以人為本的理念在國(guó)企人力資源管理中的運(yùn)用

羅瑾

摘要：隨著當(dāng)前我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國(guó)有企業(yè)也獲得了更多的發(fā)展機(jī)遇，正在積極進(jìn)行壯大和變革。當(dāng)前國(guó)有企業(yè)的人力資源管理方式發(fā)生了重大的改變，隨著以人為本理念在國(guó)有企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用，國(guó)企的人力資源管理工作質(zhì)量和效率都在不斷提升，以人為本的理念能夠讓管理人員在進(jìn)行管理工作時(shí)能夠站在員工的角度上思考問(wèn)題，以此來(lái)提升員工工作的積極性和主動(dòng)性，同時(shí)還讓管理方式和方法變得更加人性化，對(duì)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部凝聚力的提升，國(guó)有企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升都具有重要意義。本文首先簡(jiǎn)單概述了以人為本管理理念是什么，并分析了以人為本理念在國(guó)企人力資源管理中應(yīng)用的作用和具體應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：以人為本;人力資源管理;應(yīng)用

引言：好的人力資源管理工作是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的重要推動(dòng)力，當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，國(guó)企想要在激烈的市場(chǎng)能夠?qū)崿F(xiàn)健康、穩(wěn)定的發(fā)展，需要重視人力資源管理。在管理過(guò)程中管理人員一定要保證企業(yè)員工的自身利益，真正做到以人為本，改變傳統(tǒng)的人才招募形式和上下級(jí)關(guān)系，形成廣納人才的機(jī)制并讓員工能夠共同分享經(jīng)營(yíng)成果，才能讓員工在工作中為企業(yè)著想，為幫助企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益而不斷努力，讓國(guó)企能夠在發(fā)展當(dāng)中站穩(wěn)根基，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)，提升國(guó)有企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

以人為本管理理念的概述

以人為本的管理理念就是要把人的利益放在第一位，在國(guó)企人力資源管理中應(yīng)用以人為本理念能夠切實(shí)保障員工的根本利益，從而實(shí)現(xiàn)員工利益的最大化。國(guó)企在發(fā)展的過(guò)程中離不開(kāi)人才的支持，所以企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中一定要重視人才的管理工作，加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng)，給員工更好的施展自己才能的空間，同時(shí)還要給員工提供對(duì)等的報(bào)酬讓員工能夠心甘情愿為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。隨著人才市場(chǎng)的人才數(shù)量急劇增長(zhǎng)，很多畢業(yè)生也面臨著非常大的就業(yè)壓力，出現(xiàn)了“畢業(yè)及失業(yè)”的現(xiàn)象，這也需要國(guó)企做好人力資源管理工作，發(fā)揮人力資源管理最大的效果。

以人為本的理念在國(guó)企人力資源管理中應(yīng)用的作用

能夠有效提高國(guó)企的知識(shí)生產(chǎn)力

國(guó)企在發(fā)展過(guò)程中需要強(qiáng)大的知識(shí)體系進(jìn)行支撐，這樣才能更好的應(yīng)對(duì)發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，確保國(guó)企能夠長(zhǎng)久、穩(wěn)定的發(fā)展。人才作為知識(shí)的載體，在國(guó)企發(fā)展的過(guò)程中是不可或缺的，在國(guó)有企業(yè)的人力資源管理中堅(jiān)持以人為本，明確了人才對(duì)國(guó)企發(fā)展的重要意義，明確了企業(yè)員工在企業(yè)發(fā)展中的重要地位。在以人為本管理理念之下，人力資源管理工作需要站在員工的角度上考慮，尊重員工、愛(ài)護(hù)員工，從員工的角度出發(fā)去思考問(wèn)題。為了順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需要不斷更新管理理念和方法，并且根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況制定適符合企業(yè)發(fā)展、確保員工根本利益的管理制度，這樣能夠讓人才充分感受到企業(yè)的重視從而不斷完善自身的知識(shí)體系，積極投入工作當(dāng)中，貢獻(xiàn)自己全部的知識(shí)力量來(lái)推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

能夠提高國(guó)企員工的主人翁意識(shí)

在以往的人力資源管理過(guò)程中，企業(yè)中的上下級(jí)關(guān)系明顯，導(dǎo)致員工在工作中非常懈怠。以人為本管理理念的應(yīng)用能夠樹(shù)立了員工在國(guó)企中的主人翁地位，可以發(fā)表自己的看法、行使自己的權(quán)利，感受到充分的尊重和信任。以人為本管理理念的應(yīng)用還明確了員工對(duì)企業(yè)的重要性，讓員工清楚的知道自己是國(guó)企中不可或缺的一員，有助于提升企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，所有員工都為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展而不斷努力。

