化工安全管理及事故應(yīng)急管理分析

徐世順

摘要：隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，化工企業(yè)在工業(yè)建設(shè)、民生等領(lǐng)域發(fā)揮著更加重要的作用。而化工企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)決定了其屬于高危行業(yè)，容易發(fā)生安全事故。因此，加強(qiáng)企業(yè)安全管理工作，筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)的“防火墻”，對保障企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展和社會穩(wěn)定就顯得極為重要。近年來，化工企業(yè)安全事故屢見報(bào)端，對人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全以及社會穩(wěn)定造成了嚴(yán)重影響，這也充分暴露了化工企業(yè)在安全管理方面依然有大多的問題和不足需要改進(jìn)，本文，筆者就化工企業(yè)如何做好安全管理及事故應(yīng)急管理工作談?wù)勛约旱恼J(rèn)識和看法。

關(guān)鍵詞：化工企業(yè);安全管理;事故應(yīng)急管理

一、化工安全管理常見的問題和隱患

1.安全管理力度較為薄弱

從事化工領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè)，如果安全管理工作出現(xiàn)漏洞和偏差，就極容易引發(fā)嚴(yán)重的安全事故。按照權(quán)威的研究結(jié)果顯示，我國化工企業(yè)普遍均存在著對安全管理認(rèn)識不到位的問題，過于注重經(jīng)濟(jì)利益，忽視了安全管理工作的認(rèn)真扎實(shí)開展，從而對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和根本利益造成嚴(yán)重的危害[1]。與此同時(shí)，很多化工企業(yè)往往會將大把的資金投入到生產(chǎn)經(jīng)營方面，在安全管理方面的投入資金則非常有限，導(dǎo)致安全管理的相關(guān)措施無法落實(shí)到實(shí)處，無法發(fā)揮出應(yīng)有的作用和效果。因此，化工企業(yè)亟需對現(xiàn)有的安全管理工作進(jìn)行有效的完善和改進(jìn)，這樣才能有效提升安全管理工作實(shí)效，為企業(yè)長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2.安全管理技術(shù)落后

目前，化工企業(yè)的安全管理工作在設(shè)備、工藝和技術(shù)等方面都較為落后，嚴(yán)重制約著安全管理工作的改進(jìn)和提升。例如，有的化工企業(yè)所設(shè)置的防火防爆器材長期未得到及時(shí)有效的更新維護(hù)，很多器材均已過期失效期，無法正常使用。想要切實(shí)改變這一現(xiàn)狀，就需要扎實(shí)做好安全管理設(shè)備器材的安全檢查，確保問題得到及時(shí)地發(fā)現(xiàn)和整改。另外，科學(xué)適用的工藝技術(shù)是化工企業(yè)提升安全管理質(zhì)量和效果的關(guān)鍵，這就需要企業(yè)不斷安全檢查能力和安全檢查技術(shù)水平，這樣才能為有效防范安全事故提供可靠的技術(shù)保證。

3.安全意識薄弱

目前，很多化工企業(yè)除了在安全管理工藝技術(shù)水平方面較為落后以外，企業(yè)上下的安全意識較為薄弱也是嚴(yán)重困擾安全管理水平提升的重要原因。很多企業(yè)的員工對安全生產(chǎn)缺乏深刻清醒地認(rèn)識，長期未接受系統(tǒng)規(guī)范的安全管理培育，從而導(dǎo)致企業(yè)的安全管理工作無法得到充分有效的貫徹落實(shí)，進(jìn)而造成安全事故發(fā)生的概率進(jìn)一步增加，嚴(yán)重影響企業(yè)的安全穩(wěn)定的發(fā)展大局。圖1、圖2分別為筆者收集整理的常見的化工安全管理流程圖和危險(xiǎn)化學(xué)品各環(huán)節(jié)事故分布圖。

二、化工安全管理及事故應(yīng)急管理對策分析

1.切實(shí)提升員工的安全管理意識

思想意識是行動(dòng)的先導(dǎo)，化工企業(yè)安全管理質(zhì)量和水平的提升，首先要讓企業(yè)的管理人員對安全管理工作給予高度的重視，這樣才能有力推動(dòng)安全管理工作措施的平穩(wěn)有序落實(shí)。因此，企業(yè)要在提升員工的安全意識方面下功夫。在具體實(shí)踐中，企業(yè)高級管理人員必須要主動(dòng)加強(qiáng)安全管理政策知識的學(xué)習(xí)，自覺提升安全管理意識，然后在企業(yè)內(nèi)部廣泛開展安全管理教育培訓(xùn)，有效引導(dǎo)和督促企業(yè)全體員工牢固樹立安全管理意識;其次，加強(qiáng)安全管理宣傳，讓企業(yè)全體員工能夠深入了解安全管理對于個(gè)人和企業(yè)發(fā)展的重要意義，讓員工切實(shí)增強(qiáng)安全管理意識，嚴(yán)格按照安全管理制度等相關(guān)要求開展工作，在企業(yè)內(nèi)部營造濃厚的安全管理氛圍，為企業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造良好的軟環(huán)境。

