劉盛華
關(guān)鍵字:全過程 工程造價(jià) 管理 控制
一、全過程造價(jià)管理及施工階段工程造價(jià)
全過程造價(jià)管理是指從項(xiàng)目可行性研究開始,一直到最后項(xiàng)目竣工、項(xiàng)目評(píng)估等全部工程環(huán)節(jié)中的造價(jià)進(jìn)行監(jiān)管控制,一般來說,造價(jià)是指工程建設(shè)中的全部費(fèi)用,包含勘探費(fèi)用、設(shè)計(jì)費(fèi)用、施工費(fèi)用、設(shè)備購買租賃、材料購買等一系列費(fèi)用。目前的全過程造價(jià)管理方法主要有:贏得值法、曲線法、表格法等,在施工階段工程造價(jià)管理過程中,由于施工中工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài),因此考慮到需要引入變量進(jìn)行工程造價(jià)的控制,因此贏得值法在目前施工階段工程造價(jià)控制中得到較多應(yīng)用,能夠及時(shí)反映工程進(jìn)度和施工效果與成本間的關(guān)系,及時(shí)糾正偏差,預(yù)測未來工程情況。
二、目前工程造價(jià)控制中存在的問題
工程造價(jià),是為了控制項(xiàng)目成本,實(shí)現(xiàn)節(jié)約工程資金,提高管理效率,優(yōu)化成本的重要管理措施,在目前的工程造價(jià)管理工作中,還存在一些問題需要改善。
1、工程造價(jià)控制管理體系不完善
目前我國各地在工程管理中引入了造價(jià)管理體系,由于建筑行業(yè)具有地域性,因此不同地方制定了本地區(qū)的造價(jià)管理體系,在實(shí)際建筑工程中,出現(xiàn)了不同造價(jià)體系引起的沖突,不利于行業(yè)規(guī)范發(fā)展,因此需要從源頭統(tǒng)一全國的造價(jià)管理體系,避免不同地區(qū)由于造價(jià)管理體系引發(fā)的管理成本增加。
2、工程造價(jià)控制管理制度缺失
在工程造價(jià)控制中,由于缺少管理制度,不能從整個(gè)項(xiàng)目出發(fā),來進(jìn)行成本管控,在工程施工階段能夠?qū)υ靸r(jià)控制良好,但是忽略了設(shè)計(jì)階段原有造價(jià),對(duì)于其中的問題與差距不能起到很好的監(jiān)督作用,不能充分發(fā)揮工程造價(jià)控制的實(shí)際作用。
3、施工階段工程造價(jià)改變金額范圍大
在現(xiàn)行建筑行業(yè),施工單位為了獲得工程項(xiàng)目,在招標(biāo)階段對(duì)工程技術(shù)和材料低價(jià)中標(biāo),在取得工程后,施工階段采取降低技術(shù)難度、建筑材料以次充好等進(jìn)行施工造價(jià)變更。另外,由于施工單位沒有管理經(jīng)驗(yàn),不能對(duì)市場上建筑原材料價(jià)格變動(dòng)進(jìn)行預(yù)測,當(dāng)市場上施工原材料價(jià)格浮動(dòng)范圍大時(shí),也會(huì)造成施工階段工程造價(jià)的變更范圍擴(kuò)大。這對(duì)于施工階段工程造價(jià)控制效果會(huì)削弱,影響整個(gè)工程造價(jià)控制的實(shí)際效果。
三、施工階段工程造價(jià)控制影響因素
1、施工原材料價(jià)格浮動(dòng)
我國近年來建筑面積逐年擴(kuò)大,由于環(huán)保因素影響,施工過程中的鋼鐵、水泥、沙子等基礎(chǔ)原材料價(jià)格受到市場供需影響,價(jià)格變動(dòng)較大,這對(duì)于工程施工階段大量使用建筑材料拉說,施工造價(jià)控制會(huì)受到明顯影響。在施工階段,由于部分原材料的質(zhì)量原因或者施工工藝原因,造成工程維修或者返工現(xiàn)象,也會(huì)影響造價(jià)的控制。
2、施工原材料的存放與保存
目前工地上對(duì)于施工原材料存放有嚴(yán)格要求,但是部分施工單位由于不到位,造成施工原材料因?yàn)榇鎯?chǔ)原因?qū)е聯(lián)p失的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。特別是夏季,由于降水等極端天氣,造成施工原材料損壞,在施工現(xiàn)場,由于存儲(chǔ)環(huán)境的限制,有時(shí)也會(huì)造成材料的損失,因此施工階段,對(duì)于施工材料的存儲(chǔ)不當(dāng)也是影響目前施工階段造價(jià)管理的原因。
3、施工工藝和施工技術(shù)水平
