隋敏
摘要:隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的不斷加快,我國的企業(yè)正在不斷的情擴(kuò)大,同時(shí)市場的競爭力也在不斷的加強(qiáng)。而且會(huì)計(jì)成本核算工作能夠有效的幫助企業(yè)控制成本的投入,在提升企業(yè)的市場競爭能力上以及未來的發(fā)展情況中都起到了極其重要的作用。這篇文章通過對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的概念進(jìn)行分析,找出了當(dāng)前所存在的各種問題,同時(shí)提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施,從而能夠使核算工作更好的服務(wù)于企業(yè),增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益。
關(guān)鍵詞:企業(yè)會(huì)計(jì) 成本核算 問題 對(duì)策
分類號(hào):F275.3
在當(dāng)前的市場競爭過程當(dāng)中,企業(yè)要想提升自身的競爭能力,首先就需要明確自身的競爭優(yōu)勢,確保整體產(chǎn)品的質(zhì)量,了解生產(chǎn)過程中所需花費(fèi)的成本。而對(duì)于成本的核算情況來說,對(duì)于企業(yè)的盈利情況就有著很大的影響,能夠幫助企業(yè)更好的進(jìn)行決策,降低整個(gè)生產(chǎn)的成本。所以針對(duì)企業(yè)來說,需要充分了解核算過程中所存在的問題,同時(shí)根據(jù)這些問題采取相對(duì)應(yīng)的措施,以促進(jìn)更好的發(fā)展。
一、成本核算的概念
成本核算是指企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營管理過程中對(duì)于各種消耗的總計(jì),以會(huì)計(jì)核算為基礎(chǔ),以貨幣為基本單位。成本核算是成本管理的重要成分,對(duì)企業(yè)發(fā)展有重要影響。進(jìn)行成本核算時(shí),首先審核需要的費(fèi)用,再進(jìn)行相應(yīng)管理和控制。成本核算在會(huì)計(jì)成本中起著至關(guān)重要的作用,直接影響企業(yè)的預(yù)期和經(jīng)濟(jì)效益。
二、企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算存在的問題
2.1成本核算范圍受限
范圍受限在很多企業(yè)中有體現(xiàn),企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算是企業(yè)預(yù)算中必不可少的環(huán)節(jié),預(yù)算中需要對(duì)企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)有足夠的認(rèn)知,明確所有生產(chǎn)設(shè)備的費(fèi)用保證成本核算。但現(xiàn)在很多企業(yè)運(yùn)用技術(shù)先進(jìn)的機(jī)器。這些機(jī)器的成本更不相同,很多企業(yè)不能很好的對(duì)機(jī)器成本有認(rèn)知,導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算受到很大限制。
2.2核算方式不合理
企業(yè)進(jìn)行成本核算時(shí),應(yīng)該充分考慮企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)消耗費(fèi)用的多少。但是現(xiàn)在很多企業(yè)由于擔(dān)心在核算中花費(fèi)太高的費(fèi)用,所以沒有科學(xué)系統(tǒng)的進(jìn)行核算,很多只是進(jìn)行分樣調(diào)查,這樣的核算方式不能包括所有的情況和費(fèi)用,所以這樣的核算方式產(chǎn)生的預(yù)算與實(shí)際有很大的差距,因此這樣的核算方式很不合理。
2.3核算管理方式較為老化
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,企業(yè)對(duì)產(chǎn)品使用和消耗有相當(dāng)大的調(diào)整,但會(huì)計(jì)核算方式仍沿襲最老化的管理,這導(dǎo)致核算內(nèi)容相差很大。由于過去的會(huì)計(jì)成本核算模式不能滿足現(xiàn)代企業(yè)要求,而在許多企業(yè)的實(shí)際管理中,大多管理者仍不改變核算管理方式,使很多企業(yè)跟不上社會(huì)發(fā)展的需要。
企業(yè)對(duì)成本管理不到位,導(dǎo)致核算時(shí)忽略了一些成本,企業(yè)資金利用率降低,浪費(fèi)資金分配資源,影響了企業(yè)的正常運(yùn)行。由于核算管理方式的落后導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益降低,所以改進(jìn)管理方式迫在眉睫。
2.4會(huì)計(jì)成本核算管理不足
從大多數(shù)企業(yè)發(fā)展情況來看,財(cái)務(wù)管理工作對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)來說就是簡單的講,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并將這些費(fèi)用的計(jì)算放在重點(diǎn)內(nèi)容上,沒有對(duì)自己進(jìn)行完全的掌控,也沒有對(duì)整個(gè)資金流動(dòng)情況進(jìn)行科學(xué)的完善,導(dǎo)致核算過程出現(xiàn)了很大的漏洞,有的企業(yè)在成本計(jì)算過程中,存在著支出與管理的巨大差異,導(dǎo)致記錄不符情況造成這種情況通常是由于沒有劃清明確的部門界限所導(dǎo)致,最后會(huì)給企業(yè)帶來比較大的經(jīng)濟(jì)損失。