2.提升班組安全管理水平

要想讓化工企業(yè)的安全管理工作有一個(gè)根本性的提升和改善，需要基層員工在工作實(shí)踐中充分執(zhí)行落實(shí)安全管理相關(guān)制度，班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本單元，因此，加強(qiáng)班組的安全建設(shè)就顯得尤為重要。要明確安全管理工作責(zé)任，將責(zé)任壓實(shí)到每一個(gè)人身上，這樣才能充分確保安全管理措施和責(zé)任的扎實(shí)落實(shí)。以此同時(shí)，班組負(fù)責(zé)人要努力提升安全管理意識和能力，充分發(fā)揮模范榜樣作用，有效引導(dǎo)和帶動(dòng)班組安全管理水平的整體提升?？傊嘟M負(fù)責(zé)人安全管理意識能力的提升，對提升化工企業(yè)安全管理質(zhì)量和效果是極為重要的，其可以確保安全管理措施應(yīng)用的科學(xué)性和合理性，為有效杜絕安全事故的發(fā)生，提升安全管理質(zhì)量和效益提供有力的支持與保障。

3.切實(shí)消除安全隱患

化工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營的特點(diǎn)決定了安全隱患的必然存在。例如，生產(chǎn)設(shè)備長期處于高壓、高溫的作業(yè)環(huán)境下，或者長期處于高負(fù)荷的運(yùn)轉(zhuǎn)等，都會產(chǎn)生一定的安全隱患。因此，安全管理人員應(yīng)當(dāng)對生產(chǎn)過程進(jìn)行嚴(yán)密的關(guān)注，確保安全隱患在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)，并且責(zé)令相關(guān)人員按照要求立即予以整改，確保將隱患消除在萌芽狀態(tài)。另外，安全管理人員要建立嚴(yán)密完善的安全管理制度，確保不安全的因素及時(shí)得到排查和整改，確保人員、設(shè)備等都處于正常工作的狀態(tài)，如果出現(xiàn)應(yīng)急突發(fā)情況，相關(guān)人員可以按照制度快速及時(shí)地完成安全隱患的處理，最大程度地避免安全事故的發(fā)生。

4.做好設(shè)備的安全維護(hù)

在化工企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中，必須要嚴(yán)格做好設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)，經(jīng)常性檢查設(shè)備是否存在故障和異常情況，并且要重點(diǎn)加強(qiáng)對易損設(shè)備的檢查和維護(hù)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。在使用設(shè)備時(shí)，工作人員必須嚴(yán)格依據(jù)安全操作規(guī)程開展作業(yè)活動(dòng)，防止因操作錯(cuò)誤對設(shè)備性能造成損害。與此同時(shí)，要加強(qiáng)設(shè)備操作人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，確保其正確規(guī)范地使用操作設(shè)備，防止對自身的人身安全造成危害。另外，要建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作日志，將設(shè)備維修時(shí)間、維修內(nèi)容、存在問題和整改情況等信息詳細(xì)準(zhǔn)確記錄下來，為做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作提供詳實(shí)的信息保障。需要強(qiáng)調(diào)的是，化工企業(yè)使用的很多設(shè)備會經(jīng)常性出現(xiàn)故障或損壞，維修人員要在長期的維修保養(yǎng)工作中逐漸找到故障發(fā)生的特點(diǎn)和規(guī)律，定期開展故障隱患的提前分析研判，避免設(shè)備故障嚴(yán)重程度加劇所導(dǎo)致的安全事故發(fā)生。

5.創(chuàng)建良好的安全管理環(huán)境

化工產(chǎn)品具有較強(qiáng)的毒性和腐蝕性，對此類產(chǎn)品的存放有著嚴(yán)格的要求，一般需要將其放在干燥、陰暗的環(huán)境下進(jìn)行儲存，以防止對人員和設(shè)備造成不良危害。因此，工作人員只有具備良好的工作責(zé)任心和執(zhí)行力，才能確?；瘜W(xué)產(chǎn)品的安全規(guī)范儲存。為了有效激發(fā)員工的工作責(zé)任心和積極性，企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定完善合理的獎(jiǎng)罰機(jī)制和責(zé)任追究機(jī)制，確?；瘜W(xué)產(chǎn)品安全管理措施得到不折不扣地落實(shí)。對于基層一線的人員而言，其必須要對化工產(chǎn)品的特性和生產(chǎn)流程有一個(gè)系統(tǒng)準(zhǔn)確的了解，如果在工作中發(fā)現(xiàn)儲存管理存在異常問題，要及時(shí)向上級匯報(bào)，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。另外，獎(jiǎng)懲措施必須要嚴(yán)格兌現(xiàn)，對于那些在安全管理工作中表現(xiàn)優(yōu)秀或者作出突出貢獻(xiàn)的員工，必須要給予充分的獎(jiǎng)勵(lì)，這樣才能充分發(fā)揮激勵(lì)作用，帶動(dòng)更多的員工認(rèn)真積極地投入到企業(yè)安全管理工作中來，為維護(hù)企業(yè)安全大局提供強(qiáng)有力的保證。

結(jié)束語：

總之，安全是生產(chǎn)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)健康發(fā)展的根本問題，并且也直接關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全和社會的和諧穩(wěn)定。化工企業(yè)是我國企業(yè)和市場經(jīng)濟(jì)的重要部分，其生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)決定了其屬于高危、高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)[2]。因此，其更是要充分做好安全管理工作，切實(shí)夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，這樣才能為企業(yè)實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展提供根本保證?；て髽I(yè)想要有效提升安全管理水平和效果，必須要運(yùn)用制度、技術(shù)、管理等多種有效方法和措施，多措并舉，多管齊下，這樣才能構(gòu)建完善嚴(yán)密的安全管理工作體系，從而有效防范安全事故發(fā)生提供有力的支持與保證，有效維護(hù)企業(yè)和員工的利益不受損害。

參考文獻(xiàn)：

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