淺談房建工程施工現(xiàn)場技術(shù)管理的不足及解決辦法

李瑞山 張楠

摘要：近年來，經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，社會(huì)不斷進(jìn)步，在目前建筑業(yè)整體市場環(huán)境下，建筑施工企業(yè)要站穩(wěn)腳跟，并在市場競爭中取得優(yōu)勢，除了依賴豐厚的資金成本，還要保證具有先進(jìn)的施工技術(shù)作為支撐。為了保證新時(shí)期建筑工程項(xiàng)目的相關(guān)施工技術(shù)能夠有效應(yīng)用，需要不斷優(yōu)化施工技術(shù)管理機(jī)制。在開展施工管理工作的過程中，對(duì)存在的問題進(jìn)行全面的分析，進(jìn)而研究相應(yīng)的解決方案，才能夠全面提高建筑工程施工技術(shù)的整體管理水平，從而有效帶動(dòng)建筑工程施工建設(shè)的開展，全面促進(jìn)建筑行業(yè)的有機(jī)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：房建工程;施工;現(xiàn)場技術(shù);管理;不足;解決辦法

引言

建筑工程是保證我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的基礎(chǔ)之一。作為建筑工程的重要組成部分，房屋建筑施工必須保證施工質(zhì)量，這就要求參與施工的各單位管理者重視施工技術(shù)管理。在實(shí)際施工中，房屋建筑工程內(nèi)容多樣、工藝繁多、時(shí)間跨度長，同時(shí)還涉及到多方因素，且工程的最終質(zhì)量與人民的生命財(cái)產(chǎn)安全息息相關(guān)，所以施工過程中的技術(shù)管理非常重要，必須做好這項(xiàng)復(fù)雜的工作。要想建設(shè)出符合國家標(biāo)準(zhǔn)的高質(zhì)量工程，需要參與工程建設(shè)的所有單位都要共同努力，對(duì)工程的施工進(jìn)行科學(xué)有效的管理、監(jiān)督。在下文中將結(jié)合實(shí)際，從以下幾個(gè)方面探討施工管理的要點(diǎn)，和提升施工技術(shù)管理水平的策略。

1施工技術(shù)管理在建筑工程中的地位和意義

對(duì)于建筑施工企業(yè)，在建筑工程項(xiàng)目的施工建設(shè)過程中，施工技術(shù)管理水平就是其綜合能力的體現(xiàn)。施工技術(shù)管理水平還決定了建筑企業(yè)能否在激烈的建筑市場上占據(jù)有利形勢。在現(xiàn)代社會(huì)科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的背景下，我國建筑行業(yè)在施工建設(shè)技術(shù)方面有了較大的提升，在施工技術(shù)管理方面也有了較大的突破和迅速的發(fā)展。然而隨著我國城市化范圍的不斷擴(kuò)大，各類建筑工程的復(fù)雜程度在不斷增加。相應(yīng)地，建筑工程的各類管理要求和管理標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)也有一定的提高。在建筑工程的眾多管理工作中，施工技術(shù)管理是管理工作的核心。要全面提升建筑施工能力，從而滿足建筑行業(yè)整體現(xiàn)代化發(fā)展的基本需求，相關(guān)部門必須充分重視施工技術(shù)管理這一工作的重要性，并且采用科學(xué)的方式對(duì)施工技術(shù)管理工作進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng)新。在我國市場經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的推動(dòng)下，建筑行業(yè)的整體發(fā)展速度和深度得到了有效的提升，開始展現(xiàn)出獨(dú)特的發(fā)展特點(diǎn)。同時(shí)，隨著人們審美水平的改變，建筑的種類變得更加豐富多樣，不同建筑之間的規(guī)模和復(fù)雜度等方面也開始出現(xiàn)巨大的差異。人們對(duì)于建筑施工的質(zhì)量和安全問題的重視程度越來越高，這就使得建筑施工技術(shù)管理工作的責(zé)任變得更加重大。建筑企業(yè)要進(jìn)步，就必須提高施工技術(shù)管理工作力度，從而提升施工建設(shè)的速度和質(zhì)量，保證施工建設(shè)能夠按照正常的進(jìn)度進(jìn)行，同時(shí)始終保持高質(zhì)量的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的全面創(chuàng)新。

2房建工程施工現(xiàn)場技術(shù)管理的不足

2.1監(jiān)督不夠嚴(yán)格

在目前的房屋建筑工程施工中，幾乎每個(gè)環(huán)節(jié)都存在監(jiān)督不夠嚴(yán)格的現(xiàn)象。根據(jù)現(xiàn)實(shí)中的工作經(jīng)驗(yàn)，最容易產(chǎn)生監(jiān)督不嚴(yán)問題的就是設(shè)計(jì)施工環(huán)節(jié)。一是在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，缺乏強(qiáng)有力的監(jiān)督，因此很多工作人員在設(shè)計(jì)圖紙時(shí)不注意規(guī)范性，這些圖紙雖然能夠大致呈現(xiàn)工程的總體規(guī)劃，但不能深入研究，這樣缺少細(xì)節(jié)的圖紙，會(huì)讓具體施工遭遇重重阻礙。二是對(duì)具體施工的監(jiān)督方面，很多參建單位為了趕在工期前竣工，會(huì)放松對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)的審核，導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)和要求形同虛設(shè)，為工程埋下了安全隱患。

2.2原材料質(zhì)量不合格

隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城鎮(zhèn)化發(fā)展速度不斷加快，市場上各種類型的建筑材料也隨之增多。材料市場競爭日益激烈，許多建材生產(chǎn)廠家為了獲得較大的發(fā)展優(yōu)勢和利益，會(huì)在材料的生產(chǎn)過程中偷工減料，以降低生產(chǎn)成本，從而導(dǎo)致材料質(zhì)量下降。有些施工單位為了獲得更高利益，在施工中不合理使用這些材料，導(dǎo)致后續(xù)施工中出現(xiàn)許多問題，給城市居民的財(cái)產(chǎn)權(quán)益帶來極大威脅。