2.5會(huì)計(jì)核算內(nèi)容復(fù)雜
企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)成本核算時(shí),需要進(jìn)行很多步驟,過程較為復(fù)雜。在這個(gè)過程中要對(duì)企業(yè)的各種成本進(jìn)行核算,任務(wù)量很大,但是現(xiàn)在企業(yè)的核算方式不合理導(dǎo)致對(duì)于復(fù)雜的核算內(nèi)容進(jìn)展較慢。會(huì)計(jì)核算過程中程序較多,企業(yè)在核算的過程當(dāng)中,只把注意力關(guān)注到了成果的損耗上,而對(duì)于整個(gè)產(chǎn)品的材料規(guī)劃和包裝都沒有進(jìn)行細(xì)致的討論。
三、企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的措施
3.1更新企業(yè)會(huì)計(jì)核算成本管理理念
擁有一個(gè)良好的管理理念,是推進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理的基礎(chǔ)。更新企業(yè)會(huì)計(jì)核算成本管理理念之后,能解決成本核算受限問題,降低不必要的成本浪費(fèi)值。更新企業(yè)會(huì)計(jì)核算成本管理理念能讓領(lǐng)導(dǎo)者從自身加強(qiáng)經(jīng)營成本管理。通過加強(qiáng)宣傳教育加強(qiáng)企業(yè)員工對(duì)會(huì)計(jì)管理理念的改變。此外,企業(yè)還可更新產(chǎn)品的生產(chǎn)理念,對(duì)企業(yè)本身有更好的定位。這樣不僅能改變會(huì)計(jì)核算管理方式的老化,還能節(jié)省各方面資金,最后提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
3.2確保核算的科學(xué)性和全面性
成本核算應(yīng)有一定的科學(xué)性和全面性,這樣就不會(huì)導(dǎo)致核算方式不合理。由于科學(xué)技術(shù)未達(dá)到,在核算過程中缺乏一定的科學(xué)性,導(dǎo)致成本浪費(fèi)。同時(shí),企業(yè)還需充分考慮不同企業(yè)之間的特殊性,在資源使用過程中進(jìn)行科學(xué)核算,確保企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)核算有充足的認(rèn)知??沙掷m(xù)發(fā)展的原則在企業(yè)中也應(yīng)有所體現(xiàn),在企業(yè)會(huì)計(jì)核算中采用可持續(xù)發(fā)展原則確保核算的科學(xué)性和全面性。
3.3完善會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督制度
企業(yè)由于沒有完善的監(jiān)督制度導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算的人員出現(xiàn)很多問題。首先,在會(huì)計(jì)核算內(nèi)部成立專門的監(jiān)督小組對(duì)會(huì)計(jì)核算進(jìn)行監(jiān)督,確保核算人員本著公平公正的原則進(jìn)行核算,杜絕有相關(guān)人員在其中謀取私利。其次,企業(yè)還可以成立專門的核算小組進(jìn)行對(duì)比,在對(duì)比中確保核算的質(zhì)量,避免核算質(zhì)量低下的問題。
3.4加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算人員的素質(zhì)
會(huì)計(jì)核算人員對(duì)于專業(yè)知識(shí)的要求相當(dāng)高,而且還需要有與時(shí)俱進(jìn)的思想。企業(yè)應(yīng)該提高會(huì)計(jì)核算人員的專業(yè)素質(zhì),確保能夠完成企業(yè)的核算。企業(yè)還應(yīng)該提高相關(guān)人員的道德素質(zhì),防止相關(guān)人員出現(xiàn)濫用職權(quán)為自己謀私利。企業(yè)還應(yīng)該組織專門的學(xué)習(xí)小組,提高相關(guān)人員與時(shí)俱進(jìn)科學(xué)技術(shù)方面的操作。
結(jié)束語:
提升企業(yè)的核算能力,是保證企業(yè)能夠正常發(fā)展下去的前提條件,而且成本核算工作也是企業(yè)生產(chǎn)成本核算的基礎(chǔ)內(nèi)容,能夠準(zhǔn)確的反映出企業(yè)當(dāng)前的各種水平,是企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中重要的參照材料。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)時(shí)代要求與時(shí)俱進(jìn),做出相應(yīng)的調(diào)整,這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益。
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