新時(shí)代國有企業(yè)改革的創(chuàng)新發(fā)展

王永強(qiáng)

摘要：在經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新階段時(shí)，國有企業(yè)作為各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域中的主要支柱，需要走出原有的經(jīng)濟(jì)模式，正確面對新時(shí)代給各個(gè)產(chǎn)業(yè)帶來的挑戰(zhàn)，改革原有經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)模式，打開發(fā)展思路，創(chuàng)新發(fā)展方向，制定有效改革策略。為了更好的提升我國國有企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展效率，本文從新時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式入手，對行業(yè)領(lǐng)域所面對的各項(xiàng)問題進(jìn)行詳細(xì)分析，提出具有針對性的改革策略，幫助國有企業(yè)更好的適應(yīng)新時(shí)代經(jīng)濟(jì)形勢，推動(dòng)國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新時(shí)代;國有企業(yè);改革;創(chuàng)新發(fā)展;策略

當(dāng)前國有企業(yè)內(nèi)部發(fā)展存在許多問題，需要改革來提升自身發(fā)展效率，更好地適應(yīng)新時(shí)代所帶來的全新的挑戰(zhàn)。國有企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展需要從企業(yè)主體入手，明晰在新時(shí)代企業(yè)未來的主要發(fā)展方向，針對企業(yè)發(fā)展情況制定發(fā)展策略，提升策略的科學(xué)性、有效性。同時(shí)國有企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展需要嚴(yán)格遵循國家發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)國家發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整國有企業(yè)改革方向，不僅有效提升了企業(yè)改革效率，還有效促進(jìn)了國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，創(chuàng)建新時(shí)代高質(zhì)量國有企業(yè)。

1 新時(shí)代國有企業(yè)改革工作面臨的主要機(jī)遇

1.1 企業(yè)的運(yùn)營成本將得到降低

供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是我國順應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，提出的重要經(jīng)濟(jì)改革策略，為國有企業(yè)改革發(fā)展同方向，在企業(yè)改革中供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革將有效提升企業(yè)發(fā)展水平。從企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展來講，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革可有效控制成本，從本源有效控制企業(yè)的效益，運(yùn)營成本的調(diào)控將為國有企業(yè)的回報(bào)率提供有效保障。同時(shí)，順應(yīng)國家發(fā)展策略，更好的為國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供政策支持，通過順應(yīng)國家經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展趨勢，為企業(yè)內(nèi)部發(fā)展提供制度保障，促進(jìn)國有企業(yè)改革水平的提升。主營工作收入是國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)的重要收入占比，所以在新時(shí)代經(jīng)濟(jì)改革中，國有企業(yè)要發(fā)揮主營工作優(yōu)勢，把控主營業(yè)務(wù)的推進(jìn)。國有企業(yè)可以在發(fā)展策略中，以國家發(fā)展策略為依據(jù)，將供給側(cè)改革同主營業(yè)務(wù)結(jié)合，為企業(yè)改革效率提供保證，有效降低企業(yè)運(yùn)營成本。運(yùn)營成本的降低不僅提升了國有企業(yè)的回報(bào)率，還降低了企業(yè)在新時(shí)代發(fā)展中的競爭壓力，通過成本的降低擴(kuò)大企業(yè)優(yōu)勢，為國有企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供動(dòng)力。

1.2 企業(yè)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)化動(dòng)力將獲得提升

創(chuàng)新在新時(shí)代成為關(guān)鍵詞匯，任何行業(yè)的發(fā)展都離不開創(chuàng)新，通過創(chuàng)新更好的發(fā)揮國有企業(yè)競爭中的優(yōu)勢，突破發(fā)展中的限制，為企業(yè)發(fā)展提供動(dòng)力。在國家政策的支持下，企業(yè)創(chuàng)新所面臨的壓力直線下降，創(chuàng)新想法實(shí)現(xiàn)的成本大大降低，在新時(shí)代要想為企業(yè)發(fā)展取得更大的優(yōu)勢，首先需要從創(chuàng)新動(dòng)力入手。國有企業(yè)在新時(shí)代發(fā)展中首先需要拓寬發(fā)展思路，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，順應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢，轉(zhuǎn)變工作方式，提升工作質(zhì)量、效率與水平。企業(yè)發(fā)展中所面臨的主要壓力就是稅收，所以國有企業(yè)改革應(yīng)當(dāng)結(jié)合稅收減免政策，重視國家新時(shí)代的稅收政策，創(chuàng)新企業(yè)工作模式，降低稅收壓力，為國有企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供基礎(chǔ)性支持。

