評估體系方對于促進建筑工程施工建設(shè)的順利進行而言至關(guān)重要,在開展綠色建筑施工建造時,應(yīng)當(dāng)基于施工的效率以及質(zhì)量進行多重保障。對于現(xiàn)代化的建筑工程施工建造而言,新型的建筑類型在短時間內(nèi)仍舊缺乏較為專業(yè)的管理體系以及詳盡的研究,使得最終的評估體系并不健全。在安全性和可行性方面,仍舊擁有很大的探索空間。傳統(tǒng)的評估體系只適用于傳統(tǒng)的施工建造項目,而新型的建筑模式缺乏統(tǒng)一的評估管理標(biāo)準(zhǔn)。在開展綠色建筑施工的過程當(dāng)中,缺乏評估準(zhǔn)確性,也會導(dǎo)致施工建設(shè)的進度較慢,影響了工程項目順利的發(fā)展,降低了工程建設(shè)的整體效率[1]。
2.2缺少法律法規(guī)政策體系
當(dāng)前在開展綠色建筑工程相關(guān)項目的建設(shè)時,整體的歷史尚短,而且缺乏法律法規(guī)體系加以佐證。在現(xiàn)有的建筑工程施工建造當(dāng)中,能夠參照的法律標(biāo)準(zhǔn),如《節(jié)約能源法》、《建筑法》等等,并沒有基于現(xiàn)實層面做好細致化的考量。在開展施工建設(shè)管理以及工程建設(shè)的階段中,僅僅停留在基礎(chǔ)理論的層次上,很難根據(jù)工程建設(shè)的實際情況發(fā)揮效果。而且有一些條例由于制定的時間尚早,存在與市場的脫節(jié)和嚴(yán)重的滯后性,更無法滿足現(xiàn)階段建筑工程施工建設(shè)的需求。而且這些法律在標(biāo)準(zhǔn)的制定以及管理責(zé)任的確立方面缺乏明確性,使得工程建設(shè)在實施時,無法根據(jù)法律法規(guī)作出明確的調(diào)度,而導(dǎo)致工程建設(shè)施工管理混亂等情況的出現(xiàn)[2]。
2.3政府作用未能充分發(fā)揮
綠色建筑施工項目對于建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展作用極大,相關(guān)政府應(yīng)當(dāng)起到推動綠色工程建設(shè)發(fā)展的作用。但是有一些政府部門為了能夠創(chuàng)造更高的收益,對于綠色工程的管理及建筑的發(fā)展并不重視,相關(guān)法律法規(guī)因素也成為了限制的條件之一,導(dǎo)致難以進行實際的施工管理過程,使工程建設(shè)的質(zhì)量以及效率大打折扣。
2.4綠色建筑專業(yè)人才問題
在實際開展建筑工程施工建造時,關(guān)于專業(yè)化的人才仍舊非常欠缺,施工建設(shè)方存在許多違規(guī)操作的行為。相較于傳統(tǒng)的管理人才而言,新型管理模式的管理人才無法滿足施工建設(shè)的需求,仍舊沿用傳統(tǒng)的建設(shè)方式,導(dǎo)致管理流程存在較大的滯后性,在開展管理任務(wù)時也經(jīng)常出現(xiàn)粗放和隨意對待的情況,影響了整體的管理效果,導(dǎo)致施工建設(shè)的效率很低,無法滿足綠色施工建筑工程建設(shè)的需求。
2.5技術(shù)方面存在的問題
施工技術(shù)是保證工程建設(shè)順利進行的關(guān)鍵,對于綠色建筑工程項目而言,施工技術(shù)更是保證節(jié)能環(huán)保性能得以實現(xiàn)的前提。所以在開展施工建設(shè)的過程當(dāng)中,管理人員應(yīng)當(dāng)重視對綠色建筑的專業(yè)管理技能應(yīng)用。但是有許多建設(shè)方仍舊無法滿足專業(yè)標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致技術(shù)在管理和應(yīng)用時存在許多問題,而影響到了管理的效率和工程建設(shè)的整體質(zhì)量。
三、綠色建筑工程施工管理策略
3.1健全綠色建筑評估管理體系
在開展綠色建筑工程施工建設(shè)的過程當(dāng)中,為了能夠保持整體的施工建設(shè)效果以及施工建設(shè)質(zhì)量,應(yīng)當(dāng)注重對評估管理體系的健全工作,從而充分發(fā)揮管理體系的作用?;谖覈G色建筑發(fā)展的現(xiàn)狀,做好評估體系的革新。通過完善管理體系,總結(jié)在綠色建筑管理評估當(dāng)中的一些限制因素和不足之處,也可以借鑒國外一些先進的理念和管控形式,從而給評估體系的健全做好保障。政府也應(yīng)當(dāng)重視對綠色建筑評估體系的構(gòu)建工作,從而發(fā)揮政府強制性的作用,也使相關(guān)從業(yè)人員能夠發(fā)揮自身崗位的職責(zé),通過監(jiān)督施工建設(shè)的過程,做好施工管控的相關(guān)工作,從而樹立起健全的評價體系。對于相關(guān)建設(shè)企業(yè)的資質(zhì)進行全面的審核,確保相關(guān)建設(shè)人員擁有操作的能力和責(zé)任心。在施工建設(shè)時,也能夠按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)完成綠色化的施工現(xiàn)設(shè)任務(wù),杜絕不符合資質(zhì)以及相關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的人進入企業(yè)工作,影響到了最終綠色施工建設(shè)的效果。在制定評估體系的過程當(dāng)中,應(yīng)當(dāng)從立項、規(guī)劃設(shè)計、施工、驗收等多個階段來綜合性的考量,從而使得綠色建筑管理的效果能夠有所提升,綠色建筑的評估體系也能夠盡可能的保證完整性和專業(yè)性[3]。