3房建工程施工現(xiàn)場技術(shù)管理措施

3.1建立完善的施工監(jiān)管體系

針對(duì)當(dāng)前房建工程施工的實(shí)際情況，要有針對(duì)性地制定管理措施，建立完善的施工監(jiān)管體系，做到對(duì)工程施工的全面管理和控制。健全施工現(xiàn)場管理制度，保證施工管理能夠全面貫穿于整個(gè)施工過程，這樣可以有效加快施工進(jìn)度、提高施工質(zhì)量、防止施工中出現(xiàn)不良現(xiàn)象。另外，施工管理人員還應(yīng)建立健全管理培訓(xùn)體系，全面提高施工人員的專業(yè)技術(shù)水平，加強(qiáng)施工人員之間的合作，提高施工效率。例如，在地基處理方面，要做好規(guī)范化監(jiān)管。采取標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)措施，對(duì)地質(zhì)現(xiàn)狀進(jìn)行針對(duì)性勘察，分析項(xiàng)目建設(shè)影響因素，制定合理的解決方案。技術(shù)人員在施工中要注重對(duì)區(qū)域土層結(jié)構(gòu)情況的合理分析，根據(jù)工程地質(zhì)條件，制定有效的控制措施，提高施工處理效果。

3.2施工材料質(zhì)量控制

現(xiàn)代化工程建設(shè)期間，甲方需要熟練應(yīng)用信息技術(shù)進(jìn)行工程質(zhì)量控制，比如，在BIM技術(shù)和管理系統(tǒng)的使用下對(duì)施工現(xiàn)場展開管理。隨著BIM技術(shù)的不斷發(fā)展，該技術(shù)在項(xiàng)目質(zhì)量控制方面發(fā)揮著不可替代的作用，比如施工材料質(zhì)量控制。以實(shí)際工程為例，該項(xiàng)目屬于安置房施工，甲方使用BIM技術(shù)，在項(xiàng)目施工運(yùn)營維護(hù)管理系統(tǒng)的幫助下對(duì)施工期間用到的材料進(jìn)行質(zhì)量管控。材料進(jìn)入現(xiàn)場后，甲方代表借助技術(shù)對(duì)材料檢驗(yàn)證明進(jìn)行分析，核對(duì)資料內(nèi)的名目、數(shù)量、尺寸、標(biāo)準(zhǔn)等基礎(chǔ)信息，通過對(duì)比查驗(yàn)材料資料的準(zhǔn)確性，同時(shí)對(duì)承包方向甲方提供的材料時(shí)效性進(jìn)行檢驗(yàn)，保證材料可以有效應(yīng)用于項(xiàng)目施工。這里需要注意的一點(diǎn)是，在應(yīng)用BIM管理手段后，甲方應(yīng)按照承包方提供的數(shù)據(jù)對(duì)比篩查，在檢驗(yàn)施工材料的同時(shí)保證檢查批次與時(shí)間符合工作計(jì)劃，保證施工材料質(zhì)量。在材料進(jìn)入現(xiàn)場后，甲方還要聯(lián)合監(jiān)理方一同對(duì)材料設(shè)備進(jìn)行抽樣檢測，如果檢測結(jié)果不合格，應(yīng)立即停止所有材料入場并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，嚴(yán)格追究相關(guān)人員的崗位責(zé)任。

3.3加強(qiáng)施工技術(shù)管理、進(jìn)行改革創(chuàng)新

無論是提升施工技術(shù)還是完善管理制度，最終的目標(biāo)都是做好工程的管理，建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程。想要完成這一目標(biāo)，對(duì)有關(guān)制度進(jìn)行優(yōu)化只是基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上，企業(yè)還要緊跟時(shí)代腳步，著力提升施工技術(shù)管理水平，這樣才能保持企業(yè)的先進(jìn)性和競爭力。有效的工程管理離不開對(duì)施工技術(shù)的管理，施工技術(shù)管理水平將直接影響工程的質(zhì)量。在施工過程中，要想合理節(jié)約成本，降低返工率，避免施工事故，保證工程質(zhì)量，那就要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工。在施工技術(shù)層面上，應(yīng)當(dāng)要求技術(shù)管理人員認(rèn)真研究、充分掌握?qǐng)D紙內(nèi)容，了解各個(gè)施工環(huán)節(jié)和可能產(chǎn)生的問題，這樣他們才能科學(xué)合理地組織工作，使各個(gè)步驟有序進(jìn)行，真正發(fā)揮施工技術(shù)管理工作的作用，推進(jìn)工程的高效、高質(zhì)建設(shè)，建設(shè)出質(zhì)量過硬的優(yōu)質(zhì)工程。

結(jié)語

施工技術(shù)管理貫穿整個(gè)建筑工程的施工，它是一項(xiàng)較為復(fù)雜細(xì)致的工作，影響著施工的質(zhì)量和安全，與人民的利益密切相關(guān)，因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)重視，將其視為管理工作的核心。做好管理工作，不僅需要企業(yè)管理人員對(duì)其充分重視，還需要廣大員工自覺配合，在制定完善的規(guī)章制度后，將其深入貫徹落實(shí)?，F(xiàn)如今，工程質(zhì)量已成為國家和人民共同關(guān)心的問題，參與工程的各個(gè)單位都要主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，合力做好工程施工技術(shù)管理，爭取做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，保障工程質(zhì)量，為建筑行業(yè)和國家的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

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