1.3 企業(yè)落后產(chǎn)能將得到淘汰

產(chǎn)能落后是競爭與發(fā)展的必然結(jié)果，在新時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域的競爭壓力都明顯上升，落后產(chǎn)能的淘汰越來越頻繁。從企業(yè)長期發(fā)展來看，產(chǎn)能落后的淘汰是有效促進(jìn)企業(yè)發(fā)展水平的重要階段，落后產(chǎn)能的淘汰有效提升了企業(yè)的工作效率，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)。所以在國有企業(yè)改革中，不僅需要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展，還需要在發(fā)展策略中加入產(chǎn)能淘汰計(jì)劃，通過淘汰來促進(jìn)企業(yè)更高水平的發(fā)展，更好地適應(yīng)新時(shí)代競爭壓力。國有企業(yè)在未來發(fā)展中需要構(gòu)建有效的產(chǎn)能調(diào)控制度，通過淘汰，優(yōu)化內(nèi)部產(chǎn)能結(jié)構(gòu)，在把控企業(yè)中各項(xiàng)產(chǎn)能的投入，保證企業(yè)發(fā)展質(zhì)量，進(jìn)而推動(dòng)國有企業(yè)在新時(shí)代實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展[1]。

2 新時(shí)代國有企業(yè)改革工作的主要挑戰(zhàn)

2.1 國有企業(yè)的人力資源成本快速提升

在新時(shí)代發(fā)展中，市場環(huán)境對人員能力要求呈現(xiàn)綜合化發(fā)展趨勢，所以在成本投入中，國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大調(diào)控力度，需要重視人力資源成本的調(diào)控，保證人力資源質(zhì)量。在企業(yè)發(fā)展中人力資源是主要的構(gòu)成部分，國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要高質(zhì)量人力資源作為支持，但是當(dāng)前國家人口老齡化、地域化等情況的發(fā)展不利于企業(yè)人力資源管控水平的提升。當(dāng)前國家發(fā)展迅速，各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域中的企業(yè)競爭壓力明顯上升，人力資源的成本調(diào)控水平將成為企業(yè)競爭力的重要影響因素，所以，在國有企業(yè)改革中，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量人力資源管理，實(shí)現(xiàn)有效的人力資源成本調(diào)控所面對的壓力很大[2]。

2.2傳統(tǒng)管理體系的運(yùn)行效果不夠理想

傳統(tǒng)國有企業(yè)管理制度具有許多發(fā)展限制，無法滿足當(dāng)前新時(shí)代企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展需要，國有企業(yè)改革需要結(jié)合當(dāng)前企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及未來發(fā)展規(guī)劃，對企業(yè)內(nèi)部管理體系進(jìn)行創(chuàng)新優(yōu)化，提升國有企業(yè)綜合管理水平，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供體系保障。新時(shí)代發(fā)展中供給側(cè)改革、產(chǎn)能淘汰等管理工作的出現(xiàn)，提出了國有企業(yè)管理體系創(chuàng)新的需要，促進(jìn)傳統(tǒng)管理體系走向創(chuàng)新。國有企業(yè)管理體系的創(chuàng)新，需要制定創(chuàng)新發(fā)展策略，管理體系的創(chuàng)新成本較高，需要投入更多的資金及時(shí)間成本，在國有企業(yè)管理體制改革中，需要維持國有經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)行，滿足當(dāng)前及未來的工作需要，所以，在制度創(chuàng)新中需要充分考慮企業(yè)生產(chǎn)的安全性。管理制度的創(chuàng)新根本目的是為了實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，所以在管理體系改革中國有企業(yè)所面臨較大的改革壓力[3]。

2.3 企業(yè)資產(chǎn)價(jià)值維護(hù)工作復(fù)雜化

在新時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢中，企業(yè)資產(chǎn)價(jià)值維護(hù)工作需要進(jìn)行深入調(diào)整，順應(yīng)國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展方向，調(diào)整資產(chǎn)價(jià)值維護(hù)工作方向。在傳統(tǒng)的國有企業(yè)資產(chǎn)價(jià)值維護(hù)工作中，許多資產(chǎn)處置程序工作效率較低，處置流程不明晰，無法滿足國有企業(yè)新時(shí)代的發(fā)展需要。在國有企業(yè)改革中，企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的評定工作缺乏規(guī)范，在日常工作中缺乏總結(jié)工作，對企業(yè)改革中的資產(chǎn)價(jià)值認(rèn)識(shí)具有滯后性，結(jié)構(gòu)長期的改革與創(chuàng)新，企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不斷變化，加重企業(yè)資產(chǎn)價(jià)值評定工作的復(fù)雜性。所以在國有企業(yè)改革過程中，需要結(jié)合企業(yè)發(fā)展情況，規(guī)范資產(chǎn)價(jià)值評定工作流程，保證企業(yè)工作效率，為國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供保障[4]。

3 新時(shí)代國有企業(yè)改革的創(chuàng)新發(fā)展策略

3.1 充分把握政策紅利

當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)體制為了促進(jìn)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了各項(xiàng)支持改革創(chuàng)新的政策，國有企業(yè)在改革中需要正確認(rèn)識(shí)國家紅利政策，把握發(fā)展機(jī)遇，利用政策支持，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的水平提升。從長期的競爭中來看，紅利政策的有效落實(shí)可以大大提升企業(yè)的發(fā)展效率，對企業(yè)改革來講，紅利政策順應(yīng)企業(yè)發(fā)展趨勢，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展水平提供有效策略保障。國有企業(yè)在改革過程中，需要把握市場秩序及經(jīng)濟(jì)體制情況，結(jié)合紅利政策，制定企業(yè)發(fā)展策略，在頂層設(shè)計(jì)中體現(xiàn)紅利政策的落實(shí)，為企業(yè)改革提供保障，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量改革，滿足企業(yè)新時(shí)代發(fā)展需要[5]。

