論強化群團工作管理構(gòu)建長效機制的有效策略

虞佳美

摘要：組織上通過不斷的努力積累了很多實際的群團工作經(jīng)驗，我們要做到不忘初心、牢記使命，并將其發(fā)揚光大。

關(guān)鍵詞：把握心理 提高能力 積極創(chuàng)新

引言：在黨領(lǐng)導(dǎo)的社會主義新形勢下，群團工作如何開展，如何優(yōu)化，如何與時俱進，正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，了解群團工作的規(guī)律并進行優(yōu)化創(chuàng)新是進一步研究的方向。

一、以心理為切入點開展工作

如何在新形勢下科學(xué)地開展群團工作，如今已是一個需要關(guān)注并解決的重要課題。為探究原因，應(yīng)從群眾內(nèi)心入手，了解群眾的心理特征。

（一）群體心理具有風(fēng)向一致性

任何團體、集團的集結(jié)，無論其集結(jié)方式或結(jié)構(gòu)組成如何，終歸以個體人為單位，逐步擴大至群體。而要使群體中的每個個體目標(biāo)一致、齊心協(xié)力為共同的目標(biāo)去努力，則必有各自群體的領(lǐng)導(dǎo)者。模仿作為一種效仿榜樣的社會心理行為，是由自助無意識形成的，這種無意識行為的產(chǎn)生自于榜樣自身的吸引力與感召力，會使人們產(chǎn)生一種發(fā)自內(nèi)心的崇拜感，進而會效仿起來。當(dāng)這種效仿的風(fēng)氣氛圍普遍傳播到群眾中，此時群體的領(lǐng)導(dǎo)者所傳達、落實的工作目標(biāo)就具有風(fēng)向一致性。

（二）群體間的暗示與從眾心理

暗示是一種非明確表示缺能讓對象產(chǎn)生心理影響的行為。暗示的效果如何，取決于在暗示對象心理的地位。這就需要群團工作的管理者一方面不斷強化自己的學(xué)識、才華，在群眾中以一個出類拔萃的地位展現(xiàn)出來;另一方面，需要群團工作的管理者具有良好的品德、心胸，在群眾中樹立強大的人格魅力。因此管理者需要時刻警醒自己，不斷充實提高自己，以強大的人格魅力影響群眾，以堅實的腳步帶領(lǐng)群眾。

（三）把握好群眾對管理制度的信心與敬畏心

群眾對管理制度總歸以服從為出發(fā)點。服從指按照組織的規(guī)章制度，受其約束，行為保持一致的心理行為。它至少有以下幾種情形：一是因職務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)上下級關(guān)系，規(guī)章制度的約束等表現(xiàn)出來的服從;二是從眾心理表現(xiàn)出來的服從;三是規(guī)章制度的自覺服從。我們管理者就需要分別根據(jù)不同的情況，對待不同的工作：在自身的團隊中，經(jīng)常性地開展黨紀、國家法律教育，在此過程中，使成員潛意識中自覺形成遵守黨紀政策法令的良好習(xí)慣;團隊領(lǐng)導(dǎo)者需要不斷優(yōu)化制度，做到齊心協(xié)力、大公無私，民主決策，盡可能地能讓每一個決議能在最大限度上普遍反映出群體成員的意志，滿足所有人的利益，從而使得每一個組織內(nèi)的成員能產(chǎn)生自覺服從的心理效應(yīng)，最終達成行動上的統(tǒng)一效果。

二、提高組織能力

（一）充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)人的帶頭作用

正所謂：“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從。”領(lǐng)導(dǎo)團隊的能力在群團組織內(nèi)發(fā)揮著十分重要的作用，領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)做到吃苦在前，身體力行，起到表率作用，言必信、行必果。并做到時刻自省，不斷提高自己，在業(yè)務(wù)能力及思想覺悟上都能扮演示范角色。不斷地提高認識，踏實的落實領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)盡的職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)人把工作提到一定的位置，能做到不斷完善領(lǐng)導(dǎo)機制和工作制度，要能做到定期采納群團成員的意見，必須做到把群團工作與本單位相關(guān)重要工作同步計劃、同步落實，同步改進。領(lǐng)導(dǎo)人還要做到經(jīng)常保持溝通，集思廣益，廣泛采納成員的意見，取長補短，共同進步。領(lǐng)導(dǎo)干部要時刻站在黨群工作的前線，切實做到謀劃工作與督辦落實親自辦，在工作上以長遠的眼光考慮問題，以強有力的措施確保工作能夠落到實處，落到有用之處，做到及時改進，積極發(fā)展。更要積極收聽群眾的聲音，采納群眾的意見，做好黨群一體，共同進步。