對(duì)于一些大型工程,會(huì)采用難度較高的施工技術(shù),一些建筑項(xiàng)目部分施工階段,還需要采用特殊施工工藝。由于施工工藝的改變或者施工技術(shù)難度提高,會(huì)造成工程施工周期變長、人工成本和材料成本增加。另外,由于項(xiàng)目建設(shè)過程中,施工方案與技術(shù)出現(xiàn)變更,會(huì)與原有的施工安排沖突,造成施工進(jìn)度與施工步驟改變,增加出現(xiàn)工程質(zhì)量問題的概率,這些都影響工程造價(jià)的控制。
4、施工人員的管理與施工水平
施工人員技術(shù)水平對(duì)于工程造價(jià)控制有著重要影響。目前我國建筑市場對(duì)于施工人員的技術(shù)水平重視程度不夠,目前的施工人員相當(dāng)大一部分由農(nóng)富余勞動(dòng)力組成,沒有經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),在施工中技術(shù)水平差,施工效率不高,同時(shí),目前的施工單位對(duì)于施工人員管理水平不高,忽視施工過程的監(jiān)管與質(zhì)量安全,造成工程領(lǐng)域施工事故頻頻出現(xiàn)。
四、施工階段工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制的實(shí)現(xiàn)方法
1、施工方案的科學(xué)性與執(zhí)行力
在施工方案編制階段,就要對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的周邊自然環(huán)境進(jìn)行勘探,確保施工方案可行,對(duì)于施工中的技術(shù)確定,要組織專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍評(píng)價(jià),確定技術(shù)的成熟可靠。為了保證施工階段工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制,還要要求施工單位在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行施工方案,不準(zhǔn)隨意更改施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝,確保施工方案執(zhí)行。
2、實(shí)現(xiàn)施工目標(biāo)的平衡
影響施工階段工程造價(jià)控制的因素主要有工程投資、施工周期、工程質(zhì)量,因此要想確保施工造價(jià)控制管理,就要平衡好三者關(guān)系。目前施工階段工程造價(jià)控制中,建設(shè)單位盲目壓縮工期,造成工程質(zhì)量問題頻發(fā),有些施工單位為了控制工程造價(jià),壓縮工期,忽視對(duì)于工程質(zhì)量的要求。在工程施工階段造價(jià)控制,就要根據(jù)實(shí)際情況,平衡好三者的關(guān)系,這樣才能在保證工程投資和質(zhì)量前提現(xiàn),實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的順利完成,有助于造價(jià)控制。
3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理,提高施工人員技術(shù)水平
施工現(xiàn)場的管理工作對(duì)于提高安全水平與經(jīng)濟(jì)效益具有重要作用。施工現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜,大量施工材料堆放在現(xiàn)場,整潔有序的施工環(huán)境不但提高美觀度,還能保證施工材料的安全,降低占地面積,減少無用工序帶來的費(fèi)用支出。在對(duì)材料堆放管理過程中,通過合理安排,能夠減少材料的浪費(fèi),提高使用效率,降低儲(chǔ)藏成本。提高施工工人的技術(shù)水平,需要建設(shè)單位定期開展技術(shù)培訓(xùn),優(yōu)化人員配置,建設(shè)一批技術(shù)水平過硬的施工隊(duì)伍。
總結(jié):目前我國施工階段工程造價(jià)控制經(jīng)過多年實(shí)踐,取得了良好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,為我國建筑事業(yè)的蓬勃發(fā)展提供了助力。目前影響施工中造價(jià)控制管理的原因既有人為因素,也有制度與管理上的欠缺,因此我們?cè)趯?shí)踐中要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),做好工程造價(jià)控制管理工作。
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