3.2 提升國有企業(yè)的開放水平

當(dāng)前新時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐漸走向全球化，國有企業(yè)一直是國家支柱性企業(yè)，為了更好的順應(yīng)新時(shí)代發(fā)展趨勢，為國家經(jīng)濟(jì)提供持續(xù)化強(qiáng)有力的保障，國有企業(yè)改革需要更加開放，實(shí)現(xiàn)開放性發(fā)展，為國有企業(yè)的發(fā)展水平提供保障。在國有企業(yè)開放性發(fā)展中，首先需要制定開放性創(chuàng)新發(fā)展策略，為國有企業(yè)發(fā)展開放性的實(shí)現(xiàn)提供保障。在策略制定中需要充分考慮內(nèi)部、外部因素的影響，調(diào)整內(nèi)部局限性因素，結(jié)合外部有利因素，保證國有企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量。在發(fā)展方向中，國有企業(yè)需要樹立對全球化的正確認(rèn)識(shí)，總結(jié)工作方向，加強(qiáng)對企業(yè)的認(rèn)識(shí)，把握工作重點(diǎn)，順應(yīng)國家發(fā)展策略，抓住全球化所帶來的發(fā)展機(jī)遇，推動(dòng)國有企業(yè)適應(yīng)全球化，走向全球化，為國有企業(yè)高質(zhì)量開放性發(fā)展的實(shí)現(xiàn)提供助力[6]。

3.3 增強(qiáng)國有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力

國有企業(yè)長期依賴于國家經(jīng)濟(jì)體制，在未來發(fā)展中國有企業(yè)改革的第一步是，增強(qiáng)對科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新的重視，培養(yǎng)核心技術(shù)優(yōu)勢，從根本提升企業(yè)的競爭力。在技術(shù)創(chuàng)新工作中，優(yōu)先對原有的技術(shù)改良，有效提升工作效率的同時(shí)，把控企業(yè)的技術(shù)紅利，為企業(yè)技術(shù)質(zhì)量水平的全面提升提供保障。國有企業(yè)技術(shù)改革不僅需要重視原有技術(shù)的優(yōu)化，還需增強(qiáng)對高新技術(shù)的重視，新時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等科技的創(chuàng)新應(yīng)用，國有企業(yè)在改革中也應(yīng)當(dāng)增加對技術(shù)革新的投入[7]。同時(shí)，國有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展符合國家發(fā)展策略，國有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中在國家政策的支持下，在國有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中融入高新科技，體現(xiàn)新時(shí)代發(fā)展理念，更好的順應(yīng)新時(shí)代發(fā)展趨勢，將實(shí)現(xiàn)更加高效的發(fā)展。提升國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展技術(shù)含量，促進(jìn)企業(yè)綜合競爭力的上升，為國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)現(xiàn)提供了技術(shù)支持。

3.4 提升國有企業(yè)股份管理體系合理性

國有企業(yè)股份管理體系具有局限性，無法更好地發(fā)揮國有企業(yè)的競爭優(yōu)勢，所以在國有企業(yè)改革中，需要實(shí)現(xiàn)股份管理的創(chuàng)新發(fā)展。在股份管理創(chuàng)新發(fā)展中，國有企業(yè)需要堅(jiān)持原有發(fā)展理念，順應(yīng)新時(shí)代發(fā)展趨勢，在保證國家利益這一大前提下，合理優(yōu)化股份管理體系，結(jié)合國家經(jīng)濟(jì)政策及國有企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)項(xiàng)目，對內(nèi)部股份管理進(jìn)行調(diào)控，優(yōu)化對國有企業(yè)改革發(fā)展的整體控制水平，促進(jìn)國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、高效率發(fā)展[8]。

4 結(jié)語

新時(shí)期企業(yè)發(fā)展的綜合性越來越強(qiáng)，國有企業(yè)改革創(chuàng)新勢在必行，為了更好地推動(dòng)國內(nèi)企業(yè)改革，國家推出供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革等策略，并為企業(yè)創(chuàng)新提供各項(xiàng)優(yōu)惠政策，推動(dòng)國有企業(yè)走向新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展。但是在發(fā)展過程中，國有企業(yè)改革所面對的現(xiàn)實(shí)壓力較大，國有企業(yè)需要正視發(fā)展壓力，落實(shí)改革創(chuàng)新各項(xiàng)政策，在新時(shí)期面對新的挑戰(zhàn)，把握住全球化的機(jī)遇，在發(fā)展中加大高新技術(shù)的創(chuàng)新投入，優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，為國家經(jīng)濟(jì)提供穩(wěn)定支持。

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