（二）不斷調(diào)動組織成員的積極性

群團組織成員是黨與群眾之間聯(lián)系的重要組成部分，是群團工作的主力。組織內(nèi)部應(yīng)從群團工作的實際需要出發(fā)，不斷完善政策、加大資金投入、不斷發(fā)掘新項目、積極提拔人才等方面，加大扶持力度，不斷加強督促檢查群團組織對相關(guān)制度法規(guī)的落實情況，同時要做到切實改善群團組織的工作條件，積極優(yōu)化群團組織工作的環(huán)境。在此基礎(chǔ)上進一步健全組織機構(gòu)，規(guī)范相關(guān)人員、活動和經(jīng)費管理制度，并做到根據(jù)實際情況適當(dāng)調(diào)整。要定期召開群團工作理論研究的會議，建立群團工作年度計劃，發(fā)揮好組織的服務(wù)作用，滿足廣大成員的需求，提高組織成員的工作積極性。

三、解放思想，積極創(chuàng)新

（一）提高群團認識，增強使命感

在如今的新形勢下，群團工作的實效性、先進性、創(chuàng)新思路的完善已經(jīng)迫在眉睫。長久以來，組織上通過不斷的努力積累了很多實際的群團工作經(jīng)驗，我們要做到不忘初心、牢記使命，并將其發(fā)揚光大。但我們同時也要注意在如今，有了新的形勢，來到了新的起點，同時也面臨的新的問題。通過工作中發(fā)現(xiàn)，以往的工作方式存在著許多老化、不靈活、不適應(yīng)新形勢的地方。基層組織應(yīng)該認識到問題，擺正群團工作的位置，加強自身的覺悟，積極的研究相關(guān)工作，不能做一些表面工作，要做到工作沉、認識也要同步下沉。不能存在畏難情緒，要迎難而上，把群團工作當(dāng)作自己的事業(yè)來干，積極地進行調(diào)研，與群眾打成一片，要靈活思路，積極變通，從根本上貼近群眾，從思想上感受群眾，從本質(zhì)上服務(wù)群眾。要想群團事業(yè)健康地發(fā)展，工作方法上必須不斷地完善、創(chuàng)新，發(fā)揮應(yīng)有的成效。領(lǐng)導(dǎo)人要從政治上加強領(lǐng)導(dǎo)，從思想上不斷疏導(dǎo)，從組織上不斷完善機構(gòu)職能，把群團工作擺上重要議程，列入總體計劃當(dāng)中，同其他工作同等對待，甚至優(yōu)先對待，要做到同安排部署、同檢查落實、同總結(jié)改進。積極推動形成領(lǐng)導(dǎo)明確統(tǒng)一、各部門齊抓共管、相關(guān)成員各司其職、黨員干部帶頭示范的工作格局。充分發(fā)揮群團組織作為黨和群眾之間的橋梁和紐帶作用，更好地把廣大群眾匯聚起來、調(diào)動起來、團結(jié)起來，共同凝聚成為肩負起國家偉大復(fù)興的中堅力量。

（二）創(chuàng)新思路，努力推動改革發(fā)展

時代在不停地發(fā)展，社會各項事業(yè)在不斷地創(chuàng)新，群團工作也一樣需要發(fā)展，也要創(chuàng)新，要滿足時代的需求，適應(yīng)社會的變化，不斷建立與時俱進、創(chuàng)造科學(xué)有效的工作方法，群眾工作永遠是我們黨工作的根本，我們要不忘初心，牢記黨的初衷與使命。群團工作要想得到廣大群眾的支持，靠的絕不僅僅是制度法規(guī)，更主要的是靠感染力和讓人信服的工作能力。工作方法的改變，應(yīng)該首先應(yīng)做到重心放低、著眼基層，把相關(guān)人員、資源配備到服務(wù)群眾的第一線。不能有“衙門作風(fēng)”，要做到少開會、少坐班，積極下到基層調(diào)研，與群眾同呼吸、共甘苦。不要把工作弄成形式化的流程，少做一下無用的考核、檢查，去掉一些封閉化、循環(huán)化的問題。我們要深深地意識到群團組織不是領(lǐng)導(dǎo)部門，為人民服務(wù)的團體，因此，要牢牢把握住群眾性這個根本屬性，要不忘服務(wù)群眾的最終目的。贏得群眾的信任是工作開展的基本前提，要竭盡所能的接近和融入群眾，為群眾想實招、辦實事必須作為工作的基本技能，廣大群團成員要堅決走黨的群眾路線這條路，明確組織上的工作作風(fēng)，把群眾當(dāng)家人、當(dāng)朋友，時刻提醒自己是從群眾中走出來的，要回到群眾中去。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性的下到基層中、深入群眾中，確保全心全意為人民服務(wù)宗旨的不改變。

結(jié)語：

群團工作長效機制的建設(shè)是一項艱苦的、持久的、必要的工程，切勿操之過急。要把激活群團的生命力作為一項立命工作，時刻傾聽群眾的新要求新期待，使工作的血液不斷的換新，永遠充滿生命力。

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