建筑工程管理改革與綠色施工管理研究

黃增

關(guān)鍵詞：建筑工程管理改革;綠色施工管理

引言

工程管理是建筑工程的重要組成部分，一個好的工程管理方式既可以降低施工難度，又可以提高建筑效率及保證建筑質(zhì)量?？茖W(xué)合理地規(guī)劃與整合資源，最大程度提高社會資源的利用效率?，F(xiàn)如今，在我國經(jīng)濟不斷發(fā)展過程中，社會對綠色環(huán)保的關(guān)注度提高，在建筑施工中，要創(chuàng)新理念，堅持綠色施工，秉持綠色發(fā)展理念，實現(xiàn)可持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

1建筑工程管理創(chuàng)新與綠色施工管理的必要性

管理創(chuàng)新是實現(xiàn)建筑工程管理發(fā)展的重要途徑，建筑施工企業(yè)要對其充分地重視，將創(chuàng)新理念應(yīng)用到建筑工程的每一項環(huán)節(jié)中。在建筑工程管理創(chuàng)新中，應(yīng)用綠色施工理念是一項核心內(nèi)容，當前已經(jīng)受到建筑企業(yè)的廣泛關(guān)注，有著較強的應(yīng)用價值。（1）從社會發(fā)展角度看，現(xiàn)階段社會經(jīng)濟迅猛發(fā)展的同時，對環(huán)境資源造成了較大的破壞?；谶@一前提，在建筑工程中落實綠色施工管理就顯得尤為重要，這也是建筑企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要措施。（2）從建筑工程自身角度來看，管理層的優(yōu)化與完善也是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一項重要措施。管理層的創(chuàng)新優(yōu)化重點要側(cè)重于建筑工程項目的匹配性與協(xié)調(diào)性，根據(jù)現(xiàn)階段建筑工程的有效發(fā)展來說，綠色施工技術(shù)已經(jīng)成為各項施工技術(shù)中的重要組成部分，針對綠色施工技術(shù)手段展開管理工作，就要對建筑企業(yè)的管理模式進行優(yōu)化與改革，這也是建筑工程管理創(chuàng)新向綠色施工發(fā)展的重要體現(xiàn)。（3）從經(jīng)濟角度來看，無論是建筑項目的施工建設(shè)，還是建筑工程的長期應(yīng)用，都要做好建筑工程的管理工作，采用綠色施工技術(shù)是優(yōu)化建筑工程管理創(chuàng)新的重要措施，通過控制能源與資源的使用來節(jié)省建筑工程項目成本，以保證企業(yè)能獲得最大的經(jīng)濟效益。

2建筑工程管理創(chuàng)新改革

2.1施工管理方法的創(chuàng)新

首先，施工單位可以提高對施工技術(shù)管理方面的創(chuàng)新水平。施工單位可以在施工現(xiàn)場對施工技術(shù)進行完善監(jiān)管，利用航拍設(shè)備等對施工現(xiàn)場進行全方位監(jiān)督，將航拍圖片與施工管理目標設(shè)計圖紙進行對比，找到目前階段的施工管理問題，并努力解決。其次，施工單位應(yīng)該加強對施工人員的審核與培訓(xùn)機制的建設(shè)，提高施工人員在施工過程中的綠色施工意識和安全意識，減少施工人員的不合規(guī)操作可能性，提高施工人員進行違規(guī)操作的經(jīng)濟成本。施工單位應(yīng)該定期組織對施工人員的技能培訓(xùn)工作，提高施工隊伍的綜合素質(zhì)。

2.2管理組織創(chuàng)新

管理組織在建筑工程目管理中發(fā)揮著非常關(guān)鍵的作用，因此，要特別重視管理組織的創(chuàng)新。（1）由于傳統(tǒng)的工程項目管理組織對成本問題重視程度不足，在施工過程中很可能資源的大量浪費，因此，有必要對建筑工程項目管理組織進行適當?shù)膭?chuàng)新和改革，以更好地滿足社會和行業(yè)需求;（2）在創(chuàng)新管理組織時要合理改進企業(yè)管理制度，利用新管理制度提高員工約束力，合理劃分工程項目、產(chǎn)權(quán)以及職責(zé)，同時強化企業(yè)管理，方便后續(xù)的建筑工程項目管理的開展。