3.2完善法律法規(guī)
完善法律法規(guī)有助于綠色建筑工程施工項目的順利進行。能夠使相關(guān)單位在開展綠色建筑施工建設(shè)時,按照國家的法律法規(guī),有效約束自身管理的行為,也能夠以此提升管理的效果。建筑工程在開展綠色施工項目的構(gòu)建時,如果受到政府相關(guān)部門的支持,更能夠遵守國家的相關(guān)法律來完成施工建設(shè)的管理過程。而政府部門也應(yīng)當(dāng)立足于實際情況,通過調(diào)查施工建設(shè)企業(yè)管理的現(xiàn)狀以及施工建設(shè)的流程,從而做好法律法規(guī)的完善工作。通過不斷的修訂,使得管理體系和法律法規(guī)能夠具備適應(yīng)性,從而發(fā)揮建筑評估制度和認(rèn)證制度等的作用。使得法律的強制性能夠充分體現(xiàn)在綠色建筑的施工建造當(dāng)中,從而加大管理的力度,使執(zhí)法過程能夠更加的公正嚴(yán)明。在施工建設(shè)階段、設(shè)計階段、竣工階段等建設(shè)環(huán)節(jié),倘若出現(xiàn)不符合規(guī)定和要求的行為,也能夠按照法律來嚴(yán)懲,使得建設(shè)人員能夠擁有建成的法律意識,更好的開展施工建設(shè)的過程,滿足工藝建造的效果,提升管理的綜合效率[4]。
3.3發(fā)揮政府部門的監(jiān)督和協(xié)調(diào)統(tǒng)籌作用
在綠色建筑工程施工建造的過程當(dāng)中,通過政府部門的介入,可以提升相關(guān)工作的管控效果。首先,政府部門必須要對自身的功能作用予以重視,從而在綠色建筑施工建設(shè)的過程當(dāng)中,起到統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)的作用。政府也應(yīng)當(dāng)思考如何通過有效的方式,強化施工建設(shè)的效果,發(fā)揮政府的強制性功能,從而滿足綠色建筑的功能需求。企業(yè)可以和政府進行溝通,以建立綠色建筑工程項目為發(fā)展的目標(biāo),提升施工管控的合理性。通過構(gòu)建一體化的服務(wù)制度,從而創(chuàng)造良好溝通的平臺,也使不同的建設(shè)部門和施工質(zhì)量管理團隊能夠基于同一個目標(biāo)相互聯(lián)系、完美溝通,從而建立起健康協(xié)調(diào)的施工建設(shè)環(huán)境。企業(yè)的建設(shè)團隊要注重對綠色建筑的工程管理內(nèi)容,發(fā)揮監(jiān)督管控的職責(zé),避免在綠色建筑工程管理時,存在滯后性的問題。最后,通過建立獎懲機制,使政府部門能夠發(fā)揮監(jiān)督管控的職責(zé),對于違規(guī)操作的團隊和企業(yè)進行懲罰,使得建設(shè)企業(yè)能夠擁有更為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓こ探ㄔO(shè)意識。而且在各部門的管理工作統(tǒng)籌時,也要有意識的促進管理過程的科學(xué)化、合理化[5]。
3.4提高建筑管理人員的素質(zhì)
建筑企業(yè)的競爭也是建筑內(nèi)部人才的競爭,在開展綠色建筑工程施工建造以及相關(guān)管理工序時,應(yīng)當(dāng)有效提升管理人員的綜合素質(zhì)以及基層工作者的技能水平,從而發(fā)揮管理崗位的職能作用,提高全面管控的能力。首先,企業(yè)可以組織專業(yè)技能的培訓(xùn)工作和有關(guān)活動,提高管理人員的管控能力。再者,企業(yè)可以通過提升員工的福利待遇,避免員工存在較大的流動性,以福利政策吸引高素質(zhì)人才的融入,從而借助個人的管理經(jīng)驗發(fā)揮職能崗位的作用,促進綠色建筑工程項目的發(fā)展。最后,建筑企業(yè)還可以迎合綠色建筑的相關(guān)激勵政策,使得管控人員能夠具備主觀能動性,可以在不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的基礎(chǔ)之上,推動綠色建筑工程項目的發(fā)展[6]。
3.5提供良好的技術(shù)支持
在進行綠色建筑工程施工建造的過程當(dāng)中,通過引入先進的管理技術(shù),加大對于綠色建筑管控的資金投入,從而使得技術(shù)的應(yīng)用能夠滿足綠色施工建筑的需求,加速綠色建筑工程項目的發(fā)展。做好建筑分區(qū)、建筑類型和工程能耗的調(diào)查工作。在設(shè)計階段,要注重對于現(xiàn)場的勘測,確保設(shè)計的合理性,從而將傳統(tǒng)的分工設(shè)計轉(zhuǎn)換為一體化的設(shè)計模式,更有利于促進綠色建筑工程項目的發(fā)展[7]。
四、結(jié)束語
綜上所述,人才是一切工程生產(chǎn)的關(guān)鍵和前提,在開展建筑工程的綠色施工建造時,人才也依舊是所有施工環(huán)節(jié)合理性的基礎(chǔ),高素質(zhì)的人才對于推動綠色建筑工程項目的發(fā)展而言至關(guān)重要。除此之外,通過技術(shù)的創(chuàng)新,管理模式的優(yōu)化,評價標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一,從而在專業(yè)層面進行技術(shù)的鉆研,使得綠色建筑的生產(chǎn)模式更具實際意義。也能夠提升對于綠色建筑的重視,對行業(yè)進行規(guī)范,從而實現(xiàn)可持續(xù)化和合理化的操作過程。
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