能夠提高國(guó)有企業(yè)在市場(chǎng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力

以人為本管理理念在國(guó)企人力管理中的應(yīng)用，讓企業(yè)員工對(duì)待工作的態(tài)度大大改變，會(huì)更加認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成自己的本職工作，同時(shí)企業(yè)內(nèi)部的氛圍會(huì)更加融洽，各個(gè)部門之間的溝通協(xié)作變得更加順利。國(guó)有企業(yè)可以借助員工的智慧與努力來(lái)不斷優(yōu)化自身配置，開(kāi)拓出更加廣闊的發(fā)展路徑，不斷提高自身的生產(chǎn)力，加快技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展，提升國(guó)有企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高在市場(chǎng)中的占有率。

國(guó)有企業(yè)人力資源管理中以人為本理念的應(yīng)用

基于以人為本理念進(jìn)行人才的招攬

以人為本管理理念能夠?qū)崿F(xiàn)人才配置的優(yōu)化，從而能夠更好的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)中激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力，提高自身在市場(chǎng)中的占比。在人力資源管理工作中，國(guó)企應(yīng)該做到不養(yǎng)閑人，讓員工都能進(jìn)入適宜的工作崗位并發(fā)揮最大的價(jià)值，對(duì)于一些無(wú)法給企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造價(jià)值、不能順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的員工淘汰，還要重視將責(zé)任制落實(shí)到每個(gè)員工身上，提升他們的責(zé)任意識(shí)，在工作中更加負(fù)責(zé)。國(guó)企一定要不斷拓寬人才引進(jìn)的渠道，從而招攬更多專業(yè)技術(shù)過(guò)硬、素質(zhì)高的人才，為國(guó)有企業(yè)的發(fā)展提供人才支撐，在貫徹落實(shí)以人為本管理理念時(shí)一定要不斷更新改變管理制度和方法，順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康穩(wěn)定的運(yùn)營(yíng)。

將員工視為企業(yè)的合作伙伴

離開(kāi)員工一個(gè)企業(yè)將無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)和生存，所以在人力資源管理工作中應(yīng)該給予企業(yè)員工充分的尊重，讓員工在工作中更加積極，當(dāng)成自己的事情來(lái)做。在管理的同時(shí)還要注重員工的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工的職業(yè)目標(biāo)和人生價(jià)值，在企業(yè)的發(fā)展同時(shí)也給員工提供培訓(xùn)、進(jìn)修的機(jī)會(huì)。同時(shí)還要做好制度的維護(hù)工作，如責(zé)任制度、賞罰制度等，讓員工能夠充分感受到尊重和理解，保證員工的利益。

將員工看做企業(yè)的服務(wù)對(duì)象

在人力資源管理過(guò)程中管理人員一定要多與員工溝通和交流，真正了解員工的需求和愿望，同時(shí)國(guó)企要積極鼓勵(lì)員工提出自己對(duì)企業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)，從而讓企業(yè)和員工之間的溝通能夠進(jìn)一步加強(qiáng)，促進(jìn)企業(yè)和員工之間感情的提升，這樣也能夠很好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，讓員工為企業(yè)盡自己最大的努力。

結(jié)語(yǔ)：綜上所述，人力資源管理工作關(guān)系到國(guó)企的生產(chǎn)和發(fā)展，對(duì)國(guó)企的轉(zhuǎn)型和優(yōu)化也有重要的影響。在人力資源管理過(guò)程中一定要運(yùn)用以人為本的管理理念，真正理解員工的需求，讓員工在工作中能夠感受到尊重和重視，提高員工工作的積極性和主動(dòng)性，讓國(guó)企在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中健康穩(wěn)定的成長(zhǎng)。

參考文獻(xiàn)：

單琪琳. 試論以人為本理念在國(guó)企人力資源管理中的運(yùn)用[J]. 經(jīng)營(yíng)管理者， 2017（28）：229.

江恒. 以人為本理念在國(guó)企人力資源管理中的運(yùn)用分析[J]. 企業(yè)改革與管理， 2021（6）：2.

李明波. "以人為本"的理念在國(guó)企人力資源管理中的運(yùn)用[J]. 理財(cái)：財(cái)經(jīng)版， 2017.

李云燕. 國(guó)企人力資源管理中以人為本理念的有效運(yùn)用探討[J]. 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息， 2021（20）：2.