2.3施工管理手段的創(chuàng)新

建筑管理的過程相對復(fù)雜，綠色建筑施工管理工作需要創(chuàng)新管理手段的輔助。首先，施工單位可以采用信息化的手段構(gòu)建綠色施工管理信息存儲和處理中心，利用信息化的創(chuàng)新管理手段實現(xiàn)對施工人員工作過程和內(nèi)容的數(shù)據(jù)化管理，提升對建筑工程的綠色施工任務(wù)分配和檢查工作的效果。利用此技術(shù)，施工單位可以實現(xiàn)對員工工作實效的全方位了解，提高企業(yè)的管理效率。其次，施工單位可以運用大數(shù)據(jù)技術(shù)等手段提高對綠色施工管理效果的監(jiān)督。當發(fā)生施工管理問題時，第一時間溯源綠色施工管理過程，找出管理問題，根據(jù)大數(shù)據(jù)的有效管理改進措施。最后，施工單位可以借助三維管理軟件等自動處理綠色施工管理過程中的造價等問題，減少傳統(tǒng)造價活動中的人為錯誤問題導(dǎo)致施工成本核算錯誤現(xiàn)象發(fā)生概率，降低施工單位的工作難度和壓力，能夠在統(tǒng)一的軟件平臺和標準的基礎(chǔ)上實現(xiàn)對綠色施工環(huán)節(jié)中的設(shè)備與材料選擇、人員分配和階段性資金配置等環(huán)節(jié)的集中處理，保證綠色施工管理環(huán)節(jié)的秩序性。

3綠色施工管理的措施

3.1選用綠色環(huán)保型建設(shè)原材料

在建筑工程建設(shè)過程中，建筑材料的使用量比較大，其質(zhì)量對工程質(zhì)量影響也非常大，因此施工企業(yè)必須要做好材料的管理，以確保工程的建設(shè)質(zhì)量，并提高施工的效率和效益。在建設(shè)綠色環(huán)保型工程選擇施工原材料時，施工企業(yè)應(yīng)對市場進行充分地調(diào)查，關(guān)注并了解綠色環(huán)保型建設(shè)原材料以及其他新型材料的發(fā)展和應(yīng)用情況，對擬使用的建筑材料各項性能技術(shù)指標以及環(huán)保性能指標進行檢測，確保材料在使用時能夠達到各項設(shè)計要求。在材料采購時，需要專業(yè)和經(jīng)驗豐富的采購人員選擇材料，對材料的具體規(guī)格和型號進行準確地辨別，確保材料的使用要符合工程建設(shè)的要求，還有滿足綠色建筑的建設(shè)要求，而且還可以降低對周邊環(huán)境的污染，同時要避免因為材料的質(zhì)量問題影響工程的施工建設(shè)。采購人員也要不斷提高專業(yè)能力，目前市場上節(jié)能環(huán)保型的材料種類較多，在選擇材料時，需要對材料的性價比進行考察，要在保證材料質(zhì)量優(yōu)良的基礎(chǔ)上，盡可能地降低采購成本。

3.2及時解決施工中的環(huán)境污染問題

建筑施工的污染問題具有多樣性，對不同的問題要用不同的方式。在施工中，依據(jù)進度管理，統(tǒng)計好污染源的管理，提前做好揚塵、噪音、泥漿污染等問題規(guī)劃及落實。在施工中，做好泥漿固結(jié)、清運，防止泥漿流入路面;在處理粉塵污染問題時，要根據(jù)合理的施工進度管理，做好工序銜接，盡可能地減少土方作業(yè)的裸露面，優(yōu)化工藝。

3.3做好綠色施工評價工作

我國的綠色建筑已歷經(jīng)十余年發(fā)展，從無到有、從少到多、從單體建筑到城市規(guī)?；Ｔ诰G色施工方面做了大量的探索。為提升綠色施工管理水平，在施工建設(shè)的過程中科學(xué)進行綠色施工工藝和技術(shù)的應(yīng)用，工程企業(yè)在開展施工建設(shè)時，也需要做好綠色施工評價，通過定量化評價來進行綠色施工的改進。正式的施工作業(yè)開始之前，工程企業(yè)可根據(jù)綠色施工標準，構(gòu)建對應(yīng)的綠色而施工評價指標體系，并在項目中引入各種的施工技術(shù)，確定最為可行的綠色施工方案。具體的施工作業(yè)開展中，應(yīng)進行非綠色施工因素的檢測，不斷規(guī)范現(xiàn)場的施工作業(yè)，使得施工作業(yè)盡可能滿足綠色施工的要求。在施工能源的利用方面，需注意對電能等各種能源的使用，控制各種能源的消耗。

結(jié)語

綠色施工管理是建筑工程管理在目前階段的重要內(nèi)容，是一個長期性的復(fù)雜系統(tǒng)工程。綠色施工管理不僅受到建筑企業(yè)的影響，而且受到建筑物業(yè)主和相關(guān)國家機關(guān)的影響。綠色施工管理的推進能夠有效實現(xiàn)對自然環(huán)境的保護和對居住環(huán)境的改善。施工單位及其工作人員應(yīng)該根據(jù)工程管理的現(xiàn)狀采用多種合理創(chuàng)新方法提升綠色施工管理水平，推動我國綠色建筑事業(yè)的發(fā)展。

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